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1、XX经济社会发展综述材料（4篇）目录1.xx经济社会发展综述材料2xx公司改革发展综述23 .xx经济社会发展综述74 .党建引经济社会发展综述12XX公司改革发展综述近年来，XXXX工程咨询管理集团有限公司（以下简称XX工程咨询管理集团）立足转型升级，推动创新发展，紧紧围绕XX党委、XX党委决策部署，沿着全过程咨询服务发展方向，在深化国资国企改革和推动集团高质量发展上持续用力,各项工作取得了显著成绩。XXXX年新年伊始，XX工程咨询管理集团市场开拓势头强劲，接连中标XX经济技术开发区工业服务产业园配套项目（一期）保障性租赁住房项目，XX政法学院人防工程室内风雨操场、运动场及球类活动场地建设项

2、目，XX临港产业园保障性租赁住房项目等，涉及监理、设计、全过程咨询服务，实现新年任务承揽“开门红”。秉承初心筑牢企业发展“核心力”XX工程咨询管理集团拥有工程监理综合资质，公路工程监理、水利工程监理、工程咨询、建筑设计、工程造价咨询、招标代理等X项甲级资质及其他各类资质共XX项。该集团累计参建重点工程项目XXXX余项，荣获中国建设工程鲁班奖、中国土木工程詹天佑奖等国家级奖项XX余项，百余项工程荣获省级优质工程奖，是“全国百强监理企业从XXXX年成为全国最早试点开展监理的企业，到拥有XX监理、XX建工设计院、正元招标公司、宏正造价事务所、图木舒克工程咨询公司等行业内完备服务矩阵的工程咨询服务企业

3、回望XX工程咨询管理集团的创业发展史，推进精益化管理、注重人才培养、提升服务能力、加快转型升级是企业立足市场XX年的根本所在。XX工程咨询管理集团围绕XX构建的“三足鼎立”现代产业体系，坚持深化国资国企改革，牢牢扭住绩效考核“牛鼻子”工程，激发全员变“要我干”为“我要干”的积极性，着力推进企业高质量发展迈出坚实步伐。XXXX年，该集团在南整承揽项目XXX个，合同金额约.亿元，同比增长XX%；在藤外承揽项目XX个，合同额约XXXX万元，同比增长XX%。扭住关键激活企业发展“干细胞”XX工程咨询管理集团扎实推行XX国有企业高管“四项经济工作”落实工作机制，围绕国有企业承揽（销售）、“两金”清收、

4、营业收入、营收利润”四个关键指标”落实，建立扁平化高效运行的经济工作指挥部，科学配备指挥部成员，完善密实有力的“责任落实网”。“集团各层级共建立指挥部XXX个，其中本级X个、子公司级XX个、分公司级XXX个、项目部级XXX个。”该集团党委书记、董事长XX说，各指挥部上下联动、集思广益，分析研判工作现状、不断总结成功经验，有力提升了工作质效。各层级指挥部把握前期筹备、组织实施、后期跟进等各阶段的关键环节，营收指挥部坚持“优化方案、自然量化”；利润指挥部积极优化员工岗位、在建项目，推动形成合作；承揽指挥部紧盯“闯市场”能力建设，统筹市场布局，加强沟通联系；清收指挥部全层级落实总额、账龄“双控”预警

5、机制和高管包户包联、中层协助督收制度。该集团秉承“共建、共乘、共享”理念，立足企业发展实际，以承揽为要，推动内部资源共享；坚持清收为要，防范化解财务风险；坚持管理为要，建立全员考核机制；坚持效益为要，布局市场拓展业务，积极推进全过程咨询业务,不断深化国资国企改革，落实人才强企战略，全面厚植和提高企业竞争优势，推动企业高质量发展。人才先行厚植企业竞争“硬实力”近年来，XX工程咨询管理集团在人才“灵活选、科学育、合理用、协力留”上狠下功夫，目前，该集团拥有中级及以上职称人数XXX人，拥有各类国家注册执业资格证书人数XXX人。XXXX年，该集团持续深化校企合作，设计板块探索高校“产学研”合作，以重大

6、项目设计为平台柔性引进人才，目前，“双一流”高校毕业生在企业员工中占比XX.X%。该集团秉持“按需引进”原则，探索“一人一策”机制，紧盯企业全过程咨询发展方向和上市目标，研究制定“一人一策”引入特殊人才工作程序，一人一策引入经营管理人员X名；设置“伯乐奖”，动员全体员工招贤纳士。近三年，XX名“伯乐”获得奖励.万元。“集团修订完善高层次人才引进培育管理办法等X项人才管理有关制度，在人员培训、人才培养、职称奖励、证书补贴方面投入XXXX余万元。”该集团党委副书记、董事、工会主席XX说，集团实施的一系列“人才强企战略营造了良好的拴心留人环境，员工向下扎根的力量正源源不断地汇聚成企业发展的不竭动力。

7、改革创新打造企业发展“驱动器”经过多年的改革发展，XX工程咨询管理集团积累了资质、人才、品牌等各方面优势，资质等级、业务范围、从业人数在区域名列前茅,“XX监理M建工设计院”等品牌深入人心。近年来，随着全过程咨询服务的快速崛起，企业转型升级迫在眉睫。XXXX年，该集团吸收合并了XX公司，向全过程工程咨询集团进发。改制以来，该集团在组织结构、建制规章、经营管理、资源开发、内力提升等方面取得了显著成效。然而，企业发展过程中依然存在管理机制、经营模式、人力资源等方面的问题。如何培育新的竞争优势，保持企业持续发展活力，已经刻不容缓地摆在了企业管理者面前。该集团立足疆内、紧盯疆外，着力加快资质升级，围绕

8、发展全过程工程咨询和设计牵头的EPC总承包模式，通过持续推动技术进步、全面推行精益化管理、系统提升资源整合和快速反应能力、不断优化设计咨询品质和服务水准，快速形成全过程工程咨询市场优势，同时积极发展信息化新业务，形成新的增长点。“现阶段国内具备全牌照全资质的全能型咨询单位还很少，要赶上全过程工程咨询这波红利，集团还有许多工作要做JXX说，下一步，XX工程咨询管理集团将锚定上市目标，以“闯市场”能力建设为根本，紧盯行业转型升级方向一一全过程工程咨询，不断调整专业结构，努力构建互融互促、均衡发展的板块力量，向全过程工程管理集团稳步迈进。XX经济社会发展综述天山耸立，见证铿锵发展足迹；时光奔流，诉说

9、日新月异征程。刚刚过去的XXXX年是极不平凡的一年。按照习近平总书记视察XX和XX重要讲话重要指示精神，这一年，XX上下迎难而上、阵厉奋发、勇毅前行，在推动高质量发展的道路上书写了不寻常的篇章。统一思想、凝心聚力，以更大作为服务和融入新发展格局XXXX年，在复杂严峻的国内外形势下，XX经济社会发展遭遇了困难与挑战。如何抢抓机遇，稳住“底盘”？压力大、困难多，更要进与搏。一年来，XX上下汲取力量，保持定力，找突破口，打攻坚战，实现经济社会运行总体平稳。汲取力量，实干向前。坚决把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话重要指示精神和党中央对XX的定位要求上来，坚定不移沿着习近平总书记指引的正确方向前进

10、先后召开XX第八次党代会和XX党委八届二次、三次全会，以精准之策应对非常之难,奋力推进新时代XX工作迈上新台阶。XXXX年伊始，全国首条大型货运无人机常态化专用航线在XX开通，XX全线贯通，喜讯令人振奋，也释放出XX强化使命担当，不断增强经济社会发展动力活力的强烈信号。保持定力，稳步推进。XXX多个日日夜夜里，XX党委坚决贯彻落实以习近平同志为核心的党中央决策部署，千方百计强化经济社会发展保障，坚定不移提高维稳戍边能力，推进南疆师市经济社会发展，持续深化改革，推动高质量发展,推进兵地融合发展，加强党的建设，经济社会工作的系统性、精准性、协同性不断提升，各项工作取得新成效。找突破口，打攻坚战。

11、面对严峻的内外部环境，XX高效统筹疫情防控和经济社会发展，XX项扶持中小微企业和个体工商户纾困解难政策措施、XX条促进消费举措、XX项更好服务市场主体措施相继出台，各师市各部门狠抓政策落实，XX经济社会发展加速恢复。重回正轨，行稳向好!这一年，万众一心，XX经济社会发展的“好声音”愈发嗓亮。这一年，XX在奋力拼搏中收获了沉甸甸的果实，在建设美好XX、实现XX工作总目标中发挥了更大作用。迎难而上、精准发力，确保经济当前有活力未来有潜力日前，XX市传来好消息：该师市XXXX年预计实现生产总值XXX亿元、同比增长X%,完成固定资产投资XXX亿元、同比增长XX%,社会消费品零售总额突破XX亿元，一般公

12、共预算收入X.X亿元、同比增长x.x%,经济社会发展稳中有进、持续向好。这份沉甸甸的成绩单，来之不易，令人振奋。XXXX年，国内外经济发展环境的不确定性上升，经济下行压力进一步加大。贯彻落实党中央决策部署，XX多措并举、精准发力，不断加固“稳”的基础，增添“进”的动能，确保经济当前有活力、未来有潜力。XX立足当前、着眼长远，XX个方面XX项扎实稳住经济大盘的一揽子政策措施出台，各项红利密集释放，发展动能不断增强，经济运行总体保持平稳。龙头企业生产经营良好，XX等大型企业运行平稳，全年实现产值同比增长XX%左右，让XX工业基本盘更加稳固。推动效率变革、动力变革，XX加强“xG+工业互联网”、信息

13、通信基础设施建设，巩固提升农产品加工、先进装备制造、电子信息等主导产业地位，制造业运行平稳，对规模以上工业增长的贡献率持续保持在高位。科技赋能，壮大农业优势。XXXX年，XX总产棉花XXX.X万吨，棉花总产量连续X年稳定在XXX万吨以上；粮食总产XXX.XX万吨，比XXXX年增加XX.XX万吨，增长xx.x%,为保障国家粮食安全作出突出贡献。持续优化营商环境，XX将各项助力市场主体发展的政策措施落到实处，培育壮大市场主体、加快推进高质量发展取得显著成效。据统计，XXXX年，XX各类市场主体总量比上年增长xx.x%,规模以上工业企业数量增长xx.x%。时至寒冬，XX等项目建设的脚步仍未停歇。XX

14、XX年，XX下大力气推动XXX个重点调度项目、XXX个师市重点调度项目如期完成年度投资计划，为经济高质量发展提供了有力支撑。XXXX年，XX稳定发展预期，在齐心奋进中稳住了经济大盘，进一步坚定了XX上下积极应对风险挑战、推进高质量发展的信心决心。情系民生、办好实事，在发展中保障和改善民生民生无小事，枝叶总关情。XXXX年，聚焦职工群众“急难愁盼”问题，XX党委着力践行以人民为中心的发展思想，兜牢民生底线，创新治理模式，更好满足职工群众对美好生活的新期待，广大职工群众的获得感、幸福感和安全感持续提升。就业是民生之本。XX深入落实党中央、国务院稳就业、保就业决策部署，把促进就业放在优先位置，坚持就

15、业优先战略和积极就业政策，推动实现更加充分、更高质量的就业。XX还推出针对高校毕业生的一揽子优惠政策和帮扶措施，挖掘岗位资源，稳步推进高校毕业生就业工作，高校毕业生就业率达XX%以上。XXXX年,XX职工基本医疗保险门诊共济保障实施办法正式在各师市落地实施。XX高兴地说：“改革新举措实施后，个人账户可以全家使用，真的很暖心!”XXXX年，XX养老政策持续发力，辖区内养老机构及养老服务设施增加到XXX余家，入住老年人XXXX人左右，千名老年人拥有床位数XX张,提前达到国家养老服务床位指标。按照XX连队人居环境整治提升五年行动方案（XXXX一XXXX年），XX进一步统筹团场小城镇和连队发展，持续推

16、进连队厕所革命、生活污水垃圾治理、连容连貌提升等重点工作，提升连队人居环境质量，为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化、促进城乡协调发展提供了有力支撑。城市美丽宜居，连队生机勃勃，产业发展壮大，职工安居乐业-在每一个师市，每一座城市、每一个团场，都是民生实事落笔之处，回荡着提升“民生温度”的铿锵足音。美好生活在共同奋斗中创造。健康、科技、文化、教育、医疗、住房、就业、养老、增收等民生事业稳步高效推进，广大职工群众对美好生活更有信心！党建引经济社会发展综述今年一季度，XXXX城建集团有限公司（以下简称XX城建集团）中标XX项工程，中标额总计XX.X亿元，同比增长XXX%,再创历史新高。去年以来，

17、XX城建集团产值、承揽任务等主要生产经营指标稳中有进、进中向好。在危机中育新机，于变局中开新局，考验了XX城建集团发展根基牢不牢、抗风险能力强不强，也凸显了XX城建集团蹄疾步稳深化改革，推动企业高质量发展的成效。站在高处以党建引领加快现代企业制度建设今年以来，XX城建集团统筹发展和安全，时刻紧绷安全生产之弦，生产经营平稳运行，重点工程项目建设稳步推进,更好地发挥XX建筑业领域建设“主力军”作用。在稳运行、稳市场、稳效益的背后，XX城建集团牢固树立现代企业管理理念，建立产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度，向管理要效益，集团治理能力现代化水平得到显著提升。用科学完备的管理体系和管理制度推动

18、企业健康成长。“我们集团成立现代企业制度建设工作领导小组，下设法人治理结构、生产经营管理、投资风险防控等X个专项小组,加强对项目管理、资产管理、集采平台管理中存在问题的研究力度，明确跨业务各系统之间的工作界面及接口，为制度建设夯实基础JXX城建集团党委书记、董事长XX介绍，该集团建立常态化管理机制，持续开展制度流程的优化工作，不断提升制度流程的规范性、系统性。当前，XX正举全师之力，围绕打造全国一流的千亿级建筑企业集团目标，加快现代企业制度建设步伐。XX城建集团按照XX党委统一部署，不断强化党的领导，完善中国特色现代企业制度，在治理目标、治理重点、治理方式三个方面齐抓共管，通过“把、管、促”相

19、结合的方式，完善党委会议事规则，完善决策制度、规范决策程序。通过加强集体领导、推进科学决策，为企业发展的路线方针政策把关定向，在不断提高生产经营效益，增强综合实力的同时，为企业做优、做大、做强奠定坚实基础，推动企业全面履行经济责任、政治责任、社会责任。翻开XX城建集团内容丰富、责任明确的方案与台账：充分发挥党委领导作用、持续完善公司法人治理结构一一项项任务可执行、可量化、可考核，为企业高质量发展夯基垒台、立柱架梁。谋在新处以数字化转型带动企业发展提质增效信心要足，步子要稳。针对产业发展不均衡，专业化资质较为单一，人才资源储备不足等问题，XX城建集团领导班子明白：只要抓住了关键，就能以点带面、纲

20、举目张，“一子落而全盘活”。从任务承揽到资质提升，从深化改革到转型升级，每方面工作抓住一个“牛鼻子”,XX城建集团党委坚持问题导向，精准施策，着力以推进数字化转型升级为突破口，带动整体提升。X月XX日，XX城建集团与XX科技股份有限公司XX分公司签订战略合作协议，为实现“数字企业建设”夯实数据基础，多次组织员工参加数字化线上平台培训，全面提升管理效能和项目盈利能力。X月XX日，在“数领未来行业共赢”XX建筑业数字化应用观摩大会暨第一届XX建设行业数字化应用技能大赛现场，XX城建集团管理人员关于“项目管理+成本管理应用落地”的主题发言引起强烈反响。在XX等多个在建项目的施工现场，工程图纸、工期进

21、度任务、大型机械监测、环境监测、劳务人员进场管理等，都在智慧管理信息平台一览无余。项目管理人员可以通过智慧化工地监控平台，实时掌握现场施工动态。随着信息管理平台、智能技术、智能设备逐步应用到建筑工程施工现场，XX城建集团在建各个项目均已构建起覆盖安全隐患预警、人员实时定位等方面的“智慧工地”管理体系，推进工程优质、快速、高效建设，最终实现向管理要效益O作为自治区第一批“数字XX”试点单位，XX城建集团持续推动数字经济和实体经济深度融合，对标一流企业，构建以成本管控为核心的工程项目管理系统，实现成本数据实时归集分析，强化集团对项目全过程、全周期管控。目前，该集团管理平台已与各业务系统实现全面对接

22、业务数据流转顺畅、业务操作高效便捷。干在实处以信誉拓市场，提升企业核心竞争力往深处拓展，在实处见效，作为XX建筑企业中的房建板块骨干和领军企业，XX城建集团先后承建了一批国家和自治区、XX的重点工程，资质全、等级高、技术先进、实力雉厚，在工程建设管理方面有着丰富经验。年初，XX城建集团党委明确了今年经济工作的重点任务,主要包括：扩大品牌影响力，承揽更多更大更好的优质项目；强化内部管控，推进精细化管理；防范安全、质量隐患风险，稳控投资经营风险；引进高层次人才。这几个方面，既统一于该集团高质量发展的进程中，又各有侧重，对应着不同主攻方向。聚焦现代企业制度，“强内功”。按照“整内、疆外、XX”三线

23、并行思路，通过并购重组、合资合作、共同发展等多种形式，实现合作共赢。高标准做强分（子）公司，打造高水平经营管理团队，把分（子）公司打造成直面市场的生产经营主体。大力引进施工技术、经营管理、工程造价等方面的优秀人才，加强人才梯队化建设，建立人才库，有针对性地进行人才引进，逐步改善人才队伍结构。一一聚效国企改革重点难点，“固根基二持续巩固改革成效，加快现代企业制度建设，把防范化解金融风险作为长期重要任务，不断加快资本布局优化和结构调整步伐。健全科技工作组织机构，大力开展课题立项和知识产权申报，加快推广应用“四新技术”，激发企业内生活力、动力。聚力任务承揽和项目建设，“促发展集中力量干好在建项目，立足房建工程，拓展市政业务，积极参与项目属地“争优创杯”活动，打造精品工程、标杆工程，以质量创品牌，以信誉拓市场，提升企业核心竞争力。全面落实安全生产标准化，以“三防”建设为基础，以“物防”守安全、以“技防”保安全、以“智防”促安全。一个个落到关键处的棋子，就是射向高质量发展之“的”的“矢”，就是对高质量发展之“症”下的“药”，“矢”有力、“药”有效，高质量发展之路就会越走越宽。当前，XX城建集团正以推进现代企业制度建设为主题，以推动智能建造与新型建筑工业化协同发展为动力，以更坚定的信心、更有力的措施不断深化国资国企改革，加快企业转型升级步伐，为全面打造百亿集团奠定坚实基础。