2024年关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言材料9篇供参考.docx

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1、2024年关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言材料9篇供参考目录篇一、深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言材料3篇二、关于“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”研讨发言9篇三、深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言材料10篇四、关于“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”学习研讨交流发言17篇五、推进国有经济和国有企业高质量发展研讨发言材料19篇六、建筑行业关于强化使命担当，推动国有经济高质量发展专题研讨发言提纲23篇七、关于“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”学习研讨交流发言材料32篇八、某公司“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”

2、研讨发言材料33篇九、2024国企公司基层员工“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”专题研讨交流发言材料37篇一、深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言材料尊敬的各位领导、各位专家、各位同事：今天，我非常荣幸能够在这里就国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言。国有经济和国有企业是我国经济的重要组成部分，也是推动我国经济高质量发展的关键力量。因此，我们必须深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循，推动国有经济和国有企业实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。一、坚持以人民为中心的发展思想。国有经济和国有企业的存在和发展，其根基在于满足人民群众的需求。这些需求

3、不仅涉及基本的生活需求，如衣、食、住、行，更包括教育、医疗、养老、文化、娱乐等多方面的需求。为了更好地满足人民群众的需求，我们必须深入了静他们的真实想法和期望，这需要我们深入到群众中去,与他们进行面对面的交流，倾听他们的声音，理解他们的需要。一是要积极回应社会的关切。社会的发展总是伴随着各种问题和挑战，如环境污染、贫富差距、社会公平等。作为国有企业和国有经济，我们有责任和义务去积极解决这些问题，为社会的和谐稳定做出责献。我们要勇于担当，不畏艰雉，枳极寻找解决问题的办法，让人民群众看到我们的努力和成果。二是要提高产品和服务的质量和水平。我们要始终坚持以人民为中心的发展思想，把产品和服务的质量放在

4、首位。通过技术创新、管理创新等方式，不断提高我们的生产能力和服务水平，让人民群众享受到更加优质、便捷的产品和服务。同时，我们还要注重产品的环保性、安全性等方面，让人民群众用得放心、用得满意。三是注重与民营企业的合作与共赢。民营企业在市场经济中发挥着重要作用，他们灵活、创新，能够迅速适应市场的变化。通过与民营企业的合作，我们可以学习他们的优点，弥补我们的不足，实现资源的优化配置，提商整个社会的经济效益。四是注重培养高素质的人才队伍。人才是企业发展的核心资源，是推动企业创新发展的关键力量。我们要加大人才培养的力度，建立完善的人才培养机制，吸引和留住更多的优秀人才。通过人才的力量，推动国有企业的发展

5、为人民群众创造更加美好的生活。二、坚持创新驱动发展。创新，这个词汇在当今的时代背景下显得尤为重要。它是引领发展的第一动力，是推动国有经济和国有企业高质量发展的关键所在。在国有企业的转型升级过程中，创新的作用更是不可忽视。只有不断加强科技创新、管理创新、制度创新等方面的工作，才能不断提高企业的核心竞争力，实现国有经济和国有企业的转型升级。一是科技创新是推动国有企业高质量发展的核心。在这个日新月异的时代，科技已经成为推动社会进步的重要力量。国有企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须紧跟科技发展的步伐，加大科技创新的力度。这不仅仅意味着要引进先进的技术和设备，更重要的是要培养一支具备创新精

6、神和创新能力的人才队伍。只有这样，国有企业才能在科技创新的道路上不断前行，实现自身的转型升级。二是推动国有企业商质量发展管理创新。管理是企业运营的基础，管理创新则能够为企业带来更高效、更灵活、更可持续的发展。国有企业在管理创新方面有着巨大的潜力和空间。通过引入先进的管理理念和方法，优化管理流程，提高管理效率，国有企业可以进一步提升自身的运营水平和综合竞争力。同时，管理创新还能够激发员工的积极性和创造力，为企业的发展注入新的活力。三是保障国有企业高质量发展制度创新。制度是企业运行的基石，制度创新则能够为企业创造更加公平、透明、规范的发展环境。在国有企业中，制度创新包括完善公司治理结构、优化股权结

7、构、加强内部控制等方面。通过制度创新，国有企业可以建立起更加科学、合理的管理体系，为企业的长远发展提供坚实的制度保障。三、坚持市场化改革。市场化改革是推动国有经济和国有企业高质量发展的核心动力。在全球经济一体化的背景下，国有企业必须适应市场的变化和需求，才能在国际竞争中立足。因此，深化市场化改革，加强市场机制和竞争机制的建设，是国有企业高质量发展的必由之路。一是要深入推进市场化改革。这意味着我们需要进一步打破行政垄断，放宽市场准入,让国有企业在更加公平、公正的市场环境中与其他企业竞争。同时，我们还需要推进价格机制改革，让价格更加其实反映市场供求关系，为国有企业提供更加准确的市场信号。此外，我们

8、还需要加强监管，保障市场公平竞争，防止市场失灵和过度竞争对企业造成不利影响。二是要加强市场机制和竞争机制的建设。市场机制是推动经济发展的重要力量，而竞争机制则是保障市场公平和效率的重要手段。因此，我们需要进一步完善市场机制，包括资本市场、劳动力市场、技术市场等，为国有企业提供更加多元化的融资渠道、更加灵活的人力资源配置和更加先进的技术支持。同时，我们还需要加强竞争机制的建设，通过加强反垄断、反不正当竞争等法律法规的制定和执行，保障市场公平竞争，促进国有企业与其他企业之间的良性竞争。三是要推动国有企业在市场竞争中不断发展壮大。国有企业作为国有经济的重要组成部分，必须不断适应市场变化,提高自身竞争

9、力。因此，我们需要鼓励国有企业加强技术创新、管理创新、制度创新，不断提高产品质量和服务水平，增强企业的核心竞争力。同时，我们还需要加强对国有企业的监管，防止企业出现违法违规行为，保障市场公平和消费者利益。四、坚持党的领导。党的领导是推动国有经济和国有企业高质量发展的根本保证。这一论断不仅是对党的领导的深刻认识，更是对国有企业和国有经济发展的坚定信心。在新的历史条件下，我们必须进一步加强党的建设和领导，确保国有企业始终沿着正确的方向前进，为推动我国经济高质量发展责献力量。（一）加强党的建设和领导是国有企业发展的内在要求。国有企业是我国国民经济的重要支柱，也是党的执政基础。党的领导是国有企业的独特

10、优势，是国有企业发展的根本保证。只有加强党的建设和领导，才能确保国有企业始终坚守初心，牢记使命，坚持正确的政治方向和发展道路。（二）加强党的建设和领导是应对复杂形势和风险挑战的现实需要。当前，国内外形势复杂多变，国有企业面临着前所未有的风险和挑战。只有加强党的建设和领导，才能提高国有企业的应对能力和抵御风险的能力，确保国有企业稳健发展。（三）加强党的建设和领导是提升国有企业核心竞争力的关键举措。国有企业的核心竞争力不仅取决于技术、烫金、人才等方面，更取决于党的领导和党的建设。只有加强党的建设和领导，才能提高国有企业的组织力、凝聚力和战斗力，推动国有企业实现高质量发展。因此，我们必须从以下几个方

11、面加强党的建设和领导：一是加强思想政治建设。要深入开展中国特色社会主义和党的路线方针政策的学习数育，引导广大党员干部增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，确保国有企业始终沿着正确的政治方向前进。二是加强组织建设。要完善国有企业的组织架构和管理体系，优化领导班子和干部队伍建设，提高党员干部的素质和能力，确保国有企业的领导力量坚强有力。三是加强制度建设。要建立健全国有企业的制度体系，完善公司治理结构，加强内部控制和风险管理，确保国有企业的运营管理和风险防控水平不断提高。四是加强文化建设。要培育国有企业的核心价值观和企业文化，弘扬爱国主义精神，激发员工的归属感和责任感，营造积极向上的

12、企业氛围。总之，国有经济和国有企业的高质量发展，必须以人民为中心，坚持创新驱动、市场化改革和党的领导。只有这样，我们才能够推动国有经济和国有企业实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展，为我国经济的高质量发展作出更大的责献。谢谢大家！篇二、关于“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”研讨发言尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！今天，我想就深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循这一主题，与大家进行分享和探讨。首先，我们需要明确什么是高质量发展。高质量发展是指在创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念引领下，实现经济增长、经济结构优化、生态环境改善、社会和谐稳定、人民生活水平不断提高的

13、可持续发展。对于国有经济和国有企业而言，高质量发展意味着要实现转型升级、提高效益、增强核心竞争力和创新能力，为国家经济发展作出更大的责献。那么，如何深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循呢？我认为，可以从以下几个方面入手：第一，坚持创新引领。创新是引领发展的第一动力，也是国有企业和国有经济实现高质量发展的关键。我们要积极推动科技创新、管理创新、产品创新，加强研发投入，提高自主创新能力，推动产业转型升级，形成具有国际竞争力的优势产业和产业链。第二，坚持市场导向。市场是经济发展的基础，也是国有企业和国有经济实现高质量发展的必由之路。我们要深入推进市场化改革，加强市场竞争力，优化资源配置，提

14、高运营效率，实现国有资产保值增值。第三，坚持绿色发展。绿色发展是可持续发展的内在要求，也是国有企业和国有经济实现高质量发展的必要条件。我们要积极落实绿色发展理念，加强环境保护，推动绿色低碳发展，促进经济社会可持续发展。第四，坚持人才强企。人才是企业发展的核心资源，也是国有企业和国有经济实现高质量发展的关键因素。我们要加强人才培养和引进，完善人才激励机制，提高员工素质和技能水平，打造高素质、专业化的企业团队。最后，我想强调的是，实现国有经济和国有企业高质量发展，需要全体干部职工的共同努力。我们要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入贯彻落实新发展理念,坚持问题导向，勇于担当、积极作为，推

15、动国有企业和国有经济实现高质量发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大责献。谢谢大家！篇三、深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言材料党的二十大报告指出，实现高质量发展是中国式现代化的本质要求，是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。国有企业是中国特色社会主义经济的顶梁柱，在推动高质量发展中发挥着重要作用。在全面建设社会主义现代化国家新征程上，国有企业要紧紧围绕高质量发展这个首要任务，深刻认识高质量发展的重要意义，深刻把握高质量发展的根本遵循，切实增强推动高质量发展的使命感责任感，努力在深化国有企业改革、加快国有经济布局优化和结构调整、加快建设世界一流企业、提高企业核心

16、竞争力和增强核心功能等方面实现新突破，奋力谱写高质量发展的国企篇章。一、深刻认识国有经济和国有企业高质量发展的重要意义一是从经济形势和发展趋势方面来看。当前和未来一段时间我国经济发展依然面临诸多压力和挑战。从国内看，我国发展不平衡不充分问题尚未得到根本扭转，经济中总量性、结构性、周期性矛盾仍然存在。从国际上看，世界百年未有之大变局加速演进，外部环境不稳定性不确定性加剧，难预料因素增多。同时也要看到，我国经济韧性强、潜力大、活力足，长期向好的基本面没有变，经济发展进人回升和发力阶段。在这种形势下，国有企业如何发扬斗争精神，准确把握形势任务，实现高质量发展，是国有企业必须面对的时代挑战。二是从战略

17、高度和长远角度方面来看。我国已开启全面建设社会主义现代化国家新征程，面临新的战略机遇、新的战咯任务、新的战略阶毁、新的战略要求、新的战略环境，需要应对的矛盾和问题更加错综复杂，高质量发展是解决新时代社会主要矛盾的战略选择，是解决问题的基础和关键。国有企业如何立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，实现高质量发展，是国有企业必须回答的时代命题。坚持一盘棋思想，把有限资源切实用到关键环节，将布局结构调整优化效能转化为国有企业高质量发展的澎湃动能。聚焦战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等功能，调整存量结构，优化增量投向，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能

18、力。要聚焦国家重大项目等扩大有效投资，提振市场信心，优化经营策咯，扎实推进国有经济提质增效。要集中力量突出抓好主业实业，深化重点领域的战略性重组和专业化整合，促进国有资本进一步向符合国家战略的重点行业、关键领域和优势企业集中，增强服务国家战略的功能作用。在深化改革的浪潮中，国有企业站在了历史的关键节点上，它们肩负着推动国家经济高质量发展的重任。而这一切,都离不开高质量党建的引领和推动。党建，作为党的生命线和根本工作，其重要性不言而喻。在国有企业中，高质量党建不仅为企业的改革发展提供了坚强的政治保证，更为企业的高质量发展注入了强大的动力。党的方针、政策是引领我们前行的灯塔，它们贯穿于我们工作的每

19、一个环节，为我们指明了方向。在国有企业的改革发展中，党组织始终发挥着核心作用，它是企业的灵魂，是引领企业走向高质量发展的关键。因此，加强党组织的建设，提高党建工作的质量，对于推动国有企业的高质量发展具有重大的现实意义和深远的历史意义。那么，高质量党建对推动国有企业高质量发展的重要意义具体体现在哪些方面呢？首先，高质量党建为国有企业的转型升级提供了有力的制度保障。在党组织的领导下，企业能够不断完善自身的制度体系，确保企业的改革发展始终沿着正确的方向前进。其次，高质量党建为国有企业的转型升级指明了方向。党组织通过深入调研、科学决策，为企业的转型升级提供了明确的目标和路径，使企业在激烈的市场竞争中始

20、终保持领先地位。最后，高质量党建为国有企业的转型升级提供了强大的动力。党组织通过加强党员队伍建设、提高党员素质等措施，激发了广大党员和员工的积极性和创造力，为企业的转型升级提供了强大的内生动力。在推动国有企业高质量发展的过程中，我们还需要采取一系列有效的策略。首先，我们要加强党的思想建设，确保党的方针、政策始终贯穿于企业的各项工作之中。其次，我们要加强党的组织建设，提高党组织的凝聚力和战斗力，确保党组织始终发挥核心作用。最后，我们要加强党的作风建设，确保党员和员工始终保持优良的工作作风，为企业的高质量发展责献力量。总之，高质量党建是推动国有企业高质量发展的关键所在。只有不断加强党的建设，提高党

21、建工作的质量，才能确保国有企业始终沿着正确的方向前进，为国家经济的发展责献更大的力量。让我们携手共进，为实现国有企业的高质量发展而努力奋斗！党组织建设对于激发国有企业转型升级的信心具有深远意义。在党组织的坚实支持下，国有企业得以满怀信心地迎接转型升级的挑战。此外，党组织建设对于完善国有企业制度也起到了积极的推动作用。在我国，党的建设始终是一项至关重要的工作，作为社会主义国家，我们深知高质量党建的重要性。随着社会主义制度的不断完善，共产党的建设成为了必然的选择。对于国有企业而言，稳定而有序的制度环境是其高质量发展的关键。完善的制度体系不仅为企业提供了明确的发展方向，还为其各项工作的顺利开展提供了

22、保障。而党组织建设则对国有企业制度的完善起到了直接的推动作用，这进一步证明了党组织建设对于国有企业科学发展的重要性。同时，我们还应该认识到，制度对于任何企业而言都是其稳定发展的基石。因此，全面而系统的制度体系对于国有企业的发展至关重要。在此背景下，我们必须高度重视党组织的高质量建设工作，确保其为国有企业的稳定发展提供坚实的支撵。另外,面对市场经济的不确定性和风险，国有企业传统的发展模式已经暴露出一些问题，如生产经营落后、人事管理不到位以及人才短缺等。在加强高质量党建的背景下，国有企业能够获得坚定的政治领导，党组织建设能够为企业提供具有建设性的建议，帮助企业在这些发展瓶颈面前找到突破口，推动企业

23、的深化改革。为了推动国有企业的高质量发展，我们需要采取一系列有效策略。首先，增强国有企业对党的思想认同至关重要。作为由国家经营管理的企业，国有企业必须深刻认识到党组织建设和领导的重要性，从思想源头上给予肯定和认同。只有这样，企业才能在实际发展过程中积极落实党的政治方针和政策，确保企业的发展方向与党的决策部署保持一致。其次，加强党组织建设和领导也是推动国有企业高质量发展的关键。我们需要通过加强党组织建设，提高党组织的领导力和凝聚力，确保党组织在国有企业中发挥核心作用。同时，我们还需要加强党员队伍建设，提高党员素质和能力水平，为国有企业的发展提供有力的人才保障。最后，我们还需要注重发挥党组织的监督

24、作用。通过加强党内监督和企业监督相结合的方式，确保国有企业的决策和执行过程符合党的方针政策和法律法规要求。同时，我们还需要加强对企业领导人员的监督和管理，防止腐败现象的发生，确保国有企业的健康发展。综上所述,党组织建设对于推动国有企业高质量发展具有重要意义。我们需要从多个方面入手，加强党组织建设和领导，提高国有企业的思想认同和制度完善程度，为国有企业的转型升级和科学发展提供有力保障。国有企业应当深化党的学习教育，确保每一位员工都能深刻理解党的精神与宗旨。通过组织专题学习会议，让党的理念深深烙印在每个员工的心中，形成对企业发展的共同认知。同时，企业应当积极营造一种充满党风的文化氛围，无论是物质层

25、面还是精神层面，都要让党风成为企业发展的灵魂。党员在国有企业中扮演着举足轻重的角色。他们不仅是企业的中坚力量，更是党的精神的传播者和实践者。因此，党员们需要时刻保持先进性，发挥模范带头作用。企业可以组建党员先锋队，让党员们在工作中展现党的风采，成为其他员工学习的榜样。同时，党员们还需要定期为其他员工开展党的知识培训，增强员工的党性修养,激发员工的入党热情。在国有企业的发展过程中，党组织的领导是不可或缺的。只有始终坚持党的全面领导，才能确保企业在复杂多变的市场环境中稳健前行。党的领导不仅能够为企业提供明确的发展方向，还能在关键时刻为企业指明道路，避免走弯路。此外，党组织还能为企业的制度建设提供有

26、力支持，确保企业的健康发展。总之，国有企业要想实现高质量发展，就必须加强党的建设，充分发挥党员的先锋作用，并始终坚持党组织的领导。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，为国家的发展做出更大的责献。重塑企业的管理制度和经营策略，使之更加精细化和科学化，是当下企业发展的迫切需求。一个健康、积极的党风，如同春风化雨，能够滋润企业文化的土壤，培育出积极向上的企业氛围。这种氛围不仅增强了员工对企业的认同感和归属感，更激发了他们的工作热情和创造力。在国有企业的发展历程中，党的建设始终扮演着举足轻重的角色。高质量的党建工作，如同稳固的基石，为国有企业的稳健发展提供了坚实的支撑。只有坚持不,懈地推

27、进党建工作，才能确保国有企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。随着国有企业的发展，党建工作也需要不断创新和完善。高质量的党建工作不仅有助于加快国有企业的转型升级,还能为国有企业的制度体系注入新的活力。通过加强党的思想建设，提高党员的先锋模范作用，以及坚持党对国有企业的领导，我们可以更好地解决传统发展模式下的问题，推动国有企业实现高质量发展。总之，加强党的建设是推动国有企业高质量发展的重要保障。只有持之以恒地推进党建工作,才能确保国有企业在新的历史起点上焕发出更加耀眼的光芒。篇四、关于“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”学习研讨交流发言尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我非常荣幸能够

28、站在这里，与大家共同学习研讨“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”这一重要议题。作为公司的经理，我深感责任重大，使命光荣。国有经济是我国经济发展的重要支柱，是推动社会主义现代化建设的重要力量。在新的时代背景下，我们面临着前所未有的发展机遇和挑战。强化使命担当，推动国有经济高质量发展，是我们每一位国企人义不容辞的责任。首先，我们要深刻认识到强化使命担当的重要性。使命担当不仅是对我们个人能力的考验，更是对我们忠诚于党和人民事业的检验。作为国有企业的一员，我们要始终牢记自己的初心和使命，将国家利益放在首位，以高度的责任感和使命感推动企业改革发展。其次，推动国有经济高质量发展，需要我们不断创新发展思

29、路。我们要紧密围绕国家发展战略，积极调整产业结构,优化产业布局，推动国有经济向高端化、智能化、绿色化方向发展。同时，我们还要加强科技创新，提升核心竞争力，推动企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。在具体实践中，我有以下几点建议：一是加强内部管理，提升运营效率。我们要完善现代企业制度，加强企业治理体系和治理能力现代化建设。通过优化管理流程、提高决策效率、加强成本控制等方式，不断提升企业的运营效率和经济效益。二是深化改革创新，激发企业活力。我们要敢于打破旧有的体制机制束缚，勇于探索新的发展模式。通过深化改革、扩大开放、引入市场竞争机制等方式，激发企业的内生动力和创新活力。三是加强人才培养和引进，打造

30、高素质团队。人才是企业发展的核心竞争力。我们要加大人才培养和引进力度，建立健全激励机制，吸引更多优秀人才加入我们的团队。同时,我们还要加强员工培训和技能提升，不断提高员工的综合素质和业务能力。四是加强风险防控，确保企业稳健发展。在推动高质量发展的同时，我们不能忽视风险防控的重要性。我们要建立健全风险防控机制，加强风险预警和应对能力，确保企业在面对各种风险挑战时能够稳健运营。各位同事，强化使命担当、推动国有经济高质量发展是一项长期而艰巨的任务。我们需要以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加有力的措施，不断推动国有经济向更高质量、更有效率、更可持续的方向发展。我相信，在全体员工的共同努力下，我们一

31、定能够开创公司发展的新局面，为国家的繁荣富强和人民的幸福安康作出新的更大责献！谢谢大家！篇五、推进国有经济和国有企业高质量发展研讨发言材料实现高质量发展是中国式现代化的本质要求，是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。国有企业是中国特色社会主义经济的顶梁柱，在推动高质量发展中发挥着重要作用。在全面建设社会主义现代化国家新征程上，国有企业要紧紧围绕高质量发展这个首要任务，深刻认识高质量发展的重要意义，深刻把握高质量发展的根本遵循，切实增强推动高质量发展的使命感责任感，努力在深化国有企业改革、加快国有经济布局优化和结构调整、加快建设世界一流企业、提高企业核心竞争力和增强核心功能等方面实现新突破，奋

32、力谱写高质量发展的国企篇章。一、深刻认识国有经济和国有企业高质量发展的重要意义一是从经济形势和发展趋势方面来看。当前和未来一段时间我国经济发展依然面临诸多压力和挑战。从国内看，我国发展不平衡不充分问题尚未得到根本扭转，经济中总量性、结构性、周期性矛盾仍然存在。从国际上看，世界百年未有之大变局加速演进，外部环境不稳定性不确定性加剧，难预料因素增多。同时也要看到，我国经济韧性强、潜力大、活力足，长期向好的基本面没有变，经济发展进入回升和发力阶段。在这种形势下，国有企业如何发扬斗争精神，准确把握形势任务，实现高质量发展，是国有企业必须面对的时代挑战。二是从战略高度和长远角度方面来看。我国已开启全面建

33、设社会主义现代化国家新征程，面临新的战略机遇、新的战略任务、新的战略要求、新的战略环境，需要应对的矛盾和问题更加错综复杂，高质量发展是解决新时代社会主要矛盾的战略选择，是解决问题的基础和关键。国有企业如何立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，实现高质量发展,是国有企业必须回答的时代命题。三是从战略定位和地位作用方面来看。国有企业是中国特色社会主义重要物质基础和政治基础。例如，2012-2022年中央企业资产总额从31万亿元增长到81万亿元，利润总额从L3万亿元增长到2.6万亿元；中央企业在涉及国家安全、国民经济命脉和国计民生领域的布局比重超过70%,近5年战略性新兴产

34、业年均投资增速超过20%,有力发挥了国民经济“顶梁柱”“压舱石”作用。国有企业作为高质量发展的核心经济主体，如何实现创新突破，进一步做强做优做大，是国有企业必须实现的时代使命。二、深入领会国有经济和国有企业高质量发展的实质内涵一要以积极服务国家重大战略为原则。发挥国有经济战略支撑作用是新时代国有企业的重大使命，是国有经济全局性、根本性、战略性功能定位的集中体现。国有企业的高质量发展要牢牢把握服务国家重大战略总要求，聚焦国之大计谋划推动工作，主动服务建设党中央重大部署要求，为全面建成社会主义现代化强国梃供重要支撑。二要以加快构建新发展格局为导向。加快构建新发展格局是事关全局的系统性、深层次变革，

35、是立足当前、着眼长远的战略谋划，是推动高质量发展的战略基点和内在需要。国有企业要从全局和战略的高度将高质量发展与加快构建新发展格局紧密结合，聚焦主业、做强实业，加快传统产业转型升级，大力发展战略性新兴产业，切实推动高质量发展,为助力构建新发展格局担当更大责任，发挥更大作用。三要以加快建设世界一流企业为目标。加快建设世界一流企业是全面建设社会主义现代化国家的重大任务，是新时代国有企业的战略目标。国有企业要立足肩负的使命任务和功能定位，聚焦提高企业核心竞争力和增强核心功能，加快建设一批世界一流企业，着力提升高质量发展的能力水平,以企业实力增强综合国力，为提高我国经济实力、科技实力和国际竞争力筑牢坚

36、实基础。三、准确把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循一是要以高质量党建引领保障国有企业高质量发展。认真贯彻习近平新时代党的建设总要求，坚持党对国有企业的全面领导，切实把党建优势转化为国有企业高质量发展的制胜优势。加强党的政治建设，深入贯彻落实关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，以党的创新理论指导企业实践，科学应对风险挑战，不断增强推动企业高质量发展的能力。构建完善“生聚理用”人才发展机制，更好地培育人才、集聚人才、使用人才、成就人才，以强大人才优势支撑引领世界一流企业建设。二是要以中国特色现代企业制度推动国有企业高质量发展。要通过持续深化改革，聚焦提升核心竞争力和增强核心功能，深入

37、实施新一轮国企改革深化提升行动，将改革成效转化为国有企业高质量发展活力动力。要树牢“从严管理出效益，精细管理出大效益，精益管理出更大效益”理念，强化精益意识、卓越意识，做到经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精，不断提升公司治理能力。通过健全完善现代公司治理体系，提升管理体系和管理能力现代化水平，切实提升公司稳健合规经营、持续健康发展、有效防范化解处理风险的能力，打造具有国有企业特色的现代治理新模式。三是要以科技自立自强支撑国有企业高质量发展。要充分发挥科技创新骨干作用，积极集聚各类创新要素，加快打造原创技术策源地，切实将创新优势转化为国有企业高质量发展的技术路径。要围

38、绕行业和企业创新短板，聚焦具有决定性、枢纽性、通用性、前瞻性的重大关键技术进行研发，突破核心关键技术“卡脖子”问题，抢占关键技术制高点。要将紧盯新领域、新赛道、新动能、新优势，始终着眼科技前沿，坚持步步紧跟，敢于超越，不断突破。要突出发挥好现有智能平台的助力作用，加强原创性、引领性技术创新突破，以始终走在前列的精神，在整体推进数字化转型、智能化发展中谋求更大的作为。要强化创新人才队伍建设，打通多层次人才培养新渠道，切实激发高科技人才发展活力。四是要以加快国有经济布局优化和结构调整促进国有企业高质量发展。坚持一盘棋思想，把有限资源切实用到关键环节，将布局结构调整优化效能转化为国有企业高质量发展的

39、澎湃动能。聚焦战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等功能，调整存量结构，优化增量投向，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。要聚焦国家重大项目等扩大有效投资，提振市场信心，优化经营策咯，扎实推进国有经济提质增效。要集中力量突出抓好主业实业,深化重点领域的战略性重组和专业化整合，促进国有资本进一步向符合国家战略的重点行业、关键领域和优势企业集中,增强服务国家战略的功能作用。篇六、建筑行业关于强化使命担当，推动国有经济高质量发展专题研讨发言提纲尊敬的各位同仁，女士们、先生们：大家好！今天，我们齐聚一堂，共同探讨建筑行业的发展现状、所面临的挑战以及国有企业在这一领域中所扮演的重要

40、角色。在此，我深感荣幸能够站在这里，与大家分享我的观点。当前，建筑行业正处在一个变革与转型的关键时期。随着全球经济的深度融合和科技的飞速发展，建筑行业正经历着前所未有的挑战。一方面，市场需求持续增长，对建筑的品质、功能、美观性提出了更高的要求；另一方面，传统建筑方式已难以满足现代社会的需求，特别是在环保、节能、智能化等方面的要求。此外，建筑行业还面临着劳动力成本上升、材料价格波动、环境保护压力熠大等诸多挑战。这些挑战要求我们不断创新，寻找更加高效、环保、可持续的解决方案。在这样的背景下，国有企业在建筑行业中的作用显得尤为重要。国有企业作为国民经济的支柱，肩负着推动行业进步、保障民生福祉的重要使

41、命。在建筑领域，国有企业不仅拥有雄厚的资金实力和丰富的资源储备，更具备强大的技术研发能力和市场影响力。一、国有建筑企业的使命与担当（一）引领行业创新国有建筑企业，作为行业的中坚力量，肩负着引领行业创新的重任。技术创新是提升建筑品质、增强企业核心竞争力的关键。我们要敢于投入，勇于探索，通过不断研发新技术、新材料、新工艺，推动建筑行业的技术进步。管理创新则是提升工作效率、优化资源配置的保障。我们要敢于打破陈规陋习，勇于尝试新的管理模式和方法，通过精细化的管理，提升项目的执行效率和质量。创新是提升建筑品质和效率的不竭动力。我们要坚持创新驱动，以科技为先导，以管理为基础，推动建筑行业向更高、更快、更强

42、的方向发展。1 .担当社会责任作为国有企业，我们不仅要追求经济效益，更要积极履行社会责任。在项目实施过程中，我们要严格遵守国家法律法规，坚持绿色发展理念，推动节能减排，打造绿色生态建筑。同时，我们还要关注民生福祉，积极参与社会公益事业,为提升人民群众的生活质量和幸福感责献力量。2 .强化团队建设团队是企业发展的基石。我们要不断加强团队建设，提升员工的专业素养和综合能力。通过定期的培训和学习，激发员工的创新精神和工作热情，打造一支高素质、高效率、高执行力的团队。（二）保障质量安全我想强调，我们必须始终坚守质量安全这一生命线，严格把控建筑质量和安全，为人民群众创造安全、舒适、宜居的生活环境。质量安

43、全，关乎国计民生，关乎社会和谐稳定。我们深知，任何一次质量安全事故，都可能给人民群众的生命财产安全带来严重威胁，给企业的声誉和信誉造成不可挽回的损失。因此，我们必须时刻保持清醒头脑，始终将质量安全放在首位，贯穿于工程建设的全过程。为了确保建筑质量和安全，我们国有企业必须采取切实有效的措施。首先，我们要建立健全质量管理体系，完善各项规章制度，确保各项工作有章可循、有据可查。同时，我们要加强人员培训,提高员工的质量安全意识和技能水平,让每一位员工都成为质量安全的守护者。其次，我们要加强监督检查，严格执行国家和地方的质量安全标准，对每一个环节、每一个细节都进行严格的把控。对于发现的问题，我们要及时整

44、改，举一反三，确保问题不再发生。同时，我们还要加强与政府部门的沟通协调，积极配合相关部门的工作，共同维护建筑市场的良好秩序。此外，我们要通过高标准的质量管理，增强企业的竞争力。在激烈的市场竞争中，质量是企业的生命线，是企业的核心竞争力。我们要以质量求生存、以质量求发展，通过不断提高产品质量和服务水平，赢得客户的信任和满意，赢得市场的青睐和认可。（三）促进绿色发展绿色建筑和可持续发展，已成为当今全球共同关注的议题。随着人类社会的发展，环境问题日益凸显，资源短缺、生态破坏、气候变化等问题已经成为制约我们未来发展的重大挑战。在这样的背景下，绿色建筑和可持续发展的理念应运而生，它们不仅是应对环境问题的

45、有效手段，更是我们实现经济、社会、环境协调发展的必由之路。绿色建筑，是指在建筑设计、施工、运营等全过程中，充分考虑节能、环保、经济、适用等要求，采用高效节能技术、可再生能源、环保材料等，旨在降低建筑对环境的影响，提高建筑的资源利用效率，为人们创造健康、舒适、高效的生活和工作环境。绿色建筑不仅关乎我们每个人的生活品质,更是对子孙后代负责的表现。可持续发展，则是一种以人为本，全面考虑经济、社会、环境三者之间关系的发展模式。它强调在满足当代人需求的同时，不损害后代人满足自身需求的能力。可持续发展的核心在于实现经济、社会、环境的协调统一，推动人类社会走向更加繁荣、和谐、美好的未来。在我国，国有企业作为

46、国民经济的骨干和中坚力量，肩负着推动绿色建筑和可持续发展的重要使命。近年来，不少国有企业在这方面进行了积极的探索和实践。以某大型建筑国有企业为例，该企业在近年来积极响应国家关于绿色建筑的号召，将绿色理念贯穿于建筑设计、施工、运营的全过程。他们不仅在设计阶段充分考虑节能、环保等因素，采用先进的建筑设计和模拟软件，优化建筑布局和设计方案；在施工阶段，他们严格遵循环保要求，采用环保材料和工艺，减少建筑废弃物和污染物的排放；在运营阶段，他们注重建筑的维护和管理，确保建筑长期稳定运行，实现节能减排的目标。此外，该企业还积极参与绿色建筑标准和评价体系的建设，为推动绿色建筑行业的健康发展责献力量。他们的实践

47、成果得到了广泛认可，不仅提升了企业的社会形象和竞争力,也为行业的绿色发展树立了标杆。二、推动国有经济高质量发展的策略（一）深化改革，激发活力首先，让我们分析当前国有建筑企业所面临的挑战。随着市场经济的深入发展，国内外建筑市场的竞争日益激烈。国有建筑企业普遍存在着体制机制不灵活、创新能力不足、管理效率不高等问题。这些问题导致企业在面对市场变化时反应迟钝，难以适应新的竞争形势。然而，挑战与机遇并存。随着国家对基础设施建设投入的不断增加，以及“一带一路”等战略的实施，国有建筑企业迎来了前所未有的发展机遇。我们要紧紧抓住这些机遇，推动企业的转型升级。因此，深化改革的必要性和紧迫性不言而喻。我们必须坚持

48、以市场为导向，以改革创新为动力，推动国有建筑企业实现高质量发展。具体举措如下：1.完善体制机制，激发企业活力。我们要建立健全现代企业制度，完善法人治理结构，实现所有权与经营权的分离。同时，要优化企业内部管理流程，提高决策效率和执行力。2、加强创新驱动，提升核心竞争力。我们要加大研发投入，加强技术创新和人才培养，推动企业向技术密集型、知识密集型转变。同时，要积极探索新的商业模式和业态，拓展业务领域。3、拓展国内外市场，增强企业竞争力。我们要积极参与国际竞争，提升品牌影响力和市场份额。同时，要深耕国内市场，发挥国有企业的优势，为国家基础设施建设作出更大责献。4、强化风险防控，保障企业稳健发展。我们要建立健全风险管理体系，加强项目风险评估和监控，确保企业稳健发展。（二）加强合作，实现共赢首先，让我们来谈谈国有企业与民营企业、外资企业的合作模式。国有企业作为国家经济的重要支柱，拥有得天独厚的资源优势和政策优势。而民营企业和外资企业则更加灵活，市场反应速度更快。这三者之间的合作，可以说是优势互补、相得益彰。国有企业可以通过与民营企业和外资企业的合作，引入更多的市场活力和创新元素，提升经营效率和竞争力。同时，民营企业和外资企业也可以通过与国有企业的合作，获得更多的政策支持和市场资源，实现更快的发展。接下来