质量管理体系审核检查表全部.docx
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1、质量管理体系审核检查表受审核部门:共页第页不符合报序审核项目标准章、条 审核检查记录告 单编号 在建立质量管理体系过程中,如何识 4.1别过程,明确输入和输出(包括谁负 责,如何组织, 以什么形式明确等)? 如何明确这些过程间输入、 输出的接4.1口关系,识别过程顺序、过程网络?如何明确这些过程开展的活动、活动 4.1的准则和方法,以便有效运作和控 制?使用何资源和信息(如指导操作的文 4.1件、相关过程运行的状况等),使过 程良好运行, 并进行有效的监视? 对这些过程如何进行监视、测量、分4.1析,如何利用有关信息达到预期的目标和持续改进?对外包的影响到产品符合性的过程,4.1在质量管理体系
2、中是如何明确要求 的?审核员:部门代表:部门其他人员:年 月日质量管理体系审核检查表 受审核部共页第页不符合报序 审 核 项 目 标准章、条审 核 检 查 记 录 告单编号 4.2.1 是否明确了质量管理体系文件的层 次、内容?4.2.1 编制了哪些质量管理体系文件?是 如何考虑的?是否适宜?4.2.2 质量手册适用范围是否明确?是否 包括了删减的细节和理由?是否明 确了覆盖的产品?4.2.3 质量手册是否包括了标准中要求的六个形成文件的程序(或引用)?对其他重要的质量活动要求是否形成文件?4.2.2 质量手册中对受审核方体系的主要 过程的叙述是否充分?是否包括了 输入、输出、资源、活动等?是
3、否表述了过程的相互作用?4.2.2 质量手册是否受控(包括标识、发放、 换版等)?审核员:部门代表:部门其他人员:年 月日质量管理体系审核检查表受审核部门:共页第页不符合报序审核项目标准章、条 审核检查记录告单编号是否编制了有关文件控制的程序文4.2.3文件发布前是否经审核、批准 ? 4.2.3对在用文件的评审是如何规定的?对4.2.3评审后的修改是否经批准?文件的更改和现行修订状态采用何4.2.3种方式标识?是否便于识别?在使用场所,是否有文件的有效、适 4.2.3用的 版本?文件是否有良好的保管手段和标识?4.2.3是否保持清晰、易于识别和检索 ?对外来文件是否给予特定标识,便于4.2.3
4、识别?发放、修改是否有记录 ?作废文件是否有明确的标识?4.2.3审核员:部门代表:部门其他人员:年 月日质量管理体系审核检查表受审核部门:共页第页不符合报序审核项目标准章、条审核检查记录告 单编号是否编制了有关记录控制的程序文 4.2.4 件?是否有完整的表明质量体系有效运4.2.4行的记录(如体系的策划、管理评审、内部审核等)?记录是否清晰?如何标识?是否便 4.2.4 于识别 和检索?是否规定了记录的保存期限?是否4.2.4按规定实施?记录是否存放在适宜的环境中,以防4.2.4止损坏、变质和丢失?审核员:门其他人员:质量管理体系审核检查表 受审核部门:共页第页不符合报序 审 核 项 目
5、标准章、条审 核 检 查 记 录 告单编号 最高管理者如何向组织宣传、贯彻 5.1 “以顾客为中心 ”的思想及有关的法律、法规(首先了解是否识别了有关 的法律、法规、强制性标准的要求)?最高管理者如何建立质量方针和质 5.1 量目标(依据、指导思想、建立的方 法等)?最高管理者如何组织管理评审?如5.1何确保其适宜性、有效性,促进持续 改进?最高管理者如何考虑配备必要的资5.1源,确保审核员: 门 部门代表:其他人员: 年 月 日组织质量方针和目标的实 现?质量管理体系审核检查表 受审核部共页第页不符合报序 审 核 项 目 标准章、条审 核 检 查 记 录 告单编号 通过哪些渠道,如何确定顾客
6、的要 5.2求?顾客的要求经多次转换才能在产品 5.2中实现,组织如何确保经多次转换后仍能达到顾客满意的目标?组织的质量方针是如何制定的?是 5.3否适合组织的宗旨?质量方针是否体现了满足顾客要求 5.3和持续改进质量管理体系的有效质量方针是否体现了组织质量目标5.3的总体方向、框架?采用了哪些方法、手段将质量方针传5.3达到各层次,使其理解?在何时、用何方法评审质量方针的适5.3宜性?审核员:部门代表:部门其他人员:年 月日质量管理体系审核检查表受审核部门:共页第页不符合报序审核项目标准章、条审核检查记录告单编号组织是否在各相关职能和层次上建 5.4.1立了质量目标?质量目标是否可测量?是否
7、与组织5.4.1的质量方针一致?质量目标是否包括顾客对产品的要5.4.1求?对质量管理体系是如何进行策划5.4.2的?是否满足对质量目标和体系的 总体要求?近期体系是否有变更(如机构、生产 5.4.2过程、产品等)?如何进行策划和实施,以确保变更期间体系的完整性?如何规定各项活动的职能,明确职 5.5.1责、权限?以何种形式规定的?上述规定如何传达到有关人员?5.5.1审核员:部门代表:部门其他人员:年 月日质量管理体系审核检查表受审核部门:共页第页不符合报序审核项目标准章、条审核检查记录告单编号对如何指派的管理者代表?是否具5.5.2备能力胜任其工作?是否明确了管理者代表的职责、权5.5.2
8、限?是否符合标准要求?管理者代表是否按规定履行了职 5.5.2责? 于质量管理体系过程及有效性的沟 5.5.3 通,有哪些方式?沟通的效果如何? 5.5.3最高管理者是否按计划的时间间隔 5.6.1 组织了管理评审?在组织的质量管理体系变化时,管理5.6.1评审是否针对变化进行了评审, 包括 对质量方针和质量目标的评审?部门代表:年月日审核员:门其他人员:受审核部共页第页不符合报序 审 核 项 目 标准章、条审 核 检 查 记 录 告单编号 管理评审输入是否包括了标准中要 5.6.2求的七方面的内容?管理评审前是否对这七个方面的内 5.6.2容进行了准备,形成了哪些文件?管理评审的输出是否包含
9、了标准中5.6.3要求的三方面内容?对管理评审中提出的措施是否有有5.6.3效的跟踪验证?对管理评审的结果是否有记录(如评 5.6.3 审报告)?部门代表:年月日审核员:门其他人员:质量管理体系审核检查表 受审核部共页第页不符合报序 审 核 项 目 标准章、条审 核 检 查 记 录 告单编号 对资源提供是如何策划的?如何确 6.1保适时地确定资源需要,及时提供?资源管理对于体系和顾客的效果如 6.1 何?对与质量有关的各级、各类人员是否6.2.1明确了教育、培训、技能和经历的资格要求?是否按规定的资格要求配置人员?6.2.1是否明确了影响质量的各类人员能6.2.2力的需求?提供了哪些培训或其他
10、措施?是否是否对培训的有效性进行了评价?6.2.2 能满足需求? 6.2.2 谁来评价?以什么形式?对提高员工的质量意识做了哪些工6.2.2作?员工是否清楚对达到质量目标应具备的知识和能力?是否保存了有关教育、培训、技能和 6.2.2 经历的记录?审核员:部门代表:部门其他人员:年 月日质量管理体系审核检查表受审核部门:共页第页不符合报序审核项目标准章、条 审核检查记录告单编号何部门负责所需基础设施的识别?6.3提供的基础设施是否能确保产品的 6.3符合性?有哪些基础设施能确保? 不能确保的是否有改善措施?如何识别工作环境要求?何部门来 6.4识别,何部门具体负责提供资源?对工作环境如何进行有
11、效的管理?6.4审核员:门其他人员:部门代表:年 月日质量管理体系审核检查表 受审核部共页第页不符合报序 审 核 项 目 标准章、条审 核 检 查 记 录 告单编号何部门负责产品实现过程的策划,形 7.1 成何种文件(不是必须的)?质量策划是否与质量管理体系的其 7.1 他要求一致(如质量手册、程序文件 等)?对特定的产品、项目或合同,质量策7.1 划时是否明确了:质量目标和要求确定过程和资源过程需要的文件验证、确认、监视、检验和试验活动产品的验收准则 必须的记录部门代表:年月日审核员: 门其他人员:质量管理体系审核检查表受审核部门: 共页第页不符合报序审核项目标准章、条 审核检查记录告单编号
12、何部门负责识别顾客要求?7.2.1以什么方式识别顾客要求?以什么7.2.1方式确定(包括合同情况和非合同情况)?识别顾客的要求是否考虑了标准规7.2.1定的四个方面(明确的、未明确的、 法律法规要求、组织的附加要求)?对于合同情况,是否在投标、接受合 7.2.2同或订单之前对其进行了评审?对于非合同情况,何时进行评审?如7.2.2何进行?是否按标准要求进行了评 审?审核员:部门代表:部门其他人员:年 月日质量管理体系审核检查表受审核部门:共页第页不符合报序审核项目标准章、条审核检查记录告单编号评审记录是否保存?存在的问题是 7.2.2否已解 决?产品要求变更时,相关文件(如设计、 7.2.2工
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