【工作总结】财务处年终工作总结20XX[1].docx
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1、第 1 页 财务处年终工作总结 20XX1 特征码 XETQCHUgGpnMdBiEPqBk 20XX 年,我们财务科在局(公司)领导的关心下,在机关各部 门的密切配合下,紧紧围绕局(公司)的发展总体目标,在为 全局(公司)提供服务的同时,认真组织 会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略 管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务 质量。全年预计实现销售收入(含税)*万元 ,上缴各类税 费 *万元。 一、资金收入情况: 全局(公司)预计收入 *万元,其中: (一) 、全年事业费收入*万元。 (二)、*价格补贴*万元。 (三) 、预计全年不含税销售收入*万元。 (四) 、
2、*过度性价差*万元。 (五) 、*收入*万元。 二、财务支出情况: 全局(公司)共计支出*万元, (一) 、预计全年销售*吨,销售成本*万元。 (二) 、预计全年各类费用支出共计*万元, 第 2 页 三、今年主要工作: 1、财务科的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财 务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财 务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务科的工作职责。 从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表; 从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到 各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、 任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会
3、计制度,实现 了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。 2 近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务 管理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务管理的 特点以及财务管理的需要,及时出台了公司财务组织机构和岗 位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算 管理制度等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、 有监督、有考核。在下属单位费用控制方面,一是采取预算包 干的方式,将下属单位经费等进行预算控制,节约归已、超支 自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对 超预算的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律 不予报销。在现金预算方面,为提高现金
4、预算的准确性,在实 际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标 准的不予支付。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生 当月还款,起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发 第 3 页 生的积极作用。通过预算管理这一有效的手段,全局从上至下 的规范意识进一步增强。 3、严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线, 加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的 回收,尽量减少不必要的损失。利用利息杠杆,合理调整内部 职工借款;提高事业预算退库资金的利用率,合理组织贷款, 最大限度地减少利息支出,为企业增收节支、提高经济效益把 关。 4、以培训为动力,不断提高财会人员的
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