公司经营决策流程图及管理标准.docx

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1、公司名称权限外审核、补充、修正批示意见成文提出需要决策的事项1!-拟写决策请求报告1!按决策批示意见执行执行中发现问题Yes起草人签发人审核反馈意见反馈意见总结成文执行情况总结NO签发日期公司经营决策流程图及管理标准部门公司流程名称公司经营决策流程层级1流程概要规范公司经营的决策管理关联部门总裁总经理公司各中心副总分公司、事业部、公司各部门节点ABCJD1管理标准任务名称节点任务程序及重点时限责任人相关依据提出需要决 策的事项D2任务程序：公司各职能部门、各分公司、事业部根据公司的授权，在授权范围内由各职能部门、分公司、事业部自行决策。根据具体情况而定各分公司、事业部、各 职能部门第一负责人1

2、 .清小事项的审 批文件2 .决策请示文件超出公司授权的需要决策的事项，由各职能部门、分公司、事业 部召开内部管理会议进行充分的讨论并达到共识，形成文件上报 公司决策层进行决策。根据具体情况而定各分公司、事业部、各 职能部门第一负责人任务重点：提出需要决策的事项，召开内部会议充分讨论。决策请示的 审批C3任务程序：由分公司、事业部、公司各职能部门拟-定需要决策事项的报告， 上报公司各中心副总。根据具体情况而定各分公司、事业部、职 能部门第一负责人决策报告由公司各中心副总对决策报告进行审核，并进行必要的修正和补 充，上报公司总经理审批。根据具体情况而定，一般不超过6个工作日公司各中心副总由公司总

3、经理对上报的决策报告进行审批；起出权限的上报公司 总裁审批。根据具体情况而定总经理超出总经理权限的，由公司总经理审核后上报公司总裁单审批。根据具体情况而定总 裁任务重点：需要决策的事项要具体、及时，同时公司授权要清晰。执行决策意见C4任务程序：根据公司总经理、总裁对决策请求报告上的批示意见，由公司各 中心副总整理成文件，并下发到请求决策的单位执行。2个工作日各中心副总由总裁或总经理 决策审批意见所 形成的批复文件由相关的各职能部门、分公司、事业部，根据文件要求执行决策 意见。根据具体情况而定各分公司、事业部、职 能部门第一负责人任务重点：决策请示的批复要及时，审批意见要具体，执行部门要按要求执

4、 行到位。任务名称节点任务程序及重点时限责任人相关依据执行过程中的 意见返馈C5任务程序：在执行决策过程中，如有意外问题产生，则由相关部门、事业部或分公司，拟定书面的报告，报公司各中心副总经理。3个工作日各相关部门、事业部或 分公司负贝人1 .各相关职能部 门、事业部、 分公司提交的 书面报告。2 .书面报告的批 复意见。由各中心副总经理审核，并提出具体的解决方案上报公司总经理 审批。3个工作日公司各中心副总经理权限内，由公司总经理审批。依具体情况而定总经理权限外，由公司总裁审批。依具体情况而定总 裁任务重点：各职能部门、事业部或分公司反馈意见要及时，并形成书面报告，批复要及时。执行情况总结C

5、8任务程序：各职能部门、事业部、分公司反馈的意见报告，经总经理、总裁 审批后，要按照批复意见执行。依具体情况而定各职能部门、事业部、 分公司负贝人1 .总结报告各职能部门、事业部、或分公司要及时对执行的结果进行总结， 报公司各中心副总经理。依具体情况而定各职能部门、事业部、 分公司负贝人公司各中心副总根据上报的总结报告，形成综合的书面总结报 告，上报公司总经理审阅。1个工作日各中心副总经理任务重点：总结要及时、具体、客观，要后依据。办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1 ,本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2 .此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1-公

6、共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。1 .公共区域环境卫生应做到以下几点：1) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明3) 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。5) 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。6) 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。2.办公用品的卫生管理应做到以下几点：1) 办公桌面：

7、办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。2) 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4)电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.个人卫生应注意以下几点：1) 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。2) 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。3) 禁止在办公区域抽烟。 4 ) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。5)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。4.总经理办公室卫生应做到以下几点：1)保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。3)保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。三、检查及考核 每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚10元/次。