参加公司青年干部人才研修班培训学习心得体会六篇(详细版).docx
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1、参加公司青年干部人才研修班培训学习心得体会“江南忆,最忆是杭州二为期X天的浙江大学学习培训生活结束了,时间虽然短暂,但却十分充实。这次培训安排的课程内容丰富,信息量大,知识面广。老师们的博文广识、生动讲解、精彩案例让自己感受颇深、受益匪浅。本次学习培训I,概括起来有以下几个方面的体会:一、增长了见识,深切感受到了学习培训的重要性(一)学习氛围浓厚。浙江大学是中国首批7所“211工程”、首批9所“985工程”重点建设的全国重点大学之一。有着“东方剑桥”美誉的浙江大学,无处不体现着“求是”的学风和严谨的治学态度。从走进浙江大学,扑面而来的是浓厚的学习氛围,学院教授们的各类讲座、学生社团的各类研讨,
2、到处都展示了浓浓的学习氛围。这一次培训给了我们接受高端教育的机会,让我们开阔了眼界,丰富了知识,打开了思路,不仅对杭州和浙江大学有了更加深入的认识,也对开放先进的城市、理念有了进一步的了解。(二)授课别具风格。按照培训计划,我们分别学习了淅商精神与浙江经济、互联网+与产业转型升级、“一带一路”战略解析与发展新机遇共X场讲座。每一场讲座,教授把自己理论学识和实践经验拿出来与大家分享,深入浅出,异彩纷呈。在整个学习期间,无论是思维创新方面的讲解还是管理提升方面的论述,通过教授的“言传身教”,让我们对学到的专业知识在理解上更加容易,更从教授身上,感受和学习到了他们对待学术的专注和用心。(三)养成学习
3、的好习惯。培训期间,每天晚上都安排有讨论课程,虽然占用了部分休息时间,但大家坐在一起,围绕主题广泛发言,积极讨论,碰撞思想火花,温故而知新,不断提升自我,收到了很好的效果。我们要坚持这种好的学习习惯,挤出一定时间阅读一本好书、看一篇好文章、浏览一次时事要闻,正如荀子在劝学篇讲的“不积蹉步,无以至千里;不积小流,无以成江海”,牢固树立终身学习理念,做到持之以恒、与时俱进。二、拓宽了视野,深切感受到了创新的活力(一)创新精神令人鼓舞。“上有天堂、下有苏杭”,在浙江大学培训的这段时间,除了享受了清新的空气、观看了美丽的西湖,浙江人的创新、创业精神更是让我深受鼓舞和启发。就像老师说的:在这里,连空气中
4、都弥漫着创新的味道。淅商是一支既聪明又肯吃苦,敢冒风险,敢为人先的团体,他们的胆识、敏捷的思维、不墨守成规、能临机应变的能力令我心生敬佩。哇哈哈集团的宗庆后、阿里巴巴集团的马云、万向集团的鲁冠球等等,一个个成功企业家背后兴起的集团,是在一次次竞争挑战中不断创新、超越自我,是一种永不服输的信念支撑着自己,是“狭路相逢勇者胜”的敢打敢拼敢闯的创业精神,激励着团队每一个人砥砺前行,不达目的誓不罢休。他们的创新激情感染了我,更加拓宽了我的视野,解放了思想,开放了思路。(二)创新模式深受启发。按照培训课程,期间安排了现场教学,我们分别去了海创基地、传化物流、梦想小镇、先临3D集团,先进的技术让我瞬间感受
5、到创新力量的强大。传化集团,从一个小小的日化用品手工作坊起步,不断地进行战略创新、模式创新,成为了全国公路物流创新发展的引领者;海创基地,通过政府引导、自主创业、创新驱动,孵化出了一批批行业领军企业;先临集团的3D打印,更让我们耳目一新,真正体会到了创新的无穷力量,体现了“只有想不到,没有做不到“浙商精神。(三)创新需要实干。在浙大培训的这段时间,还有一个最直观的感受就是,这里人们的生活和工作节奏非常快,每天川流不息的车辆和快步行走的上班一族,仿佛上演着一场又一场同时间赛跑的接力赛。每逢夜晚时分,依然能看见灯火通红的办公大楼,每一名员工像卯足了劲的发条,争分夺秒奋力工作,从他们身上,看到了创造
6、财富的欲望,更看到了创造财富的实干精神。三、提高了认识,深切感受到了品牌的力(一)占领市场需要有过硬的品牌。品牌竞争力是企业核心竞争力的外在表现,是企业所独具的能力,是竞争对手不易创造甚至是无法模仿的。比如比亚迪、长城等国产汽车的飞速发展,闯出国门走向海外,销量曾逐年递增趋势,原因就是,他们在对自己品牌不断的更新和完善,在不断改进中追求完美,博得了消费者的眼光,越来越被消费者所喜欢。又如手机制造业,曾经风靡全球的摩托罗拉和诺基亚,因智能时代的到来,发展受到瓶颈,而被苹果手机垄断市场。反观我们企业,也具有上百年发展的历史,百年发展和长久以来我们探索积累的生产模式和管理经验,就是我们的品牌,我们也
7、应注重研究和发挥它们的作用,更好地服务于企业发展。(二)好的品牌离不开优质的服务。在科技高速发展的今天,在市场竞争异常激烈的当下,品牌打造的背后源于服务的需求。在杭州,我们经常用滴滴打车软件,路边定点停放的云单车,既环保卫生,又为市民出行提供了交通便利,实现了绿色出行,减轻了交通压力;还有就是体会到了微信、支付宝快捷支付的便利。等等,这些品牌的兴起,在一定程度上为人们衣食住行提供了极大便利。基于此,让我想到了公司新成立的网上云商,这个平台的建立,将大量买卖信息进行公布,买家只需点击鼠标,就能实现买卖上门服务,省去了中间诸多环节。(三)向多元化品牌发展。阿里巴巴集团创始人马云,在旗下创办了淘宝、
8、支付宝、天猫、聚划算等多个网络购物平台,走的是多元化发展道路,创下了历年递增的交易额;万达集团创始人王健林,其商业地产、酒店、旅游、百货在多个领域发展迅速,“万达”这个名字已家喻户晓,这也是走多元化品牌发展道路的成功典范。近些年来,我们集团公司走的也是多元化发展道路,各单位新产业的兴起,为转型发展提供了强大动力,并且在进一步的做大做强。在转型发展的道路上,我们更应该把握有利时机,聚焦国家召开的“一带一路”国际合作高峰论坛和习近平总书记在西部大开发座谈会上讲话精神,紧跟国家发展大势,利用一切可利用的资源,认真把握国家政策和有利时机,积极宣传企业产品,不断扩大产业链和影响力,将企业品牌效应进一步做
9、大做强。(四)必须要有先人一步的超前思维。市场形势变幻莫测,而胜利总是留给有准备的人,谁最早掌握先机,谁行动最快,谁就是最后的赢家。面对近几年经济市场形势异常低迷,竞争态势愈演愈烈,得益于公司超前预判推行内部市场化和精益管理,各单位实行机构改革、全员创新,在全国多数企业亏损的情况下,我们实现了成本降领跑发展,保持了持续盈利,保住了员工工资收入,走出了一条成功发展之路。四、学以致用,努力将学习成效应用于实际工作(一)增强责任心,积极主动地做好党建工作。我们参观的传化物流集团是一个民营企业,但是他们的党建思想政治工作做得有声有色,国家领导人也给予了高度评价。作为国有企业,我们更应该旗帜鲜明、坚定信
10、心地抓好企业党建工作,充分调动和发挥各级党组织和广大共产党员的战斗堡垒和先锋模范作用,为企业发展提供坚实组织保障。自己也将进一步增强责任意识,率先垂范,团结带领工作人员,努力工作。(二)注重研究,不断加强党建工作创新创效。经过这次全面培训,我对如何抓好党建工作创新进步了初步思考。依托于网络的飞速发展,我们现在已经进入了全媒体时代。“互联网+”已成为各产业发展的新模式,我们也要创新尝试“互联网+物流+保障+服务”的一种新型销售模式。基于此,我想到了“互联网+党建”,建立全国分公司的四大区域板块,每个区域设定负责人,对区域内各单位党建工作督促检查和指导,联合开展系列活动,组织现场工作交流,及时上传
11、工作动态和信息。同时,在“互联网+党建”平台,开辟区域党建竞赛台,建立竞赛考核标准,考核结果占取年度各单位党建思想政治工作一定比例,以此实现党建联建共创,促进各单位党建工作共同提高。(三)注重团队建设,不断提升政工干部素养。这次培训I,参观了几个成功的企业,他们除了有好的项目和先进的管理经验外,有一个共同的特点,就是都拥有自己的团队。由此想到,我们要推进公司内部党建工作创新发展,就必须提升党务工作者队伍素质。从目前情况来看,党务工作者队伍年龄和知识结构都趋于老化,工作缺乏敢想敢干的精神。下一步要结合当前的党纪学习教育,大力加强党务干部队伍建设,选择一批有知识、有能力、有干劲的年轻党员担当支部书
12、记,加强教育培训,增强事业心责任感,推动集团公司党建工作再上新水平。参加本次培训学习,对我人生阅历的增长和能力的培养、综合素质的提高,都是一次难得的锻炼机遇。同时,也让我增长了知识,提高了能力,认清了形势,看到了差距。我要以这次学习培训为动力,严格要求,加强学习,积极创新,以更加饱满的精神、更加高昂的斗志、更加全心的投入到工作中去,为公司的发展履职尽责,发挥积极作用。参加公司管理提升研修班培训学习心得体会在集团公司精心安排下,有幸参加了经营管理人员思维创新与管理提升研修班,在半个多月既紧张又活泼、既生动又活跃、既深刻又形象、既全面又具体的学习生活中,切身感受到了浙商精神与浙江经济的大思维、大进
13、步、大跨越、大发展。可以说是眼界大开、境界提升、思想颠覆、思维改变,重塑了一个新的经济观。总结起来,主要有以下几点感悟和体会。一、感悟浙商精神带来的影响力通过“学、看、悟”,认为淅商精神的最核心的灵魂就是一个“敢”字。即:敢于人先、敢于变革、敢于吃苦、敢于拼搏,塑造了“思变、创新、创业、团队”四种精神。(一)敢为人先的思变精神。在新的经济竞争时代,发展就在于快,在于现行一步。浙商人在当别人还在犹豫的时候,他们已在行动;当别人开始行动的时候,他们己有成就。这就是浙商精神的体现,敢为天下先,步步领先。改革开放之初,浙商人就开始尝试在思想上的变革,商业中的革新,走遍千山万水闯市场,吃了千辛万苦办企业
14、道尽千言万语拉客户,用放大镜寻商机,用望远镜找市场,用显微镜淘营销。可以说,哪里有浙商,哪里就有市场。如:桐乡不出羊毛,却有全国最大的羊毛衫市场;余姚不产塑料,却有全国最大的塑料市场;海宁不产皮革,却有全国最大的皮革市场。这些“无中生有”的行为正是浙商“敢为人先”思变精神的写照。(二)敢于变革的创新精神。创新是民族的灵魂,是企业的生命,也是发展的内核。浙商人深透体悟到产业转形升级己经成为必然选择。他们整合资源,利用资本运营、商融投资抢滩新经济领域,发展互联网+、IT产业、现代服务业、能源产业、动漫产业、会展业、文化创意产业等,将创新与文化、与产业、与商机相结合,以深邃的目光审视传统发展模式,
15、立即、坚决,彻底扭转不适应、不符合创新发展的种种体制、机制、观念、思路等。鲁冠球、徐冠巨、马云等一大批独具匠心、引领发展的企业家层出不穷,为浙江经济乃至全国和世界经济带来了革新,也注入了活力。(三)敢于吃苦的创业精神。有人比喻浙商就如同骆驼一样吃苦耐劳,百折不挠,万里行商,苦苦打拼。他们白天是老板,晚上睡地板,具有勤奋务实的创业精神,他们利用这一点作基础,创造了辉煌业绩。打火机利润微薄,温州人却将它做大做强。温州的“五把刀”(菜刀、剃刀、剪刀、鞋刀、螺丝刀)常人不屑一顾,而温州人借此打拼天下。浙商能干常人不肯干的活,能吃常人不肯吃的苦,能赚别人看不越的钱。可以说,在浙商的眼里没有办不到的事,他
16、们不等不靠,凭自己勤奋的精神和务实的态度去拼搏,实现一个又一个创业的梦想。(四)敢于拼搏的团队精神。从学习中体会到,浙商人尤其注重相互援助,同舟共济,不仅形成了利益共同体,也大大增强了抵御风险的能力。无论是产业匹配,还是商业联盟,无不是在自主自立主体基础上的精诚联合。从他们的经商中看到,哪里有生意做,哪里就有浙江人群落。这种抱团奋斗的团队精神,不仅能使企业上下“道相同、心相通、力相聚、情相融”,和谐奋进,最大限度地调动人的积极因素,最大范围地开发人的聪明才智,最大力度地发挥人的工作效能,而且从经济学的角度看,这种符合良性经济生态平衡的内部条状、外部块状的产业区域、发展模式更具竞争优势,更能互补
17、互嬴,实现科学发展,持续发展。二、对照浙商精神看目前X发展根据X集团转型发展要求和“十四五”战略规划安排,X公司按照“一年一个新台阶、三年迈出三大步、五年实现新跨越”的战略发展规划,目前初步形成了以阻燃剂、工程塑料、工业蓝宝石三个新材料为支柱产业,物业、物流、服务三个服务业以及热、电、汽一大基础产业的“331”产业体系。与此同时,X公司突出“调整产业结构、做实实体经济、提升发展总量”这一目标,紧抓X省新旧动能转换、X撤市设区、X二十大学新校区建设等地域经济发展的大好机遇,将新材料产业作为发展的主导产业,重点打造高端尼龙及产品制造、无卤阻燃剂及阻燃材料制造和工业蓝宝石晶体及1.ED制造“三大”产
18、业钱,力争十四五末实现经济规模达到X亿元。面对新的宏伟目标,对照浙商精神,我们应看到目前企业在转型突破方面存在的差距与不足。(一)职工思想、业务素质跟不上企业转型需求。通过改制成立了的X公司,但是有着X年历史所形成的因循守旧、等靠依赖等思想观念并没有完全摒弃,职工的的思维方式、工作习惯和业务素质与现代化企业高素质、高效率、高技能的员工要求存在较大差距。(二)人才需求与加速发展不相匹配。企业的竞争,归根结底是人才的竞争。多年的煤矿开采造成职工队伍结构单一,当前的人才队伍与企业加速发展的需求还有较大差距,特别是在阻燃剂、高端尼龙、工业蓝宝石等新材料产业及物业、物流、国际贸易等现代服务业项目上,具有
19、带动引领作用的中、高端专业技术、管理人才非常缺乏,需要加大引进和支撑。(三)智能化生产水平不高。X公司和工程塑料公司长期投入不足、装备落后、自动化程度不高,技术力量相对薄弱,对比国际领先企业还存有一定差距,规模化扩张还需一定时间。蓝宝石和电厂及工程塑料、X公司技改项目资金缺口较大,需要大量的资金支持。(四)资本运作有待于进一步完善。公司尚未构建起多层次的资本运营平台,融资渠遒少,融资能力受限,资本运行人才缺乏,制约了资本运营工作的开展。(五)企业创新能力有待于进一步提高。目前公司仍然缺乏突破性、革命性、颇覆性的技术创新项目,没有形成支撑企业发展的高新技术成果,创新思维、发散思维,创新能力及先进
20、管理手段有待进一步提高。三、对X公司转型发展的几点思考按照目前X实业公司的战略定位,从公司实际出发,“十四五”时期,必须更加注重拓展发展视野和路径、更加注重融入区域发展空间、更加注重产业结构的关联性和协调性,可以运用“五个”加快,将公司打造成为开放型、融合型、共赢型的大型产业集团。(一)加快体制机制的深化改革。联合重组以来的长久体制和机制管理传统影响了转型发展,因此要打破常规、破除矛盾,着重抓好X公司管理运行中体制和机制改革,通过健全完善一系列的制度和文件,构建适应新形势的组织架构和组织体系,培育员工的战略思维、前瞻眼光,引导全体员工自觉地站在企业战略角度思考和定位,推动企业由传统管理向现代化
21、管理,由单纯的生产封闭型向面向市场、面向用户的开放型转变。(二)加快高层次人才引进。坚持人才治企、人才强企、人才兴企的理念不动摇,把紧缺人才引进当作发展的首要任务,利用优势产业基础,大力实施以实用为本的人才计划,靠产业吸引人才、靠专业聚合人才、靠事业成就人才,构建以创造价值体现个人价值、以创造财富回报个人财富的人才建设体系,为企业快速成长助力攻坚。(三)加快投融资平台建设。以目前X实业公司现有土地作为投融资平台的资本,以X实业公司作为对外开放合作的资本运作平台,加快新上项目的引进引办,为各个项目发展提供资金等全方位支持。(四)加快混合所有制改革。紧抓X公司新三板上市,在完成企业骨干人员持股的基
22、础上,进一步拓宽融投资渠道,引进战略合作伙伴,吸纳社会资金,不断壮大新材料产业规模。加快推进工业蓝宝石项目股权持有和其他各子公司的改革工作,调整股权结构,实现国有资本与企业管理层分别持股。严格按照公司章程和法人治理结构加快公司发展步伐,激发体制、机制活力。(五)加快招商引资工作。以“开放合作、共享共赢”为目的,本着互利互赢的原则,抢抓地域经济发展的大好机遇,积极融入省会城市群经济圈”建设,充分利用公司现有的闲置土地,以土地参股、增资扩股等形式引入高新技术产业项目,与X二十大学等高等院校展开全面合作,共同建设高新技术研发中心和产学研基地,着力构建与地域经济齐头并进的发展格局。四、建议实施的配套措
23、施集团公司“十四五”规划是X公司发展所遵循的纲领新文件,是实现可持续发展的行动方案,要想如期完成规划任务,就必须在集团公司统一领导部署下,树立强烈的历史使命感、责任感和紧迫感,紧紧抓住发展这个第一要务,进一步解放思想,转变观念,加强组织领导,统筹规划,精心组织。(一)抓好新项目建设,推进企业转型升级。发展新项目既是公司立足当前、推动转型发展的现实所需,也是着眼长远、实现可持续发展的有效手段。既要看到新项目建设的重要性以及新项目建设的风险性,在谋划新项目时立足产业基础和企业发展实际,充分发挥好自身优势,切实把握好市场导向、自身优势、风险防范三个原则。特别要加强新项目建设组织领导,建立高效的管理团
24、队,确保新项目建设扎实推进。(二)抓好资源管理配合,提供强有力支持。以人、财、物、信息等各类资源的有效整合和充分供给作为支撑。在人力资源供给储备上,坚持“请进来”和“走出去”相结合,多种渠道引进、培养相关技术、管理等领域的拔尖人才,并有效落实“留得住、用得上“相关配套措施,为规划的实施提供人才保障。在发展资金上,做到专款专用,确保项目调研论证、实施等工作的顺利开展。在信息资源上,充分利用现有产业与同类企业、科研院校、地方政府多方合作,构建信息共享机制,勤于交流,博采众长,为发展决策提供科学依据。(三)深化企业改革,激发企业发展源动力。改革是发展的动力,以改革促发展是实现企业快速发展的基本要求。
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