销售演讲稿范文(34篇).docx
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1、销售演讲稿范文(34篇)销售演讲稿范文(通用34篇)销售演讲稿范文篇1各位领导,同事们下午好!今天我能作为的一位先进个人站在这儿,是多么的激动。俗话说:“环境造英雄”。是谁给了我这个环境?是_!_是由在坐的各位组成的,没有各位就没有。也就是说是在坐的各位给了我这个环境和机会。在这我首先应该感谢各位一年来对我的支持和帮助。我特别要感激的是各位领导对我经常的教导!在此我说声:“谢谢”!下面我说一说一年来工作中的几点体会!首先,千里之行,始于足下。每一个人都应学会从小事做起,从点滴做起。刚进公司,我是一个什么都不懂的小Y头。于是我从小事学起,从点滴做起。比如,开始时我只是帮助打打快递单、打打清单、发
2、票。点点滴滴中学习、体会、思考,直到现在可以独立操作业务。第二、不因善小而不为,不因为一件事情小就认为不值得做。从我销售的角度来说,就是不能因为一笔生意的金额少而不为。这笔小小的金额很可能是巨额的开始。就拿我正在操作的瓷条来说,刚开始只是一、两千美金,甚至几百美金一笔,客人的要求又很高,而且过程繁琐。刚开始心中真的有很多的抱怨,但到后来,我改变自己的态度,不管出口多少,我都以出口几十万美金的态度去对待,去操作。于是每次的定单量增加了,我也得到客人的夸奖和肯定。所以让我们认真的去对待每次的出口。第三、只有付出,才会有回报。就像播种,播下种子不一定会发芽,但若不播种,就永远没有发芽的机会。请相信是
3、金子迟早要发光的。当你正在为你付出的诸多努力没有得到相应的回报而抱怨、叹息、停止不前时,也许机会正从你的眼前溜走。比如说寻找一个客户,也许你发了上百封的信,可没有一封回信,于是你开始抱怨、叹息、停止发信。可谁又知道你的第一百零一封信就是一个大客户,可因为你的停止不前而失去了。可见,只有坚持不懈才能成功。最后,我想创改周恩来的一句话,周恩来在学生时代就说过“为中华的崛起而学习“我要说的是“为的辉煌而努力”,当然我们不是周恩来一样的伟人,我们没有能力为中华的崛起做多大的努力,但我们是的一份子,在坐的每一位都有能力为的辉煌做出努力。大家知道,因为中华的崛起让亿万的中国人民从此过上了好日子。我相信的辉
4、煌能让我们人过上更好的日子。在尚总经理的带领下,我们发展了,只要我们人齐心协力,共同努力,我相信尚总经理一定能带我们走向的辉煌!我的演讲到此结束,谢谢大家!我今天演讲的题目是“谁能让客户满意?有什么可以做营销的?”。众所周知,今天演讲的主题是全面营销,也就是公司自上而下参与营销。但如何参与营销,是我们应该思考的问题。我可以做一个人事,也做营销吗?他是制作人,还做销售?那么就会很混乱,管理也会变得很混乱。我觉得专业人士做专业的事情,做自己的工作更用心、更用心,就是间接做自己该做的营销。在这里,我们不能都做销售,而是强调我们所有人都要树立全体员工营销的理念和意识,为营销中心的外部营销提供强大的后盾
5、和保障。今天,我们聚在一起开员工会议和演讲。我们想想,为什么要聚在一起?因为这是一家企业,我们来企业工作。而什么是企业呢?简单来说,企业就是一群人聚在一起,贡献自己的价值,为一个共同的目标而奋斗,不断推动企业的发展进步,获取利润,实现员工与企业的共同共赢。利润从哪里来?从产品上?我们传统的销售是为企业生产产品,通过促销的方式销售产品,从而创造利润。然而,随着市场的竞争和发展,客户的需求也在不断变化。光有高质量的产品是不够的。产品再好,你还是怕巷子深。为了获得市场认可和客户认可,我们必须提供良好的服务来满足客户需求,将生产与销售相结合,通过客户满意来满足客户和创造利润。谁能让客户满意?我们每个人
6、所以我们提倡全员营销!正如我刚才所说,随着市场竞争的日益激烈和市场需求的不断变化,我们需要全员营销。同时,随着公司的不断发展,从公司成立之初以开拓市场和营销为主要职能,到公司不断发展成规模化经营,营销理念融入其中,进而客户处于主导地位,成为核心和共同的对象。营销逐渐转化为综合职能,营销与其他部门处于合作关系。而这是我们公司的发展趋势。随着公司的发展,全员营销势在必行。另外,不知道大家有没有听说过市场营销的371原理,在这里分享一下。营销有一个原则,就是留住客户的关键是让客户满意,满意的客户会:1。再买;2.少关注有竞争力的品牌和广告;3.购买公司新增的其他产品;4.对至少3个人说公司的好话。
7、相反,一个不满意的顾客会向H个人投诉他们购买的产品。全面营销能做什么?我们应该做好我们的工作,为我们周围的每一个客户服务。不要让11个人因为自己的言行去抱怨公司,抱怨公司的产品。我们要让自己成为一个允许客户对至少3个人说公司好话的人,这样客户就不会对H个人抱怨我们公司和我们的产品。所以我们需要全面营销。那么什么是全面营销呢?全员营销的主要含义是:人人营销;一切营销;不时营销;到处营销;内部营销;外部营销。每个人的营销是指企业中的每个人都要有“营销意识”和“服务意识”,要结合自己的工作,参与营销活动,服务客户,包括内部客户和外部客户。一切营销就是要把一切和营销联系起来,努力发挥营销的积极推动作用
8、做什么都要考虑营销。一切都和营销挂钩。一切都注入了“营销”的灵魂。时间营销是指在任何时候,我们都要思考营销,思考营销,研究营销,学习营销,在力所能及的范围内做一些有利于营销的事情。处处营销是指我们无论走到哪里都想着营销,营销,可以根据实际情况进行适当的宣传推广活动。营销深入我们的脑海,成为我们的潜意识。内部营销就是利用一切事件、一切机会、一切场合、一切可能,不断宣传企业文化,不断宣传“服务意识”和“营销理念”,加强沟通。就像我们这次举办的全员营销演讲比赛和我现在做的,就是加强公司内部营销。我们这个月完成的工业园基地各部门相关logos的制作也在做内部营销。外部营销是指我们的员工在面对外部世界
9、时,要积极宣传公司的形象、产品和服务、文化和企业。那么各个部门都可以为营销做些什么呢?比如生产部、质保部以最快的速度、质量、数量做好生产;销售部以最好的服务和指导做好开票发货和客户接待,这些都是为了营销服务;技术质量中心积极开发、引进和改进合适的产品,积极解决客户问题,积极配合产销,这也是营销;营销中心需要积极“寻找潜在客户,改造潜在客户,培养新客户,维护老客户,复兴老客户”,积极服务客户,积极创造“客户好感”,这些都是营销。行政后勤人员,积极做好本职工作,积极影响客户,都是营销活动。还有我所在的部门和总营销有什么关系?我的部门能为全面营销做些什么?众所周知,无论是企业之间的产品质量竞争,还是
10、销售市场的竞争,背后都有人类的竞争。有一个故事,讲的是一位母亲让她的小儿子给世界拍一张照片非常感谢,首先感谢中智信达给我这个机会,让我有一个分享时间,所以先把掌声送给中智信达。年到一年的时候在中国市场上出现了一个品牌叫梦露,它做一个产品,做睡衣,有28套工序,价值人民币188元一件,只有两种款式,一种款式是吊带的,一种款式是齐肩的,也只有两种颜色,橙色和紫色,他们一开始不太会销售,也不太会理解,所以他们用了一个不一样的销售方式,送,怎么送呢?如果你穿了感觉很好,就请你帮我们做口碑宣传,所以就送给所有人,如果这件睡衣送给你,真丝的,女士的,你会要吗?但是他提了另外一个要求,我们送给你是可以的,快
11、递费你出可以吗?快递费是23块钱一件,也就意味着你花23块钱快递费可以拿到一件价值188元的女士睡衣,你们愿意吗?从现场的调查来看,为什么当收钱时,接受的人多一点,不收钱的时候,接受的人少一点呢?原因是收了钱你感觉很靠谱,不收钱感觉不靠谱。那么送多少呢?第一阶段我们就送100O万件,我们计算一下,188元一件,1000万件,等于多少钱?18.8亿人民币,这家公司愿意拿18.8亿砸一个市场,各位告诉我有这样的公司吗?应该没有,或者很少。我就在网上搜索这个公司,这个公司既不是中国500强,也不是世界500强,是真的还是假的?我就定了一件,名字、电话、手机、地址,我看它是送来还是不送来,不好意思,1
12、7天之后有一个小男生上门了,敲门了,我是送快递的,你需要支付23块钱快递费,各位告诉我,我要不要付给他?我瞬间掏给他,我看是真的还是假的,结果给了一个信封,打开一看这个睡衣质量真不错,在市场里面可能超过188或者288,给我感觉很好,这是什么公司呢?不理解,不明白。所以就在网上搜索这家公司信息,开始搜索了,不搜索不知道,一搜索吓一跳,在中国互联网上有153家知名媒体帮它打广告,包括新浪、搜狐、中华、开心网。第二件事情,这个公司好评如潮,上面写着我定了一件,以为你们不会送过来呢,没有想到你们真的送过来了,谢谢你们。人家怎么回答的呢?如果你觉得好,请帮我们做宣传。各位告诉我,对方的态度好不好?好。
13、还有人说我再订一件行不行?人家说不行,原因是一个人只能订一件,如果你非要订,就用你朋友的身份证订。到底是什么公司呢?一个问号产生了,这是什么公司呢?想不明白了,我怎么研究都没有把它研究明白,后来我在北京开课,那天到的人数有260人,这260人当中其中有一个人是153媒体中的媒体总监,我问他知道这个公司吗?他说知道,我说这个公司怎么活着呢?他说很简单,这个睡衣收了消费者23块钱,但是这个睡衣的成本只有8块,为什么8块钱成本的睡衣在商场里面可以卖到188元?今天如果我们买双鞋子,市面成本是50元,可是到商场里面不是名牌的卖300,是名牌的卖500,好,请问50元到300元中间的钱去哪儿了?商场,没
14、错,商场收了27%到33乐营业员分了12%。梦露睡衣生产成本只有8块钱,但是到消费者手中没有任何商场环节,所以8块钱的睡衣拿到商场里卖188元,消费者开心不开心?开心。你觉得一个信封快递费需要花多少钱?15块。另外在网上做广告需要花钱吗?你觉得需要花多少钱?如果今天你的产品是免费的,你可以不用花钱,明白不明白?因为网站要浏览量,你要销量,今天你试试看,如果产品免费送,我保证n多网站帮你送东西。但是他们不一样,他们每收到一个23块钱以后,还要给网站3块钱,所以所有的网站都帮他们打广告。销售演讲稿范文篇4各位:一、零售法:每家每户送二两,打开销路。二、批发法:1、因出酒率高,可让批发商每斤酒多赚一
15、元2、以送酒形式,十斤酒可送一斤。三、代销法:骑摩托车或自行车或2小时走50里路,找50家小卖店,平均每家5斤,共250斤酒。四、对比法:做两种酒(a、白酒b、多良酒)采取同质低价,同价优质占领市场。五、实践法:1、以粮换酒,农村经济来源不广,但粮食多2、加工形式,因市场上有很多酒精勾兑的假酒,而新工艺酿酒出酒率高,酒客不太相信,因此可卖酒曲给客户让其用自己的粮食亲自发酵,帮其蒸储赚加工费。而酒客因家里存放大量酒,每天可能会多喝一些(二两或半斤或七两)还有红白喜事用酒量大的时候,酒客更希望用此方法,这样平均每天可加工250斤。六、现蒸现卖法:赶集时每天可现蒸现卖(送)打开销路七、宣传法:1、请
16、当地村干部和能喝酒的人喝酒、送酒,名人宣传2、哪家请客时,便宜批发或送酒赞助,打出广告,例如结婚请客200至300人,口碑宣传。八、促销法:1、买酒送酱油,醋,黄酒,饮料,奶茶2、做各种药酒或买酒送药酒配方九、回扣法:买酒积累达到一定量,回扣送酒或酱油、醋、黄酒、饮料、奶茶十、设点联盟法:一般每村都会有一个专门主持红白喜事的主持,在其家设一个代销店销售,设遍全乡镇十一、业务员上门销售法:请业务员骑自行车大街小巷卖,可以用责任底薪加提成的形式。十二、酒糟做饲料科学养猪:1、直接卖酒糟饲料2、自己科学养猪3、与养殖户协商,提供饲料,猪出栏后除去猪仔成本分成(四六分或三七分)以上销售方法是售后跟踪服
17、务时,学员反馈回来的销酒方法,先提供给各位新学员参考,请根据自身情况采用,希望能帮到您,祝事半功倍!郑州一本机械设备有限公司销售演讲稿范文篇5各位同志们!大家好!年假休完了。新的一年已经开始,对于我们德祥房地产又即将翻开新的一页,续写新的篇章。新的一年,将是新的形势,新的挑战,新的要求,我们面临新的任务,新的机遇,新的挑战。我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在,具体地讲,主要几个方面:第一、物业管理方面物业管理工作好就比产品的售后服务,直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象,影响公司的长期发展,故打造品牌物业将成为物业公司20_年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题:(一)是人
18、员流动性过高,专业人才招聘困难。去年全年共计离职员工人数将近120人,相当于一整个物业公司人员。员工流动性高,必然导致一些列的问题出现:一方面增加招聘费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务流程等不能有效的延续,让部分工作不能有效开展起来。所以,针对此问题,物业公司须综合详细地分析员工离职的主要原因,及时采取有效的办法,努力提高内部员工的归属感和凝聚力,体现更多的关怀,让员工感受到家的温暖,减少员工流失。与此同时,通过各种渠道和各种办法,招募优秀的物管人才,保证物业公司良性发展。(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。由于保安人员不多,人员流动性大,专业素质仍有待提高。在安全防范方面例如装修管理
19、和出入控制等方面,各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时,也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作,对此,下年度应从人员素质上着手,努力建立更完善的安全综合防范系统,做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作,确保小区安全无问题。(三)是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。目前,物业公司在港联顾问公司的指导下,内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架,但也还存在较多不足和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善;管理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员服务意识不足等。导致小区业主对物业管理工作满意度不高,不断的有不满情绪出现。因此,
20、物业公司应从“服务就是让客户满意”,“业主至上,服务第一”等服务理念出发,强调对客户工作的重要性,加强内部管理,进一步完善内部工作流程和工作指引,加强员工教育培训,在实际工作寻求突破。(四)是创收能力进一步提高。去年物业虽然现在推出了一些个性化服务项目,但现仅限于内部客户,且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势,会所的功能也没有充分的发挥,这些问题都有待下年度积极探索解决办法,利用好现有的有利资源提高创收能力。第二、公司内部管理方面(一)是进一步完善公司规章制度,细化管理流程。严格执行公司的各项规章制度,逐步与规范的管理体制接轨,进一步明确内部分工和职责,建立顺畅的上传下达通道,
21、团结协作,规范有序的工作秩序,有利推动各项工作顺利开展。(二)是加强团队建设,努力提高员工素质。首先,进一步加强职工队伍的思想工作,促进员工思想观念的转变,在积极转变工作作风方面下功夫,对全体员工适时安排员工学习,提供交流平台,在公司内部建立学习的氛围,通过培训学习不断提高员工整体素质,配合总公司的发展需要,尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队,为公司的发展提供优秀的人才资源保证。第三、工程管理方面强化工程管理,细化工作计划。积极加强对施工单位的管理工作,对项目进行分解,明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等,采取分段控制,责任到人的办法,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可
22、循、凡事有据可查”。对工程安全、质量、进度上严格要求。严罚重奖,充分调动了施工单位及监理人员的积极性,充分发挥他们的潜能,逐步使各施工单位的管理工作与我公司的管理同步;积极与施工单位沟通,了解施工单位的难处,及时排除工作中的困难,推进项目建设,从而保证了按期、保质、保量、顺利完成各项任务。我的演讲完毕,谢谢!销售演讲稿范文篇6尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先要感谢公司给我们提供这样一个突破自己、展示自己的机会。一直以来我都非常羡慕和佩服那些在台上可以滔滔不绝、妙语连珠、引经据典、神态自如的人们,当我听说公司要举办这次活动时,我犹豫过、胆怯过、也激动过,但最终我勇敢的选择,我要突破自己、提
23、升自己,不管最后的结果怎样,重要的是我敢走上讲台。今天我演讲的题目是:一六月,奥康我想对你说匆匆的六月,的六月。六月,是收获的季节;六月是幸福的日子;六月,更是难忘的日子一因为六月是你的生日。奥康,在这忙碌却又快乐的六月里,你迎来了你25岁的生日,在这上市二周年的欢庆日子里,我深深的祝福你,愿你越走越远,梦想越来越近,因为我们坚信:“梦想是走出来的”。还记得我刚加入奥康时候,我对奥康这一品牌还不太了解,我只是知道奥康是做真皮皮鞋的,在人们心中质量是杠杠的,经过这段时间在公司企业文化环境的熏陶下,在领导前辈们悉心教导下我慢慢蜕变成了如今熟练而又出色的推销人员。感谢奥康给我的改变,滴水之恩当涌泉相
24、报,我无以为报,愿我的点滴经验总结能给坚守在第一线的朋友们一点点帮助,也算是我对公司尽的一点微薄之力吧。下面我就自己在销售技巧方面的几点经验总结一下:首先,不打无准备之仗。当我们推销一个新产品,我们必须对它的性能,特色、优缺点等都有所了解和掌握,以及跟竞争对手相似产品的区分,掌握了这些我们才能有自信地与顾客交流,变得能说会道。但是我们不能误认为能说会道就是一名优秀的销售人员,其实远不止那样。作为一名真正优秀的销售人员还必须做到六勤,既脑勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤。我很惭愧的说我远没达到这六勤,我只是做到了每次轮到自己休息的时候,我总喜欢到各个卖场去转转:一来调查一下市场,做到心中有数。因
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