危化企业二级安全生产标准化管理汇编172页.doc
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1、安全标准化管理手册 依据标准GB/T33000-2016 企业安全生产标准化基本规范受控状态: 受 控 版 本 号: A/O 发 放 号: 编 制: 审 核: 批 准: 2021-1-6发布 2021-1-6 实施*有限公司发布目 录颁 布 令81 目标91.1 安全生产方针91.2 安全生产工作目标91.2.1 安全生产工作总体目标91.2.2 年度安全生产目标91.2.3 安全生产目标考核办法101.2.4 安全生产目标管理制度122 组织体系和职责132.1 组织体系132.2岗位安全生产责任制142.2.1 总经理安全生产责任制142.2.2 工会主席安全生产责任制142.2.3副总经
2、理安全生产责任制152.2.4行政安全生产责任制152.2.5 办公室主任安全生产责任制162.2.6 行政部安全生产责任制162.2.7生产部安全生产责任制172.2.8财务部安全生产责任制182.2.9 设备安全生产责任制182.2.10车间主任安全生产责任制192.2.11 班组长安全生产责任制192.2.12 安全员安全生产责任制202.2.13员工安全生产责任制202.2.14 工会安全生产责任制212.2.15办公室安全生产责任制212.2.16财务部安全生产责任制222.2.17设备安全生产责任制222.2.18 车间安全生产责任制222.2.19班组安全生产责任制232.2.2
3、0总经理与分管安全副总经理安全目标责任书242.2.21分管安全副总经理与车间主任安全目标责任书262.2.22车间主任与班组长安全目标责任书282.2.23班组长与班组职工安全目标责任书302.2.24本公司与财会部安全目标责任书322.2.25本公司与采购部安全目标责任书332.2.26本公司与技术部安全目标责任书352.3安全生产领导小组管理制度372.4安全生产责任制管理制度373 安全生产投入393.1 安全生产投入保障制度393.2安全投入资金管理规定404 法律法规与安全管理制度424.1 法律法规、标准规范424.2 规章制度424.2.1 安全生产检查制度424.2.2安全教
4、育和培训制度434.2.3特种设备安全管理制度444.2.4 生产设备、设施安全管理制度464.2.5 生产安全事故报告和调查处理制度474.2.6 职业卫生管理制度484.2.7 安全生产例会制度524.2.8 安全生产奖惩制度534.2.9 消防安全管理制度534.2.10安全生产文件档案管理制度584.2.11隐患排查治理制度594.2.12安全生产“五同时”管理制度614.2.13管理部门、班组安全活动管理制度624.2.14机械设备、安全设施检、维修管理制度634.2.15 生产设备设施验收管理制度644.2.16 生产设施安全拆除和报废管理制度644.2.17 特种作业人员管理制度
5、654.2.18 危险作业管理制度664.2.19 卫生管理制度664.2.20 劳动保护用品管理制度674.2.21仓库安全管理制度674.2.22工伤保险管理制度684.2.23安全警示标识与危害告知管理制度744.2.24 外来人员安全管理制度764.2.25 安全生产变更管理制度774.2.26警示标志和安全防护管理制度794.2.27安全生产“反三违”管理制度804.2.28危险源管理制度824.2.29安全生产标准化绩效评定制度834.2.30事故管理制度884.2.31厂区交通安全管理制度914.2.32职业病预防管理制度924.2.33防尘防毒设施安全管理制度954.2.34女
6、职工和未成年工特殊保护制度964.2.35劳动合同安全监督管理制度964.2.36 “三同时”管理制度974.2.37防火安全管理制度994.2.38相关方及外用工(单位)管理制度1004.2.39应急救援装备、物资、药品检查维护管理制度1034.2.40监视和测量设备管理制度1064.2.41危险化学品安全管理制度1084.3 操作规程(工厂操作规程 附件)1114.4 评估1115 教育培训1115.1 教育培训管理1115.2 安全生产管理人员教育培训1145.3 操作岗位人员教育培训1145.4 其他人员教育培训1145.5 安全文化建设1146 生产设备设施1146.1 生产设备设施
7、建设1146.2 设备设施运行管理1156.3 新设备设施验收及旧设备拆除、报废1157 作业安全1157.1 生产现场管理和生产过程控制1157.2 作业行为管理1157.3 警示标志1167.4 变更1167.5 危险作业管理制度1167.5.1 吊装作业安全管理制度1167.5.2 动火作业安全管理制度1197.5.3 盲板抽堵作业安全管理制度1227.5.4 动土作业安全管理制度1247.5.5 断路作业安全管理制度1267.5.6 高处作业安全管理制度1277.5.7 临时用电安全管理制度1317.5.8 受限空间作业安全管理制度1338 隐患排查和治理1358.1 隐患排查1358
8、2 排查的范围与方法1368.3 隐患治理1368.4 预测预警1368.5 隐患排查工作方案1369 重大危险源监控1389.1 辨识与评估1389.2 登记建档与备案1449.3 监控与管理14410 职业健康14410.1 职业健康管理14410.2 职业危害告知和警示14410.3 职业危害申报14411 应急救援14411.1 消防安全应急预案14411.2 防建、构筑物倒塌应急救援预案15011.3 防汛 、防台风应急救援预案15411.4 危险化学品事故应急救援预案15912 事故报告、调查和处理17312.1 事故报告17312.2 事故调查和处理17313 绩效评定和持续改
9、进17313.1 绩效评定17313.2 持续改进174 颁 布 令公司依据企业安全生产标准化基本规范(GB/T33000-2016)的要求,结合本公司安全生产的实际情况,编制了台州市黄岩申州工艺品厂安全生产标准化管理手册第一版 A0。本手册符合中华人民共和国安全生产法和企业安全生产标准化基本规范(GB/T33000-2016)及其他相关法律法规的要求,现予以批准发布,自2019年1月6日起实施。本手册是公司安全生产标准化管理的法规性文件,是指导公司建立并实施安全生产标准化管理的纲领和行动准则,全体员工必须遵照执行。 总经理: 二一九年一月六日1 目标1.1 安全生产方针安全第一、预防为主、综
10、合治理;全员参与、科学管理 持续改进。1.2 安全生产工作目标1.2.1 安全生产工作总体目标追求最大限度的不发生各种安全事故,不损害人体健康,不破坏生态环境,深入开展安全生产标准化管理,遵循以人为本的原则,加强对员工的安全意识培训,提高员工队伍的安全素质,在公司的各个层面建立完善的、标准化的安全生产长效管理机制。控制工伤事故和职业病,不断提高员工安全意识,持续改进安全绩效。1.2.2 年度安全生产目标*有限公司 2019年度安全目标各部门认真学习和惯彻中华人民共和国安全生产法、企业安全生产标准化基本规范(GB/T33000-2016)等法律法规,恪守职责,严格执行各项安全管理制度,序号目标指
11、标责任部门1不发生死亡和重伤事故,轻伤事故不超过2起不发生死亡和重伤事故全体部门火灾事故为零 爆炸事故为零 重大交通安全事故为零车间轻伤事故2起车间2安全计划培训率95%新员工三级安全培训率100%全体部门特种作业人员培训率100%行政部安全管理人员培训率100%行政部其他人员培训率95%全体部门3特种设备检测率100%电梯到期检测率100%行政部4安全设施检测率100%温度计检测率100%行政部压力表检测率100%行政部5隐患整改率95%一般事故隐患按期整改率95%全体部门重大事故隐患整改率100%全体部门1.2.3 安全生产目标考核办法*有限公司安全生产指标考核办法为全面落实安全生产控制指
12、标和安全生产目标,减少和杜绝生产安全事故的发生,促进企业安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产控制指标和安全生产目标,特制定安全生产考核办法如下:1、考核内容1.1、 控制指标有:各类事故起数、伤亡人数、一般机械设备事故、轻伤负伤率、火灾事故及职业病等。1.2、 工作目标有:安全生产例会、安全生产教育培训、重大事故隐患监控、安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全生产档案管理、工作创新等情况;以及特种作业人员持证上岗,安全设施、安全标志、安全警示的设置率,安全隐患整改率,劳动用品发放率等。2、考核办法2.1、 考核采取日常监督评价和年终考核相结合的方式进行。日常监督评价
13、由每季度控制指标完成情况和日常对工作目标落实情况的检查组成。年终考核由实际考察考核和综合考核组成。2.2、 考核分值计算:根据安全生产工作考核评价标准,总分100分计算,其中安全生产控制指标为40分,工作目标为60分。考核采用逐项扣分办法,每项扣分直至该项标准分扣完为止。,2.3、 考核结果的档次划分:考核结果分为“较差、一般、比较突出、突出”四个档次。总分60分以下的定为“较差”,6079分定为“一般”,8089分定为“比较突出”90分(含90分)以上定为“突出”。本办法适用于本公司各部门及车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。年度安全生产控制指标和工作目标的考核表序号考核目标评价要
14、点分数100分标准要求和评价办法备注1控制目标1、伤亡事故起数2、伤亡人数3、职业病40不超过下达控制指标的不扣分轻伤事故每发生一起扣5分,重伤事故每发生一起扣15分,发生死亡事故扣30分,发生职业病扣20分。以责任状控制指标为准2安全生产责任制落实1、将安全生产工作例入重要议事日程,并由生产厂长亲自抓(听职汇报或回报),亲自布署2、每季召天一次安全生产例会,部署安全生产工作3、各班组签订安全生产责任状4、奖罚制度落实5领导亲自召开安全生产年会,达不到的扣24分,按要求召开安全生产工作例会的不扣分,每少一次扣2分,无会议记录的每少一次扣1分,未对安全生产责任状进行分解的扣3分,奖罚制度未落实或
15、落实不到位的扣24分。每年末实地考核3安全生产教育培训1、安全生产宣传教育工作情况2、安全月活动情况3、特种作业人员持证情况 5未展开安全生产宣传教育活动的扣24分,未组织三级教育或组织不力的扣24分,培训率低、组织工作差或培训结果检查有问题的扣24分,特种作业人员持证率低扣24分,完全没有证扣5分年终考核4重大事故隐患监控和专项治理1、对重大事故隐患和危险源进行全面登记、建档和监控,制定隐患整改方案并组织整改2、安全检查和专项治理情况10对重大事故和危险源未进行建档、登记、监控的扣6分,不合格的扣4分,未制定整改方案的发现一起扣5分,未及时更改的发现一起扣5分,未按规定进行定期检查和专项治理
16、的每少一次扣2分年终考核5安全标志和警示1、安全标志牌2、安全警示牌5没有安全标志牌和警示牌的扣5分,安全标志或警示牌不全的扣34分,安全标志和警示牌不清洁的扣2分日常考核6安全生产资金投入情况1、安全生产整改资金的落实情况2、劳动保护用品资金落实情况3、安全教育培训专项资金落实情况10未按规定落实安全生产整改资金投入的扣710分,未按规定落实劳动保护用品资金投入的扣56分未按规定落实安全教育培训资金投入的扣56分年终考核7安全检查整改情况1、安全检查制度执行情况2、对隐患整改、处置和复检要求的执行情况3、安全检查记录的填写情况10未展开日常安全检查的扣24分,未按规定对隐患进行整改和复查的扣
17、510分,无安全检查记录、无隐患整改复查记录或隐患整改未按如期完成的扣48分日常考核8生产安全事故报告处理情况1、安全事故报告处理制度执行情况2、事故应急预案修订情况3、指定专门救援人员情况4、应急救援预案演练清况5未执行生产安全事故报告处理制度的扣24分,事故应急救援预案可操作性差或不及时修订的扣24分,未对专门救援人员进行培训的扣24分,应急救援预案无演练的每发现一次扣2分年终考核9报表和安全档案管理1、及时准确统计报送各类安全生产情况调查表2、有关材料及时报送传达办理情况3、各类安全管理档案及台帐5统计信息未按时限上报或出现数值差错,每次扣13分,瞒报扣5分未按规定传达办理的扣14分相关
18、档案、台帐不健全的扣24分日常考核10工作创新及评优情况1、安全生产工作经验及方法在全公司有借鉴意义2、某项安全生产工作在同行业获得表彰3、某项安全生产工作在全市获得表彰5在全公司有借鉴意义得3分在同行业获表彰得5分在全市获表彰得5分以相关文件材料为依据1.2.4 安全生产目标管理制度1、目的对公司安全生产目标进行控制。2、范围本制度适用于公司各部门。3、管理职责3.1、综合办公室负责本制度的编制、修订、督促检查;3.2、各基层编制本部门目标及实施计划,各基层单位编制本单位安全生产目标及实施计划。3.3、总经理批准公司安全生产目标。4、工作程序。4.1、制订 行政部根据安全生产方针、管理评审的
19、结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处,起草安全生产目标和指标,征求基层单位意见后由总经理批准后实施。4.2、实施总经理实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。4.3、目标分解及实施行政部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。确保目标和指标实施。4.4、实施结果考核行政部负责半年进行一次预考核,每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工,做为安全奖罚依据。4.5、安全生产目标与指标评审及修订行政部通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性,及内外部条件变化,对目标进行修订。2 组织体系和职责2.1 组织
20、体系公司按照规定设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员全面负责公司的安全生产管理工作。安全生产管理体系图总经理副总经理生产部主管质检部主管各部安全员行政部主管业务部主管安全主任采购部主管注:业务部包括技术,打样部门。2.2岗位安全生产责任制2.2.1 总经理安全生产责任制1公司总经理是本公司安全生产第一责任人,对公司的安全生产工作全面负责。2贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想; 3按国家规定设立专职安全管理组织机构,配备专职安全管理人员。4建立健全和贯彻落实安全生产责任制。5组织编制、审核、颁发公司安全生产规章制度和操作规程。6. 保
21、证安全生产投入,及时、如实报告生产安全事故;7贯彻安全生产“五同时”原则,确定公司安全生产方针和目标并组织实施。8定期主持召开职工大会,定期向从业人员公示安全生产情况。9审定公司年度安全生产、科研技改、教育培训、隐患治理计划及措施费用的使用计划。10在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时”规定,负责制定保证从业人员安全、健康的措施。11组织相关人员制定并实施公司生产安全事故应急救援预案,并实施演练。12组织对重大伤亡事故进行调查分析,按“四不放过”原则严肃处理,按照国家法律法规要求编制事故报告,及时向政府安全监管部门和上级部门汇报,并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负
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