内部审计方案模板.doc
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1、内部审计方案模板-工作报告一:内部审计实施方案样本 内部审计实施方案 根据*审通字(x)3号文件,结合本次审计的实际情况,特制订以下实施方案。 审计期间 x年1月至x年8月。 审计方法 就地审计。 审计范围 *公司全部业务以及相关的经济活动。 审计目的 了解被审计单位有关基本情况和财务管理现状,摸清家底。从总体上弄清财务收支情况,揭露经济活动过程中的违纪违规问题。摸清被审计单位税费缴纳情况,期间年度注册验资或者外部审计情况。对主要负责人进行离任审计。针对查出的问题,分析查找原因,提出改进意见,需要处理的,提出处理建议。 具体现场操作步骤: 进点后,首先,向被审计单位索取前期审计的结论性文件,仔
2、细阅读,跟踪以前内部审计结论的落实情况。然后进行本次审计的具体操作: 第一步 现金、存款、物品盘库 确定出纳收入、支出、结存明细情况。看有无挪用、白条抵库的现象。可以看看现金结存有无红字,原因是什么? 与银行及出纳核对银行账户余额,看是否账账相符。 对该*管理的物品,进行实地盘点,确认资产的安全以及账实相符。 第二步 核实基数 x年末资产负债权益情况,了解会计核算政策。 看有无注册年审以及外部审计的结论性文件。 落实往来情况。 第三步 统计审计期间的各项经济指标 包括收入、支出总额及明细分类情况、招聘人数、合格率、分组情况等等。 第四步 检查收入 重点是检查票据号码的连续性,查其收入是否全部入
3、账,有无将发票外借套利的。 分析奖金提成收入总额,基数是否合理,比例是否合规。 第五步 检查支出 (重点!) 逐笔检查每张支出凭证的真实性、合理性、合规性。重点在于查弊,纠错。 分析支出结构,看两个小组的支出是否存在很大的差异,原因是什么? 详查审批权限 奖金发放是否正确,合理。 第六步 检查负责人的廉政情况 收入合理性、支出授权性、内部控制有效性。 x年9月2日二:内部审计计划模版 XXX有限公司 内部审计工作计划 x年度 内审部 目 录 页 次 一、x年工作总结 .1 (一)工作目标完成情况及工作成果 .1 (二)审计计划完成情况及未完成原因分析 .1 (三)改进措施 .1 二、x年工作重
4、点及目标 .1 三、x年业务计划制定 .1 (一)风险评估 .1 (二)审计内容 .2 (三)业务目标 .4 (四)业务计划 .5 (五)管理咨询 .6 五、资源分配情况 .6 六、部门及审计体系建设 .6 七、部门经费预算 .6 二一二年十二月三十一日 x年内部审计工作计划 一、x年工作总结 (一)工作目标完成情况及工作成果 (三)改进措施 (二)审计计划完成情况及未完成原因分析 二、x年工作重点及目标 三、x年业务计划制定 (一)风险评估_内部审计方案模板。 备注: 可能性1-3分:1表示不太可能发生,2表示有可能发生,3表示很有可能发生。 重要性1-3分:1表示不重大,2表示中等,3表示
5、重大。(考虑因素:年度金额;流动性;信息及业务活动的敏感性;交易的复杂性;机构变化的影响程度。) 考虑现有的控制措施,并对该控制措施的有效性评分:1表示控制非常有效,2表示有效程度一般,3表示控制薄弱。 计算剩余风险(风险可能性*风险重要性*控制有效性),其中得分1-9表示剩余风险为低水平,10-18为中等水平,19-27表示高剩余风险。 根据剩余风险的高低,考虑是否需要增加控制,以降低剩余风险至可接受水平。 (二)审计内容 (三)业务目标三:审计实施方案模板 x年S省A市商业银行次级信贷 业务审计实施方案 单位名称(公章): 项目负责人: 罗 辑 撰写人: 罗 辑 联系电话: 电子邮箱: 二
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