（16篇）“强化使命担当推动国有经济高质量发展”学习研讨交流发言范本（精选）.docx

《（16篇）“强化使命担当推动国有经济高质量发展”学习研讨交流发言范本（精选）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（16篇）“强化使命担当推动国有经济高质量发展”学习研讨交流发言范本（精选）.docx（18页珍藏版）》请在三一文库上搜索。

1、强化使命担当，推动国有经济高质量发展”学习研讨交流发言（共16篇）目录篇一、“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”篇二、国资委主任关于深刻把握国有经济和国有企业Iw）质里:发展根本遵循专题研讨发己5篇三、电力公司领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言材料11篇四、深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言18篇五、2024国企公司基层员工“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”专题研讨交流发言材料25篇六、强化使命担当，推动国有经济高质量发展学习篇七、国资委领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循学习研讨发言材料32篇八、深刻把握国有

2、经济和国有企业高质量发展根本篇九、国有企业党支部强化使命担当，推动国有经济高质量发展研讨发言提纲48篇十、电力行业关于“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”专题研讨发言材料54篇十一、央企金融行业关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲69篇十二、深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发.“.C.79篇十三、关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发后提纲85篇十四、“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”篇十五、副总经理关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言提纲98篇十六、深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循1

3、04篇一、“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”学习研讨交流发言尊敬的各位领导、各位同事：今天，非常荣幸能够站在这里，与大家一起探讨国有经济高质量发展的重要议题。下面，我围绕“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”这个主题，结合工作实践和研讨结果，做如下发言：国有经济是我国经济体系的重要组成部分，承载着国家发展的使命担当。当前，我国正处在经济结构转型的关键时期，国有经济所面临的挑战与机遇并存，如何推动国有经济高质量发展成为了摆在我们面前的课题。国有经济和国有企业作为国民经济的骨干和支柱，承担起推动高质量发展的重大责任。在这个过程中，我们深刻把握高质量发展的根本遵循，以确保国有经济和国有企业的

4、发展符合的决策部署和群众的期望。高质量发展是适应我国社会主要矛盾变化和建成小康社会、建设现代化国家的必然要求，是遵循经济规律发展的必然要求，是保持经济持续健康发展的必然要求。对于国有经济和国有企业而言，高质量发展不仅意味着经济效益的提升，更包括社会效益、生态效益等多方面的进步。国有企业是的重要物质基础和基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。在推动国有企业高质量发展的过程中，我们始终坚持党的领导，确保国有企业发展的正确方向。这要求我们在实际工作中，要不断完善国有企业的领导体制和决策机制，确保党的方针政策在国有企业中得到贯彻执行。首先，我想强调的是国有企业的使命担当。作为国家的重要民生产业，

5、国有企业在承担社会责任、履行使命担当方面有着独特的优势。新时代新征程上，国有企业要牢记初心，牢记使命，将国家和社会的发展放在首位，紧密围绕国家发展大局，积极服务国家战略需要。在推动高质量发展中，国有企业要发挥好“排头兵”作用，承担更多的社会责任和担当，以更高的标准做好国有资产管理、推动科技创新、推进绿色发展、扶贫济困，为国家经济社会的稳定发展贡献更大的力量。其次，国有经济高质量发展需要改革创新。改革是国有企业发展的重:要动力，只有不断推进改革，才能不断激发国有企业的活力和创造力。在推动改革的过程中，我们要进一步深化国有企业改革，推进国有企业现代企.业制度建设，推动混合所有制经济发展，激发企业活

6、力和竞争力。同时，要加大创新力度，推动国有企业加强自主创新，推进技术创新，不断提升核心竞争力，打造国家竞争力和国际影响力。第三，国有企业要加强自身治理和监督。国有资产是国家的重要财富，国有企业是国有资产的管理者和运营者，必须加强臼身治理和监督，不断提高国有企业的经营管理水平和效益。要加强企业治理，严格规范内部管理，加强权力监督和制约，提升企业经营效率和风险防范能力。同时，要加强外部监督，推动国有企业加强社会责任报告和信息披露，接受社会公众的监督和评价，推动国有企业做好社会责任，赢得社会信任。最后，我想强调的是国有企业的全球化发展。当前，世界经济呈现出深刻变革，全球化、数字化、智能化等新轮科技革

7、命和产业变革正深刻影响着世界经济格局。国有企业要认清形势，主动适应全球化发展新趋势，大胆探索国际化经营，积极推动国有企业在全球范围内参与竞争和合作，打造具有国际竞争力的大型国有企业集团，提升国有企业在全球产业链中的地位和影响力。总之，国有经济是我国经济体系的重要支柱，国有企业时国家发展具有独特使命担当，要充分发挥国有企业的优势,推动国有经济高质量发展。希望各级政府部门、相关企业和专家学者能够加强交流合作，携手推动国有经济高质昂:发展，为实现中国梦的伟大目标做出更大的贡献！谢谢大家！篇二、国资委主任关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言尊敬的各位同仁，大家好！今天，我们齐聚

8、一堂，共同探讨国有经济和国有企业高质疑发展的根本遵循。作为国资委主任，我深感责任重大，也倍感荣幸能与各位一同研讨这一重要课题。接下来,我将用四个幽默又不失深度的要点，和大家分享我的一些想法。一、高质量发展，不是“高冷”发展咱们说高质量发展，可别误以为就是要搞得“高冷”、“高大上，其实啊，高质量发展就像做i道好菜，既要色香味俱佳，又要营养均衡。国有经济和国有企业的高质量发展，就是要在保持稳定增长的同时，不断提升发展质量,实现经济效益和社会效益的双提升。就像我们楼下那家老字号餐馆,虽然店面不大，但菜品讲究、服务周到，赢得了大家的口碑，这才是真正的“高质量发展”。一是，高质量发展要注重经济效益的提升

9、就像我们楼下那家老字号餐馆，虽然店面不大，但凭借着精湛的烹饪技艺和优质的食材，赢得了广大食客的青睐。同理，我们的企业和国有经济也要通过技术创新、管理优化等方式,不断提升自身的核心竞争力，实现经济效益的稳步增长。二是，高质量发展要关注社会效益的改善。高质量发展不仅仅是追求经济效益的单目标，更要注重与社会的和谐发展。比如，在环保领域，我们要积极推广清洁能源,减少污染排放，为人民群众创造更加宜居的环境。在公共服务领域,我们要不断优化服务流程，提高服务质量，让人民群众享受到更加便捷、高效的服务。三是，高质量发展要坚持稳中求进的原则。我们不能为了追求速度而忽视质量，更不能为了追求短期的利益而牺牲长远的

10、发展。我们要在保持稳定增长的基础上，逐步推进结构调整和产业升级，为未来的发展打下坚实的基础。四是，高质量发展需要全体员工的共同努力和智慧。无论是企业领导还是普通员工，都要树立高质量发展的理念，将其融入到日常工作中。我们要加强学习、提升能力，不断适应新形势、新任务的要求，为高质量发展贡献自己的力量。二、改革创新，不是“翻烧饼”改革创新是推动国有经济和国有企业高质髭发展的重要动力。但改革创新可不是简单地“翻烧饼”，今天一个主意，明天一个点子，最后啥也没落下。我们要的是深入骨髓的改革，是触及灵魂的创新。就像咱们小时候玩的拼图游戏，不仅要拼出完整的图案，还要拼出新意、拼出特色。只有这样，我们的国有企业

11、才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。一是，改革创新是国有经济发展的必由之路。在当今这个日新月异、竞争激烈的时代，唯有不断创新，才能在市场中立于不败之地。然而，改革创新不是简单地“翻烧饼”，不是频繁更换策略、频繁调整方向，而是要深入骨惭、触及灵魂。我们要从根本上改变I日有的思维模式和工作方式，以更加开放、包容、创新的态度面对挑战和机遇。二是，改革创新需要我们有明确的目标和方向。就像拼图游戏一样，我们不能盲目地拼凑，而是要有清晰的图案作为指导。对于国有企业而言，我们要紧紧围绕国家战略和市场需求，明确改革创新的重点和方向。只有这样，我们才能确保改革创新的每一步都走得扎实、有力。三是，改革创新需要我们

12、敢于尝试、敢于突破。在改革创新的过程中，我们难免会遇到各种困难和挑战。但正是这些困难和挑战，锻炼了我们的意志和能力。我们要敢于面对问题、敢于挑战权威、敢于突破旧有的束缚。只有这样，我们才能在实践中不断探索、不断创新，推动国有企业实现高质量发展。四是，改革创新需要我们注重实效、注重成果。改革创新不是空谈口号、不是搞形式主义。我们要以实际成果作为检验改革创新的唯一标准。我们要关注改革创新的实际效果,关注国有企业的经济效益和社会效益。只有真正取得实效的改革创新，才能嬴得市场的认可、赢得员工的支持。三、风险防范，不是“躲猫猫”说到风险防范，有的同志可能会觉得这是“躲猫猫”，只要不出事就行。其实啊，风险

13、防范可是个技术活，得有一双敏锐的眼睛和一颗冷静的心。我们要像侦探一样，时刻关注市场动态和企业运营情况，及时发现并化解潜在风险。同时，我们还要学会“打太极”，既要灵活应对各种风险挑战，又要保持企业的稳健发展。一是，风险防范需要我们具备一双敏锐的眼睛。就像侦探一样，我们需要时刻关注市场动态和企业的运营情况。比如，近期我们公司在进军新市场时，就面临着诸多不确定性。我们通过深入研究市场需求、竞争对手情况以及潜在的政策风险，及时发现并解决了可能阻碍公司发展的风险因素。这样的敏锐洞察，使得我们能够在新市场中站稳脚跟，实现了业务的快速增长。二是，风险防范需要我们保持一颗冷箭的心。在面对风险时，我们不能慌张失

14、措，更不能盲目跟风。比如，在前几年的互联网金融热潮中，许多企业为了追求短期利益,盲目涉足高风险领域。而我们公司则坚守自己的核心业务,通过加强内部管理和风险控制，确保了企业的稳健发展。这种冷静的心态，让我们在风险来临时能够保持清醒的头脑，做出正确的决策。三是，风险防范需要我们学会“打太极”。太极讲究的是以柔克刚、化险为夷。在风险防范中，我们也需要灵活运用各种策略，既要应对风险挑战，乂要保持企业的稳健发展。比如，在面对原材料价格波动时，我们通过与供应商建立长期合作关系、采用多元化采购策略等方式，降低了采购成本的不确定性。这样的“打太极”策略，让我们在风险中找到了机遇，实现了企业的持续发展。四是，风

15、险防范需要我们不断加强学习和实践。风险防范是一个不断演进的领域，新的风险和挑战总是层出不穷。因此，我们需要不断学习新知识、掌握新技能，提高自己的风险防范能力。同时，我们还需要通过实践来检验和完善我们的风险防范体系，确保它能够有效地应对各种风险挑战。四、人才培养，不是“挖墙脚”人才是企业发展的第一资源。在人才培养方面，我们不能只盯着别人的“墙角”，总想着挖点人才过来。我们要做的是，打造自己的人才“蓄水池”，通过完善人才培养机制、优化人才发展环境等方式，吸引和留住更多优秀人才。就像咱们种花一样，只有用心浇灌、精心培育，才能让花儿茁壮成长、绽放出最美的花朵。一是，我们要明确人才培养的重要性。人才是企

16、业最宝贵的财富，是推动企业持续发展的核心力量。在当前这个竞争激烈的市场环境中，没有哪家企业能够仅凭己之力取得成功。只有拥有了一支高素质、专业化的人才队伍，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，我们必须高度重:视人才培养工作，将其作为企业发展的重要战略之一。二是，我们要树立正确的人才观。人才培养不是“挖墙脚”,不是简单地从其他企业挖来几个优秀人才就能解决问题的。相反，我们应该树立一种长远的人才观，注重从企业内部挖掘和培养人才。我们要相信，每个员工都有其独特的潜力和价值，只要我们给予足够的关注和支持，他们就能够成为企业发展的重要力量。三是，我们要完善人才培养机制。人才培养是一项系统工程，需

17、要我们从多个方面入手。首先，我们要建立健全的选拔机制，通过科学的评估方法，选拔出具有潜力和才华的员工进行重点培养。其次，我们要制定个性化的培训计划，根据员工的特长和需求，提供有针对性的培训内容和方式。最后，我们还要建立激励机制，通过薪酬、晋升等方式，激发员工的积极性和创造力。四是，我们要优化人才发展环境。一个良好的工作环境对于人才的成长至关重要。我们要营造种积极向上、开放包容的工作氛围，让员工能够在这里充分发挥自己的才能和创造力。同时，我们还要加强企业文化建设，通过价值观的引领和传承，增强员工的归属感和凝聚力。在这里，我想举一个具体的例子来说明我们的人才培养工作。去年，我们公司启动了一项青年人

18、才培养计划，通过选拔批有潜力的年轻员工，进行为期年的系统培训和实践能炼。在这一年里，我们为他们提供了丰富的培训资源和实践机会，让他们在实践中不断学习和成长。如今，这批青年人才已经成为公司各个领域的骨干力量，为公司的发展注入了新的活力。各位同仁，国有经济和国有企业的高质量发展是一个系统工程，需要我们齐心协力、共同推进。我相信，只要我们深刻把握高质量发展的根本遵循，坚持改革创新、风险防范和人才培养并重，就一定能够推动国有经济和国有企业实现更高质量、更可持续的发展！谢谢大家！篇三、电力公司领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质发展根本遵循专题研讨发言材料尊敬的各位领导、同事们：大家下午好！今天，

19、我们聚集一堂，共同探讨国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。在这个重要的研讨会上，我有幸作为电力公司的领导干部，与大家分享我的一些思考和体会。首先，我想强调的是，国有经济和国有企业的高质量发展，是我国经济社会发展的重要基石。我们电力公司，作为国有企业的一员，必须深刻理解和把握高质量发展的内涵和要求，以更加坚定的决心和更加有力的措施，推动公司各项工作迈上新台阶。有经济，作为我国社会主义市场经济的主体，承载着推动经济社会发展的重要使命。国有企业，特别是我们电力公司这样的基础设施类企业，更是国家经济社会发展的坚实基石。我们的发展，直接关系到国家的能源安全、经济安全，甚至社会的和谐稳定。因此，我们必

20、须深刻认识到，推动国有企业的高质量发展，不仅是经济问题，更是政治问题，是关系到国家长治久安的大问题。那么，如何推动国有企业与国有经济的高质量发展呢？我认为，这离不开我们每一位电力公司领导干部的努力和智慧。我们要始终坚持党的全面领导，确保企业的发展方向与国家的战略部署高度一致。我们要坚持以人民为中心的发展思想，不断提升服务质量和水平，满足人民群众对美好生活的向往。我们要坚持创新驱动发展，加强科技创新和人才培养，不断提升企业的核心竞争力。同时，我们还要深化国有企业改革，完善现代企业制度，健全法人治理结构，推动企业治理体系和治理能力现代化。我们要加强风险防控，建立健全风险管理体系，确保企业稳健运营。

21、我们要加强党的建设，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为企业的高质量发展提供坚强保证。了有力保障。电力行业的黄金时代：国家政策的鼎力支持在当下的中国，电力行业正处于一个前所未有的黄金时代。这不仅仅是因为科技进步带来的行业变革，更是因为国家政策对其发展的鼎力支持。国家对于电力行业的发展给予了前所未有的重视，这不仅体现在政策层面的大力支持，更在实际操作中提供了坚实的保障。政策支持：电力行业发展的坚强后盾近年来，中国政府出台了一系列针对电力行业的支持政策。这些政策不仅为电力行业的健康发展提供了指导，更为国有电力企业提供了强大的后盾。这些政策包括但不限于对新能源电力的扶持、对传统电力企业的

22、转型升级支持、以及对电力基础设施建设的投资倾斜P新能源电力：引领行业变革在新能源领域，国家政策为太阳能、风能等清洁能源的发展提供了大力支持。通过补贴、税收优惠等手段，鼓励企业加大在新能源领域的投资，推动新能源电力的快速发展。这不仅有助于减少对传统能源的依赖，更有助于实现碳中和目标，为中国的可持续发展注入强大动力。传统电力企业：转型升级的助力对于传统电力企业，国家政策同样给予了大力支持。鼓励企业进行技术创新、设备更新，提高发电效率，降低污染排放。同时，国家还积极推动电力企业的兼并重组，优化资源配置，提高行业整体竞争力。动企业的绿色转型和可持续发展。其次，我们要制定具有前瞻性和可操作性的发展规划。

23、这个规划不仅要考虑当前的市场环境和竞争态势，更要预见未来的发展趋势和挑战。我们要明确企业的发展方向和目标,确保每个决策、每一个行动都是为了实现这个目标而服务的。同时，我们还要加强战略规划的执行力。一个好的规划如果只是停留在纸面上，那么它就失去了意义。我们必须将规划转化为具体的行动计划，明确责任、细化措施、加强监督，确保每一个阶段的目标都能如期实现。最后，我们要加强团队建设，提升企业的核心竞争力。只有拥有一支高素质、高效率、高执行力的团队，我们才能确保战略规划的顺利实施。我们要加强人才培养和引进，激发员工的创新精神和创造力，为企业的发展提供源源不断的动力。（二）深化改革，激发内生动力1.推进体制

24、机制改革：深化企业内部改革，优化管理结构，激发企业活力，提高运营效率。在这个日新月异、竞争激烈的商业环境中，我们深知,只有不断创新和改革，才能确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。为此，我们必须坚定推进体制机制改革，深化企业内部改革，优化管理结构，激发企业活力，提高运营效率。首先，深化企业内部改革是提升竞争力的关键。我们要作用。随着中国市场经济逐步的成熟，将企业按照所有制性质严格区分为国有企业、民营企业越来越困难。纯粹的单一所有者的企业越来越少了，混合所有成为常态。可以考虑按照企业规模、行业等属性对企业进行分类，比如大型、中型、小型企业，或者某个行业，比如说电子行业。同时对投资者类型进行分类

25、比如中央国有资本投资者，地方国有资本投资者，机构投资者、个人投资者和境外投资者等。国企高质量发展与培育世界一流企业中国社会科学院经济研究所所长黄群慧认为，中国经济从高速增长转向高质量发展，国有企业本身的发展肯定也要适应经济阶段的转变，要追求高质量发展。对于国有企业来说，高质量发展可能的目标，就是培育具有全球竞争力的世界一流企业。世界一流企业是在重要的关键经济领域或者行业中长期持续保持全球领先的市场竞争力、综合实力和行业影响力，并获得全球业界一致性认可的企业。这需要国有企业在以下几个方面更加努力：第一，高质量发展更加强调创新驱动。从世界500强企业的比较来看，虽然中国企业的研发强度和投入在近年

26、来有了一个快速的提高，但总体来说还是处于比较低的状态，从平均的1%提高到2.1%,在发展中国家中给我国处于第一位，但是总体来说作为企业的研发投入还远远不够。第二，高质量:发展更加强调全球化的经营。进入世界500强的中国企业的跨国指数低于美国、日本、德国、英国的世界50()强企业，从这个指标来看，中国企业的全球化经营水平还存在很大的提升空间。第三，高质量发展必须更加强调企业社会责任。这个恰恰体现了共享发展、协调发展的要求。通过对企业社会责任评价的结果可以看到，从企业社会责任得分来看，整个国有企业得分比较高，民企和外资企业相对比较低。但是这个指标并非不是直线上升的，国有企业在社会责任方面还要进一步

27、加强。清华大学技术创新研究中心主任陈劲认为，国有企业是中国科技创新的主力军，央企创新体系是国家创新系统的重要组成，培育世界一流企业关键在于提高企业创新能力。党的领导、干部到位、系统整合、文化支撑是国有企业持续创新的模式。应该围绕以卜.四个方面做好国有企业的创新工作:第是党的领导。现代的创新过程并不是种单纯的科研过程，其中包括制度变革、理论创造、文化建设，所以创新是一个比较综合的过程。真正要把创新工作做好，党的作用很重:要。第二是弘扬企业家精神。国有企业领导人怎么发挥企业家精神是很重要的问题。要明确对国有企业干部的要求，让他们更有担当，更有建树。第三就是系统整合。国有企业发展必须考虑整个企业管理

28、系统的发展，并不是个单独的科研工作的任务。国有企业创新是一个综合性过程，而不是一个单一过程。第四就是文化支撑。中国传统文化里面有利于创新的内容很多，包括厚德载物的宽容精神，无为而治的自由精神等等，挖掘中国传统文化中所蕴涵的创新精神是非常重要的。国有企业包含了很多好的传统文化，要进一步发扬。辽宁大学经济学院教授于金富认为，新时代开启的新征程，是推进伟大事业的新征程，是实现宏伟蓝图的新征程，是创造美好生活的新征程，是成就伟大梦想的新征程，是走近世界舞台中央的新征程。这就要求国有企业明确战略定位、担负历史使命、不断奋发进取，在新征程上再创新辉煌。一要始终在国家建设、国防安全、人民生活改善中勇挑重担，

29、成为坚决贯彻执行党中央决策部署和坚持完善中国特色社会主义制度的重要力量:。二要坚持以人民为中心的发展思想，对人民生活改善发挥重要作用，切实履行社会责任，成为壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力展。三要按照深刻把握我国社会主要矛盾变化，坚持质量第一、效益优先，以供给侧结构性改革为主线，率先实施质量变革、效率变革、动力变革,坚定做高质量发展的主力军；推动社会主义现代化国家建设，打好三大攻坚战，全力推动创新发展，在加快建设创新型国家中发挥突击队作用。四要深入开展国际化经营，加快形成国际经济合作和竞争新优势，不断拓展国际发展新空间，成为实施“走出去”“一带一路”建设的重要力量。把握好

30、我国改革开放的大格局大趋势，在参与“一带一路”建设中发挥国家队作用，推进国际产能和装备制造合作，积极参与全球技术标准、行业规范、经贸规则的制定，更好融入全球创新和产业分工体系。国有经济功能定位与新时代国企改革方向和路径吉林大学中国国有经济研究中心主任李政认为,70年来，国有经济为新中国快速工业化和建立完整工业体系作出重要责献；为国家安全和民生保障作出重要责献；为国家基础设施建设发挥关键作用；成为国家经济稳定器和定海神针,在两次应对国际金融危机中发挥关键作用；为民营经济发展提供了强大的技术、人才和基础设施等支持，与非公有制经济、特别是民营经济高度融合发展；为国家自主创新能力提升和突破国际封锁与垄

31、断、提供重大关键技术和设备作出突出责献；成为“一带一路”建设和“走出去”的主力；还是贯彻中央经济政策、稳定宏观经济运行、调整经济结构和应对经济风险的重要依靠力量。总之，70年来，国有经济发展与改革取得巨大成就，是我国经济持续稳定健康发展的“压舱石”、社会主义现代化建设的中坚力量。国有经济70年发展和改革的成功经验是：秉承红色基因，坚持共产党的领导、抓好党的建设，把党的建设和现代企业制度建设有机结合;坚持以人民为中心、为人民谋福祉，切实体现其全民所有的社会主义性质；坚持基本经济制度、坚定“四个自信”，坚持“两个毫不动摇”，坚持国有经济和民营经济相互促进、共同发展；坚持解放思想、实事求是、有进有退

32、改革开放以来的发展经验证明，国有经济的发展关键不在规模而在质量；国有经济发挥主导作用不在于比重大小而在于活力、影响力、控制力和创新力有多强；国有经济的范围不在于大而全，而在于在关键领域发挥关键作用；国有经济的责献不在于有多少盈利而在于增进国民福祉和提高多少国家综合实力；国有经济的改革发展要着眼于整个国民经济、国家经济;国有经济改革和发展要和时代浪潮及科技发展变化相适应;国有经济的发展壮大离不开民营经济的高质量发展，民营经济的高质量发展也离不开国有经济的支持。党的卜八大以来,国有经济布局和结构不断优化、竞争力和创新力不断增强,国企混合所有制改革取得显著成效，涌现出一批具有国际竞争力的新国企。新

33、时代国有经济要进一步实现高质量发展,和多种所有制经济起做强做优做大，为国家经济整体利益服务，为国家战略服务；坚持有所为有所不为，进一步优化布局和结构；坚持市场化的改革方向，进一步实现政企分开、政资分开和各类所有制经济公平竞争；坚持“走出去”，切实提高国际化水平和能力；坚持以解放和发展生产力，以提高活力、影响力、控制力、创新力和抗风险能力为改革的出发点和落脚点，当前特别是要努力提高创新力。未来三年和“十四五”期间国有经济改革发展重点在于提质增效、做专做精，实现高质量发展，不仅要在关键领域补短板，还要充分发挥“定盘星”和“指南针”的作用。吉林大学中国特色社会主义政治经济学研究中心主任宋冬林认为，国

34、有经济和民营经济都是社会主义市场经济的重要组成部分，在建设现代化经济体系和实现高质僦发展的过程中都将发挥不可替代的作用。当前要从维护国家经济利益和提高国家竞争力的角度，将国有企业和民营企业纳入更具包容性的国家企业的框架中，歪点研究如何在进一步解放思想的基础上，通过加强国有企业和民营企业基于国家企业属性的紧密合作，来不断增强中国企业在国际市场上的影响力和竞争力，进而推动中国在新轮国际竞争中取得更多的优势地位，以便更好地实现“两个一百年”奋斗目标和实现中华民族伟大复兴的中国梦。国家企业的提出，不是要消除和模糊国有企业和民营企业的所有权归属差异，而是要将关注的重点从企业所有制层面转移到企业运行和发展

35、层面。本质匕国家企业的分析范式，旨在通过抽象掉企业的所有权差异，将国有企业和民营企业在国家视域下还原为般企业,进而研究在不同产业场景中企业运行和发展的一般规律。山东财经大学副校长泰好东认为，从世界范围看，资本逻辑（亦或是价值规律）仍是全球经济体运行的主逻辑，资本仍在创造着人类“文明”，国有企业作为全球经济体中的一分子，不可能游离于世界通行的资本规则之外，“竞争中性”由“他律”变成“自律”是历史的必然。国有企业发展改革的历史经验告诉我们：国有股”股独有”“一股独大”的产权模式难以真正解决好国有企业的“机制”和“效率”问题，产权制度改革必须真刀真枪，放权让利、承包制、国有股股权多元化都未能解决好国

36、企效率问题，而利用“私权”卜的资本逻辑推动社会生产力的发展正是其中的重要路径。不能把包容资本逻辑理解为搞资本主义，资本逻辑的地位和运行机制要受到“根本制度”的制约。我国国企混改要增值的是国有资本，要搞活的是国有经济，要放大的是国有资本的功能，要增强的是国有经济的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。中国企业改革与发展研究会会长、中国上市公司协会会长宋志平表示，国企改革又次走到了历史关键期，经济大环境要求我们要坚持企业改革，不断增强企业的活力和竞争力。下一步要明确未来三年国企改革的路径，提出三年行动的方案、目标和路线图。结合当前国企改革现状，他总结出“国企改革的六件事”：一是国资委管资本为主，要把管人管事放权投资公司董事会；二是要给混改企业一个“身份证”;三是要点面结合推改革，允许试点以外企业全面展开改革；四是放开员工持股，管理层持股计划，工资总额限制，交由集团董事会批准，向国资委备案；五是缩小集团限薪范围，只限党组（委）书记董事长一人，经理成员薪酬交由董事会决定，报国资委备案；六是弘扬企业家精神，由市场认定的各层级企业优秀企业家可放宽退休年龄。