建设工程项目监理机构分项评价表.docx

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1、附录A项目监理机构及其设施分项评价表附录A项目监理机构及其设施分项评价表实施阶段评价项目评价指标评价方法评分范围得分工程准备阶段控制项目组建项目鉴理机构现场查看控制项不符合要求，本分项评价去内所有评价项目均得分为0应用监理信息化系统现场查石评分项目项目监理机构成立文件系统查看O-IO监理机构公章启用系统查名0-10总监理工程师任命、质量承诺书系统查石O-IO分阶段监理人员送出场情况系统查若05监理人员受更调整情况系统有看05监理设施清单系统查看0-5监理业务相关管理制度、法律、法规、工程建设标准系统查若0-10监理设划系统查名0-10监理实旅细则系统查石O-IO图纸会审和设计交庭纪要系统查若0

2、10第一次工地会议纪要、监理例会纪要、专翅会议纪要现场查名0-15评价人：日期：合计0-100附录B质量控制分项评价表实施阶段评价项目评价指标评价方法评分范圉得分工程施工阶段控制项目实施监理质慎控制时采用信息化应用系统系统查若控制项不符合要求，本分项评价表内所有评价项目均得分为0评分项目施工组织设计和专项施工方案审查系统查看0-8开工报告及开工令市查系统查若0-8总、分包单位资格报审系统笠看0-8实物室资格报市系统合石08施工单位质量管理组织机构、制度、专职管理人员审查系统查看0-8计量及测量设备审查系统查若0-4新材料、新工艺、新技术、新设备审查系统笠看0-4旅工单位测量成果及保护指旅系统

3、查名0-8材料、设备、构件进场桧验及进行玲收、见证取样、平行检躲系统查看0-8隐蔽工程、检验批系统查看05分部工程、分项工程系统也看0-5质量巡视检查系统查看05关键部位、关键工序监理旁站系统查看0-5有关质量控制的监理工程师通知单及质量向题处理和跟踪系统查看08竣工除收及预险收问旗处理系统查看0*4工程质量评估报告、竣工弱收问题处理、竣工验收会议纪要、竣工资料签署系统查看0-4评价人：日期：合计0-100附录C造价控制分项评价表实施阶段评价项目评价指标评价方法评分范圉得分工程施工阶段噬血项目实施监理造价控制时采用信息化应用系统系统杳看控制项不符合要求，本分项评价表内所行钟价项目均得分为O评分

4、项目月度工程量统计及计划比较系统杳看0-50工程款支付台账及工程进度款审批系统查看0-25投标报价及工程竣工结算滨科系统查看0-25评价人：日期：ri+O-100附录D进度控制分项评价表实施阶段评价项目评价指标评价方法评分范围得分工程旃工阶段控制项目实施监理进度控制时采用信息化应用系统系统查看控制项不符台要求，木分项评价表内所有评价项目均得分为。评分项目施工总进度计划及阶段性施工进度计划系统查看025项目实旅进行情况系统直石025施工进度计划的跟踪管理与预警系统查看0-25有关工期的监理报告或发文等系统查看025评价人：日期：甜0700附录E法定安全监理职责分项评价表附录E法定安全监理职贵分项

5、评价表实施阶段评价项目评价指标评价方法评分范围得分工程施工阶段控制项目实施法定安全监理职费时采用信息化应用系统系统查看控制项不符合要求.本分项评价表内所有评价项目均得分为O评分项目安全生产规章制度的建立和实施系统查看0-8旅工单位资质、安全生产许可证、专职安全人员资质系统查石0-5抬种作业人员资质系统查看05施工机械及设备验收系统查看05专项施工方案的审杳系统查看0-5应急救援预案的市合系统查石0-5危大工程清单系统查看0-5危大工程专项施工方案系统查看0-7危大工程交底、安全施工交底、措施费旅工计划系统查看0-5第三方监测方案及实施系统查看0-7危大工程公示公告、警示标志、脍收标牌、安全防护

6、措施系统查看0-5超过一定规模危大工程专家论证会相关资料系统查看07危大工程巡视检查系统查看0-7有关安全管理的监理工程师通知单、工程暂停令及监理报告系统查石07危大工程专项险收系统查看05危大工程专项资料系统查石05安全问题的发下与跟踪处理系统查看0-7评价人：日期：合计0-100附录F合同管理分项评价表附录F合同管理分项评价表实施阶段评价项目评价指标评价方法评分范围得分丁程施工阶段控制项目实施1IIi理合同管理时枭用信总化应用系统系统查看控制项不符合要求，木分项评价表内所有评价项目均得分为Q评分项目建设项目合同汇总表系统查看O-IO施工合同争议、终止等有关事宜系统查看O-IO工程转停和复工

7、相关流程和文件系统有着0-12施工单位提出的工程变更系统有着0-12设计单位提出的工程变更系统查着0-12建设单位提出的工程变更系统查看0-12有关工期费用和工程的原始资料系统查看0-12施工单位与建设单位的索赔系统有着0-10处理工程延期和工程延误事项系统有着0-10评价人：日期：合计0-100注：控制项不符合要求，本分项评价表内所有评价项目均得分为0,附录G信息沟通及资料管理分项评价表PfISftG信息沟通及资料管理分项评价去实施阶段评价项目评价指标评价方法评分范围得分工程施工阶段控制项目实施监理合同管理时来用信息化应用系统系统笠看控制项不符合要求，本分项评价表内所有评价项目均得分为0评分

8、项目各类监理文件资料系统登看20监理日志系统笠看20监理例会纪要、专题会议纪要系统笠看20监理月报系统查看20监理工程师通知单机监理报告、工作联系单等各类质量安全等监理文件系统查看10监理工作依抠相关资料系统查看10评价人：日期：合计0-100附录H提高与创新分项评价去实施阶段评价项目评价指标评分范围得分工程施工阶段评分项目明显提升监理服务质量和监理形象1能够与其他应用软件实现数据传输,对接和集成1实现建设单位、设计单位、施工单位、勘察单位等不同参建单位宜接的流程审批或资料查看1相关服务采用信息化系统提升总理服务品质1-3采用视疲监控、声光电监测报警系统、无人机航拍、BIM技术等最新的信息化或数字化设备1-3其他经评审专家共同同意的提高与创新项Iy评价人：日期：合计0-8