华润万家卖场分析于丽敏.doc
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1、华润万家卖场分析( 一 ). 公司简介华润万家是中央直属的国有控股企业集团、 世界 500 强企业华润 (集团) 有限公司 旗下优秀的零售连锁企业集团, 同时也是中国最具规模的零售连锁企业集团之一。 超市业务 已连续多年位居中国连锁超市第一位。华润万家制定了 “全国发展、 区域领先、多业态协同 的发展战略,形成了华东、华南、华北和香港四大业务发展区域,主营大型综合超市、综合 超市、标准超市三种业态。( 二 ). 企业选址(1). 社区化的定位,适应了中国的消费方式华润万家从某种意义上说, 既是大型综合超市又是百货商店。 但请大家注意: 传统百 货商店是无法进驻住宅区的。 而华润万家店可以开在居
2、民住宅区, 因为它有超市这个核心的 内容。 绝大多数中国人仍就是就近购物, 因此社区定位是中国人的消费方式。 汽车进入中国 家庭肯定是一个根本趋势,但这是一个渐进的过程。所以,谁把“一次性购足”的店开得距 离居民近, 谁就把我了先机。 可以说, 这个业态相当难能可贵, 符合中国人普遍的消费方式。( 2). 企业选址和分布大型综合超市: 主要分布于华南地区, 是公司在发展过程中形成的比较成熟的业务 模式,以齐全的商品品种,最大限度满足消费者“一站式”的购物需求。综合超市:在华东、华北、华南地区都有发展,以经营快速消费品为主,为现代城 市居民快节奏的城市生活提供了便利。标准超市: 遍及四大业务区域
3、, 以社区居民为依托, 突出了便利优势。 华润万家以 持续改善消费者生活品质为己任, 引领现代与健康的生活方式, 为消费者提供高质、 超值的 商品与服务。(三) . 目标客户华润万家从事的是与百姓生活紧密联系的零售行业,坚持 “时尚、品质、贴 心、新鲜、低价、便利 ”的经营理念,主营大卖场、生活超市、便利超市三种业 态;同时针对细分市场,华润万家开拓了以中高消费市场为定位的 Ole 超市,以 及为满足年轻消费者追求快捷、 舒适的时尚生活而精心打造的一种全新形象便利 店。华润万家以持续改善消费者生活品质为己任,引领现代与健康的生活方式, 多种业态优势互补,为消费者提供高质、超值、安全的商品与服务
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