2024年上半年工作总结及年下半年计划(13篇集合).docx
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1、2024年上半年工作总结及2024年下半年计划(共13篇)目录篇一、2024年上半年工作总结及2024年下半年计划3篇二、某省税务局企业所得税处2022年工作总结及2024年工作思路9篇三、统计局2024年上半年工作总结和下半年工作计划15篇四、退役军人事务局2024上半年工作总结及下半年工作举措20篇五、公司2024年上半年党委组织工作总结及2024年下半年打算23篇六、驻村干部第一季度驻村工作总结29篇七、国企公司党支部2024年上半年工作总结,.,34篇八、2024年上半年工作总结及2024年下半年计划42篇九、2024年上半年工作总结及下半年工作思路.46篇十、乡镇2024年上半年工作
2、总结和下半年工作计划52篇十一、2024年上半年工作总结及下半年工作思路67篇十二、民政局2024年上半年工作总结和下半年工作11戈72篇十三、2024年上半年工作总结和下半年工作计划79篇一、2024年上半年工作总结及2024年下半年计划上半年,集团办公室(党委办公室)在公司党委的领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,围绕中心,服务大局,圆满完成了承担的各项工作任务。一、上半年年工作开展情况2024年上半年,通过持续夯实工作基础,提升工作效能,强化“三办”“三服务”水平,推动集团办公室(党委办公室)各项工作迈上了新台阶。(一)以政治建设为先导,压紧压实主体责任一是抓好理论武装建设
3、协助公司党委顺利开展主题教育动员会及读书班集中学习等工作;严格落实“第一议题”制度,抓好支部“三会一课”,扎实开展“第一议题”学习;开展党规党纪知识答题比拼,合格率超91%,以“学习强国”等平台为政治理论学习重要载体,坚持每日必学、定期通报,引导党员干部深刻领悟两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护二是抓好主体责任落实。聚焦公司发展战略和年度工作方针,统筹研究修订党委会议事规则、“三重一大”决策制度实施办法、中央八项规定精神实施方案、“第一议题”制度,定期督促检查集团各单位、各子公司党组织贯彻落实情况,引导公司基层将党建重点任务与主责主业深度融合,切实助推
4、党建工作融入企业治理各环节。三是抓好全面从严治党。统筹召开党委会议,研究制定公司党委全面从严治党年度工作计划,组织签订责任清单1668份、述责述廉报告315份,夯实从严治党主体责任;根据中央、省委巡视工作规划,制定并发布公司党委20242027年巡察工作规划和2024年内部巡察工作计划。围绕“四落实一加强”主线,坚持“严细实高”要求,完成7家党组织内部巡察,年底前完成2家党组织巡察“回头看”工作,发挥政治巡察利剑作用。(二)以效能建设为核心,提高重点工作质量一是精确办文。高质量完成主要领导职代会报告、述职报告等重要文稿100余份,充分体现了公司发展改革的思路;全年发文340余份,收文3(X)0
5、余份,公文传阅、办理、归档实现零失误;严把公文审核关,借助公司门户线上办文平台,不断提升公文办理效率,让公文运转真正“跑起来”。二是精细办会。严格落实中央八项规定,严控会议规模,公司各类会议频次同比下降15.8虬做到会前、会中、会后无缝衔接,人员、责任、服务“三到位”,推进党委会、总经理办公会、干部大会、劳模表彰大会、创新大会等近百场次会议及活动圆满举行。持续完善会议议定事项及领导指示立项督办、专人盯办、定期反馈、核查总结的工作闭环运行机制和督办平台,打通落实的“最后一公里二三是精准办事。以完善实施办公室行政SoP手册为抓手,对内推进公车申请线上审批,细化公车配备管理台账,促进公司公车资源调配
6、更科学、使用管理更规范。(三)以强基固本为目标,谱写精彩发展篇章一是着力提升综合服务水平。面对出国任务大幅增加趋势,统筹各类出国任务类型,简化备案及任务审批流程,全年高效办理因公出访任务120批170人次。通过实地调研,定制储物架、扩建试验中心部分区域,解决了汽车工程研究院多年办公面积不足问题。科学调配260余件办公家具,选用最优电话套餐,节省开支25万余元。坚持文明驾驶、安全出行,全年安全出车8000余趟、行驶超17万公里,做到了零投诉、零违章、零事故。二是着力提升预算管控能力。坚持战略导向、动态调整和“业务与费用融合”原则,针对各部门差旅、邮寄费用管理“各自为政”现状,充分发挥归口统筹管理
7、职能,创新性建立费用调剂池,平衡各部门差旅、邮寄费用,弹性调整各单位费用,提高资金使用率,推进归口预算费用管控更有效、更精细、更精准,为各单位业务更好开展、为企业决策提供有力支撑。三是着力深化制度体系保障。对照公司制度管理“职责匹配”“僵尸制度/条款”“有效版本管理”等三大方面标准要求,研究修订公司办公家具管理办法会议室及接待室使用管理规定公务号码管理办法公司印章、领导身份证明资料使用管理规定等H项制度,废除公司业务招待费预算管理办法,切实做到“在实践中总结,在总结中提升“,为进一步加强制度体系保障奠定坚实基础。二、工作中的亮点及创新一是统筹推进党委议事规则和“三重一大”决策事项清单优化及落地
8、实施,进一步健全“三重一大”事项决策机制,同步推进“三重一大”议题线上线下定期提报,切实将中国特色现代企业制度优势转化为实现企业高质量发展的治理效能。二是围绕公司战略和年度工作方针,以线上督办信息平台为抓手,持续提升各系统、各环节的工作执行力,为企业决策效率提升提供有力支撑。三、存在的问题及不足一是责任意识不强,基础工作精细化不够。二是先进管理理念、制度文件等研学水平需再提高。四、下半年年工作计划下半年,集团办公室(党委办公室)将聚焦公司党委部署,按照公司“市场驱动、创新求变、求真务实、提升双效力的工作方针,做到围绕中心,服务大局。主要工作计划如下:(一)立足“强基”,夯实党建工作基础一要强化
9、理论之基。以政治建设为统领,以提升组织力为重点,不断创新党建工作方法,聚焦习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神、党的二十大精神和“四新”重要指示,深化“五个融合”,扎实开展“三会一课”,认真开展第二批主题教育,引导党员干部把理论学习成效切实转化为助推企业高质量落实落地的强大动力。二要巩固成果之基。坚持问题导向,目标导向,聚焦党委会议事规则、三重一大”决策制度实施办法、“第一议题”制度、全面从严治党工作、中央八项规定精神实施方案等,日常督办与专项督导相结合,及时掌握集团各单位、各子公司贯彻落实情况,强化工作执行力,推动公司战略和重大决策落地见效。三要夯实责任之基。按照“四落实一加强”要求,根
10、据规划分解2024年度内部巡察工作计划与任务,针对重点人、重点事、重点问题,扎实开展巡察和巡察“回头看”工作。探索“未巡先改”与“边巡边改”“巡后整改”相结合的全过程整改机制,做实巡察“后半篇文章”,推动集团党委巡察工作向纵深拓展。(二)立足“规范”,强化核心业务水平一是会务工作规范化。健全会务精细化的分工协作机制,将每一项任务分解到岗、分解到人。高标准、高水平、高质量做好党委会、总经理办公会等统筹组织,在有效保障党委“把方向、管大局、保落实”领导作用发挥的同时,做到与公司其他治理主体的内在贯通和有效衔接,促进企业各决策机构协调运转。二是接待工作规范化。聚焦企业发展形势,结合行政系统运行实际,
11、开展公文、接待、外事等综合业务交流培训,推进讲解专业化、业务招待标准化、接待管理精细化;持续优化、完善外事平台各项流程和管理机制,以严谨细致的工作作风和实实在在的工作成效,强化办公室核心职能、发挥办公室核心作用。三是日常工作规范化。立足职能职责,着眼基础效能提升,每篇文稿力求精益求精;细化用印管理流程,打造行政业务流程标杆;加强会议室设施管理,优选公务号码套餐,规范相关单位业务招待流程,深化公司控烟管理;严把公车管理、监督、使用关口,提升公司公车管理规范化水平。(三)立足“深化”,提升综合服务效能一是服务工作再深化。以实施推广集团办公室行政SoP手册为契机,加强讲解员队伍建设,促进各单位提升接
12、待管理能力;提高外事接待审批效率,对特殊需求单位积极主动策划服务方案;为公司各部门在京业务开展提供快捷高效的服务;聚焦文秘、接待等工作,持续提升西厂区综合办公能力;科学调度公车资源,确保重大活动有序开展。二是督办工作再深化。围绕年度重点工作计划,持续优化会议议定事项、领导指示督办制度和流程,建立监督信息整合平台,提高各单位之间的联动性,确保各项重点工作高效落地。着眼基层,加强沟通,及时准确掌握问题和诉求,针对性开展调查研究,为公司领导掌握基层情况、科学决策发挥参谋辅政作用。三是文字工作再深化。围绕公司和办公室的重点工作,严格落实公文收、力、发、阅、传、存责任制,做到无延误、无滞留,零失密、零遗
13、失。聚焦行业发展趋势、先进理念政策等方面,在部门内开展多频次、针对性自主培训,引导秘书队伍以更具前瞻性、科学性、统筹性的综合能力助力各项重点目标举措落地见效。下一步,党委办公室将围绕公司发展大局和中心工作,充分发挥承上启下、联系左右、协调内外、沟通各方的作用,不断提升工作质量和水平,争当推动企业实现高质量发展的第一践行者。篇二、某省税务局企业所得税处2022年工作总结及2024年工作思路2022年,在省局党委的坚强领导下,紧紧围绕2022年全省税务工作会议部署和全省税务系统所得税工作会议要求,以党的建设为统领,以高质量组织收入、精细落实政策、精准防控风险为目标,抓收入、精政策、重征管、强智控、
14、讲协作,阵厉奋发,勇毅前行,高质量推进全年企业所得税工作。现将2024年主要工作情况和2024年工作思路报告如下:一、2024年度主要工作情况(一)强化党建引领,战斗堡垒有力夯实一是在学习教育中筑牢信仰根基。认真落实“两学一做”“三会一课”制度,依托“第一议题学习”“讲好一堂党课”“传承好一个红色故事”“唱好一首红歌”“通读一本红色书籍”“开展好一次组织生活会”的“六个一”活动载体,传承红色基因,把党史学习教育进一步引向深入,不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是在深度融合中擦亮党建“金字招牌:坚持以党建工作助力税收改革发展、推动中心工作为出发点,以强化党建引领、推动党建和业务深度融
15、合为着力点,精心培育“五心铸五型,齐心助税兴”党建特色品牌,打造先锋型、服务型、实干型、创新型、清廉型党支部。三是在从严治党中强化纪律作风建设。深入推进全面从严治党,切实履行“一岗双责”,定期开展违法违纪案例警示教育,认真落实纪检委员讲案例、谈话谈心等制度,做到勤提醒、常监督。落实意识形态工作责任制,守士有责、守士尽责,实现了干部违法违纪案件零发生。(二)围绕发展服务大局。持续提升服务精细度,组建“一项目一团队”“一企业一服务,在临海市23个重点部门作风评议中获评“服务最优单位二快准稳好落实新的组合式税费支持政策特别是大规模留抵退税政策。连续第10年推进“税银合作”小微贷项目,全市已有2492
16、户小微企业享受约20.88亿元的贷款。做法多次得到总局经验介绍,税费政策直达快享经验做法获各级领导点赞和批示肯定。(三)组织收入稳质提效。坚持依法依规征税收费,坚决守住不收“过头税费”的底线,妥善处理“减”与“收”关系,持续把握组织收入协调性增长。牢固树立“税费皆重”理念,扎实做好各类税费征收。进一步健全完善税费收入质量监控分析机制,保持收入目标与经济税源、减税降费相协调,较好地完成了收入目标任务。(四)纳税服务卓有成效。扎实开展“便民办税春风行动”,全面落实便民服务措施。推出“括苍税风直播间”“税事地图”等做法,积极送政策、送解答、送服务。落实好“非接触式”办税缴费事项,网办学办成常态。打造
17、一号拨通、办问协同”的“智能微呼中心:为纳税人绘制“大数据画像”,在征纳沟通平台精准推送各类税讯,阅读量达61万人次,纳税人缴费人的满意度持续提升。不断擦亮“括苍税风”品牌,税愿作品获“央视频”“今日头条”等广泛宣传,获全省纳税宣传辅导优质作品第二名。劳模工作室获评“台州市税务系统创新工作室(五)依法治税规范有序。全面落实税收法定原则,助力印花税法平稳落地。构建以“信用+风险”监管为基础的税务监管新体系,对土地增值税、出口退税等重点岗位重点监督,创新构建出口退税防骗打骗体系,有关经验做法获总局每日动态经验介绍。企业所得税“按户管、跟票管”精准监管案例获总局肯定并作经验介绍。创新推进税检合作、
18、税院合作等,开出台州首张司法处置指定代开增值税发票。放大“全国普法工作先进单位”优势,普法工作获省局劳晓峰局长批示肯定,新增台州市行业和法律知识“双普基地工(六)智慧税务提档升级。深入落实中力、国力、意见,持续推动精确执法、精细服务、精准监管、精诚共治。探索“网格化服务”治理新模式,构建“税务主导、乡镇协同、社会参与”的税收共治体系。有序推进社保费“统模式”改革试点,成功实现金税三期社保费标准版上线。参与总局金税四期工程建设,推进土地增值税项目管理模块上线运行。稳步推进数字化电子发票受票扩围试点,全市增值税发票电子化率达99.98%。推出“亲农在线”掌上开票,助力农产品特色小镇做大做强。稳步推
19、行单证备案数字化工作,开通率达96.6%O稳步推进房产交易掌上办、网上办工作,学办率位居台州前三。(七)干部队伍奋发向上。战略性抓好青年工作,创造性推出“青年干部论坛”。大力推出“临海税务干部大讲堂”,推动青年干部走上讲堂讲政策、论疑点、解难点。推陈出新开展“师徒结对”,组建20个专家团队,有力强化人才储备。2024年,1人入选浙江省税务系统青年才俊,2人在业务大比武中获全省专业岗位前十。开展青年主题联学20余次,1人入选省税务宣讲团。组建“党员青年突击队。推动青年干部在疫情防控、落实减税降费等工作中带头攻坚克难。(八)从严治党不断推进。深化全面从严治党,层层传导压力,纠树并举强化作风建设,打
20、造忠诚干净担当的税务干部队伍。积极贯彻落实纪检监察体制改革部署要求。全面构建一体化综合监督体系。建立干部去向登记制度和“双不定”干部去向抽查制度。专项承接省局党委纪检组”揭榜挂帅”项目工作指引编写,升级推出“监督会商”“廉情监测点”等举措。推进“纪税协作”,做法在总局每日动态刊登,获央视正面报道,并得到省纪委推荐在“浙江新闻”“今日头条”等作经验介绍。二、2024年工作计划(一)牢牢把握税收工作的政治属性,着力抓好党建业务融合。持续开展学习宣传贯彻党的二十大系列活动,坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”,结合实际扎实开展学习习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。持续落实“四个第一”制
21、度。深化运用“税收现代化服务中国式现代化”大讨论活动成果。切实抓好习近平总书记关于税收工作重要论述的贯彻落实。加力推进政治机关建设。推进“一支部一堡垒、一支部一创新”工作。抓好涉税舆情、网络安全、意识形态、保密安全等工作。(二)牢牢把握税收工作的收入职能,着力抓好收入协调增长。严守组织收入纪律,依法依规征税收费,做到应收尽收,坚决不收“过头税费。严禁违规缓缴税费。强化组织收入措施,在促进收入可持续性增长上下功夫。推进收入分析人才团队建设。加强重点税源动态监测。重视以税资政作用发挥,拿出更多层次更高的税收分析系列“拳头产品二(三)牢牢把握税收工作的服务宗旨,着力抓好金色品牌建设。深入推进“一项目
22、一团队”“一企业一服务”,提升服务品质。巩固拓展“非接触式”办税缴费成果,稳定网办率水平,提升掌上办比率。持续擦亮“括苍税风”税宣品牌,继续深化“智能微呼中心”建设。落实好第10年“便民办税春风行动”,推进“大走访大调研大服务大解题”“括苍税风流动服务站”等活动,持续提升纳税人缴费人满意度。落实好涉税营商环境”一号改革工程二探索推进“五措并举”策略打法拓展运用,力争取得创新实践成果。认真落实优化完善后及新出台的税费支持政策,扎实做好政策宣传解读以及舆情风险防范应对等工作。(四)牢牢把握税收工作的征管机制,着力抓好数字管税创新。继续落实好中办、国办印发的意见。持续推进税源专业化管理,创新征管手段
23、提升征管基础薄弱环节。深化构建大企业税收服务与管理新格局,推进执法、服务、监管深度融合。稳妥有序深化“统模式”改革。持之以恒抓好大数据风险分析应对。扎实推进智慧税务建设,全力配合金税四期建设。打好数电发票推广应用这一硬战。(五)牢牢把握税收工作的法治原则,着力抓好涉税风险防范。落实行政执法”三项制度深化构建“信用+风险”新型监管机制,继续用好出口退税防骗打骗体系经验。进一步对土地增值税、出口退税等重点岗位重点监督。优化执法方式,积极提升税务执法精确度。全面推进“枫桥式”税务分局(所)建设。内合外联推进“八五”普法,不断提升税收法治水平。加强对涉税专业服务机构培训与监管,筑牢税收精诚共治新格局
24、六)牢牢把握税收工作的廉政建设,着力抓好管党治党从严。贯通“两个责任。层层压实管党治党责任,进一步完善落实“六位一体”全面从严治党新格局。强化对“一把手”和领导班子成员监督。落实总局“1+7”“1+6”及省局“2+2+N”等制度文件,持续深化纪检监察体制改革,加快完善一体化综合监督体系。强化“纪税协作:深化企税亲清指数体系。深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神,紧盯重要时间节点开展专项检查。坚持一体推进“三不腐”,深入推进“双不定”干部去向抽查制度。(七)牢牢把握税收工作的队伍管理,着力抓好干部严管厚爱。始终坚持党管人才,统筹抓好各类人才队伍建设。不断提升干部教育培训实效,深化“临海税
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