实例200例2024年民主生活会有关检视班子成员相互批评意见.docx
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1、实例200例2024年民主生活会有关检视班子成员相互批评意见1、XX组织生活不够经常。我能认识到组织生活是党内政治生活的重要载体,但在实际工作中,落实双重组织生活制度、以普通党员身份参加所在支部“三会一课”、民主评议党员和谈心谈话上坚持得不够好、不够经常。有时虽然参加了,但以领导身份指导的多,以普通党员身份听取意见少。2、评比表彰过多过滥。推进工作倚重考核评比,名目繁多,基层疲于应付;考核方式方法本身存在形式主义、文牍主义,过于注重看材料、看数据、看台账,导致指标攀比、数字游戏;对硬件建设考核多、对“软实力”考核少,对显绩考核多、对潜绩考核少;“一票否决”项目偏多,导致基层在压力之下弄虚作假;
2、检查评比和表彰活动过多的现象没能得到有效控制。3、进取精神不足。工作主动性进取性不强,工作热情和工作劲头有些消减。满足于完成任务,工作中有畏难情绪,如对经济工作,虽然指标任务重,可是从一开始就缺乏完成任务指标的信心,在落实过程中计划性不强,造成一段时间内有工作忙乱的现象。4、XX工作方式还需与时俱进。工作中遇到新情况新问题时,破解难题的力度还不够大,办法还不够多,在运用理论科学分析、准确决断、合理解决方面还存在一些差距。比如在解决历史遗留问题或棘手难题时,有时思路还不够开阔,针对性、实效性还不够强。5、宗旨意识有所弱化。深入分包社区、深入辖区群众,不够经常。有时遇到矛盾和问题想的是躲、避、让,
3、多一事不如少一事。没有能很好地到群众家中调研走访,为群众解决一些实实在在的问题。6、XX对待发展中出现的新问题,习惯性的按照老办法解决。7、对党委副书记、总经理的批评意见:党委书记、董事长:在谋划工作上再大胆一些。作为总经理,下步集团如何实现更大发展,企业如何再提升一个档次,这些都需要加强系统谋划,希望总经理X同志不要有顾虑,放手去干,大胆地谋划开展工作。对企业精细化管理上要再提升。集团经过十年发展,已初具规模,但距离现代化企业制度还有不小差距。总经理X同志在大企业任职多年,希望X同志能加强对标学习,把一些好的管理体制机制带到集团,进一步激活搞活我们的体制机制,不断提升集团的管理精细化水平。党
4、委副书记、工会主席:在推动集团重点项目落实落地方面力度要加强。总经理X同志在大型企业高管岗位上有长期工作的经历,管理经验丰富,专业能力过硬,主持公司经理层工作,站位高,工作细,要求严。当前正值企业做强做大的关键时期,领导班子谋划了企业近期发展的多项重点项目、重要工作。建议X同志在加强跟踪问效、抓实抓细上下功夫,加快推进项目落实落地。纪委书记:在发挥自身优势,推进企业管理改革创新方面的力度有待进一步增强。X同志具有多领域企业管理经历,熟悉大型企业管理理念,拥有广泛的资源和前瞻的视野。在X同志的带领下,集团精细化管理进一步提升,纪律意识更加强化。希望X同志能够充分发挥专业优势,借鉴先进企业管理经验
5、持续推进集团组织精健化、管理精细化、经营精益化,谋划更多优质项目,为集团朝着快速发展注入新的动力。副总经理:在全面推进工作方面还需进一步加强,需要进一步关心和支持相关工作的推进。X同志,进入角色快,干工作认真、全面,专业知识丰富,感觉会在集团发展中起到重要作用。建议在相关工作的推动上和人才培养上,给予更多的关心和支持。8、X同志在信访工作上还要进一步加大力度。X志在信访维稳工作上下了大功夫,其是在二十大期间对重点人员的稳控工作扎实有效,有发生X的现象,是目全镇的信访形势又有所反弹。一步,议X志压实工作责任,强催办督办,实解决群众问题诉求,动全镇减存控增工作取得预期成O9、X同志日常对分管部门
6、人员的思想状况关注较少,与职工沟通不深入,没有真正了解职工工作生活相关问题困难,有针对性的指导不够。10、工作前瞻性还不够强,对XX重大项目建设中出现困难和问题预见性不足,缺乏应对措施,致使今年上半年XXX工作没有达到预期目标。11、某某同志主动协调,有效沟通,团结协作的意识不强,好单打独斗,单兵作战,在大局和全局中谋划工作的意识还需要提高。12、抓基层党建工作实招少。“两新”领域党建统筹协调意识不强,对于当前提出的区域化党建工作缺乏研究和把握,没有提出针对性的方案和举措。13、在强化党员身份意识、保持和发挥先进性方面,对时时处处保持先进性这根弦绷得不够紧,有时也存在对自己的要求降低标准,降低
7、对自己的严格要求,满足于过得去、差不多,只求过得去,不求过得硬,大毛病没有、过得去就行了,这种淡化标准的思想在实际工作中影响了自己的形象。14、X同志缺乏亲和力,作为班长在班子成员面前过于严厉,很难接近,与下属很少沟通、很少交流,听不到真实情况,不利于工作的科学决策。15、XX同志以上率下还不够到位。自己能主动遵守党规党纪,认为只要自己不越“雷池”,不碰“红线”,就站得直、行得正,而没有将自己放在党员领导干部的高度时刻引导和影响分管干部和身边人,将廉洁自律压力层层传导下去。16、X同志爱批评人、经常批评人,不讲方法、不讲场合,更不考虑别人的感受。批评常常变成了指责,特别是工作上出现了细漏,不是
8、给同志们举一反三,查原因、究根源,而是用棍棒敲打的方式训斥,甚至指责,加重了同志们的心理负担。17、推诿扯皮偶有发生。工作中有时会出现遇到矛盾绕道走、碰到难题往后退的情况,前怕狼后怕虎,左躲右闪,不直面矛盾和问题,实在绕不过去、退不回来,就把矛盾和问题往上交。还有的时候,凡事能明天干就绝不今天干,对有些不着急的工作,奉行的是放放再说,等等再办,拖拖再看,一定程度上导致了工作进展的缓慢。18、缺乏全局观念。作为书记,应把握方向、谋全局抓长远,但你在本地区长远发展上整体规划不够。与班子成员在地区整体发展上缺乏沟通,没有形成发展共识,影响了班子形成发展合力。19、某某同志作方面请示汇报、争取领导支持
9、方面做得不够,随意性强,有先干干再汇报现象,造成班子决策被动。20、进取精神不够明显。想问题、做工作受惯性思维束缚,以前是怎么做、现在就怎么做,别人是怎么做、自己就怎么做,进取意识不强,突破动力不足。21、X同志工作方法有时不够恰当,特别是与同事业务交流时,有时不够讲究方法,处事艺术的重要性认识不够。22、X同志对各村居党建工作的关注相对较少,时把主要精力和时间都放在了目设和经济发展工作上。论是*镇渔港码头的签约落地,是城郊公园的全面修缮工作,可以说是倾注了大心血,绩也很突出,是X志对全镇各村居的党建工作关注较少,望今后对基层党建给予更多的关注,提宝贵意见。23、联系群众不紧,在开展综合治理相
10、关教育宣传活动时因循守旧,宣传形式单一,没有探索易于群众接受和了解的宣传新途径、新方式,使宣传教育效果打了折扣,不能很好的调动地区资源积极参与社会管理综合治理工作。24、XX直面问题、直击矛盾的勇气和决心不够。缺少直面问题的担当意识和直击矛盾的坚定决心。在涉及到深化发展等重要工作上,不分管的班子成员有时会怕束缚了分管班子改革创新的思路,存在不发表意见,不发表言论,怕越位的现象,导致个别情况下集体决策走了形式,出台的一些政策不接地气,这也是多数班子成员在个人反思中点出的问题。通过反思,我们班子在工作上超前思考、主动介入的责任意识还不够,这也导致工作中人为的出现了结合部和推诿扯皮的问题。25、注重
11、表面形象,追求短期效应,重速度、轻质量,急功近利,追求数字的光鲜,搞政绩工程面子工程。26、XX推动全面从严治党政治责任层层落实上还存在差距。能够自觉把全面从严治党责任放在心上、抓在手上、扛在肩上,但也存在落实“一岗双责”督促不够及时、监督检查不够经常的现象,层层分解责任、传导压力还不够充分。27、还存在以会议落实会议、以文件落实文件的现象。28、XX同志自律意识有所懈怠。从严律己的意识还不够强,不自觉放松了自我要求的标准,存在对一些“小节”“小事”“小毛病”不以为然的思想,缺乏坚决纠正的决心和态度。对把纪律和规矩挺在前面、严守党的政治纪律和政治规矩的认识还不够深刻,存在“独善其身”思想,认为
12、班子成员都是受党教育了几十年,不用提醒也出不了大问题,只要自己在大是大非问题上能坚守原则,不染不正之风,不为不法之事就可以了,没有真正对大家都做到警钟长鸣。29、有时对于一些四风苗头和倾向性问题警惕性不强,往往是睁一只眼闭一只眼,缺乏深究细查的认真态度和立行立改的较真精神。30、某某同志缺乏创新思想。锐意进取心不足,满足现状,在工作中有时有意识没行动,有些工作既没有意识又没有行动。31、上级党委在举办主题教育相关培训班时,课程体系较为丰富,但结合生产经营实际进行指导还比较薄弱。主要体现在两个方面:一方面体制内写作助手原创在诸多课件中即存在讲政治理论较多、讲实践案例较少的情况;另一方面在交流研讨
13、的环节,对于生产经营任务如何与所学知识贯通结合起来,指导还不够具体,要求还略显宏观。32、工作方式方法需要改进,对分管站办的干部提要求多、布置任务多、对工作和生活关心少,导致部分工作成效不够显著。33、对XXX同志的批评意见:督查不勤,落实不力,有时思考处理问题就事论事,导致工作思路不宽不新,工作举措不实不力,有时精神懈怠,工作活力下降。对分管的项目工作往往是安排给相关人员负责后,就不管不问,认为把会开了,文件发了,工作安排部署了,事也就完成了,对所安排的工作,仅有领导和部门过问了催急了时间到了,才匆匆应付了事,完成工作的质量效率较低。比如:在火把新村基础设施建设项目中,对工作统筹协调管理落实
14、不力,导致项目进展缓慢。不敢担当,创新不足,对项目建设中出现的难点焦点问题缺乏敏锐力。在思考决策和处理问题时缺乏系统性科学性和前瞻性,工作方式方法简单,命令式安排的多,耐心细致引导说服的少,在工作中怕出事,怕冒风险,放不开手脚。比如:在推进特色集镇建设过程中,遇到困难和问题全凭经验和主观想法去解决,在如何推进集镇建设思考不深入,致使对集镇建设中出现的新状况新问题研究不透,工作思路零碎不系统。34、作存在打折扣现象。比如朝阳医院门前道路交通秩序混乱的情况,上级部门已责成本级进行专项治理,但是郭部长在治理上办法措施不够多,治理的效果并不好。35、XX同志爱批评人经常批评人,不讲方法不讲场合,更不研
15、究别人的感受。批评常常变成了指责,异常是工作上出现了细漏,不是给同志们举一反三,查原因究根源,而是用棍棒敲打的方式训斥,甚至指责,加重了同志们的心理负担。36、对巡察工作重视不足。主观上认为巡察工作有区委负责,自己不需要参与其中,在本次反馈意见整改过程中,推进速度还有待进一步提高。37、党风廉政建设一岗双责履行不至U位。部分班子成员对于自身应承负起的党风廉政建设“一岗双责”职责任务不清楚、执行落实起来也存在不及时、不主动现象,这反映出各级组织及班子成员在强化党风廉政建设上还存在教育不严、监督不力、失察失管的倾向。38、在抓重大决策落实的力度不够,一些关注基层、关心群众的工作部署落实效果不明显。
16、39、担当意识弱化,工作仅仅下任务、压担子,放权变甩手,不主动与大家一起研究工作、解决问题。40、对教职工关心不够。主动找教职工或党员谈话的人数达不到三分之一,只是涉及安排工作或出现问题时才谈话,存在工作关注多生活学习关心少的现象,对广大师生员工的实际情景和需求掌握得不多不全,提要求多,帮忙解决实际困难少。41、对意识形态工作的检查督促需进一步加强。X同志作为宣传部部长,对全市意识形态工作的检查督促相对较少,应该多深入各单位、各部门,对意识形态工作多加指导。42、某某同志有急功近利的思想,对一些工作总想尽快出亮点、出经验,尽管有的工作谋划不周密,落实不到位,只做了一部分,却纵容下属总结经验、提
17、炼亮点,有纸上谈兵、闭门造车,注重信息排名、忽视实际效果的现象。43、在召开区委会议方面,可能是因时间紧、任务重,会前留给委员的研究酝酿的时间较短,导致委员对部分议题因缺乏充分研究思考,而不能提出有价值的意见。44、抓党建、抓廉政建设的氛围不够浓厚对党员干部的教育管理以支部为单位,以集中学习政治理论为主,组织党员干部到党性教育基地、党校等学习少,对办公室干部的革命传统教育和形势政策教育不足。拿出更多的精力研判部署少,在及时约谈提醒、关口前移强化事前监督等方面做得还不够到位。45、忙于日常事务,对党的新思想、新理论学习掌握不够。46、XX同志对党组织建设的重要性和紧迫性认识的不够到位,日常工作商
18、量具体事务多,研究党务少。学用结合不紧密,学用结合、知行合一做得不够。47、XX对组织生活重视程度不够。对参与组织生活还停留在加强中心组学习、认真参加民主生活会层面上,年虽然按照要求参加了所包扶的基层联系点和所在支部的组织生活,但满足于基本次数,没有做到常态化,这直接导致了对基层情况掌握不全面深入、解决基层问题不彻底等问题。48、X同志在工作安排和落实工作时不深入思考、不结合实际,遇到急、难、险、重任务时会带着情绪简单应付了事,提前谋划工作不足,对工作的思谋不深,提出可供决策、参考的意见建议少、可操作性差,一旦在执行中遇到问题就卡壳,无计可施。49、在践行两个确立的实践要求上有差距,往往注重将
19、其体现在自身的言行之中,做忠诚拥护两个确立的表率。但在如何把握好“两个确立”思想理论的抽象性和实际行动的实践性上,缺少全面深入的思考;对于如何将党的创新理论融入到贯彻党的路线方针政策和工作部署之中,贯穿于深化改革、加快发展的全过程之中,方法还不够多,措施还不够实,结合得还不够好。50、理论学习不全面不系统不深入。对理论学习重要性认识不深,存在实用主义,用什么学什么,与工作关系密切就学,与工作关系稍远的就不学。51、XXX同志:有时存在满足于老经验、老办法,创新意识不强,缺乏干事创业激情的情况。比如,作为常务副市长,抓“三农”工作力度不够,办法不多,起色不大,我市粮食生产安全还存在很大问题。不敢
20、抓、不敢管,回避矛盾和问题的现象一定程度上存在。比如,嘎洒的南凹河治理,本是去年的项目,由于老百姓的不理解,大项目有重叠,矛盾突出集中,存在抓不力,导致目前才进场开工。52、开拓创新意识不强。对破解经济社会发展的难题,异常是解决历史遗留问题破解产业发展瓶颈解决重点民生等难点问题,应当进一步拓展思路,创新工作措施。53、抓工作有时满足于一般号召,抓重点抓大事,有时存在踩不到底、抓不到位的现象。特别在X上,有时会存在把关不严,没有充分认识到自己正在履行监督的权利。54、党风廉政建设工作抓得不够实。在日常工作中对党风廉政教育抓得不多,监督管理力度不大,执行不力,对党员、干部的教育、管理监督不严,对单
21、位部分人员违反纪律的苗头执纪不彻底。比如,有些个别党员干部上班晚来早走,为难办事群众,没能严肃地进行批评教育,责令改正,只是委婉地劝导,警示纠正工作做得不好。55、基层经验不足,有机关作风,有时感觉自我的阅历丰富,就很少接地气了,与乡镇局委融入不够,沟通交流少,不能和XX同志们打成一片。56、革命意志衰退,奋斗精神明显减弱。有松劲泄气的想法,自我突破的冲劲不足,存在求稳怕乱的倾向。57、群众路线还不够实。有时只关注面上工作的完成,同群众缺乏有效的沟通,对群众需求把握不够精准,帮助基层解决实际问题少,特别是牵扯到群众利益的问题反应速度较慢。58、XX同志在抓具体工作中,对下级对下属提工作要求多直
22、接跟踪指导少,有时满足于会开了文件发了,而没有一抓到底,缺乏踏石留印抓铁有痕的作风,导致下头执行党委的意图和部署不到位不准确,终端效果偏向走样,致使一些常见性问题屡查屡有屡纠屡犯。在执勤过程中表率作用还是不明显,执法执勤时,大部分充当的是监督指导的主角,自身参与冲锋陷阵少。59、满足于常规性工作和领导交给的工作任务,进取精神和创造性地开展工作的热情有待于进一步提高。60、思想观念保守,进取意识不强,目标定位不高,工作缺乏积极态度,在应对各类风险和挑战的进程中,改革创新、锐意进取的意识还不够强烈。61、抓工作有时满足于一般号召,抓重点抓大事,有时存在踩不到底、抓不到位的现象。特别在某某X上,有时
23、会存在把关不严,没有充分认识到自己正在履行监督的权利。62、XX同志理论学习不够深入。用理论指导实践的能力有待于进一步加强。63、有船到码头车到站思想,认为要退休的人了,共产主义远大理想要留给后来人了,放松了对人生观、世界观、价值观的改造。64、具体工作不够扎实,存在急于求进的情况。接到工作首先想到的是尽快完成,而不是做到做好。对事实情况未作详细了解之前便下结论,导致事情未收到预期结果。65、深入困难多矛盾多的地方联系群众听取意见不够。66、有的单位表面上推进服务型政府建设,门好进、脸好看,但还是事难办,将过去的管卡压变成了现在的推绕拖;有的政务服务热线电话长期无人接听;有的政府网站更新的内容
24、主要是领导活动,政务公开、便民服务等栏目几乎成为僵尸栏目。67、针对XXX市场变化和后疫情时期,如何抓好公司发展建设,深入调研、解剖麻雀、形成办法研究还不到位。68、落实工作还不够扎实。你分管社区工作,近年来,上级达标评比资料多,XXX也开展了一些创新项目的研究和实践,可是社区干部在落实过程中感觉负担重,有点疲于应付,这就说明作为主管领导在系统研究和整合上不到位,指导力度不够,落实工作效果不好,不扎实。69、抓工作不够深入、主动,往往是领导安排什么就干什么,上级部署什么就做什么,没有创造性开展工作。70、向XX同志的意见:工作关注形式多。有些工作和活动完全是为了完成学校下达的指标而开展,有的为
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