国有企业公司党委关于前三季度落实全面从严治党主体责任情况的总结报告.docx

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1、国有企业关于前三季度落实全面从严治党主体责任情况的报告1某公司党委关于落实全面从严治党主体责任工作情况的报 告2国有企业关于前三季度落实全面从严治党主体责任情况的报告1今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会 主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、 三中全会精神，坚决履行全面从严治党主体责任，深入贯彻 习近平总书记关于金融工作重要论述，立足自身“人是价值 创造的主体、服务实体经济是重要职责使命、协同发展是经 营的重中之重”等三大特征，推动党建工作与业务深度融合 取得良好成效,连续6年在省直机关党建考核中被评为“好” 的等次。一、主要工作情况（一）突出人心聚合，凝心铸魂信念

2、出彩。公司始终旗 帜鲜明讲政治，保持政治定力、坚定信仰信念、筑牢思想根 基，擦亮“金控姓党”的政治本色。一是拥戴核心铸忠魂。 坚定把习近平新时代中国特色社会主义思想作为一切工作 的理论指引和根本遵循。坚持以学为先，严格落实“第一议 题”和党委理论中心组学习制度，全面系统跟进学习习近平 总书记关于金融工作重要论述、在全省考察时的重要讲话精 神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚定把“两个维 护”注入灵魂、融入血脉。坚持以干为要，系统梳理习近平 总书记重要批示，逐项对标对表，将其纳入公司战略、纳入 改革发展重点任务、纳入经营管理具体事项。坚持以督促行, 建立集“政治监督、党建考核、重点任务”于一

3、体的三维督 办机制，重点对各级党组织落实习近平总书记重要指示批示 精神的成效进行全方位、全流程监督，确保执行有力、掷地 有声。二是蠢续血脉聚合力。积极弘扬党的“精神谱系”， 传承全省革命老区红色基因，涵养精神之源。分层构建三级 学习机制，党委中心组先学一步、学深一层做表率，创新“四 步学习法”等特色学习载体，辐射带动党员上讲台、先锋讲 党课，推动党性教育在基层走深走实。系统打造党性锻炼阵 地，充分利用全省红色教育资源，建立“红色走读教育”“红 色故事会”等沉浸式学思践悟机制，让红色基因永续传承。 创新开展思想政治工作，定期全覆盖组织员工思想动态调研, 建立员工分类心理疏导等工作机制，更加有力地

4、暖人心、聚 人心。三是以文化人强引导。坚持以社会主义核心价值观为 引领，大力弘扬企业文化精神内核，传播正能量。强化正面 宣传引导，统筹用好各类宣传阵地，全方位、多层次、立体 化加强宣传。增强文化品牌势能，编制集团统一产品手册， 为职工办理统一彩铃业务，常态化开展“金控员工沙龙”、 读书日等文化品牌活动，提升归属感和凝聚力。发挥先进典 型作用，选树推荐“新时代赣鄱先锋”，评选表彰“两优一 先”“身边好人”，引导党员干部职工学习先进、对标先进、 争当先进。（二）突出业务融合，践行宗旨绽放精彩。习近平总书 记指出，“金融要为实体经济服务，满足经济社会发展和人 民群众需要”，深刻阐释了金融的根本宗旨。

5、公司在履行这 一天职过程中，充分发挥党组织作用，为服务全省实体经济 发展提供强大的政治保障和组织保障。一是心怀“国之大者”, 强化谋篇布局。切实发挥党组织“把方向、管大局、保落实” 作用，围绕国之大者、省之要情、民之所需，高起点谋划、 高站位布局，为“建设成为区域特征明显、在全国具有一定 影响力的综合性地方金融控股集团”把稳战略方向、强化战 略定力。聚焦省委省政府打造“三大高地”，实施“五大战 略”部署，画准“作战图”、明确“时间表”、细化“任务书”， 坚决扛起服务实体经济责任担当。二是着眼“双融互促”， 建强组织体系。将建强上下贯通、执行有力、双融互促的组 织体系作为推动业务发展的重要保障。

6、配齐配强关键力量， 重点在各级管理人员、业务骨干中挖掘培养懂党建、擅业务 的“好苗子”，将其选拔到党支部书记岗位上来，建强专兼 职党务干部队伍。激活激发组织活力，全力创建“四强党支 部”，将党建成效考核纳入子公司综合考核，实现党建与业 务考核“双挂钩”。创新作用发挥载体，设立党员先锋岗、 责任区、突击队，开展“先锋创绩”等评比等活动，引导党 员在创新产品、开拓市场、助企纾困中冲锋在前、主动作为。 三是立足“事业为上”，打造过硬队伍。围绕制造业重点产 业链现代化建设“1269”行动计划，加快建设与现代化产业 体系相配套的干部人才体系。强化党组织的领导和把关作用, 建立集团党委人才工作领导小组“定

7、期议才”制度，把人才 工作纳入各单位年度综合考核，构建多为一体人才工作格局。 注重选育建强队伍，以市场为导向、产业需求为牵引，精准 引进“懂产业、会金融”的省“双千计划”人才，建立常态 化轮岗交流、挂职锻炼、实践培训机制，不断优化队伍结构。 激励干部担当作为，持续推行任期制和契约化管理，把考核 结果与班子配备、干部选用、薪酬待遇等直接挂钩，树立鲜 明导向。（三）协同联合，合作共赢绘就多彩。公司始终秉持共 享共赢理念，以内部整合聚力、以融链共建增效，以成果共 享利民，奋力谱写新时代协同发展的“金控篇章”。一是在 融合业务链中履行协同责任。将强化内部协同，为客户提供 “一揽子”金融服务作为促进党业

8、融合的重要一环，着力抓 统筹、重协调、建机制。强化一体化管理协同。加强集团相 关部门、子公司之间协同管理，建立科学化考核机制、共享 式分润机制和首谈负责制，为内部协同提供制度保障。实施 联动式展业协同。定期选取市区县作为重点协同对象，组织 子公司开展联合展业，提供精准的综合金融服务。推进区域 化阵地协同。在各地分别指定一家子公司作为牵头单位，统 筹驻地其他子公司展业，形成优势互补、合力发展的良好格 局。二是在融合产业链中彰显共建责任。坚持“开门抓党建” 思路，立足加强合作、协同发展，探索“党建+产业链”模 式。组织联合，促进资源整合。结合业务拓展需要与地方政 府、同业机构、客户企业等签订联建共

9、建协议，建立“常走 动”的共建机制。理论联学，促进共同提升。以重大纪念日、 节庆活动为契机，与共建单位共同上党课、共同过主题党日、 共同开展观摩研学，不断提升双方队伍的政治素质和理论修 养。实事联办，促进互惠协同。与共建单位群团组织联合开 展文体活动，共同开展志愿服务活动，增进双方职工群众交 流互动。发展联动，促进合作共赢。探索开展党建进园区“1 + 1+N”系列活动，构建“以一带多”的业务合作新模式。 三是在融合共享链中担当社会责任。始终牢记替国分忧、为 民造福的价值追求，把履行社会责任作为分内之事、应尽之 责。积极投身“促进共同富裕”国家战略，与省农业农村厅 签署金融支农战略合作协议，持续

10、加大对省内“三农” 工作的支持力度，打造“金融助力乡村振兴大篷车”，创新 宣传推介助农新模式，选派乡村振兴工作队开展定点帮扶, 共谋村集体经济产业发展。广泛参与社会公益事业，组织党 员成立志愿服务队进乡村、下社区，积极开展“点亮乡村, 安全饮水”捐赠，党心润童心关爱特殊儿童，“城市文 明创建、情系疫线环卫工”，“平安护夏”金融知识进社区 等志愿服务活动，引导党员冲锋在前、奉献社会。二、下一步工作打算（一）始终坚持党的领导。矢志不渝坚持党的领导，以 习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在思想上、政 治上、行动上同党中央保持高度一致，始终把政治性和人民 性挺在前面，确保集团方向正确、活力迸发、

11、风险可控、行 稳致远。（二）着力推动党建与业务深度融合。找准党组织服务 经营管理、联系员工群众、带动群团组织的切入点，锻造了 忠诚、干净、担当的高素质专业化金融干部人才队伍，真正 做到党建工作服务生产经营不偏离，把党组织的政治优势和 组织优势转化为企业发展优势。（三）落实国有资产保值增值首要任务。坚持将确保国 有资产保值增值摆在突出位置，在党建引领下不遗余力补短 板、调结构、夯基础、优服务、重创新、促转型，以打造“千 亿智慧金控”为战略目标，持续优化子公司管理模式，纵深 推进人力资源改革，打造省级高端金融智库，推进全面风险 体系建设，有力推动质量变革、效率变革、动力变革。（四）坚持合作共赢价值

12、取向。践行中国特色金融发展 之路，切实发挥多牌照、大统筹、强协同的业务特征和优势， 以党建为牵引，调动一切积极因素为事业发展服务，全面打 通内外部链条，强化资源整合，充分调动和发挥各金融业务 之间、金融业务与投资业务之间的协同效应，共同奏响共享 共赢的和谐乐章，形成百花齐放、共享共赢的良好局面。某公司党委关于落实全面从严治党主体责任工作情况的报告2近年来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主 义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三 中全会精神，坚决履行全面从严治党主体责任，坚持党的政 治建设与公司治理相融合，坚持党的思想建设与企业文化建 设相融合，坚持党的组织建设与人才队伍培

13、养相融合，坚持 党风廉政建设与企业管控相融合，坚持党建工作与经营发展 相融合，形成了思路明确、措施具体、保障有力的党建品牌 体系。一、主要工作情况（一）坚持党的政治建设与公司治理相融合。一是在治 理体系中明确党委的法定地位。在省属企业中较早把党建工 作要求写入公司章程，落实“四个同步、四个对接”要求, 实现了党组织“应建尽建”，党组织按期换届“应换尽换”, 党务人员按不低于职工总数% “应配尽配”，党组织工作经 费按工资总额1% “应提尽提”，党员活动场所设施“应设尽 设”，确保业务发展到哪里，党的组织和工作就覆盖到哪里。 二是在运行机制中突出党委的领导作用。在省属企业中率先 建立完备的“三会

14、一层”法人治理架构，率先完成职业经理 人制度改革试点，围绕党委发挥领导作用组织化、制度化、 具体化，深化“双向进入、交叉任职”的领导机制，制定党 委会议事规则、前置研究讨论事项清单、“三重一大”决策 事项清单，确保了党组织在重大决策中的决定权、把关权、 监督权。2021年公司作为省内唯一省属企业典型，向国务院 国资委申报公司治理集团层面示范企业。三是在践行责任中 展现国企的使命担当。坚持商业金融与普惠金融、公益金融 的有效结合,利用1个国家级投教基地和2个省级投教基地, 打造“企智学堂”、“青启学堂”和“普惠学堂”，在辖区内 率先实现投教纳入国民教育体系全覆盖。实施“保险+期货” 助农项目，为

15、32万多农户守住“钱袋子”。定点扶贫工作连 续多年获省委考核“优秀”等次，子公司公司期货、定点帮 扶村党委荣获“安徽省脱贫攻坚先进集体”。（二）坚持党的思想建设与企业文化建设相融合。一是 突出抓好政治理论武装。把学习贯彻习近平新时代中国特色 社会主义思想作为首要政治任务，坚持“线下线上”相结合， 不断创新学习方式和载体，线下抓实党委中心组学习、专题 党课、专题辅导和党支部“三会一课”、党日活动等，线上 通过媒体矩阵联动开展“微学习”、“微党课”、“微宣讲”等 活动。2019年以来连续开展5次党支部书记“微党课”活动， 举办“云端课堂” 26次。基层理论宣讲工作连续三年获全省 表彰。二是着力打造

16、思政工作品牌。针对证券行业员工高学 历、年轻化、思维活的实际，2019年公司成立全省首家企业 思政工作站一一安徽师范大学丙辉思政工作室公司工作站, 持续开展思政大讲堂、员工心灵家园、丙辉漫谈等活动，建 立公司思想政治工作队伍，目前已发展队员72人。2022年 获批全省首届基层思想政治工作示范点，2023年全国政研会 秘书长工作会议与会人员莅临公司参观考察。持续加强企业 文化建设。针对证券行业周期性强、人均薪酬透明，人员流 动性大、价值取向更加多元的特点，坚持一手抓观念融合， 打造“同心、同济、同向、同行”的“四同”文化品牌，在 发展中持续深化文化建设凝练公司发展共识，以具有行 业特色的文化价值

17、理念凝聚共识。一手抓思想引领，把文化 建设与与创先争优、典型选树结合起来，与文明创建、群团 活动结合起来，发挥党建引领和文化向心力作用。2021年， 公司荣获中国证券行业文化建设奖。（三）坚持党的组织建设与人才队伍培养相融合。一是 坚持党管干部与市场机制一体推进。认真落实党管干部各项 要求，管导向、管标准、重程序、重监督。以深化职业经理 人改革为牵引，全面推行子企业经理层任期制和契约化管理, 推进竞争上岗、双向选择、目标管理、考核进退的机制逐层 向下延伸。实施MD职级管理改革，以“员工能进能出、干 部能上能下、收入能增能减”为核心，深化三项制度改革， 完善市场化经营机制。二是坚持党员发展与人才

18、培养一体推 进。深化“双培养一输送”，把党员培养成骨干、把骨干培 养成党员、把党员骨干输送到重要岗位，激励广大党员在创 新创业中挑大梁、树榜样。加强干部交流任职和培养锻炼， 推进中层干部交流轮岗、总部年轻员工到基层挂职，让人才 在干事中长本事、在历练中变老练。实施“十百千”人才建 设工程，组织开展各类人才测评、培训、推荐、选拔工作， 为高质量发展注入了源源不断的活力和动能。（四）坚持党风廉政建设与企业管控相融合。一是围绕 廉洁从业抓教育。举办廉政专题党课，参观廉政教育基地， 举办党规党纪知识竞赛和廉洁文化作品展，强化员工党性教 育、宗旨教育、警示教育。签订廉洁从业承诺书、家属家风 提示书，推动

19、廉洁文化“六进二加大对新入职员工、新提 任干部、“关键少数”干部的廉洁教育力度，落实不同层面 廉政谈话制度，增强廉洁教育的针对性实效性。二是着眼正 风肃纪抓监督。加强日常监督，扎实开展“三个专项整治” “四个专项整治”“三个全面”等整治行动，及时发现问题， 督促抓好整改。强化巡察监督，2017年以来先后开展7轮对 47个基层党组织的巡察，对巡察发现的重点问题，综合研判 分析，强化成果运用。成立公司全面监督委员会，建立涵盖 8项机制、3道防线的“大监督”体系，推动监督项目联动、 监督行动统筹、监督信息共享。三是坚持标本兼治抓长效。 认真落实党委主体责任、党委书记第一责任人责任、班子成 员“一岗双

20、责”，加强与驻公司纪检监察组协同配合，联合 开展违反中央八项规定精神和财经纪律、作风建设等情况监 督检查。坚持挺纪在前，精准运用监督执纪“四种形态”， 用好用足“第一种形态”。完善内控制度建设，建立符合金 融行业特点的廉洁从业管控机制，完善涵盖所有业务的内部 控制制度。（五）坚持党建工作与经营发展相融合。一是树立大抓 基层的鲜明导向。加强基层党组织书记、党务工作者和党员 职工“三支队伍”建设，制定党建工作规范、标准流程，推 动基层党建工作由“笼统”变“具体”，提升基层党建工作 “过硬指数”。2018年以来，压茬实施党组织标准化建设年、 党支部建设提升年、党建质量提升年、党建创新拓展年、基 层党

21、组织建设质量提升年、基层党建融合发展年6个专项行 动，党建工作实现从打基础、补短板到提质量、创品牌的有 效突破。二是坚持服务发展的工作定位。坚持党建与业务“双 向评价、双百考核”，把党建工作纳入各级管理人员的年度 考核，促进党建工作与经营目标、重点任务紧密融合。坚持 党建与业务两手抓、两促进，探索推进党建工作项目化，党 委点题立项，支部申报实施，绩效综合评估，推动党建无形 抓手有形化。普惠金融部党支部实施的“发展普惠金融的探 索与实践”项目，创造性将投教工作与乡村振兴、红色教育、 援疆援藏深度融合，公司投教基地跻身国家级行列，荣获 2021年全国金融先锋号称号。三是凝聚创新创业的强大合力。 坚

22、持将党建工作与各类竞赛、岗位练兵、技能比武等结合起 来，不断深化“四强四优”争创。信息技术部联合党支部围 绕”公司APP”开发，成立以党员业务骨干组成的团队，对 标先进，努力攻关，荣获“2022年安徽省属企业青年五四奖 章”。坚持党建带群建，积极举办知识竞赛、演讲比赛、文 体活动，通过摄影、图文、专题片等展示公司发展历程、员 工精神风貌，公司获评“安徽省职工体育优秀示范企业”“安 徽省巾帼建功先进集体”，公司团委被授予“全国五四红旗 团委”称号。二、下一步工作计划下一步，公司党委将坚持不懈贯彻落实习近平总书记 “79”重要讲话精神，唯实争先、砥砺奋进，以新担当新 成效推进基层党建整体跃升，不断

23、引领机关治理和各项事业 高质量发展，为我市加快打造“三个区域中心”、建设“一 个美好家园”，高标准高质量建设长江经济带重要节点城市 提供坚强保证。（一）牢固树立政治机关意识。持之以恒加强政治建设, 抓牢坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”这个根 本，抓好严肃党内政治生活这个基础，落实“第一议题”制 度，把政治建设抓紧抓实抓细，持续提高党的政治建设质量。 坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。 突出走深走实抓“深化”，着眼入脑入心抓“内化”，坚持学 以致用抓“转化”，持续提高党的思想建设质量。（二）切实强化基层组织建设。深入实施党支部建设提 质工程，强化党员干部日常管理，抓好党务干部队伍建设, 持续提高党的组织建设质量。充分发挥党建引领作用，营造 干事创业氛围，深化党务业务融合，提振工作精气神，持续 提高服务保障中心大局质量。（三）持之以恒加强纪律作风建设。以严的基调正风肃 纪反腐，驰而不息纠正“四风”。巩固党纪学习教育成果， 全面加强纪律建设，强化监督执纪问责，引导党员干部做到 学纪、知纪、明纪、守纪。持续推进清廉机关建设工作示范 点建设，突出机关效能建设，加强学习研讨、查摆问题、改 进提高，聚焦机关效能建设项目重点突破，推动作风再优化、 效能再提升，打造“勤廉并重”鲜明标识。