党支部2024年上半年工作总结及下半年工作计划(共15篇).docx
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1、党支部2024年上半年工作总结及下半年工作计划(共15篇)目录篇一、党支部2024年上半年工作总结及下半年工作计戈IJ.“.”.”.“.3篇二、集团公司2024年上半年工作总结7篇三、水利局2024年上半年工作总结及下半年工作谋戈IJ12篇四、驻村工作队第二季度工作总结23篇五、某市纪委监委2024年上半年工作总结及下半年工作谋划27篇六、2024年上半年工作总结及下半年工作思路.32篇七、2024年上半年工作总结及下半年工作思路.38篇八、县退役军人事务局2024年上半年工作总结及下半年工作打算43篇九、某县纪委监委2024年上半年工作总结和下半年工作计划48篇十、水务局2024年上半年工作
2、总结和下半年工作安扫E.“.”.”.”.“.55篇十一、镇2024年上半年工作总结(四有)及下半年工作打算62篇十二、银行支行2024年上半年工作总结和下半年工作打算67篇十三、2024年驻村书记半年工作总结及下半年工作篇十四、党政办2024年上半年工作总结及下半年工作篇十五、局2024年上半年安全生产工作总结81篇一、党支部2024年上半年工作总结及下半年工作计划2024年上半年,党支部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,以习近平总书记关于机关党的建设重要论述精神为根本指引,巩固拓展主题教育成果,扎实开展党纪学习教育,按照“以高质量党建促进高质量发展
3、的工作目标,持续推进“党建融入业务引领发展”工程,全面加强党的政治、思想、组织建设,提高党建质量,强化正风肃纪,为X事业的高质量发展提供坚强保障。一、上半年工作开展情况(一)抓实政治理论学习,筑牢政治基石把稳思想之舵。结合工作实际制定了理论中心组学习计划和全体党员干部学习计划,将学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、习近平总书记考察我省时重要讲话精神等纳入学习培训计划,教育引导党员干部努力做到学思用贯通、知信行合一,真正做到用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。上半年开展集体学习12次,交流研讨3次,党员人均撰写学习心得体会2篇。(二)抓实党纪学习教育,全力推动学习教育
4、走深走实。党纪学习教育开展以来,党支部把开展党纪学习教育作为重要政治任务,科学制定工作安排、迅速有力部署启动、周密细致组织学习、配优配强工作力量、着力加强政策指导。以“集中+个人”“线上+线下”,学习+研讨”相结合的方式,组织引导支部党员对中国共产党纪律处分条例突出重点学、丰富形式学、深入领会学,采取“读享会”方式开展条例学习研讨,每周开展集中学习,进一步推动党员干部学纪、知纪、明纪、守纪。(三)抓实党内政治生活,全面推进筑基工程落实落细。认真贯彻落实关于新形势下党内政治生活的若干准则,对照党支部建设标准化手册要求,严格执行“三会一课”、主题党日、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员、党员领导干
5、部过双重组织生活等制度,坚持党员领导干部带头讲党课制度,不断丰富党内政治生活方式,切实提高党员参与党内政治生活的积极性。上半年召开党员大会2次,召开支委会6次,支部书记讲党课2次,开展各类主题党日活动8次,(四)抓实队伍建设日常管理,严把党员入口关。严把发展党员政治标准,坚持瞄准最优秀的群体、突破最薄弱的领域、筑牢最关键的环节,确保将高质量的“新鲜血液注入党员队伍。今年以来,共储备入党积极分子6人,发展对象3人。组织入党积极分子、发展对象参加培训班2期,9名培训对象全部顺利结业。严格落实上级党组织部署要求,扎实开展一次谈心谈话、重温一次入党誓词、进行一次走访慰问等活动进一步教育引导广大党员干部
6、始终牢记党员身份、强化党性意识、砥砺理想信念、践行初心使命,激发广大党员干部睥厉奋发、勇毅前行。(五)抓实党员先锋岗,发挥党员带头先锋模范作用。健全完善党员先锋岗、责任区、志愿服务、承诺践诺等机制,结合“双报到”活动,有效开展共驻共建活动,着力解决社区在急难险重任务中力量不足、物资紧缺等困难;组建党员应急突击队,带头在攻坚克难、应急抢险中冲在前、做表率。落实党建带群建、群建促党建、党群共建促发展机制,把工会、妇女组织作为党组织建设的主要内容,纳入党组织建设的内容。做到党建工作与群团工作同安排、同部署、同检查、同考核,使党建带群团建设工作在内容、目标上相互衔接、协调统一,推进党建与群团工作互融互
7、促。二、存在的主要问题及原因一是对抓好党建工作创新意识不够强。表现为不能够适应新形势新任务要求,对有的基层党组织党建工作政治引领作用发挥不明显等问题缺乏有效的破解之道。二是抓党建落地见效不够强,党建工作一定程度上存在着重业务轻党建的现象,党支部工作手册要素记录不细、党员学习笔记内容不全。三是抓党内监督落实还有差距,表现为党员民主监督作用发挥不够,咬耳扯袖、红脸出汗的机会不多,鼓励多于批评,解决问题没有“一竿子插到底”。产生以上问题的主要原因:一是强学习是党员干部提高自身修养、增强工作本领的重要途径。只有不断学习,才能与时俱进,紧跟时代步伐。一些党员干部没有真正从新时代大背景下来认识理论学习的重
8、要性,只注重了工作有关政策的学习,以事务性工作代替了理论学习,而忽视了对新思想、新理论的摄取,导致运用新思想、新发展理念指导工作的能力与新时代发展的要求尚有差距。二是党员干部虽然都能做到廉洁自律,守牢底线,但离高标准、严要求还有一定的差距。锤炼务实作风、加强廉洁自律的责任心不强,在为民、务实、廉洁、高效四个方面做得不到位。三是个别党员领导干部有时候会有畏难情绪,主动想事谋事少,出谋划策少,工作方法老化,新方法、新思路不多,在工作指导上有偏差,抓落实不足,工作缺乏力度,对业务工作比较重视,对党建工作部署思考研究不多,不主动出击,怕得罪人,怕影响同志们关系,这些都导致责任意识和担当精神不够、干事创
9、业的精气神不足。三、下半年工作思路和主要措施(一)在思想认识上下功夫,加强政治建设。牢固树立政治机关意识,把坚定拥护“两个确立”作为最高政治原则,教育引导党员干部进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,自觉在思想上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。强化政治纪律和政治规矩教育,引导党员干部把对党忠诚体现在贯彻党中央决策部署的行动上、体现在履职尽责上、体现在日常言行上。持续加强纪法教育、廉政教育和警示教育,强化正面激励和反面警示作用,引导党员干部切实做到学纪、知纪、明纪、守纪,自觉加强作风建设。(二)在责任落实上下功夫,提高工作合力。要对照责任清单,落实党支部教育
10、党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的第一责任,层层传导压力,切实形成齐抓共管机关党建工作的整体合力。要对标责任清单,将平时考核、年度考核、述职评议结合起来,促进机关党建各项任务落实落细。做好党建工作弱项短板问题整改落实工作,提升党建工作质量水平,以整改成效促进各项工作高质量发展。(三)在作风建设上下功夫,强化工作落实。创新工作思路,丰富工作载体,搭建党组织和党员个人为企业、群众服务桥梁,认真落实全面从严治党主体责任,深化反腐倡廉宣传教育,大力推进清廉规划资源建设,引导各支部党员干部坚定理想信念,强化党性修养,构建作风建设长效机制,坚持硬起手腕、严格标准,加强监督、
11、加大检查,确保各项制度落实到位。(四)在品牌创建上下功夫,拓宽工作思路。继续发挥示范带动作用,大视野、全方位、新角度谋划机关党建工作。以推进党支部标准化规范化建设为抓手,继续探索创新主题党日、党员教育培训、党员志愿服务等有效形式,积极整合行业优势资源,实现业务资源向党建资源汇集,业务动态向党建动态聚焦,潜移默化推动党建与业务从形式上向内容上融合的转变。篇二、集团公司2024年上半年工作总结今年以来,集团不折不扣落实市委、市政府决策部署,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持“X”发展目标不动摇,以“X”为重要抓手,保供水、稳经济、促改革、谋发展,推动集团公司实现高质量发展。上半年,
12、预计营业收入X万元,经营成本X万元,净利润X万元,经济运行稳中有进、稳中向好。集团荣获“X”等荣誉称号。现将上半年工作情况报告如下。一、2024年上半年工作总结(一)聚焦供水安全,不断提升保障能力。积极推进X水库国家级水利工程标准化管理申报工作,全面做好全国重要饮用水水源地安全保障达标建设工作。系统水库X问题,加密水质检测频次,科学优化鱼群结构,保障水质达标。联合X公安等部门出动警力X余人,开展护渔、巡逻等专项行动,形成护库护渔严打态势。组建X支、X人应急队伍,配备X台车辆、X台水泵、X台备有电源,扎实做好防汛抢险准备。全力做好X会议供水保障准备工作,圆满完成X发展大会供水保障任务。上半年预计
13、原水供量X亿立方米;自来水销售水量X亿立方米;供水保证率X%。(二)聚焦降本提质,不断强化精细管理。聚焦目标任务,出台增收节支提质增效工作方案;贯彻“过紧日子”要求,制定X条精准措施,着力推动工作落实。科学调整市内净水厂供水区域,X净水厂出口压力降幅近X%;不断提升管网维护管理水平,管网抢修次数X次,同比下降X%。严控员工总量,供水板块对比上年度末净减员X人,人工成本减少X万元;有效降低用电单耗,在水量增加的情况下,动力费同比降低X万元。严格预算审核、优化业务方案、加大集采力度,累计节支X万元。(三)聚焦多源创效,不断深耕市场领域。强化工程成本管控、毛利率同比增加X百分点,利润总额X万元、同比
14、增长X%。积极抢占水利设计市场,业务领域逐步由本市向省内外拓展,新签订合同X项、合同总额X万元。X公司作为X地区唯一监测站,参与国家X检验方法修编工作。线上线下结合,推动X园文旅项目开发,成为市民新的网红打卡地,开园期间接待游客X万人、日最高X万余人,收入X万元、同比增长34.34%。(四)聚焦服务升级,不断擦亮营商名片。通过新闻发布会向社会公开X个服务事项承诺和X项承诺举措。网办更名过户业务持续提速,平均办结周期X个工作日,同比压缩X个工作日,效率提升X%。以X区为试点,创建供水代表进社区新型网格化服务示范区、水电气网格化协同服务示范区,前移服务关口。集团共受理诉求X件,同比下降X%;X热线
15、平台办理情况统计,X公司端口满意率X%,综合评分X,位列第X,居市直公共服务运营单位首位。(五)聚焦科技创新,不断打造智慧X。率先完成集团资金管理系统银企直联开通及账户接入工作,为首家与国资监管平台实现实时对接企业。完成官方网站的建设工作。建成生产运营数据库。研发集团供水一张图系统,打造集数据、地图展示以及多功能管理于一体的集团门户导航和数据管理系统。X配置工程、X泵站改造项目等重点工程信息化建设加快推进。(六)聚焦规范运营,不断深化企业治理。贯彻法治国企工作要求,法治X建设高分通过市国资委考评。印发X管理制度,启动X清单制定工作,不断加强合规体系建设。进一步深化X管理体制优化改革,破解难点问
16、题,理顺相关工作。开展专项审计X项,做好违规责任追究,防范化解风险。(七)聚焦党建引领,不断推动从严治党。坚持把政治建设摆在首位,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。坚持把开展党纪学习教育作为一项政治任务来抓,引导党员干部知敬畏、懂规矩、守纪律,着力营造良好政治生态。持续筑牢意识形态阵地,主动监测网络负面信息X条,及时处置市网信办反馈网络舆情X条,处置回应及时率X%。群团工作取得新成效,X公司被X命名为“X”。二、存在的主要问题当前集团发展中存在的主要矛盾和问题:一是经济指标强弱不一,发展不平衡、不充分的问题依然存在。二是融资成本过高,收支矛盾突出,资金缺口进一步扩大。三是部分企业生
17、产经营困难,新动能培育力度还需加大,实现高质量发展基础还不牢固。四是营商环境建设还有差距,公共服务效率还不够高,营商环境需持续优化。三、下半年工作安排下半年,集团将认真贯彻落实市委市政府决策部署,聚焦“X”发展目标,围绕年度目标任务,持续精准发力,以优异的成绩向建国75周年献礼。一是扛牢供水主业,切实保障民生。加强X、X水库水质管理,编制X应急处置、长期治理、水质异常预警等方案,与市生态环境局建立水质异常预警联动机制。加强警企联动,有效组织护库护渔工作。压实层级责任,严格防汛制度和调度规程,确保水库安全度汛;按照“突出实战性与应急性”的要求,认真做好应急抢险演练工作。深入抓好风险管控“X”建设
18、持续开展安全生产月”各项活动,夯实安全生产基础。二是深化成本控制,稳定经济基础。依托X系统平衡管网水力,合理调整供水系统运行方式;推进X系统建设,高效降低管网物理漏损;升级营业管理系统,拓宽缴费渠道,降低联收经费;突出重点时段和区域加大用水稽查力度。按照一厂一策、一站一策”的方式,加强能耗、药剂等监控分析,优化生产工艺,精控药量投放,强化精准降本。健全采购制度体系,搭建数字化采购平台,完善供应商名录,充分形成降本规模效益。三是拓展市场业务,增强发展优势。提升自主施工比率,健全市场开拓机制,提升工程业务创效能力。加快推进存量污水处理项目盘活工作,研究获取项目特许经营期的实施路径;加强X水源热泵
19、项目论证审核,促进深化合作。积极参与检测市场竞争,做好省住建厅城市供水水质督查项目投标工作。拓展招标代理服务新业务领域,增强水利设计企业抗风险能力。与X政府加强沟通,加速推进X泵站地块收储事宜;跟进X区X合作项目土地收储工作。四是优化升级服务,加强营商建设。锚定获得用水“X”和用户服务“X”两个目标,推动全市优化营商环境X领域重点任务落实见效。推行水电气公用事业连接共有环节并联实施、更名过户并联办理,推进“X”走深走实。优化用水报装流程,推进X服务全面实施。促进客户服务质量持续提升,实现省市X平台诉求办结率、按时反馈率保持X%。加强“X”建设,大力开展窗口服务监督整治。五是强化政治建设,从严管
20、党治党。按照中央和市委部署要求,推动学习教育贯彻始终,认真组织召开领导班子民主生活会、基层党组织组织生活会,扎实推进党纪学习教育。突出“一把手”和领导班子监督,持续推进“三重一大”事项违规决策问题专项整治,深化构建“X”体系,纵深推进全面从严治党。围绕建国75周年等重要时期,精心组织做好宣传策划,树立X服务良好形象。篇三、水利局2024年上半年工作总结及下半年工作谋划今年上半年,县水利局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大及历次全会和习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神,紧紧围绕县委、县政府中心工作及各项决策部署,认真对照年初政府工作报告确定的各项目标任务,逐项
21、梳理,坚持抓重点,补短板,强弱项,各项水利工作呈现出良好的发展态势。上半年,淮河河道管理所荣获安徽省淮河干流非省直管河道管理单位2021年度考核良好等次;我局被淮南市委市政府评为淮南市2021年脱贫攻坚工作先进集体;市水利局公布X水资源管理包括万元GDP用水量下降目标管理绩效考核获2021年度全市第一名、水土保持目标责任年度绩效考核获全市第二名。现将上半年工作总结如下:一、上半年各项重点工作任务完成情况上半年,全县水利发展取得新成效,水利建设有了新进展,水利基础设施得到新改善,水治理效能得到新提升,党的建设得到新加强。(一)立足于防,农业灌溉和防汛准备工作成效突出一是科学调配农业灌浜水源。积极
22、抓好水源引、蓄、调,加大灌溉管理。截至目前,全县252万亩水稻栽插任务已全面完成,从济史杭灌区引水共计2.5亿m,库塘现有蓄水9211万m。开荒、江黄、刘帝等国营泵站及时开启,已提水2500二是扎实做好水旱灾害防御。全面做好汛前准备。印发了关于全面做好2024年水旱灾害防御准备工作的通知X水利局水旱灾害防御应急响应工作规程(试行),有效地保障了水旱灾害防御工作高效运行。部署风险隐患大排查。3月上旬,分四组开展水旱灾害防御准备工作及在建水利工程安全生产情况专项督导检查,共排查工程隐患16处并全部落实整改措施,确保安全度汛。修订完善各类预案。修订完善76座中小型水库防汛抢险应急预案及调度运用计划、
23、行滞洪区运用预案及操作手册;督促重点在建水利工程项目及时编制防洪度汛应急抢险预案;强化监测预警预报,发布外河内湖水情信息、重要堤防和中型水库水位信息,为科学决策提供信息支撑。全面落实组织保障。4月27日召开全县水利系统水旱灾害防御动员培训视频会议,印发水旱灾害防御相关文件,进一步建立健全组织体系。举办水利大讲堂,参加防汛抗旱知识培训438人次,组织协调8家水利企业组建防汛应急抢险队伍。(二)突出重点,重大水利工程项目成绩斐然上半年,我局进一步推进重点水利工程建设,着力消除水旱灾害隐患,为生态文明县建设夯实基础。正在实施的重点水利项目有7个,总投资114.29亿元。去年以来,共谋划水利项目十四类
24、39项156.31亿元。一是行蓄洪区居民迁建工程加快推进。20192021三个年度同步实施,总投资75.39亿元。目前,全县33个安置点,共486栋楼主体工程已全部封顶,其中22个安置点基本具备搬迁入住条件。已拨付18个乡镇项目资金36.17亿元,群众筹款6877户34464万元,分房到户3302户,房屋拆除921户,土地复垦1088亩。二是九里保庄坪工程加快推进。总投资5.5亿元,计划2024年5月竣工。目前,已完成工程投资4.61亿元。三是陡涧河中心沟治理工程加快推进。总投资1.07亿元,计划2024年11月竣工。目前,已完成工程投资0.55亿元。四是肖严湖排灌站涵工程加快推进。总投资1.
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