税收收入组织管理工作考核实施办法.docx

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1、税收收入组织管理工作考核实施办法税收收入组织管理工作考核实施方法本文关键词：实施方法， 管理工作，考核，税收收入，组织税收收入组织管理工作考核实施方法本文简介：附件一:税收收 入组织管理工作考核实施方法一、税收收入组织管理工作考核，根本 分39分。组织税收收入工作的考核是指对当年实际完成税收收入状 况的考核。1、年初税收收入任务完成状况的考核。是指对县局下达 的年初税收收入打算完成状况的考核，根本分25分。以县局下达的 年初税收收入打算数为依据，一、二、三季度只考核税收收入组织管理工作考核实施方法本文内容：附件一：税收收入组织管理工作考核实施方法、税收收入组织管理工作考核，根本分39分。组织税

2、收收入工作的考核是指对当年实际完成税收收入状况的 考核。1、年初税收收入任务完成状况的考核。是指对县局下达的年初税收 收入打算完成状况的考核，根本分25分。以县局下达的年初税收收入打算数为依据，一、二、三季度只考 核总任务。四季度按年度标准执行，既考核总任务，又分税种按增值 税、消费税、企业所得税分别进展考核。一季度、二季度、三季度、 四季度必需分别累计完成年初打算的25%、50%、75%、IOI%,（特 别状况按县局确定的比例或要求完成），没有到达上述比例的要在季 末三日内到县局说明短收的主要缘由及下一步组织收入的主要措施要有书面材料，且每次在本大项中每差1%扣工分完成县局月度 或季度调整任

3、务的不扣分）。年末对虽未完成年初收入打算但完成了 县局调度任务且当年实现了“零新欠的单位以县局实地检查状况为 准），视同完成年度收入任务。年终分税种考核，每差一个税种未完 成任务扣3分（完成县局分税种调整打算的不扣分）。每季未完成季 度任务或县局确定的进度的，扣发当季任务完成奖，下一季度赶上序 时进度后或年终完成年度打算任务后，所扣季度任务完成奖予以补发。 稽查局按安排的综合收入一季度按实、二季度40%、三季度75%、四 季度101%的比例考核。办税厅按一科、二科奖扣分的50%计算奖扣 分（除车购税外的收入与欠税的考核计10分，以一科、二科奖扣分的 30%计算奖扣分）。2、追加收入任务或调度任

4、务的考核，根本分5分。追加税收任务是指市局或县政府下达的全年奋斗目标或追加税 收任务，调度税收任务是指县局依据各单位税源变动状况及税收收入 完成状况对各单位收入打算进展的调整。未完成年度追加收入任务或 年度调度任务的，不计分。季度任务比例考核自追加任务或年度调度 任务下达当季起计算纳入。季度调增税收任务占单位季度任务年初 打算的25%） 10%以上且完成任务的，每次奖1分，占10%以下且完 成任务的，每次奖05分四季度只按年终任务指标考核）。年度追 加收入任务或年度调度增加任务在5万元以上但缺乏年初任务的5% 但全面完成的，每次奖1分；年度追加收入任务或年度调度增加任务 超过年初任务的5%缺乏

5、10%且全面完成的，嘉奖3分。年度追加收 入任务或年度调度增加任务超过年初任务的10%且全面完成的，嘉奖 5分。3、纳税评估任务的考核，根本分为3分。未完成的不记分。4、移送稽查工作任务的考核，根本分为3分，未完成不记分。5、个体税收任务的考核。根本分为3分。税源管理单位每年完成个体税收收入应比上年增长15%,未完成任务每差1%扣0.2分。6、新欠税的考核。本项不设根本分。是以会统报表核算数据为 依据，考核新欠的限制力度，实现零新欠目标考核。发生欠税的， 单位领导（含副职到县局说明状况要有书面材料，状况说明中 要有详细可行的清欠措施。且从本大项中扣5分。未向县局说明状况 的，加扣5分。7、征收

6、纪律的考核。是指对违反税收法律法规，实施了预缴税 款、空转税款、集资缴款、贷款缴税、担保缴税、混级混库、违反规 定擅自减免税，违反规定审批缓缴税款等行为造成的不实收入的考核。 本项考核不设根本分，遵照人大、审计、财政监察等机关或其他有关 部门开展税收执法检查所发的通报等文件或系统内部检查所查实的 状况，每发觉一项违反征收纪律行为的，在本大项中扣5分。、税收收入预料的考核，根本分8分。8、收入预料的考核税收收入预料的考核是指遵照县局规定的时间和次数要求，对各 单位上报的年度、月度税收收入预料及其实际执行结果的差异程度进 展的考核，即考核税收收入预料的精确程度。考核指标：偏差率，即：上报预料收入/

7、实际入库税收-Ie）1%。（各 单位上报预料数不含税收稽查及大厅窗口开票入库税款）.计分方法：按次考核，按次扣分，直到扣完本项分值。1 11月上、中旬税收预料偏差率肯定值大于4%的每次扣1 分，偏差率每增加1%加扣0.2分，每月扣完2分止。12月税收预料含五日报）偏差率肯定值大于1%的每次扣1 分，偏差率每增加1%加扣0.2分，扣完2分止。税收月度预料每月10日、20日下午3点以前通过5号效劳器或电话上报收入核算科，未报月度预料的，每次扣2分：迟报视 同未报。稽查局要按旬报上报时间将各税源管理单位当月稽查入库的状 况上报县局收入核算科,办税效劳厅要按旬报上报时间向县局上报窗 口开票入库到单位状

8、况。未刚好上报每次扣05分,发生偏差每次扣 0.5 分。三、税收分析的考核根本分10分9、月度分析、分乡镇税收完成进度报表及分税管员任务完成进 度报表的考核。根本分为5分。每月末，各单位要将分乡镇税收完成 状况报表及分税管员任务完成进度报表报县局，并写出书面分析材料, 分析收入完成构造及税源变动状况，分析影响收入的各种因素。未在 次月1日前上报报表及分析材料的，每少一项次扣05分。10、年度预料分析的考核，根本分为2分负有收入任务的单位在元月15日前依据本单位上年度收入完成 状况和税源状况开展一次全年税收预料分析，预料年度完成数与实际 完成数挂钩考核，偏差超过20%的不计分，缺报扣2分，迟报一

9、天扣 1分，扣完2分止。质量未达要求视同未报。11.税收专题分析（宏观税负分析）工作考核，根本分3分税源管理单位在二、三季度后15日内依据本单位税源状况开展 一次税收专题分析。分析要注意经济、政策改变对税收的影响，依据 不同时期的不同特点，做好经济税收关联分析、政策效应影响分析、 行业税收特点分析、宏观税负分析、微观税负分析、重点税源分析、 税收预料分析等各阶段性的专项分析工作。（宏观、微观税负分析与 预料，）分析内容到详细的税源单位和企业，每次侧重于某一个或几 个行业或某一企业，眼睛向内查找问题，对税负异样的企业要深化分 析缘由，找出问题的症结所在。每缺报一篇的，扣2分。质量不符要 求的，每

10、篇扣1分，迟报的每天扣02分。四、重点税源管理，根本分4分12、重点税源企业监控：上报属于省局、市局监控的重点税源, 主要考核重点税源上报数据的刚好、真实、精确性。上报时间。要求于每月申报期内上报，迟报的每户次扣05分。填报数据质量考核。要求上报数据真实、精确，符合逻辑，税源 管理部门进展初审。上报数据不精确，审核出现逻辑性错误的每笔次 扣02分（但因系统缘由的除外）。每月核对收入核算科下发的企业纳税统计表和税收收入进 度表数据，纳税人信息发生改变或数据统计不精确不刚好反应信息 的，每户次扣02分。五、会统核算考核，根本分4分13、税收会计原始凭证的考核。不定期采纳必须的检查形式，比 对原始资

11、料与机内数据，重点检查原始凭证的真实性、完整性。按湖 南省国家税务局全省一级税收会计核算原始凭证暂行管理方法的规 定，每缺少一份原始凭证扣02分，每发觉一笔数据错误，扣0.2分。六、数据质量管理工作的考核，总分值20分。14、数据质量管理工作的考核以邵阳县国家税务局数据质量管 理工作考核方法检查考核得分折算计入。七、税收票证管理工作的考核，根本分10分。15、税收票证考核以年度票证管理工作无过失竞赛得分折算计入。八、税收调查工作考核，根本分5分。16、未按时报送税收调查资料及调查分析报告的，每差一户项次扣0.5分。迟报视同未报。17、未在每年元月20日和7月20日前上报减免税调查资料的, 每差一户次扣0.5分。九、其他收入核算相关工作，不设根本分，扣分从总分中扣除。18、未刚好按要求完成布置的相关工作的，每次扣2分；19、未刚好按要求报送相关资料及报表的，每次扣2分。