电梯安装维修管理评审控制程序.doc
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1、电梯安装维修管理评审控制程序1目的按时评审质量环境职业健康安全管理体系,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性,提高公司的竞争能力。2适用范围适用于本公司对管理评审的控制。3相关文件不合格品控制程序文件和记录控制程序4职责4.1综合管理办公室是本程序的编制、修改并实施归口管理的部门。4.2各部门和工程队是本程序的配合及执行单位。4.3管理者代表审核管理评审计划和报告。4.4最高管理者主持管理评审,审批管理评审的计划和报5工作程序5.1综合管理办公室应根据最高管理者策划的时间间隔编制管理评审计划。管理评审每年至少进行一次,两次评审之间的时间间隔不超过12个月。管理评审的时机通常安排在内部审核之后、
2、外部审核之前。管理评审计划在评审前一个月制定,并在管理评审前1015天发至各职能部门和工程队。管理评审的计划应明确以下内容:(1)管理评审的目的:按计划的时间隔评审公司的质量环境职业健康安全管理体系,确保其持续的适宜性、充分性和有效性。(2)管理评审的日期、地点、主持人和参加人员范围。(3)管理评审的内容。依据最高管理者的意图,管理者代表拟定管理评审会议的中心议题,一般包括对质量管理体系、质量方针和管理体系文件的评审等。(4)需要向管理评审会议提交的文件及提供单位名单。文件内容应满足管理评审会议中心议题的需要,参阅本程序“5.4”条款管理评审输入的内容。(5)管理评审计划的发放范围管理评审计划
3、经管理者代表审核,报总经理批准,由综合管理办公室在确定的发放范围内发放。5.2专项内容的管理评审可以不开管理评审会议,而以会签的形式进行。相关职能部门人员或负责人会签后,经管理者代表审核,报最高管理者批准。5.3当发生下列情况时,经最高管理者批准,可以追加管理评审的次数:(1)本公司与上级领导单位的隶属关系发生变化,或者公司内部组织结构发生重大变化时。(2)适用的法律法规经修改,内容发生重大变化时。(3)公司内部发生重大事故时。5.4管理评审输入。管理评审输入是为管理评审提供充分和准确的信息,是管理评审有效实施的前提条件。这些信息可包括:(1)审核结果,包括内部审核结果和外部审核结果。(2)顾
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