【工作计划】20XX年护理工作计划表.docx
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1、第 1 页 20XX 年护理工作计划表1 特征码 gJySJpGtmDcVxJTfcgCF 20XX 年护理部按照“二甲”医院标准要求,结合医院的总体 工作目标。紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”新标 准开展工作,现将具体计划制定如下: 一、工作目标: 1、健全护理质量、安全、服务、管理等项目管理制度,各 项工作做到制度化、科学化、规范化。 2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。 3、完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核(内容包 括:法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等)落实分层 次培训,提高护士三基理论与操作水平。 4、坚持“以人为本”的服务原则,使护理服务更贴近群众,
2、贴近社会,不断满足人民日益增长的医疗服务需求,创优质护 理效益。 二、工作指标 1、基础护理合格率90% 2、专科护理合格率90% 3、分级护理合格率90% 4、危重病人护理合格率90% 第 2 页 5、急救物品完好率 100% 6、常规器械消毒灭菌合格率 100% 7、护理文书书写合格率95% 8、病人对护理工作的满意度90% 9、 “三基”考核合格率 100%(得分90) 10、护理技术操作合格率90%(含中医操作) 11、护理差错发生率“0” 、压疮发生率“0” 12、医疗废弃物处理合格率 100% 13、一人一针一管一用灭菌合格率达 100 15、一次性注射器、输液(血)器用后毁型率达
3、 100% 15、健康宣教覆盖率 100% 16、健康宣教成效率95% 17、优质护理服务覆盖率50% 18、责任制整体护理合格率100% 三、具体措施 (一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质, 确保护理安全 护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的 核心内容。在 20XX 年的护理工作中,护理部将对照各项质量考 核标准遵循 PDCA 循环模式进行考核、分析、评价、整改、追踪、 再评价,体现持续改进,实行目标管理。 1、重新调整护理质量管理委员会小组成员的分工,每月进 第 3 页 行护理质量督查,各护理单元每周进行护理质量自查,对存在 的问题及时整改追踪,适时修订护理质量
4、标准,完善制度,提 出改进措施,促进护理质量的持续改进。2、加强重点环节,重 点时段,重点人群,重点部门(消毒供应室、手术室、急诊室) 的护理质量管理,护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进 行监管,确保护理安全。 3、进一步加大感染控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度, 加强职业防护,保障护理人员安全,做好一次性物品、医疗垃 圾的管理、使用、处理。 4、健全、完善患者风险评估制度,加强危急重症病人及护 理不良时间的管理,对上报的危重患者和不良事件护理部及时 下病区进行查看,提出合理化建议,避免医疗纠纷的发生。 (二)加快护士长、护理骨干、护士工作能力培养,切实 提高护理队伍整体素质。 1、加大
5、对护士长工作的考核力度。加大对基础技术、专科 技术、中医技能技术培训;护理部每月对护士长考核中西医操 作各一项,不断提高护士长操作能力,加强正确指导护士的能 力,从而使各科护理技能操作达到规范化。 2、护理部每季度组织全院性的业务学习一次,每月组织技 能考试一次,每年组织全院性技能考试两次、共八项(中西医 技能操作各四项) 。科内每月组织业务学习一次。 3、根据护士分层培训计划,修订护士分层管理及考核手册。 第 4 页 4、加强护理管理制度、职责、流程、应急预案的培训与考 核。 5、护理部定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理会 诊、疑难病例讨论。科内每月组织一次护理查房,安排座谈讨 论分析
6、,找出工作中薄弱环节,制定出整改措施,护理部每天 深入病区对日常工作进行实地指导,定期召开护士长管理经验 交流会,提高病区管理水平。 6、加强专科护士培养,安排外出进修学习,20XX 年拟安 排骨干护士进修中医、手术室和急诊专科护理,加快专科护理 的建设和发展。 7、鼓励护士、护士长参加各种形式的学习并提高学历层次 和管理水平,计划今年排除 5-10 名业务骨干、护士长,外出 进修学习。 /P (三)加强护理安全管理,不断提高安全意识。 1、加强患者院内各科转运途中安全管理,配备必要抢救器 具,严格交接程序,做好交接记录。 2、对于易发生意外伤害及不良事件如:压疮、烫伤、坠床、 跌倒、紫外线灼
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