亮化工程施工组织设计.docx

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1、工组织设计目录一编制依据及原那么二施工顺序及总体设想安排三施工方案与才支术4音施四工程管理机构组成情况五质量管理体系与措施六平安管理体系与措施七环境保护管理体系与措施八工程进度方案与措施九文明施工保证措施十降低工程本钱的技术措施十一冬季施工技术措施十二成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺十三主要施工机械设备情况十四劳动力安排方案十五原材料进场方案十六附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力方案附表四方案开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表一编制依据及原那么1、编制依据本施工组织设计内容包括工程组织机构设置、施工部署、现场

2、布置和管理、施工目标、施工进度方案安排、劳动力及机械设备配置、主要施工方案、方法、质量、平安和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。1XXX亮化设计施工一体化工程甲方的有关要求及设想。2遵循有关建筑工程管理、工程管理、质量管理、市政管理及环境管理等规定。3技术标准标准3. 1工程测量标准GB50026-933.2城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89-20011.1 3城市道路照明工程施工及验收规程J20-20013.4 电气装置安装工程施工及验收标准（GB50258-963.5 电气装置安装工程施工及验收标准GB50259-963.6 低压配电设计标准3.7 供配电系统设计标准3.8

3、 民用建筑电气设计标准3.9 建筑照明设计标准3.10 建筑物防雷设计标准3.11城市道路照明设计标准3. 12国家及各地区有关夜景照明的标准、标准和规定；3.13标准图集：特殊灯具安装，照明灯具4我公司质量保证手册及质量管理体系程序文件、职业健康与环境管理手册与程序文件、我公司各项管理制度及企业标准、评优标准及作业指导书等。5我单位多年承建同类工程的经验。6现场实地考察的情况。7公司多年来同类工程的成功施工经验。2、工程概况工程名称：XXX亮化设计施工一体化工程。建设单位：XXXo招标范围：XXX亮化设计施工一体化工程。建设地点：XXXo方案工期：XXXo工程质量：符合国家相关设计标准标准及

4、符合合格标准。3、工程特点分析该工程为LED亮化工程，施工中应重点划好施工顺序安排，控制好轴线尺寸。由于工程工期较短，工程施工中须合理组织安排施工顺序，加快施工进度，缩短施工工期，提高经济效益.4、编制原那么4. 1充分认识本工程特点，确保总工期要求，确保工程质量。4. 2严格遵守设计文件及本工程所涉及的各种技术标准要求。4.3 实施工程法施工管理，应用动态网络控制技术，优化配置施工所需各项资源。科学安排各项工程施工顺序，做到统筹安排、均衡生产。4.4 有针对性地采用先进科学技术，优化施工方案，并自始至终对施工现场进行全过程的严密监控，实施全方位动态管理，确保“优质、高效、如期、平安”地完本钱

5、工程施工任务。4.5 坚持文明施工，减少环境污染，切实做好环境及成品保护。二施工顺序及总体设想安排1、施工工艺及流程：主要施工顺序为：材料采购及开工准备T搭建临时设施T现场施工测量T灯具定位T预埋支架T管路敷设T电线敷设T安装轮廓灯T安装投光灯T安装泛光灯T安装洗墙灯T控制箱安装整体T系统调试T竣工验收。2、质量目标：符合合格标准。3、工期目标：严格按照甲方要求如期完成。4、平安目标：轻伤、负伤率控制在2%。以下。5、平安文明目标：创立文明工地，确保无平安事故发生。6、环境保护承诺：1为防止建筑施工场地噪声及大气污染，保护和改善环境，依法保障群众正常的工作，学习和生活环境，促进和谐社区及环境友

6、好型社会建设，本公司承诺在工程承建过程中自觉履行以下义务，并向社会及公司全体员工公开：2严格遵守中华人民共和国环境噪声污染防治法及中华人民共和国大气污染防治法，依法履行保护施工场地环境的义务。3公司依法在工程开工前向环境保护行政主管部门申报工程工程名称、施工场所和期限、可能产生的环境噪声值以及所采取的环境噪声污染防止措施，并在施工场地宣传栏公示相关申报内容。4施工期合理安排施工作业，防止噪声污染扰民，并自觉依法执行夜间22时至次日晨6时之间禁止进行产生噪声污染的建筑施工作业规定。5施工现场大气污染防治严格按照建设主管部门的规定到达环境保护的标准要求，防止建筑扬尘及其他大气污染因素对周围环境的影

7、响。6公司以上承诺各工程单位及全体员工必须共同认真履行，并接受社会监督及行政主管部门的检查，对出现的违法违规问题，除接受相关法律法规的处分外，公司将对工程单位负责人及相关负责人员依照公司规章进行责任追究。7本承诺自觉接受社会及主管部门监督，公布工程环境保护监督负责人。三施工方案与技术措施1、施工准备1技术准备1.1积极主动与建设单位进行接触，进一步了解现场地形、地貌和建筑物情况。1.2 组织各部门有关人员认真学习，熟悉施工图纸，领会设计意图，及时组织各专业共同进行图纸会审，并为设计交底做准备。1.3 根据施工部署编制各分项工程方案及技术交底。对工程编制详细的作业指导书。1.4 组织主要设备、施

8、工试验和检测仪器设备、工具，组建测量小组配备的试验和检测仪器设备表见附表二。1.5 根据施工进度方案，编制试验方案及见证取样方案。1.6 根据我公司质量手册及贯标程序文件，并结合现场的实际情况建立技术、质量、试验、测量、资料等质量保证体系，制定完善的现场技术管理制度。2物资准备2.1编制施工预算，并根据施工预算及施工进度总方案，制定材料采购及加工定货方案。2. 2列出各种材料、半成品、构件需用量总体方案，掌握材料来源、质量情况，并确定材料供给渠道和进场时间表。2.3落实各种施工机械的进场使用性能，组织性能良好的施工机械，加强各种施工机具的维修、分类及动态情况分析，按方案进场投入使用。主要施工机

9、械设备表见附表一3）劳动力准备3.1根据工程的施工特点，加强企业内部劳动力结构的调整，组建适合本工程施工需要的各种专业队伍。3. 2对进场的劳动力进行技能考核，施工组织、工艺流程交底，确保施工队伍的有效投入。3.1 建立健全各施工工程的劳动组织、规章制度、形成”交底-过程-验收”的组织监控体系。3.2 加强各专业工种的空插流水，使施工队伍能够及时进入操作最正确状态劳动力方案见附表三。4施工现场准备4.1现场施工用电均按施工现场临时用电平安技术标准JGJ46-88标准标准要求执行，本工程实行三级供电，且采用具有专用保护零线的TN-S接零保护系统。4. 2按照建设单位指定的临时用电闸箱，根据各种用

10、电设备的负荷及在施工现场的布置情况配置电箱，选择适合的电缆进行敷设，在过道时外套金属套管进行保护。4. 3机械设备的金属外壳采取可靠的接地保护，电器设备的工作零线与保护接地线严格分开，保护零线上严禁设开关或熔断器。4.1 配电箱和开关箱安装牢固，地面上所设的配电箱和开关箱，附近不堆杂物，照明灯具与易燃物之间按规定保持一定的平安距离，并采取隔离措施。4.2 临时用电设备及电缆应有专门的电工照管，禁止非专业人员私自乱接；配电箱应上锁，防止闲杂人员随意翻开发生危险，一旦有人触电及时拉闸停电。4.3 现场施工机具的顶峰用电量估为10千瓦/小时。2、施工部署1）实施目标为充分发挥企业优势，科学组织安装作

11、业，我们将选派高素质的工程经理及工程技术管理人员。严格执行IS09001质量保证体系，积极推广新技术、新工艺、新材料，精心组织，科学管理，优质高效地完成施工任务，严格履行合同，确保实现如下目标。1.1 质量等级：确保工程质量要求符合合格标准。1.2 工期目标：在保证质量的前提下，确保25个日历天的工期内完工。1.3 平安文明施工：采取有效措施，杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生，创文明标化工地。2施工材料供给2.1原材料供给阶段满足使用功能原那么方可使用。2.2运输阶段采购前，应安排相关人员进行技术交底工作。采购成品安装，所以构件应根据GB50205-2001验收签发构件合格证。在安装过程中，

12、应注意各种资料的收集、整理工作。2.3安装阶段2.4竣工验收3施工协调管理1.1 与设计公司的工作协调疑难杂症，完善图纸设计。专业设计师、供给商制造商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。专业设计师、监理的要求及处理外，还应积极修正可能出现的问题，并会同发包方、专业设计师、监理按照进度与整体效果要求进行隐蔽部位验收，中间质量验收、竣工验收等。1.2 与建设单位的协调1.3 与监理公司的配合监督，在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师，处理方法经现场监理工程师签名同意后实施。“交工验收报告”通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定。4施工组织4. 1工程管理层的

13、组织与选派本工程特点和重要意义，决定了管理人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，我公司人力资源的丰富以及工程经理具备丰富的施工经验及施工管理水平，在施工管理、协调控制能力上有很大的优势。而在施工管理人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程工程管理班子时，我公司将选派曾施工过类似工程的具有丰富施工经验的工程管理班子进驻直接参与本工程的建设和管理。在工程领导班子的配备上将严格按工程法组织，执行全面责任承包制，在部门设置上配齐从开工至交工所有的职能人员，以确保整个工程的施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。5. 2工程质量管理的思路与设想根据拟定的本工程质量目标确

14、保合格工程，争创优良，同时在现场配备具有较高专业素质的质量专管人员，从而在理论和实际操作两个方面都占据较强的质量优势，为质量总目标的实现打好根底。在主材方面，材料、灯具要有出厂合格证和质保书，并做好每批量的材料性能试验报告。其他材料，我公司将货比三家，从质量上，单价上把关，并通过业主及有关部门审批后进场。平安是建筑施工中永恒的主题，要完成平安生产目标，必须落实各级平安生产责任制，建立健全平安生产制度，采取切实有效的平安措施和技术方案，做好生产班组交底和检查工作。根据本工程的建设规模，建立起以工程经理为主，工程技术负责人为辅、专职平安员监督指导，全员参与的平安生产组织网络，彻底杜绝死亡与重伤事故

15、的发生，降低轻伤发生频率。文明施工是社会进步的要求，也是施工企业形象最直接的反映，确保市级文明施工平安管理标准化工地是对本工程平安文明生产的承诺，在具体实施中我公司将严格按照四平市施工现场标准化管理的有关内容和文件进行布置和管理，防止和消除对周围环境的影响。主要从保卫专职队伍、义务消防员的组建和日常规章制度的落实上着手，同时配备相关消防保卫器材，建立出入证制度，实行“谁主管、谁负责”的原那么，切实保证现场的消防保卫工作顺利开展。3、分局部项施工方法1施工测量由工程技术部专业测量人员成立测量小组，根据业主方给定的坐标点和高程控制点进行工程定位、建立轴线控制网。1.1 施工测量原那么1.2 准备工

16、作施测人员通过对设计说明等的学习，了解周围环境，建筑物的位置及座标，其次了解现场测量座标与建筑物的关系，水准点的位置和高程的绝对标高。测量中所用的仪器和钢尺等器具，根据有关规定检验合格前方可投入使用C见拟配备的试验和检测仪器设备表附表二。1.3 测量的根本要求测量记录必须原始真实、数字正确、内容完整、字体工整；测量精度要满足要求。根据现行测量标准和有关规程进行精度控制。1.4 为保证本工程测量精度从而确保高质量的工程目标，采取以下主要措施:2管内穿线2.1材料要求2. 2工艺流程选择导线T穿带线T扫管T放线及断线T导线与带线的绑扎带护口T导线接头接头包T线路检查绝缘遥测。2.3穿线：3导线连接

17、3.1 导线的型号规格必须符合设计要求，并有出厂合格证。3. 2接线采用缠绕涮锡方法，涮锡后内缠自粘带，外缠黑绝缘胶布，接线缠绕5-6圈.3.3导线剥削时采用电工刀剥去外层绝缘皮，留出12mm绝缘台，然后剥线钳剥去线芯的塑料皮，不得使用电工刀剥线芯的塑料皮，防止伤到线芯。4配电箱安装4.1材料要求：箱体应有一定得机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落。各种电气开关应安装牢固。配电箱门开启自由，导线排列整齐，导线压接牢固，并有出厂生产许可合格证。4. 2配电箱固定：12膨胀螺栓与根底固定。螺丝垂直受力均匀，其垂直度允许偏差为3mmo5. 3.质量标准Qo接地接零线截面选用正确，连接牢固，严密包扎，

18、绝缘良好，不伤线芯，导线在管内无接头。5灯具安装6. 1灯具品种7. 1.1LED数码管名称规格内容型号1.2m根,12W材质PC灯体/铝合底座PC面盖灯体光色红、黄、蓝、绿、白、RGB色单频LED功率O.01W防护等级IP65环境温度-2545控制方式485控制系统色彩效果单色，追逐，流水，256级灰度，全彩寿命20000小时名称规格内容额定功率5W材质铝型材光色红、黄、蓝、绿、白光源/颗数1-3WLED*1pcs额定电压DC5V工作温度-25oC45oC色彩效果单色投光/泛光投光灯36W名称规格内容型号36W工作电压100-240VAC10%光源高压钠灯/金卤灯灯具尺寸22*260*140

19、mm颜色5800K/4500K防护等级IP67额定寿命50000小时主要材质铸铝+静电粉末处理投光灯150W5. 1.4LED单黄色护栏灯：型号：12W5.1.6洗墙灯名称规格内容型号27W材质铝型材灯体+平安钢化玻璃盖面光色红、黄、蓝、绿、白、RGB色投射距离3-8m光源/颗数1WLED*24pcs额定功率24W额定电压AC220V/DC24V工作温度-2045控制方式外置恒流驱动器、DM*512控制系统色彩效果单色、追逐、流水、256级灰度、全彩色彩效果单色、全彩5.2LED灯具介绍1.ED数码护栏管的应用，是LED从指示功能向照明功能跨出的实质性一步。在现代都市中，大功率气体放电灯、泛光

20、照明、霓虹灯、灯箱广告等光源所产生的光污染，已经对人类、自然环境造成严重危害。LED除了寿命长、耗能低，应用非常灵活，控制极为方便，可以随意调光，不同光色的控制组合变化多端，利用相应的控制系统，更能到达丰富多彩的动态变化效果。由此从安装技术角度看，LED灯具与传统霓虹灯、泛光照明安装有着不一样的技术挑战。关键字：工作电压、额定功率、控制方式、像素点段数工作电压：即灯管的输入电压，常用的有ACDC12V.ACDC24V.AC220V额定功率：灯管点亮时的最大功耗，单位为瓦特W控制方式：像素管正常工作需要接入控制器，目前我们常用的是SPI4线制，即为：DATA:数据,CLOCK:时钟，LATCH：

21、锁存，GND:共地线像素点段数：一只灯管所能显示的像素点，一般称32段、16段、8段、6段。这里所提到的段数在施工安装时有的有短截比方0.5米的、0.3米的，段数各不相同，就需注意安装确实切位置，否那么会出现与控制器程序不兼容的现象。关键字：正负极、信号线、输入输出口正负极：接入电源的防水护套线为2芯线，棕色定义为正极，蓝色定义为负极。交流型灯管不分正负！信号线：线号线为四芯线，常用为：红色：数据，绿色：时钟，蓝色：锁存,黑色：地输入输出口：有针公头为输入端，无针母头为输出端。如下列图所示：输出口输入口5.2安装操作简略步骤主要材料：灯管；卡子，开关电源变压器，主控器，分控器。辅助材料：公母插

22、头，超五类网线，两芯电源线，自攻螺丝，膨胀螺钉，硅胶等。外控制型数码护栏管确立一条线轮廓沟边或某一个面多为屏体形式大概所需的管子数量，计算好所需电源的数量，在哪个位置需要安装电源供给器，因而才能进行电源进线与出线的管道铺设电源的位置及数量确立见后续确立控制器与分控板安装的位置，上面或下面，左面或右面位置确立后我们按照有针公头为输入端，无针母头为输出端的原那么准备进行安装灯管，输入输出假设装反了会造成信号不通影响整个工程进度。将LED护栏灯安装到墙面上：在墙面上打孔，装膨胀螺钉，再装灯管，用自攻螺丝锁住；护栏灯之间的距离根据客户的要求而定。然后将LED护栏灯的信号线、电源线对接起来，信号线一般是

23、四芯，电源线是两芯的公母插；控制器与电源的连接A控制器与电源的详细连接请参照电气图纸B相关参数，关键字：电源最大串联数量最大串联数量即为灯管内部主电源供电电路本身的电流载流量，灯管内部一般采用铜箔焊锡加导线的扩流方式，一般载流量非常小，最大6安培左右，因而灯管不宜串物理串联得很长，规格如下：灯管类型6段24V8段24V16段12V5.3材料要求安装的所有各型号灯具的规格必须符合设计要求和国家标准的规定。灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂、灯箱歪斜等现象。所有灯具应有产品合格证。5.4灯具安装泛光灯具采用塑料胀塞自攻螺丝固定。水平安装，安装时采用拉线控制水平度。所有的投光灯及泛光

24、灯采用50*5镀锌角钢支架。支架生根于现有地面上M8膨胀螺丝固定，灯具在支架上固定采用机制M8镀锌螺丝将灯座与支架连接。支架上开孔使用电钻。投光灯安装在灯杆上，灯和电器与灯杆连接采用Mlo镀锌机制螺丝。灯杆安装，灯杆根底为现浇混凝土根底，根底内留M16X400地脚螺丝,地脚螺丝底部弯钩长度120mm,灯杆下安装厚度为16mm的地脚钢板法兰，用地脚螺丝固定。灯头接线应符合规定。对于所装灯具，应先地面上进行试亮后进行安装，成套安装的灯具中易丢、易换元件要做好可靠保管。灯具电线不应贴近灯具外壳，灯线应留有余量，严禁灯头线再有中间接头。在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，

25、每盏灯的相线装设熔断器，熔断器固定牢靠，接线端子上线头弯曲方向为顺时针方向并用垫圈压紧，熔断器上端应接电源进线，下端接电源出线，熔断器须安装在镇流器的进电侧，熔丝采用4A、6A、10A、15A熔丝，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mmo灯具固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置。灯头的接线应使相线接在中心触点端子上，零线应接螺纹口端子，灯头绝缘外壳应无损伤、开裂。灯头线使用额定电压为500V的铜芯绝缘线线芯截面为2.5-6mm2o各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。5.5质量标准Qo6电气调试6.1电气调试前必须对所有电气元件、设备、线路进行一次全面

26、的检查，清理照明配电箱内尘埃，紧固各接线端。6.2用IOooV摇表测量电源进线及各出线电源绝缘电阻应大于2兆欧，并做好记录。同时请监理在记录上签字。6.3送电时备好完好的通讯工具，以保证通电正常进行。6. 4送电开关操作要做三次开关暂冲击试验后，再连续送出，并由专人负责操作。6.5先利用施工用临时电源，调整所有电器具，使其正常工作，开关设置符合设计要求，并按设计图在配电箱上标明该回路名称。6 .6照明调试应到达所有层面，各类照明工具正常工作，正常供电相、零、地线位置正确，接地可靠，分回路控制符合设计要求，正常工作24小时无异常情况。7质量标准6.1 导线和规格、型号必须符合设计要求和国家标准的

27、规定。6.2 照明线路的绝缘电阻值应不小于0.5MQo接地接零线截面选用正确，连接牢固，严密包扎，绝缘良好，不伤线芯，导线在管内无接头。7 .3导线连接时，必须削掉绝缘层再连接。导线接头不能增加电阻值，不得降低绝缘强度。8 .4管路连接紧密，管口光滑，护口齐全，明配管平直牢固，排列整齐，管子弯曲处无明显折皱。9 .5电线管、盒、箱及支架均做跨接地线。四工程管理机构组成情况在施工全过程中，按照业主指挥部的统一管理、统一调度、统一协调、统一方案、统一对外的原那么和其他专业施工单位进行配合，共同建设工程。1工程经理部组建根据我公司程序文件中的施工管理工作程序和工程经理部组建管理方法及其他相关文件的要

28、求工程经理部组织机构图和工程部组成人员详见下列图:工程部组织机构图匚程经理工程技术负责人1.1 贯彻执行国家有关质量、环境保护和职业健康平安方面的方针、政策、法律、法规、标准及上级主管部门的有关规定，严格执行公司的规章制度，保障质量、环境、职业健康平安目标、指标实现，负责本工程部QEO管理体系的全面工作，根据工程进度，加强对危险源的辨识，对危险源实行动态管理，制定控制措施，做到平安生产“五同时”。1.2 负责组织制定施工组织方案和关键工程，关键部位的施工方案，实施生产过程全方位的管理和监控，保证工程质量，实现平安生产。1.3 按公司规章制度规定，组织工程部对工程质量、环境、平安工作的检查，发现

29、质量问题和环境、平安问题及时纠正，做好检查记录。1.4 接受上级及公司的工程质量、环境、职业健康平安监督检查，对查出的问题及时纠正和整改。1.5 加强对职工的工程质量、环境和职业健康平安的教育，按时召开质量分析会议，周一平安教育会议和新入场职工的“三级”教育，杜绝或减少违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象。1.6 关心职工生活，为职工创造良好的生活和工作环境，搞好职工饮食卫生和宿舍卫生，严防食物中毒和煤气中毒。1.7 发生重大质量事故和重大平安事故及重大机械设备事故，及时向公司领导及主管部门报告，不得隐瞒不报或谎报，同时派人保护好现场，成立应急小组，及时抢救受伤人员和国家财产。并依法接受有关

30、部门的调查和处理。1.8 统筹安排，做好生产网络方案，协调好各方面关系，保证生产方案的完成。1.9 做好QEo管理体系中涉及到的其他相关工作。2技术负责人岗位职责2. 1在公司主管经理的领导下，认真执行国家有关技术政策、标准、规程、标准，负责工程部的技术管理及各项技术措施的落实工作，确保工程工程质量目标的实现；3. 2落实本工程部的QEO管理体系中技术管理工作；4. 3认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，参与、编制工程施工组织设计，负责监督、检查、落实；5. 4编制本工程关键过程、特殊过程作业指导书；6. 5参加重要隐蔽工程和分部工程质量评定；2.5负责组织相关人员做好QEo各项原始资料填写、整理

31、归档工作；2. 6组织工程测量放线、复测工作；2. 7做好QEO管理体系中涉及到的其他相关工作。3平安员岗位职责2.1 认真宣传、贯彻执行国家有关环境保护、职业健康平安方面的方针、政策、法规、标准、标准及行业主管部门的规定和公司的有关规章制度；3. 2对工程部的环境保护和职业健康平安，定期进行检查和日常检查，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，对违章者按规定给予处分，对发现的问题和被处分者，做好记录，归档保存；4. 3负责工程脚手架搭设、临时用电、垂直运输设备等及各种防护设施的验收、签字手续；3. 4监督检查施工人员平安防护用品的使用情况，做好检查记录；3.5 负责环境、职工健康平安方

32、面所用检测设备的检定、使用及管理，禁止使用经检定不合格的产品；做好环境、职业健康平安资料的收集、整理、分类归档、保管工作3.6 ；搞好职工的环保意识、职业健康平安知识的教育工作，开好周一平安教育会，做好职工的转岗教育和新入场职工的“三级教育”，做好记录，存档保管3.7 ;参与有关平安技术交底、防护方案的编制，对不符合平安技术标准和标准及行业规定时，有权提出改正意见4质检员岗位职责4.1认真对工程质量、工作环境及职业健康平安实施全过程、全方位的监督、检查，对三个管理体系工作负责，保证QEO体系有效进行；4. 2严格按工程图纸、工艺标准及QE0程序文件的规定检验工程质量，判断工程产品的符合性，做出

33、合格或不合格的结论，对错、漏检造成的质量问题负责；4. 3及时对受检对象的检验结论做出标识，对不合格品按类别和程序进行分类，及进填写不合格品评审处置单，送达有关部门和人员并监督不合格品纠正措施的落实，及时进行复检；4.4坚持原那么，秉公办事，严格执行“三检”制度，正确行使质检人员的权力；4. 5正确、及时填写质检员记录、检验记录及其它质量、环境、平安记录，保证填写内容真实，可追溯；5技术员岗位职责4.1 技术员是在主管工程师的领导下开展各项技术工作；4.2 配合主管工程师编写每月施工进度质量平安的月报表，向主管工程师审报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施

34、工单位的联系、协调；4.3 负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用；5. 4掌握熟悉施工图纸、施工标准和质量检查验收评定标准，负责工程进度，平安消防等文明施工的检查监督；5.5负责现场协调，设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾；5. 6参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作，及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可；5. 7核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报总工程师及部门经理,审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案；5. 8及时与现场监理发现不按图纸施工、不按标准施工的行为，

35、假设现场纠正无效，配合监理发停工整顿单，并报总工程师；5. 9对现场平安保障设施、措施及施工中人员、机械设备的平安状况予以监督，并及时提出整改意见。五质量管理体系与措施1、工程质量目标及措施施工质量直接关系到工程使用效果，也是表达一个企业管理水平的标志，是企业赖以生存和开展的依托，我公司编制好工程质量保证方案，确保优良工程，严把人员素质关、材料验收关、操作工序控制关、检验试验关，以优质的过程控制到达工程的优良。我们将在本工程中充分发挥企业科技优势，采用新工艺、新技术，提高工艺水平，来保证工程质量。工程质量目标：确保工程质量在验收时合格并到达优良标准。2、施工质量保证措施1公司质量管理体系概述5

36、1 质量目标5.2 质量承诺5.3 质量保证承诺1.3. 1质量保证体系及组织机构本工程成立以工程经理为组长，质检员为副组长，有关专业职能部门负责人为组员的质量管理机构，负责工程质量管理全部责任。1.3.2 质量管理职责建立质量岗位责任制；搞好平安、质量岗前培训教育；工程经理定期和不定期地进行平安、质量检查；开展群众性的QC活动，制定全面质量管理工作规划；施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度；实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度：A三个服从：进度服从方案，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理；B五个不施工：施工图没有会审

37、不施工；现场没有技术交底、重难点工程没有作业指导书不施工；施工方案和质量保证措施未完善不施工；施工准备不充分不施工；监理工程师未下达指令不施工。C二个坚持：坚持质量一票否决制；坚持不合格工程坚决返工。1.3.3 过程质量控制认真做好施工技术交底、编制作业指导书等技术准备工作：建立完善的物资采购和管理措施：设计变更严格按建设单位关于工程设计变更的有关规定办理：按有关标准、要求及时填写分项、分部、单位工程质量评定表，整理、编织工程质量竣工文件；对施工中出现的不合格品，工程技术、平安质量工程师严格执行不合格品的控制程序填写不合格品报告通知单和纠正预防措施，并催促各专业作业人员和施工班组及时予以纠正。

38、本工程在公司总部和监理部门的领导下，建立工程责任管理机构，严格执行公司IS09001质量体系有关程序文件，同时分别建立工程经理、工程副经理等管理人员责任制，明确责任，工作到位。设备的购置、验收、使用、检定、维护保养、保管和质量记录等方面的管理，均应执行程序文件的规定。2工程质量保证措施质量是翻开市场的金钥匙，也是一个企业是否有竞争力的表现，为确保本工程的施工质量，在施工中切实按照公司的综合管理体系进行质量管理外，在此特将质量保证措施单作重点阐述。2.1本工程质量控制的原那么“质量第一，顾客满意”的原那么在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质

39、量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。“人为核心”的质量控制原那么各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，防止人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。“以预防为主”的质量控制原那么“以预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的根底和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数

40、据说话。工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风：既要坚持原那么、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求是。2.2工程质量技术管理措施熟悉设计图纸，掌握设计要求，严格按设计要求施工；全面贯彻执行国家、部及地方性强制性标准及有关的施工验收标准；推行全面质量管理，在现场成立QC小组，对质量通病及重点、难点工作进行技术攻关；严格执行各级审图与交底制度，加强内外技术交底工作；有针对性编制好施工组织设计及专项施工方案；推行全面质量管理，建立质保体系。加强各级管理人员岗位责任，加强工序和过程质量控制；严格执行材料检验制度

41、各种进场材料要有出厂证明，并按规定对需要复试材料进行复试；对工程质量进行全过程动态监控和监测，变事后补救为事前控制；测量仪器、测量工具施工前应进行校验。作好成品保护，要尽可能做到工序的合理安排，采取必要的措施进行加以保护。2. 3技术保证措施设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、催促有关人员做好原始资料的积累，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。落实建立施工技术资料的岗位责任制，做到分口把关，共同负责。电气工长负责编制施工技术交底，提供原材料、半成品试验报告，办理隐蔽工程检查，办理设计洽商。质检员提供质量评定、预检等原始资料。质检员负责质量核定、预检、隐检的

42、把关，严格按验评标准做到核定准确，签字齐全。严格执行相关管理规做到施工技术资料与施工进度同步，施工日志、隐检记录、预检记录、质量评定记录在时间、内容、数量三个方面交圈。做好技术准备工作，包括图纸会审、分局部项工程施工技术方案编制及审定，确保施工过程的有效控制。实行材料供给“四验”即验规格、验品种、验质量、验数量、“三把关”材料人员把关、技术人员把关、施工人员把关制度，确保只有检验合格的原材料才能进入下道工序，给工程质量打下坚实根底。材料进场后，电气工长严格对材料进行检验，检验合格后，上报监理工程师验收，待监理工程师验收合格前方可使用。认真执行“样板制”，增强可操作性，便于监督检查。严格执行各级

43、检查验收制度，其具体运作过程：每分项工程或工序完成后，由班组长自检，自检合格后，由班、组长上报质检员进行检查验收，合格后填写检查记录和验评表及报验单，以及有关施工技术资料报监理公司进行最后核验，核验合格后由监理工程师验收，验收合格并在报验资料上签字后，各班组方进行下道工序的施工。怕潮、怕晒的物品应上盖下垫、易丧失和贵重的物品应交材料员入库保管，物资在现场码放应整齐有序，严禁随意乱堆乱放。验证不合格材料应及时通知供货方，及时调换，限期调换。未经报验或验收不合格的分项工程（或工序），严禁下道工序施工，违者将对当事人按工地有关奖惩规定给以必要的处分，并对该分项工程由工程技术部提出处理方案或意见，报主

44、管技术领导同意后进行处理、返工。决不允许工程遗留质量隐患。加强施工班组的岗位培训工作，确保操作者具有较高的操作技能。施工图纸及设计说明国家及地方政府公布的有关施工验收标准，质量验评标准：电气工程施工及验收标准GB50303-2002质量检验评定标准建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-883组织管理措施3. 1工程质量管理组织程序建设、设计、监理等确认工程使用材料、生产厂家、施工方案2质量编制施工作业指导书、组织样板间施工验收程1序通过样板间施工，进一步完善工序、工种之间交叉配合及施工质量133各分建设、设计、监理等确认样板质量项工程由固定工程按照样板大面积开展施工专人作业，实行定任务

45、定标准、定时间、定材料，包产到作业组，保质按期完成。各作业组组长要牢记本工程质量目标、正在操作的分项工程质量目标，质量要求，施工工艺标准和所用材料的名称、规格、质量要求及检查验收程序，确保班组每一个成员都严格按照工艺标准施工。3.4 专业工长在施工前，必须进行现场书面技术交底，交底内容包括：作业方案，使用的材料设备性能和质量要求，施工顺序，施工工艺标准，该部位的工程质量目标和要求。3.5 专业工长，专职检查员，班组长在施工现场执行“三检制”，每道工序，每一分项工程经检查到达质量目标，及时办理验收手续。验收前方可进行下道工序的施工。4工程质量管理制度4.1 每周一召开一次全员参加的质量大会，总

46、结上周工程质量施工情况，布置本周工程质量施工重点。4. 2每周组织一次现场施工质量检查，重点是质量目标的落实情况，在施工程的质量情况，提出质量改良措施。4.4 坚持日质量例会制度。专业工长，专职检查员，施工班组长要对当天施工部位质量情况进行小结，指出存在的问题，提出解决措施，限期整改。4.5 质量检查员全数检查在施的各分项工程，严禁漏检，严格行使质量否决权。发现施工操作人员不按交底和施工工艺标准操作，施工管理人员在施工前没有交底等违章情况，立即下发整改通知书，限期整改。4.6 工长必须每天巡视现场施工情况，将出材料的进场检验、堆放、运输、施工安装质量、成品保护等内容及时做好记录，发现违章情况立即处理。5技术资料管理措施