领导班子2023“担当作为”方面存在问题20条.docx
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1、班子担当作为方面存在问题20条(六个方面指:理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律)1、“担当作为”方面。一是部分领导干部随着工作经验及年龄的增长,积极进取的精神有所减退。在面对重重工作任务时,一些人表现出懈怠和厌倦,对待工作缺乏应有的积极性与创造性,满足于现状,对新情况的研究和应对不足,依赖经验行事,面对困难和挑战时缺少必要的勇气与决心。二是创新意识不够突出。在新时代的大潮中,一些成员的思想观念仍旧受到传统思维的束缚,未能完全适应高质量发展的要求。在新形势下,对新发展理念的贯彻执行和融入新的发展格局不够主动,新思想的吸收和新经验的借鉴也不够深入。在推动改革、调整结构和长远
2、规划方面,面对工作往往只是完成分内事务,缺乏创新策略和方法,保守思想阻碍了创新发展的步伐。2、担当作为方面。一是以人民为中心的发展思想树得不牢。在聚焦各族群众“急难愁盼”的现实问题,加快补齐民生短板方面,离各族群众期盼还有很大差距。比如,在抓各族群众普遍关注的教育、卫生等民生项目方面用心用力不足,导致部分项目推进缓慢,县新一中和新县医院建设多年,至今仍未建成投用,教育医疗已成为民生领域的痛点。二是为群众办实事解难题有差距。基层调研存在“蜻蜓点水”的现象,到联系点多,其他地方少,对基层情况掌握不透,尤其是深入村组一线调研不够,面对面听取群众意见不及时、不全面。比如,在调研中对群众反映的房屋漏水、
3、上下水不通、小区物业管理水平不高等事关民生的问题,只是听一听、记一记,没有真正放在心上,扎扎实实予以解决。三是敢于斗争、善于斗争能力不足。在勇于面对全县安全风险较高企业多、情况复杂的局面,系统思维、危机意识不强,缺乏敢于挑战、善于整治的能力,对全县安全生产风险管控方面,补短板、堵漏洞、防范化解风险挑战的本领有待提高。比如,统筹发展和安全的意识树得不牢,防范化解重大风险的意识不强,安全生产底线没有守住,导致发生煤矿安全生产事故,造成严重损失和恶劣影响。3、担当作为方面。一是用战略思维和系统观念谋划工作还要更加科学。谋划一些工作有时局限于县域,没有很好地放在全市、全省、全国乃至“一带一路”建设和新
4、发展格局中来谋划、推进和落实,对新常态带来的新机遇新挑战研究不够深,在顺应发展大势借力发力、乘势而上,对标对表中央、省市推动高质量发展的要求上还有差距。比如,作为传统农业大县,面对“三农”工作重心由脱贫攻坚向乡村振兴转移的历史性变化,如何推动农业供给侧结构性改革、更好培育主导产业竞争优势方面成效还不明显;面对工业经济正在从传统工业向绿色崛起转变的大势,如何抢抓“一带一路”战略机遇,利用好国家支持向西开放的政策招大弓I强、“借梯上楼”、尽快形成产业集群上还需要持续用力;面对旅游产业从景区旅游向全域旅游转变的趋势,如何发挥好本地资源优势,拉长游客停留时间,提高景区吸引力上还有一些短板弱项。二是破解
5、发展难题的工作措施还要创新。面对各县区竞相发展的态势,政府系统个别单位和领导干部“跳起来摘果子”的精神不够,对一些深层次的矛盾和制约性的问题破解的办法不多,在加快发展、争创一流方面还需付出更多的努力。如,在重大项目储备、产业结构优化、骨干财源培植、工业经济转型升级等方面,虽然也做了大量的工作,采取了一些针对性的措施,但还需要进一步创新方式、拿出更多办法措施。4.担当作为方面主动斗争的精神不足,斗争本领有待提升,“老好人”思想,见怪不怪、事不关己的思想一定程度上存在。面对前进道路上遇到的矛盾和问题,担当作为的魄力、攻坚克难的韧劲和革故鼎新的勇气还有欠缺,在敢想敢为、敢闯敢试上下的功夫还不够。争先
6、创优的意识不强,把基础差、底子薄、起步晚当成工作落后的借口,不求有功、但求无过不同程度存在,勇争一流、有旗必扛的胆气还需持续强化。5、担当作为方面。一是为民服务的意识不强。区委班子虽然恪守全心全意为人民服务的原则,但在具体工作中,解放思想、转变观念、强化担当并未充分体现,在推动全区高质量发展、促进社会和谐的过程中,存在思想顾虑和畏难情绪,对承担责任、解决混乱、处理麻烦有所顾忌,习惯于“按常规行事”,在一定程度上存在过于重视形式而忽视实质的现象。对于群众的急难愁盼问题,往往存在责任意识和担当意识不强,推动改革发展的难题需要加快破解。工作中没有真正的为民服务意识,真正放下架子,实事求是,全力以赴,
7、对放管服措施的落实还不够细致,效率还不够高,过于依赖经验主义和本本主义,辖区群众依然存在不少的堵点和卡点。二是为民服务的担当不强。班子成员没有真正地站在群众的立场和视角去分析、解决问题,没有把群众的“心上事”当做“上心事”来做,有时候,班子成员之间存在相互推诿、推卸责任、转嫁压力等现象。例如:年初组建的项目团队,推行“保姆式服务”,仍然有10个项目前期手续办理缓慢、跟踪落实不力,导致进展不快,甚至没有开工建设,导致在全市的排名靠后,明显存在班子成员责任意识和担当意识薄弱,遇到瓶颈难题,互相“扔皮球”,推动改革发展的难题需要进一步破解。6、“担当作为”方面。一是积极进取精神缺乏。随着工作阅历和年
8、龄的增长,个别领导干部敢于担当、敢于负责的精神有所下降。有时面对繁重的工作任务时,出现了一定程度的懈怠情绪和疲于应付心态,忽视了工作的积极性、主动性、创造性,满足于不出错、过得去,对新政策、新问题的研究不够,习惯于凭经验做事。如工作中有时候会有畏难情绪,“涉深水、破坚冰、啃硬骨头”的勇气有所欠缺。二是创新发展意识不强。思想观念与新时代要求、高质量发展不相适应,思想不够解放,存在一定的思维定势,谋划事业发展思路不够清晰。个别班子成员面对新形势新挑战,贯彻新发展理念、融入新发展格局还不够积极主动,特别是吸收新思想新知识,借鉴新经验还不深入,主动对接改革、迎接改革做得不够,对待工作有时只满足于完成上
9、级和领导交办的任务,在促改革、调结构、谋划长远建设中,新思路新办法不多,求稳保底的思想抑制了创新发展思维。7、在担当作为方面。一是干事创业的精气神不足,缺乏斗争精神。总支班子成员对分管科室、挂点*出现的工作问题,有时批评指正避实就虚、避重就轻,不能见人见事、一针见血,导致责任压实不够、问题解决不力、工作改进不足。部分领导对干部履职的问题小节不敢动真碰硬,导致责任压力传导不到位,基层管理“上热中温下冷”。今年以来监区干部层面共有*人次因现场管理不到位、工作状态不佳、上班迟到等问题被考核扣分。基层紧盯问题一抓到底的狠劲和韧劲不够,缺乏应有的担当意识,如对建立持续从严的管理秩序容易妥协退让,*矛盾调
10、解机制推进不力,*管理不严格、职能履行不到位,导致*意识树得不牢、行为养成塑造缓慢。今年以来,共发生*起*事件,其中4、5两月连续发生*起;共有+*起因*不到位等问题被上级督查扣分,其中有些问题反复出现。二是主动攻坚克难的意识不强。主要表现在总支班子成员抓工作存在一定的思维惯性,系统观念不强,缺乏解决问题的新思路、好点子。主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能科室合力抓的氛围不够浓厚,抓落实不能一以贯之,缺乏钉钉子精神,导致部分工作基础不扎实、有短板。如当前*动能不足、分线考核持续走低,暴露出分管领导情况掌控不及时、职能科室统筹协调不有力、内部管理制度落实不到位、外部市场开发不充分等问题。8、担
11、当作为方面。一是宗旨思想树立的不牢固。作为县委班子成员,虽然有高瞻远瞩的政治视角和责任担当,但口头上的承诺大于实践的兑现。拘泥于在蹲在办公室抓谋划、作安排、强服务,用开开会议、打打电话、发发微信代替接地气的入户走访。带着感情做好群众工作缺乏,在交心谈心、嘘寒问暖、体恤民情方面用心用情用力不够。因此,只有把群众的“心上事”当成“上心事”来抓,解决好群众切身利益的事,才能凝聚更多的智慧力量,全县的高质量发展才会有雄厚的群众基础。二是民生发展的力度不强大。县委领导班子,能够清醒地的认识到,未来五年,既是全县转型发展的重要决胜期,也是保障改善民生的的战略机遇期。但立足全县发展的实际,审时度势和分析思考
12、不大、不全、不深,对前进道路上的困难和挑战预判不足。在解决群众关心的供需结构不平衡、产业结构不合理、创新能力不够强、责任落实不到位的四大瓶颈问题,缺乏统筹谋划的战略思维,缺乏创新发展的措施办法,缺乏凝心铸魂的主导方向。在新形势、新常态下,需要把握为民服务导向,改善民生福祉,乘势而上,破茧而出,激活乡村振兴的细胞,开拓服务居民的渠道,切实改善和保障民生,持续提高居民收入的能力有待于进一步加强。9、担当作为方面。L大局意识还不牢固。主要表现在,有的同志对上级党委和市委决策部署理解不到位、落实有偏差,在研究讨论工作时,习惯于站在分管角度思考问题,对自己的“一亩三分地”关注较多,对涉及全局、需要共同研
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