关于开展关于开展躺平式干部专项整治发言材料最新版12篇合辑.docx

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1、关于开展关于开展躺平式干部专项整治发言材料（共12篇）目录篇一、关于开展关于开展躺平式干部专项整治发言材料2篇二、“躺平式干部”专项整治组织生活会个人对照检直材料及专题研讨材料4篇三、“躺平式干部”专项整治组织生活会个人对照检直材料及专题研讨材料10篇四、“躺平式干部”专项整治组织生活会个人对照检直材料及专题研讨材料12篇五、学习关于开展“躺平式”干部专项整治发言材料.13篇六、“躺平”式干部专题整治学习研讨发言材料21篇七、2024年关于开展关于开展“躺平式”干部专项整治的研讨材料23篇八、“躺平式”干部专项整治研讨发言材料24篇九、“躺平”式干部专题整治学习研讨发言材料26篇十、开展“躺平

2、式”干部专项整治活动专题学习研讨心得体会发言材料28篇十一、“躺平”式干部专题整治学习研讨发言材料36篇十二、关于躺平式干部自我剖析材料38篇一、关于开展关于开展躺平式干部专项整治发言材料X月X日上午，X校长带领西校区副校长、班主任、后勤人员，学习了中纪委揭露“躺平式干部“众生相一文。参会人员分别宣读其中几段，边读边分析，X校长深入分析了我校干部的各种思想状态，分析了当前形势，令我收获较多。文章指出，少数干部不主动担当作为，缺乏信心与斗志，面对任务左躲右闪，直接躺平。这样的干部被称为“躺平式干部“，接着分析了“躺平式干部”的种种表现。唱“空城计式”的干部。党员领导干部落实工作要求时，把说了当做

3、了，做了当成了。工作上得过且过，只是停留在开会层面，贯彻落实没下文。“表演式干部”面对群众诉求，满口承诺，开的都是空头支票,害得群众空欢喜一场。“拈轻怕重，做样子”的躺平式干部，遇急难险重的工作任务,挑三拣四，讨价还价，甚至各种理由推脱，以上干部要不得，必须加强思想修养和端正态度。作为一名共产党员和学校领导，我应该坚守初心和使命，不负党和人民重托，勇于担当，遇到急难险重的任务带头上。在学校作为副校长，要注意自己的言行，不能冲动，冲动是魔鬼。深知为自己的冲动愧疚，再次致歉，坚决不做躺平是干部。另一类干部的典型特征是，“不喊口号，不拉纤，橹起袖子一边看”。安于现状，不思进取。庸碌无为，混日子。更严

4、重的一种干部是守着条条框框框，作风拖沓。不重实效，遇到问题按兵不动，能拖一阵是一阵。对照上述种种心态，扪心自省，中央纪委给出的种种表现，像镜子一样照着每一位干部。对境而观自己的行为倍感羞愧，坚决从躺平中起身，以思想引领破冰精神提振，做有姿态、有风格的干部，摒弃懒、慢、散，振奋精神，提振士气，做有作为、有担当、有业绩的好干部，引领教师教、研、读、学，促使五中教师队伍更加精神振奋。我分管教研工作，过去业绩平平，没有起色。本学期调整工作后，又管教务处，在院校的指点下，采取六项举措，静下心读书，沉下身教研。推出来展示，拿出来比、走、出去学，请进来教，这六项措施使教研活动风生水起，有声有色，最近又有两位

5、青年教师精品课入选国家级精品课。研出了成效，向教育局推送十几篇素质教育论文，教师积极参加，教师教研出现了大好势头，我应该倍加珍惜这来之不易的好形势，努力工作。不因劳累发脾气，不应惩罚，有意见，借着这股好势头，努力进取，勤恳工作，如果碌碌无为，虚度年华，有负领导重托和厚爱。在文章中还指出，在种种现象的背后，折射出一些干部想用套路掩盖个人谋划不足，努力不够的事实。老办法，不管用，新办法，不会用，习惯下命令被安排，缺乏工作主动性和创造性。在今后，我一定要注意加强思想理论学习，加强专业理论学习，不做下命令，被安排的干部不懂的问题主动请示、请教。勇敢地去探索实践，想尽办法，努力创新，改掉过去暮色沉沉的工

6、作状态，大胆去干，以一个崭新的自我呈现在大家面前。知错必改，善莫大焉，敢承认错误，直面不足，及时改正，与大家一条心，一个调，一股劲，真抓实干，混日子是没有市场的。我决心与慵懒说再见，从躺平中站起来，干出一点成绩，给领导看，给老师们看，与大家一道把五中建设得更加美好。篇二、“躺平式干部”专项整治组织生活会个人对照检宜材料及专题研讨材料一、存在的问题（十个方面对照）（一）工作得过且过，满足于开会了事，贯彻落实没有下文。（二）“表态”之后无“表现”，服务群众靠“表演”，面对群众诉求满口承诺，开的却是空头支票。（三）对职责范围内的工作上推下卸。（四）长期坐在办公室以“遥控指挥”接“烫手山芋”，了解情况

7、主要靠下属汇报、部署工作主要用电话通知、考评工作主要看下级报告，工作安排脱离实际方面。（五）“不喊号子不拉纤，橹起袖子一边看“，安于现状、不思进取，庸碌无为“混日子”（六）有些干部年近退休，认为自己“船到码头车到站“，学习教育请假缺席，重要会议他人代劳，政策落实不闻不问方面。（七）守着条条框框办事，作风拖沓、不重时效，把“遇到问题按兵不动、能拖一阵是一阵”奉为工作哲理，对限时办结的工作不按时限办理，对重大事项推动、落实不力方面。（八）面对“老大难”“硬骨头”,只想当“太平官”，选择一“走”了之方面。（九）无视群众诉求，以领导批示为“风向标”，主要领导重视的工作就快马加鞭抓落实，不怎么重视的工作

8、就选择性忽视，领导没有明确要求、没细化实施办法，就“不会干不愿干不敢干”方面。（十）“怕得罪人、怕出问题、怕担责任”，面对高风险领域工作，甚至临阵脱逃；遇到存在一些制约条件的事，谋划不靠前，徘徊不定、畏首畏尾。二、产生问题的原因分析一是对政治理论学习认识不足。二是思想解放程度不足。三是坚持学习的恒心和毅力不足。四是工作不够扎实。三、今后工作的努力方向及整改（一）加强政治理论学习。（二）工作上与时俱进、开拓创新。（三）遵纪守法，廉洁自律。（四）加强学习，提高理论修赛。按照党委召开2022年躺平式干部专项整治的通知的要求，会前，我学习了党的十九大及十九届历次全会精神、中国共产党党章和各项规章制度以

9、及党章关于新形势下党内政治生活的若干准则中国共产党党内监督条例。聚焦工作得过且过，满足于开会了事，贯彻落实没有下文把说了当做了，把做了当做成了，实则是只喊口号唱空城、表态之后无表现，服务群众靠表演，面对群众诉求满口承诺，开的却是空头支票。往往是火箭回应后就没了下文，或者依然我行我素，这种表面上办，其实只是做给你看，目的是赢得你赞，实际成效稀松散漫方面等十个方面，从思想、学习、纪律和作风上查找和分析自身存在的问题，并提出整顿措施。现将个人对照检查材料如下。一、存在的问题（一）工作得过且过，满足于开会了事，贯彻落实没有下文。把说了当做了，把做了当做成了，实则是只喊口号唱空城方面。工作满足于现状，主

10、动作为意识不强。思想过于保守、求稳怕乱，开展工作小步慢走，只求过得去、不求过得硬。（二）表态之后无表现，服务群众靠表演J面对群众诉求满口承诺，开的却是空头支票。往往是“火箭回应后就没了下文，或者依然我行我素。这种表面上办”其实只是做给你看，目的是赢得你赞，实际成效稀松散漫”方面。对待群众的感情不够深挚，当手头工作稍多时，性子就有些急燥,态度不够和蔼，遇到当事人反复询问的问题时,缺乏耐心，没有合理调整自己的情绪。有时过多考虑个人得失，存有事不关己，高高挂起的思想。（三）对职责范围内的工作上推下卸。遇到急难险重的任务挑三拣四、讨价还价，甚至以各种理由推脱方面。认为自己工作多年，时间长了，有时会产生

11、自我满足、自我安慰的想法，导致工作激情和动力有所减弱。在工作中有时过分的强调守住底线，缺乏再接再厉、精益求精的精神。（四）长期坐在办公室以遥控指挥接烫手山芋，了解情况主要靠下属汇报、部署工作主要用电话通知、考评工作主要看下级报告，工作安排脱离实际方面。能及时与领导和相关部门单位保持沟通，认真完成接访工作。但在组织党员三会一课学习时，自己在外地工作的同学过来办事，心想同学远道而来，几年回来一次，见面的机会很少，不陪同学一会，心理感到不是滋味，于是自己就以家有急事为由请假，缺席局里的组织生活。了解情况主要靠下属汇报、部署工作主要用电话通知，这是自己党性认识不高，缺乏组织性纪律的表现。（五）不喊号子

12、不拉纤，橹起袖子一边看，安于现状、不思进取，庸碌无为混日子。平时不言不语，有事一问三不知，见到工作两手一摊，碰到问题两眼一黑方面。存在好人主义、形式主义思想。获取更多实用资料，表现在：处理问题时的原则性有待加强，对工作中发现的问题,碍于情面，能不提的就不提，能不管的就不管，好人主义。（六）有些干部年近退休，认为自己船至11码头车至U站”学习教育请假缺席，重要会议他人代劳，政策落实不闻不问方面。党员的先锋模范作用发挥的不充分。对保持先进性这根弦崩的不够紧，有时把自己混同于一般群众，降低了自我的要求和党员标准,满足于过得去、差不多，没有能够时时处处走到群众前面。由于学习不够勤奋，导致自己理论功底浅

13、眼界不宽，思想境界不高，不能站在一个高的层次上看问题,工作上缺乏预见性和针对性。（七）守着条条框框办事，作风拖沓、不重时效，把遇到问题按兵不动、能拖一阵是一阵奉为工作哲理，对限时办结的工作不按时限办理，对重大事项推动、落实不力方面。工作作风不够扎实。表现在：对待工作有时报有应付了事的态度,没有做到脚踏实地，总想在工作中找到捷径，最好不要花费太多的精力就可以把事情做好。（八）面对老大难硬骨头，只想当太平官,选择一走了之方面。有时由于私心作怪，存在多做多错，少做少错，不做不错的态度，除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做,有时因此产生工作效率低的问题。（九）无视群众诉求，以领导批示为风向标，主

14、要领导重视的工作就快马加鞭抓落实，不怎么重视的工作就选择性忽视，领导没有明确要求、没细化实施办法，就“不会干不愿干不敢干方面。在重大是非问题上能够保持清醒、坚定立场，但按照党章党规要求加强党性历练还不够自觉，党员意识、宗旨意识、群众意识有所缺失，不能时刻以党章党纪约束自己、以先进典型激励自己，自我要求有所懈怠，为民务实清廉的要求没有真正在身上体现出。（十）怕得罪人、怕出问题、怕担责任，面对高风险领域工作，甚至临阵脱逃；遇到存在一些制约条件的事，谋划不靠前，徘徊不定、畏首畏尾。还有的不贪不占，就是不干，甚至不廉不勤，贪了也不干方面。严格贯彻还有欠缺。在纪律的约束、政策的要求、反面的警示面前能够把

15、握好自己，但思想深处还认识不够到位，有时仅仅用行为上不违规不违纪或行动上不出大格的标准来要求自己，在从严从紧、一抓到底上做得不够。二产生问题的原因分析一是对政治理论学习认识不足。工作责任性较强，工作中总是认为把领导安排的工作做好就行了，没有深刻的认识到政治理论学习的重要性，造成在政治理论学习上缺乏主动性、自觉性，重经营管理,轻政治理论学习的缺点。二是思想解放程度不足。由于在政治理论学习上有所不足，导致思想解放程度不足。眼界不够开阔，对先进地区、先进思想认识、了解、学习程度不够。三是坚持学习的恒心和毅力不足。由于自已日常的工作较多，坚持学习的恒心和毅力逐渐放松。尽管自己在工作中一直求新、求变、求

16、活，但总有一种山穷水尽疑无路的感觉，认真分析起来，也是由于自己学习抓得不紧不实钻研的不深的缘故。四是工作不够扎实。对自己高标准、严要求的意识还不强,只求过得去、不求过得硬，导致工作时会在一些细节的问题上出错。平时疏于学习，自身积累还需增强。三今后工作的努力方向及整改（一）加强政治理论学习。要深入系统的学习。不断学党章对照党章党规找差距，学以致用，运用理论指导实践,指导工作。（二）工作上与时俱进、开拓创新。一是进一步解放思想、大胆创新。二是增强政治责任感和历史使命感，以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作，工作中不断的自我加压，从每一件小事从细节做起，以更高的标准，更严的要求，更踏实的工作

17、作风要求自己，精益求精、追求一流的工作质量，切实做好每项工作，不断提高工作质量和效率。（三）遵纪守法，廉洁自律。在工作和生活中严格遵守党章对照党章党规找差距，时刻警钟长鸣，做到自重、自省、自警、自励。自觉遵纪守法，在各种诱惑和考验面前把握住自己。树立坚定的理想信念，努力改进作风，自觉遵守各项规定。（四）加强学习，提高理论修养。党章是党的根本大法。遵守党章、贯彻党章、维护党章，是学习贯彻党的十九大及十九届历次全会精神的重要内容，是加强党的建设的一项基础性经常性工作，也是全体党员的应尽义务和政治责任，对于强化党章意识和纪律意识，增强党的创造力、凝聚力、战斗力具有极为重要的意义。通过学习充分认识到学

18、党章、守纪律、找差距的重要性，牢固树立党章意识、宗旨意识、纪律意识、大局意识和责任意识，时刻用党章规范自己，用入党誓词约束自己，真正把党章的各项规定落实到行动上、体现在工作中。特别要原原本本学习中国共产党章程，认真查找和纠正党性，党风党纪方面存在的问题，加强党性修养和党性锻炼，做讲党性、重品行、做表率，模范遵守党纪国法的典范。篇三、“躺平式干部”专项整治组织生活会个人对照检直材料及专题研讨材料“躺平心态”是一种投降主义，是理想信念的偏差、主观能动性的不足和责任与担当精神的缺失，与建功新时代、奋进新征程的时代主旋律背道而驰，与中国邮政高质量发展的规划蓝图南辕北辙，与邮储银行“有担当、有韧性、有温

19、度”的企业精神东趋西步。拒绝“躺平”是坚定理想信念的政治之魂。要举党建、纪检、工会等多方之力，坚定不移推进政治建设。一是以高质量党建引领高质量发展，不断增强党员干部的“政治三力”和“七种能力”，引导其树立正确的权力观、政绩观和事业观，始终保持忠诚、干净、担当的政治本色。二是大力弘扬企业文化，积极践行十项“邮储人共识”，倡导简洁高效、务实有为、团结协作的工作作风，强化“有担当、有韧性、有温度”的企业精神。三是关注职工心声，加强人文关怀，提升职工归属感和幸福感。四是筑牢底线思维，精准运用“四种形态”，营造风清气正的干事创业氛围。拒绝“躺平”是投身干事创业的奋斗之基。党员干部要发扬“三牛”精神，震续

20、奋斗，砥砺前行。X疫情防控形势严峻之时，X区成为疫情防控的重中之重，区内多家金融机构暂停营业。为保障辖内居民的金融需求，邮储银行X分行要求X区支行主动扛起大行责任，拒绝“躺平”。从统一调配营业人员及三保人员；到确保职工“点对点”闭环管理和出行安全；再到邮银协同统筹辖内营业网点数量，确保百姓金融服务无盲区。每一个环节、每一处细节，都彰显了X区支行职工胸怀全局、同心同向、共进共享的奋进精神。截至6月15日，X区支行助企纾困累计放款超过X万元，债券投资金额、新增个人客户AUM、价值存款、投资理财类资产规模均排名X分行前列。拒绝“躺平”是塑造干部队伍的活力之源。育才造土,为国之本。X区支行坚持职工是最

21、重要的资本，做好人才培养和队伍建设，努力造就一支能打善战的队伍。2021年，X区支行共获得系统内X项集体荣誉；X人获得个人荣誉，占职工总数的近四成。篇四、“躺平式干部”专项整治组织生活会个人对照检宜材料及专题研讨材料在纵深推进中国邮政高质量发展的使命道路上，“躺平”不可取,“躺赢”不可能，唯有奋斗才是正确打开方式。作为一名基层党员干部，拒绝躺平，就必须坚守“担当作为要尽心、争创一流有雄心、服务群众要贴心、遵规守纪有戒心”的信念。X县地处X省东北部的大巴山南麓，以农业经济为主。近年来，X邮政依靠服务，深耕农村金融市场，以体制创新争夺农村寄递市场,以精准扶贫、乡村振兴为切入点加快农村阵地建设，成为

22、X邮政县域高质量发展的排头兵。高位运营，不进则退，党员干部要始终保持大牛快跑、勇争第一的雄心；要始终坚持问题导向，担当作为、尽心履职，清醒认识“阿喀琉斯之踵”在X邮政的具体表现，盯紧持续发展动力不足、发展结构不优化等问题；要常怀戒心，合规发展，常怀畏心，廉洁发展，常怀仁心，关爱职工，为职工谋福，提升职工幸福感。空有奋斗的思想不作为是一种“躺平”，看不到发展中的问题，看到问题不会解决、不能解决，也是一种“躺平”行为。去年10月，我担任X县分公司临时负责人，新手上路，发展的压力、责任的压力、管理的压力接踵而来。在其位谋其责，我坚信，只有坚定发展信念、坚持实干担当，才能干出实绩、不负组织。我时刻警醒

23、自己保持空杯心态，不断汲取新知识、新本领，提升自身能力；坚定“有我必行”的信心，沉身静心做事，不做南郭先生；勇于直面工作中的困难，不做好好先生。X县分公司通过绩效改革、专业协同挂包帮扶、创新活动形式，提升了企业内生动力和职工干事劲头，经营发展成效显著。截至5月底，X县分公司今年实现业务总收入X万元，在达州市邮政分公司中排名第一，在X省邮政分公司所有县（区）分公司中排名第五。其中，代理金融收入X万元。2021年，X县分公司职工平均收入同比增长x%。人生没有“躺平”等来的幸福，只有奋斗拼出的精彩，我将以实干求实绩，做一名组织信任、职工认可的青年干部，用实干书写属于自己的华丽篇章。篇五、学习关于开展

24、躺平式”干部专项整治发言材料“躺平”指的是现代社会中人们在现实压力面前难以抗争、不再渴求成功、主动降低欲望的一种心态。基层干部的“躺平”现象则特指基层干部在日常工作中无欲无求，缺乏动力与热情的状态。近年来，随着国家现代化建设事业的推进，基层部门在国家治理体系中的地位日益凸显。广大基层干部不辞劳苦，承担了大量关系国计民生的基础性工作，发挥了不可替代的作用，这在脱贫攻坚、疫情防控等重大任务中表现得尤为突出。然而工作压力的增大也带来了一些负面效应，“躺平”现象就是其中之一。“躺平”现象的出现，使得基层政府在一定程度上形成了政令落实的“中梗阻”，影响了党和国家政策的贯彻执行与绩效达成。只有让“躺平”

25、干部从国家现代化建设中的“绊脚石”转化为“铺路石”，才能确保国家肌体健康、事业康续。“躺平”现象的主要表现一是难推难动，一推一动牢骚满腹。这类“躺平”干部是单位里的“特殊人士”，惹不得碰不得。他们平时工作消极，不但推不动、干不了，而且传尽风凉话、说尽丧气话，将负面效应发挥到极致。比如：工作部署时，台上领导讲话，台下就唱起反调，导致工作无法层层落实到位。然而一旦这些干部在工作中被批评，或是考核时被评为不称职，他们便会成为“拼命三郎”，不是向纪委无穷尽举报，就是成为年终考核的“杀手”或是信访干部。还有一些“躺平”干部是快到退休年龄的单位“老人”，他们稳坐过去的“功劳簿”，工作全都推给他人，提前享受

26、退休生活，但好事绝不能少，成为坐享其成的“功臣”。面对他们，一些单位的领导只能睁一只眼闭一只眼。二是又躲又推，拈轻怕重做表面文章。这类“躺平”干部并不真正关心群众的衣食冷暖，工作形式主义作风严重，花拳绣腿，不重实效。面对急难险重的工作，他们怕担责任，找尽理由躲开绕开；看到有利可图、有权可握的工作，想尽办法把持到手，利用权力来拉拢关系，为晋升铺路搭桥。他们惯于以文件贯彻文件，以会议落实会议,部署工作时表态多、调门高，但行动少、落实差，“表态之后无表现，服务群众靠表演”,工作形式大于内容，缺少实实在在的成效与变化。三是不争不抢，明哲保身得过且过。基层工作面广人少，干部承担的工作越多，意味着责任越大

27、风险越大，加之晋升通道相对狭窄，部分人认为自己提拔无望。为此，“啥都不干难找缺陷，不做事情不担风险，组织考核没有缺点”的思想在基层有一定市场。一些干部抱有“只要工资奖金不少、不贪也不干”的躺平心理，工作上满足于完成常规性本职工作，对于上级部署的重点任务能拖就拖，大事化小，小事化了。他们平时准点下班，享受生活，不再争先创优，抢当先进，只求差不多、过得去。四是不想不问，心生倦怠冷眼旁观。近年来，中央的各项政策深入人心，但在政策落实时，一些地方也存在“会议多、活动多、文电多、工作组多、检查评比多”等问题，加重了基层负担；一些政策的出台缺乏部门间协同，政策打架”现象时有发生；一些部门在政策理解及方案

28、设计上不够严谨，工作安排一日三小变，三天一大变，导致一线执行者长时间、重复性地做同一项群众性工作，引发深层次的干群矛盾，让基层干部苦不堪言，逐渐处于“躺平”状态。比如，某县的扶贫表格一年要变十几遍，浪费大量人力物力财力精力。在帮扶贫困户时，要求必须帮助打扫庭院，最后变成干部干得热火朝天，老百姓搬个凳子看热闹。五是不作不为，心灰意冷退意十足。近年来，基层工作的规范化要求逐步提高，各级纪检监察以及职能部门不断加大巡视督查力度,一些违规违纪行为得到了纠正和处理，基层工作作风在一定程度上得以改观。但在这一过程中也出现了一些偏差，比如，一些地方基层干部容错机制还没能真正落到实处；个别下派干部业务知识与工

29、作经验欠缺，特别是不了解基层工作的客观情况，常常只看到问题的表面便指指点点，妄下结论，导致一些干部无所适从；各级组织对于被无端诬陷、造谣的基层干部，真正采取澄清机制加以保护的少；个别部门为给上级组织和上访者等早有交待，采取“一刀切”的简单粗暴的执纪方式，甚至挑老实人进行处理，让老实人、实干人伤透心，不再承担工作，甚至退出体制，成为影响政治生态的暗流。例如，某县在处理中央环保督查案件时，在事情未查清前，便将干部先行处理，待结果查明才发现，案件和此干部毫无关系，但查处结果已经上报，导致干部抵触情绪高涨，基层党委无法开展工作。以上列举的只是基层干部“躺平”的几种典型表现，事实上，现实生活中的“躺平”

30、现象复杂多样，它们程度不同，原因各异。根据“躺平”的程度与原因，大致可以将其分为内在原因全躺平、内在原因半躺平、外在原因全躺平、外在原因半躺平四种类型，其中，全躺平是个别现象，半躺平则相对常见。“躺平”现象产生的原因“躺平”一词是新生事物，但“躺平”现象并非现今独有。1963年，周恩来总理曾总结过当时20种常见的官僚主义表现，上述“躺平”现象就在其列。“躺平”现象并非是公共部门的“专利”，私营部门也同样存在。任正非曾将“惰怠”列为华为最主要的腐败表现，“以奋斗者为本”则被确定为企业最为核心的价值观。从学理上看，“躺平”现象源自外在和内在两方面因素。外在因素主要指职业、组织、工作甚至社会等方面的

31、固有特征与情境因素，内在因素则主要指从业者的人口学特征、人格特质、能力等。早在上个世纪40年代，美国社会学家默顿(RobertKingMertOn)便注意到科层制的反功能(党ysfunction),严格的等级及规章制度的作用下，科层组织一般都易滋生形式主义，甚至礼仪主义；上世纪70年代中期，随着工作倦怠(ObBUrnOUt)概念的提出，个体因工作而产生的情绪性耗竭现象已经成为心理学研究的重要议题。一些研究表明，员工的年龄、性别、个人能力、人格特征等内在因素与工作倦怠存在一定的相关性。而另一些研究则显示,组织与社会的环境等外在影响则是更为重要的因素。马斯拉赫(ChriStinaMaSIaCh)等

32、美国心理学者总结了工作倦怠的三种表现，即：情感耗竭、玩世不恭与成就感低落，认为工作倦怠之所以在北美流行，源自于个体与工作的不匹配。工作超负荷、对工作缺乏控制、缺乏对工作贡献的认可、缺乏公平待遇、共同体瓦解、价值观冲突等都与工作倦怠密切相关。既有的研究成果为我们理解和分析“躺平”现象提供了线索。从内在角度来看，近年来基层干部“躺平”自然也可以从干部个体差异上找寻原因。比如，在同样的工作压力下，单身群体比已婚人群更容易倦怠，年轻员工比老员工更容易倦怠；男性更有可能玩世不恭，对待工作不再热心，对待他人冷漠疏远；而女性则比较容易出现情感耗竭，感觉工作压力大，疲惫不堪；与男性相比，女性的个人成就感水平相

33、对较低，对自身的评价容易负面，认为自己不能胜任工作，怀疑自己的贡献价值；干部的宜人性越差、神经质越严重，则情感耗竭可能性越大，而其责任感越强则倦怠程度越低。现实生活中，由于工作责任心欠缺而引发的“躺平”现象并不鲜见。少数干部敷衍塞责、无所用心，他们个人整体素质堪忧，却故步自封，不愿意学习；对国家三令五申的部署要求充耳不闻，过目即忘，以“上有政策、下有对策”的躺平姿态应对工作，在群众中造成不良影响。而从外在角度来看，“躺平”现象无疑也侧面反映了国家发展进程中制度建设与组织生态等层面的隐性问题和潜在暗流。这其中最为突出的主要有以下几个方面：一是科层制反功能未能有效抑制。目前基层干部的“躺平”很大程

34、度上源自“工作长期超负荷”“工作自主性缺乏”等问题，而这些问题多为科层制的反功能作用使然。科层制带有典型的“双面神”(anus)性质，一方面，它通过严密的等级结构、严格的规章制度、专业化的分工建立起权威的“命令一服从”体系，能够确保组织理性高效地达成目标；另一方面，理性结构的运行也可能带来不少“非预期成果”：严守工作规范与程序极易异化成繁文缚节、形式主义；专业化分工、层级节制也会引发大量的协调难题。目前基层工作中存在的“痕迹管理”“文山会海”“查考繁多”等现象正是科层制反向功能的现实体现，正是这些现象人为地加重了基层工作负担，致使干部疲于应对，心生倦怠。此外，服从命令、遵守纪律的组织伦理，也意

35、味着对于下级工作控制权的限制。上级要求被视为金科玉律，基层干部缺乏工作自主性，挫败感也容易随之萌生。二是基层干部的组织公平感欠缺。组织公平感是指个体对工作场所公平性的整体感知，包括分配公平、程序公平、互动公平等维度。其中，分配公平是指员工对于报酬数量及分配公平程度的看法，程序公平是指员工对分配程序公平程度的看法，互动公平则指个体在互动中感觉的关怀以及尊敬程度。研究表明，工作倦怠与组织公平感密切相关。如果员工认为分配结果不公平，则更容易出现情感耗竭的现象;而当员工没有机会对分配问题表达意见，或是上级对于分配结果的解释理由不充分、前后不一致时，则容易产生玩世不恭的心理。对照现实分析，基层干部的“躺

36、平”现象与其组织公平感缺失有很大关联。近年来，党和政府高度重视基层治理工作，权力逐步向基层下放，资源逐步向基层倾斜，推行职务职级并行制度，开辟职级晋升空间，基层公务员职务晋升难、待遇低等难题得到一定程度的解决,让干部们看到了希望。但好的政策更需要好的执行，程序的公平、领导的互动等对于组织公平感的营造都必不可少。事实上，目前基层干部考核与任用的标准、方法、程序等方面仍然存在一定问题，奖勤罚懒的激励问责机制未能真正有效运行。例如，一些地方干部考核不够全方位、立体化，简单将划票、稳定等数据和指标作为重要依据；职务职级套改中论资排辈，不加竞争筛选，致使“混子同志”也获得晋升，而有限的名额却被占满，年轻

37、人在未来很长一段时间已无晋升可能；任用干部缺乏正确的识人观、政绩观，脸熟、耳熟、心熟的潜规则依然流行，而从不露脸的“老实人”根本难入眼；为按要求配齐配全领导班子，不顾实际情况实行“暴力配备”，工作任劳任怨的“奉献牛”、能力突出的“创新牛”常常因为年龄限制而被排除在外，最终出现“台上的不如台下的、指挥的不如干活的”等不良后果。比如，某乡镇2021年换届将一名刚到单位工作的年轻人推上领导岗位，年轻人自言啥也不懂，啥也不会，领导班子结构的确符合要求了，但工作局面可想而知；对于主动“躺平”的干部没有根本性的治理办法，对待敢于碰“硬”的干部缺少强有力的保护、支持和宽容，导致碰“硬”干部常招批评教育和处理

38、躺平”干部更加安安稳稳地“躺平”，基层干部的组织公平感也被一点点消磨殆尽。“躺平”现象的治理之道形形色色的“躺平，现象发人深思，也令人警醒。无论何种类型的“躺平”，对于党和国家事业都是十分有害、非常危险的，必须坚决加以克服。一是要加强理想信念教育，增强干部的责任心与进取心。“躺平”现象的出现，暴露了少数干部内在思想问题。没有坚定的理想信念、强烈的责任意识作精神统领，遇到困难自然容易退缩。打铁还需自身硬，必须全面持续地加强党员干部的理想信念和责任意识教育，补足精神上的“钙”，让“躺平”干部不想躺，才能从根本上杜绝“躺平”现象的发生。二是要坚决杜绝形式主义，切实为基层干部减负。形式主义是基层工

39、作负担的重要来源，大量的无谓事务增加了基层干部的压力，成为基层干部“躺平”的外在诱因。近年来，中央下大力气整治形式主义、官僚主义，强化顶层设计，建立常态化机制为基层减负，基层党员、干部干事创业的积极性有了显著提高。然而，必须意识到科层制的反向功能与其正向功能一样是与生俱来的，形式主义是大型组织的固有顽疾，根深蒂固，去而复来。无论是运动式治理还是常态化机制都需要真正有效运行，只有持续发力,精准落实，才能久久为功，切实为基层干部减负。三是要优化考核任用机制，树立重实干、重实绩的用人观。研究表明，个体对于程序公平的感知格外敏感。要充分考虑基层特殊情况，优化机制，完善细节，保障考核标准和程序的科学性、

40、公平性和一致性。树立唯实干重实绩的政绩观，鼓励干部勇于担当、善于作为。坚持能者上、庸者下的用人原则，出台周细的保障性政策，根治用人上的诸多顽疾，给老实人搭建好平台，给实干者提供好舞台，保证关键岗位上的关键人真正能独当一面，提高基层干部的组织公平感，让“躺平”者不敢躺、不能躺。四是要落实基层干部待遇，改善工作生活条件。职务职级并行是党和国家提高基层干部待遇、破解基层干部晋升难题的重要政策。各级组织要进一步优化职务职级并行制的落实工作,以一药对一人对一症的决心研究细节，提高政策落实的透明度，避免出现“看希望、得失望”的现象，激发基层干部的积极性。五是要关心关爱基层干部，营造严管和厚爱相结合的组织氛

41、围。互动公平特别是主管领导的态度行为是影响员工组织公平感的重要因素。各级组织应当建立健全沟通渠道，倾听干部诉求，疏导情绪压力；各级领导应当尊重下属人格，支持下属工作，帮助下属成长，避免采取简单粗暴的命令方式，努力在机关内部营造和谐互助的人际关系，构建积极向上的组织文化。另外，对于违纪干部也应当关心关爱，动之以情、晓之以理，让他们真正认识错误，避免自暴自弃，始终坚定信念，以奋斗者的姿态投入到国家现代化建设中去。篇六、“躺平”式干部专题整治学习研讨发言材料“躺平”，指消极面对工作、生活中的难题，不敢较真碰硬的状态。近年来，随着作风建设的不断深入，干部乱作为现象大为减少，但不担当、不作为的“躺平”干

42、部，却时有曝光。比如，由于工作推进不力、疏于管理、推诿扯皮等问题，浙江某地就有三个单位“荣获”当地“躺平者”称号。碰上工作两手一摊，遇到问题两眼一黑，这是“躺平者”的惯常表现，他们缺乏斗志，没有直面问题的勇气和态度,没有解决问题的信心和能力，挑三拣四，消极怠工。人民群众对此非常反感，这样的行为拉大了干群之间的距离，阻碍了工作开展。让“躺平者”公开亮相，这下他们再也躺不下去了。当然，如此为“躺平者”授旗，只是一种整治“躺平者”、改进工作的手段，是对那些有着“庸懒散浮拖”习气的“亚健康干部”下的一剂猛药，对这些干部来说，是及时鞭策的一记警钟，让他们尽快站起身、动起来，这才是这次评定工作的根本目的。

43、当前，我们要从根本上整治这些“躺平式”干部，需要内外双向发力，形成一股持续的倒逼力，让他们不想、不能也不敢继续舒坦地“躺”下去。激活不想“躺”不会“躺”的思想动力。当今世界正经历百年未有之大变局，危和机同生并存，克服了危即是机,失去了机即是危。党员干部要抓住和用好机遇，就要敢于斗争，迎接和战胜挑战，机会稍纵即逝，一旦“躺平”，就会错失。因此特别需要拧紧“思想阀”,荡涤“躺平”心态，解放思想、甩下包袱、冲锋在前、敢打硬仗。扎牢不能“躺”不敢“躺”的制度笼子。部分基层干部“能躺”“敢躺”，原因固然较多，但根由还是很多基层工作重部署、轻落实，无人跟进监管督促，或者在工作开展上“重迹不重绩”。对此，我

44、们除了要督促激励干部认真履职、担当作为外，尤须完善监督机制。极少数“躺平者”之所以长期不在状态，很大程度上是因为监管松软,使他们觉得干好干坏、干快干慢一个样。我们要强化问责机制，建立淘汰和退出机制，让占位子混日子的混不下去，才能切实绷紧“混不得”“懒不得”“不敢散”“不能拖”的观念之弦。将治庸端口前移、探索长效机制、提升制度的净化功能，设置社会监督，多杀几趟“回马枪”，防止“雨过地皮湿、治理一阵风”，对庸官懒官形成持久震慑力。如此持久发力，才能形成避免出现“躺平者”的预防机制。党员干部是人民的勤务员，不能避难就易、选择安逸,要不负春光、不甘于“躺平”，不断突破自我、提升自我，帮助群众解决更多的

45、难题。篇七、2024年关于开展关于开展“躺平式”干部专项整治的研讨材料“躺平心态”是一种投降主义，是理想信念的偏差、主观能动性的不足和责任与担当精神的缺失，与建功新时代、奋进新征程的时代主旋律背道而驰，与中国邮政高质量发展的规划蓝图南辕北辙,与邮储银行“有担当、有韧性、有温度”的企业精神东趋西步。拒绝躺平是坚定理想信念的政治之魂。要举党建、纪检、工会等多方之力，坚定不移推进政治建设。一是以高质量党建引领高质量发展，不断增强党员干部的政治三力和七种能力工引导其树立正确的权力观、政绩观和事业观,始终保持忠诚、干净、担当的政治本色。二是大力弘扬企业文化，积极践行十项“邮储人共识，倡导简洁高效、务实有

46、为、团结协作的工作作风，强化“有担当、有韧性、有温度的企业精神。三是关注职工心声，加强人文关怀，提升职工归属感和幸福感。四是筑牢底线思维，精准运用四种形态，营造风清气正的干事创业氛围。拒绝“躺平是投身干事创业的奋斗之基。党员干部要发扬“三牛”精神，糜续奋斗，砥砺前行。X疫情防控形势严峻之时，X区成为疫情防控的重中之重，区内多家金融机构暂停营业。为保障辖内居民的金融需求，邮储银行X分行要求X区支行主动扛起大行责任，拒绝“躺平”。从统一调配营业人员及三保人员；到确保职工“点对点”闭环管理和出行安全；再到邮银协同统筹辖内营业网点数量，确保百姓金融服务无盲区。每一个环节、每一处细节，都彰显了X区支行职

47、工胸怀全局、同心同向、共进共享的奋进精神。截至6月15日，X区支行助企纾困累计放款超过X万元，债券投资金额、新增个人客户AUM价值存款、投资理财类资产规模均排名X分行前列。拒绝躺平是塑造干部队伍的活力之源。育才造土,为国之本。X区支行坚持职工是最重要的资本，做好人才培养和队伍建设,努力造就一支能打善战的队伍。2021年，X区支行共获得系统内X项集体荣誉；X人获得个人荣誉，占职工总数的近四成。篇八、“躺平式”干部专项整治研讨发言材料近年来，社会上出现了一种被称为“躺平式干部”的现象，指的是一些干部对工作产生了消极态度，不积极履行职责，甚至怠工敷衍。这种现象的出现，引起了广泛的关注和讨论。然而，我

48、们不能简单地对这些干部进行指责，而应该从根本原因入手，深入思考背后的问题，并寻找解决的途径。首先，躺平式干部的出现一定程度上与工作环境和制度设置有关。乡镇级干部往往承担着繁重的工作压力，待遇和晋升机会相对较少，同时面临着来自上级和群众的双重压力。一些干部因为个人发展受限、权益得不到保障等原因，感到对工作失去了热情和动力，从而出现了躺平态度。其次，躺平式干部现象还与个人素质和能力培养有关。一些干部在担任职务之前缺乏必要的培训和准备，导致他们在实践中遇到困难时无法应对，进而产生消极情绪。同时，一些干部对工作的认识和理解也存在偏差，只注重个人利益,缺乏对事业发展和群众利益的责任感和使命感。面对躺平式干部的现象，我们应该采取以下措施加以改变。首先,加强对干部的培训和教育，提高他们的综合素质和工作能力。通过组织专业培训、交流研讨等方式，帮助干部增强责任感和使命感，树立正确的工作观念，激发他们的工作热情。同时，要完善乡镇干部的晋升机制，确保他们的努力能够得到充分的认可和回报，从而激发他们的积极性。其次，加强对工作环境和制度的改革。