转观念、勇担当、强管理、创一流专题心得发言精选（共五篇）.docx

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1、转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动心得体会按照两级公司党委的工作部署与安排，认真学习了东北销售公司“两会”精神，学习了“转观念、勇担当、强管理、创一流主题教育活动实施方案等系列文件，通过学习，使我更加深刻认识到提质增效价值创造行动的重要性，更加坚定决心要始终在本职岗位上为全力巩固和提升公司发展基础，持续开创公司高质量发展新局面担当尽责。一、深刻理解主题教育活动的重大意义，切实转变思想观念开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,保证习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署在公司不折不扣贯彻落实的夯基行动；是建设能源强国、

2、保障能源安全，加快绿色低碳转型发展步伐，推进高质量发展的实践举措；是全力推进提质增效价值创造行动，实现公司发展战略目标的路径抓手；是传承红色基因，以实际行动和优异业绩迎接党的二十大胜利召开的生动实践。X同志在公司五届二次职代会上指出：“改革创新是公司高质量发展的不竭动力。我们必须改掉陈旧落后的思想观念,改掉不合时宜的体制机制，改掉利益固化的壁垒藩篱”要改革创新，首先就要转变观念，转观念就要始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，完整、准确、全面贯彻新发展理念，把思想和行动统一到高质量发展上来,持续强化大局意识、执行意识，坚决克服对两级公司工作要求理解不深、执行不力现象；持续强化辩证

3、思维和创新思维，注重工作的整体性、系统性和计划性，突出统筹安排与工作重点，紧盯主要任务不松劲，勇于探索、勇于攻坚克难；持续强化效益意识、精益管理意识，坚决克服“毛巾已经拧干”“潜力已经挖尽的倾向；作为安全管理人员，特别要牢固树立守法意识与底线思维，严格执行法律法规与规章制度的要求，克服松懈麻痹、侥幸心理等现象，坚决守住安全环保底线。二、要进一步增强中层管理人员勇于担当作为的责任感作为一名中层管理人员，在企业改革发展的关键时期，更要主动担当作为，主动认领任务，干在实处，把业绩书写在提质增效和扭亏解困的进程中，用经得起检验的效果，诠释党员干部的担当作为，用自身的模范行动为员工做出榜样。要坚持从我做

4、起，拿出实际行动，践行实事求是的思想路线，始终保持踏实努力的上进心奋发有为的事业心，始终保持越是艰险越向前的进取精神，把心思和精力都放到干事创业上来，坚持问题导向，聚焦管理中的突出问题和薄弱环节，勇于正视问题、直面问题、解决问题，把困难当成动力，把问题看成磨砺，一件一件抓落实，不折不扣抓执行。坚持不懈推进精益管理，做到“规定动作不走样，自选动作有突破”，把每一项工作都尽量做到扎实，把体系管理理念与分公司的管理实际紧密结合，不搞“两层皮”，不搞“花架子”，以钉钉子精神圆满完成工作任务，以优秀的安全环保管理为公司W质量发展保驾护航。三、立足岗位，为“强管理、创一流”作出岗位贡献强管理是夯实企业根基

5、开创高质量发展新局面的重大举措；创一流是实施精益管理、开创高质量发展新局面的奋斗目标。打铁还需自身硬，强管理、创一流首先自己要在学习实践中锻炼成长，安全环保部的工作责任重大，对专业知识和综合素质要求较高，扎实的理论基础与实践经验是做好工作的根本，持续学习与实践更是加强管理的能力根基。健康安全环保工作是推动公司高质量发展的重要保障，强管理就是要时刻保持清醒认识和危机意识，保持敬畏心理，从严管理、精准施策，坚持以生产经营活动为中心，以体系建设为主线，以风险管控为核心，以责任落实为关键，以能力提升为保障，按照“强基础、严监管、零容忍”的基本思路，突出源头预防、狠抓过程监管、注重标本兼治，持续提升H

6、SE管理水平和绩效，全力筑牢安全环保防线，完成好分公司的安全环保工作目标。创一流就要坚决杜绝工作标准不高、”工作完成过得去就行”的思想，继承和发扬“见红旗就扛、见第一就争”的优良传统，以争上游、创一流、做示范的进取意识、昂扬斗志，自觉提高工作站位、抬高工作标准、锤炼工作能力，精准发力、苦干实干，咬定青山不放松，在安全环保领域打造一流的业绩、一流的管理、一流的技术，助推公司高质量发展。“凡是过往，皆为序章。没有一个寒冬不会过去，没有一个春天不会到来。”相信我们在两级公司的坚强领导下,更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，团结一心、百折不挠，为公司可持续高质量发展接续奋斗、勇毅前行，一定

7、会取得优异成绩喜迎党的二十大胜利召开。“转观念、勇担当、强管理、创一流”。“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动阶段性工作总结自“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动开展以来，工程技术服务公司党委结合实际，持续有序有力推进主题教育与生产经营有机融合、一体推进，确保主题教育活动走深走实。现将主题教育活动阶段性工作总结如下。一、主题教育活动目的2024年是*刚性推进“三年一盘棋”整体部署落地的基础年，也是走稳“三步走”战略实现转型发展的重要一年，更是工程技术服务公司坚持低成本战略、发展特色工程技术的关键一年。站在新起点，迈向新征程，公司既面对难得发展机遇，也面临不少风险挑战。开展“

8、转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动，就是教育引导广大干部员工全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，全面贯彻落实中油集团公司2024年工作会议和油田公司、公司“两会”各项工作部署，始终不忘“我为祖国献石油”的初心，深刻认识油气产量是“端牢能源饭碗”的责任担当，着力更新发展理念、变革发展模式，抓住当前内外部利好机遇，坚定“服务油田开发”主导思想不动摇，围绕“12345”发展战略，推动服务水平再提档、再升级，加快建设创新型可持续发展的工程技术服务公司。二、主题教育活动进展情况L科学安排周密部署。结合学习贯彻党的二十大精神和自身实际，制定工程技术服务公司关于开展“转观

9、念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动的通知工程技术服务公司科级以上领导“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动宣讲运行表；编制工程技术服务公司“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动宣讲提纲。由公司副总师（经理助理）以上领导牵头、科级干部组成主题教育10个宣讲组，深入基层站队、班组面对面开展“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育、党的二十大、集团公司2024年工作会议和油田公司、公司“两会”精神五个方面宣讲，下基层、进班组、到岗位进行教育，形势宣贯全覆盖、压力传递无死角，真正把面临的困难和挑战、具有的机遇和潜力讨论充分，把企业发展与员工利益的关系讨论透彻，把肩负的使命和责任

10、讨论清楚，引导广大干部员工认清企业形势、明确各项任务、树立成本意识、践行改革发展的思想，为实现各项工作任务而奋力工作。二是抓好员工思想教育。紧扣党的二十大、集团公司2024年工作会议及油田公司、公司“两会”和主题教育活动部署要求，扎实做好宣传思想文化工作，为奋进新时代提供坚强思想保证和强大精神力量。思想政治工作做细，理论学习弄通做实，采用多种形式持续有效的学习党的十九大精神，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，引导全体党员、干部做到融汇贯通、知行合一；了解员工群众思想动态、找准工作着力点和切入点、增强工作感染力和亲和力、真正实现思想文化入脑入心，工作行动实事求是。三是拓展学习交流新平

11、台。充分发挥好网页、微信、V视等新媒体，用正面新闻占领舆论高地；语言要清新、把挑战讲透、机遇讲足、改革讲清、任务讲实，充分调动和激发公司各个层面支持和参与，大力宣传主题教育活动的重要意义、经验做法、优秀案例、先进典型，讲好学习贯彻落实党的二十大精神、高质量建设创新型可持续发展工程技术服务公司的故事，持续营造浓厚思想舆论氛围，助推公司高质量发展。“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动心得体会4月22日，X在公司“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动专题宣讲会上作了专题宣讲，提出“起步就是冲刺、开局就是决战，为我们擂起了春天的号角，催人奋进。在艰难时期我们要找准奋进的坐标，就是要转

12、变观念。观念一变天地宽。思想是行动的先导，认识是行动的动力。我们必须正确认识分公司面临的形势，进一步增强推进分公司高质量发展的决心和信心。充分认识分公司发展仍处于大有可为的战略机遇期，客观审视自身问题，牢固树立新发展理念，准确识变、科学应变、主动求变，破除制约分公司高质量发展的瓶颈和桎梏，切实把思想和行动统一到分公司党委对形势的分析判断和确立的发展目标任务上来，全面推进公司高质量建设。在艰难时期我们要用于奋斗，就是要担当尽责。我们要深刻认识勇于担当、敢于作为是干事创业的基本前提，每名党员、每名干部是否担当、是否作为，是考验政治品格、基本素质、职业操守的“试金石”。要坚持“干”字当头，把心思和精

13、力都放到干事创业上来，想干事、能干事、干成事，盯住问题、扑下身子抓，在干中解决问题，在干中破解难题。要坚持“实”字托底，说实话、办实事、摸实情、出实招。面对困难敢于动真碰硬，面对矛盾敢于迎难而上，面对大是大非敢于亮剑，面对危机敢于挺身而出，面对歪风邪气敢于斗争。要做起而行之的行动者，不做坐而论道的清谈客，始终保持脚踏实地、昂扬向上的精神状态，以钉钉子精神抓好今年各项任务落地见效。作为*销售的普通一员，我们将牢固树立“从严管理出效益、精细管理出大效益、精益管理出更大效益”的理念,切实转变思想，勇敢担当作为，提升管理水平，为推进公司高质量发展而不懈奋斗，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。1、切实转

14、变观念，提高政治站位。要充分认识到当前公司面临的形式和紧迫任务，用高的标准要求自己，切实带领部门人员共克时坚，共同努力。2、做好思想和行动的引领。作为部门负责人，要带领部门人员认真开展好部门各项工作，为员工排忧解难，解开思想的疙瘩，打好干好各项工作的基础。3、采取有力措施，促使企业扭亏解困。一是要继续做好安全生产工作，坚持安全工作决不能出事；二是采取革命性举措，继续压缩部门的各项费用；三是继续应用好党建与生产经营的有力抓手，开展好隐患排查与治理活动。4、要做好典型经验的应用。要搜集支部比较好的做法,推而广之进行应用。2024年“转观念勇担当新征程创一流”主题教育实施方案01.充分认识开展主题教

15、育活动的内涵意义开展“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动，是与2020年以来开展的主题教育既一脉相承，又深化拓展，是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神的重要举措，是贯彻落实集团公司党组、*公司党委部署要求的思想动员，是加快推进设计转型发展步伐，推进高质量发展的行动宣言，是推进文化引领战略,弘扬石油精神、大庆精神铁人精神和辽河精神、设计精神,凝聚团结奋斗力量的铸魂工程。1 .“转观念”是长期任务集团公司党组和*公司党委连续四年把“转观念”摆在主题教育活动首位，目的在于解放思想、统一认识、激发活力、凝聚共识。2 .“勇担当”是使命召唤聚精会神抓落实是最有效的担当

16、心无旁鹫干事业是最有力的作为。3 .“新征程”是时代坐标新征程赋予新使命，新任务激励新作为，需要设计院奋力开拓保障油气产量重攀高峰的新征程、绿色转型奋勇争先的新征程、效益发展再创辉煌的新征程、平安健康和谐稳定的新征程。4 .“创一流”是目标要求必须要在推进绿色转型设计上奋勇争先，在推进数智*设计上奋勇争先，要在推进管理提升上奋勇争先。5 2.扎实开展主题教育活动的实践载体公司以抓思想强作风、抓反思强整改、抓排查强治理、抓落地强实效、抓创新强发展“五抓五强”为实践载体，深入开展新一轮形势任务教育，贯穿全年，覆盖全员。1 .以“抓思想强作风”坚定发展自信、转变发展观念教育对象：各级党组织和领导班

17、子、党员领导干部。目标任务：重点要做到“六个充分认清、强化七种意识”2 .“六个充分认清”充分认清国有企业拥有党的领导这一政治优势，增强体制自信；充分认清设计院对于*她面工程建设独一无二的支持保障作用，增强价值自信；充分认清设计院产业链完善健全、国内外项目业绩突出,增强实力自信.充分认32022年战胜抗洪复产等各种风险挑战取得的较好信誉及员工收入，增强能力自信；充分认清我们已铸就形成新时代的辽河设计精神，增强文化自信；充分认清我们的干部员工队伍凝聚的敬业爱岗、拼搏进取精神，增强队伍自信。3 .“强化七种意识”强化大局意识。准确理解和贯彻常规与非常规、油气与新能源“两个并重”理念，确保*高质量发

18、展任务举措在公司深化细化、落地落实。强化重点意识。充分认识到*公司科研单位的本质定位,在服务保障“三篇文章”上贡献更大价值；充分认识到勘探局股权公司的独立法人身份，在自负盈亏保民生、经营创效上展现更大担当。强化效益意识。以彰显辽河设计价值为引领、以突破技术瓶颈为核心，以助力*提质增效为关键，努力为服务*她面工程建设提供增值服务。强化服务意识。摒弃“等、靠、要”心态，加大主动市场开拓力度，进一步优化内外市场布局，努力打造新的效益增长点。强化合规意识。坚持法律至上、合规为先，诚实守信、依法维权，全过程全链条完善风险防控体系和机制，始终在依法合规的前提下开展业务、创造效益。强化风险意识。坚决克服侥幸

19、心理、厌战情绪，在项目建设、安全环保、外部市场、信息网络、党风廉政等方面守住底线，推动高质量发展行稳致远。强化党建意识。树立党建工作抓实了才是生产力，抓好了就是凝聚力，抓强了也是竞争力的理念，着力解决党建责任层层落实不到位、党建引领作用发挥不充分、党建工作创新氛围不浓厚、落实党风廉政建设责任制还不扎实等问题和差距，以党建问题的突破推动破解发展问题，为设计院高质量发展持续注入澎湃动力。主要措施：公司党委要利用中心组学习、“第一议题”学习和专题研讨等形式，党支部要利用“三会一课”、主题党日等形式，深入学习党的二十大精神，及时学习习近平总书记最新重要讲话精神，系统学习习近平总书记关于新发展理念、能源

20、强国、绿色发展、科技自立自强、党的建设等重要论述，反复学习习近平总书记对中国石油重要指示批示精神，加强对法律法规、政策规定、管理知识的学习理解，及时跟进学习集团公司、*公司重要会议精神。03.以“抓反思强整改”提高思想认识、夯实发展根基教育对象：技术质量、安全环保系统。目标任务：以质量安全典型案例为镜鉴，强化自我反思找差距促整改，从五个方面认真反思在质量安全生产上存在的认识不深刻、责任不落实、管理不规范等问题，全面进行整改。五个方面认真反思一是要对照岗位职责，深刻反思在深悟习近平总书记质量安全方面的重要论述和重要指示批示精神上存在的不足；二是要深刻反思技术质量和安全生产相关工作体系是否有效落实

21、三是墓深刻反思是否存在质量安全管理中存在的缺陷和短板；四是要深刻反思设计本质安全方面存在的问题，紧密围绕“守住标准规范的底线、强化质量控制的红线、画好项目设计的标线”三个方面反思存在的差距和不足。五是要深刻反思公司历年来质量安全问题和教训。针对排查发现的问题隐患，做到立查立改、边查边改，切实提升技术质量和安全管理水平。主要措施：质量安全环保部要牵头组织各基层单位，以讨论会形式有针对性进行大反思，以质量安全讲评会等方式促整改提升，要区分专业岗位、各有侧重，形成问题清单和整改清单，进一步凝聚质量安全共识，确保全员知风险、知方法决口y04.以“抓排查强治理”找准问题症结、提升发展效益教育对象：管理

22、提升、提质增效工作相关人员。重点目标任务：以公司“管理提升年”行动方案的主要任务为重点，着力在四个方面全面排查，全面完成*公司下达的经营考核指标。四个方面全面排查一是排查基础管理是否有形。全面排查管理理念是否与时俱进、管理制度是否紧贴实际、管理流程是否务实高效、管理标准是否系统完备、基层建设是否全面过硬、管理运营是否有章可循。二是排查控降成本是否有力。坚持低成本战略，加大全员、全要素、全过程成本管控力度，排查油区地面建设各环节降本潜力，排查在设计源头助力*提质增效短板不足。三是排查效益提升是否有为。坚持以效益为中心，排查市场开发体系格局是否优化，市场开发举措是否合理，市场开发指标是否落地，进一

23、步提升经营收入。四是排查经营管理是否有效。重点在全面推进党建工作与生产经营融合创新，完善生产运营机制和薪酬分配机制，压紧压实依法合规、安全环保管控职责等方面进行系统排查,找出问题短板和改进措施，进一步提高公司整体运行效率和工作质量。主要措施：组织人事部牵头组织管理提升相关单位进行全面排查，以大学习大讨论为基础，形成管理提升阶段性成果报告，制定一系列制度流程进行完善提升。05.以“抓落地强实效强化执行保障，铸就发展优势教育对象：生产管理系统、党群及后勤保障系统。目标任务：紧紧围绕职代会工作部署，推进党建与生产经营深度融合，数智化与生产经营有效融合，推进新标准化设计，做到“四个勇担当“，奋力开创“

24、一流设计院、国际型工程公司”建设新局面。“四个勇担当”在“党建引领”上勇担当。重点要持续实施“五个三”党建融合工作机制，树牢全周期理念，以清单化、项目化为路径，大力推进党建提升、铸魂聚力、人才强企、班子建设、党风廉政、提质提效、融合强基、民生民心、平安稳定等“九个专项行动”，强力推动党的建设迈上新台阶，保持*公司前列。在“加油增气”上勇担当。重点要高标准做好千万吨稳产设计服务，高质量保障百亿方气库建设运营，高效率保障外围区效益上产，高效益助力地面系统提质增效，在服务保障*公司“三篇文章”展现新业绩。在“绿色发展”上勇担当。强化责任落实新能源业务资源力量，做到光伏设计提效率、风电设计提能力。强化

25、地热设计与地下资源深度融合，持续巩固辽河地热设计品牌优势。强化技术总结效率提升，加速形成辽河*风光电业务系列化、标准化、模块化、数字化成果。在“民生改善”上勇担当。坚持以人民为中心的思想，深化“十稳”民生工程升级版等一系列举措，做实“快乐设计”，增强全体员工的获得感幸福感安全感。主要措施：设计管理部牵头相关系统，通过月度办公例会、周生产办公例会等各种会议全面宣贯公司生产经营面临的形势任务，引领干部员工牢固树立“功成不必在我、功成必须有我”的历史担当和宽阔胸襟，天天有激情、时时在状态。坚持常态化监督考核评价，推动工作再升温、再加力、再突破，实现生产提质效、科研提成效、市场提增效、经营提绩效、管理

26、提实效、人才提能效、党建提融效。06.以“抓创新强发展”打造技术利器、积聚发展动能教育对象：企业技术专家、一二级工程师和设计科研系统。目标任务：科技创新是设计院的立身之本和发展之源，工作宗旨就是以科技创新为支撑，坚持科研设计一体化，努力为辽河*提供高质量高水平技术服务，重点要做到“四个围绕“。“四个围绕”围绕生产需求确立研究课题，解决地面生产系统关键性问题、系统性难题；围绕提质增效主题，强化科技成果高质量、高速度转化；围绕主营主业的主流前沿技术，大力提高自主研发能力；围绕*发展方向，加强科技人才队伍建设，努力培养更多地面工程系统的“大”专家。主要措施：科技发展部牵头设计科研系统干部员工，采取一

27、系列举措，着力在健全完善科技管理体系、统筹开展重点科研项目、优化完善科技成果布局上下功夫，不断推动重大科研成果竞相迸发，共同打造核心竞争能力。07.推进主题教育活动的相关要求L强组织重推进2 .强宣传重引导3 .强落实重实效4,强监管重督导“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动心得体会开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻落实党的二十大精神，始终牢记中国石油是党的中国石油、国家的中国石油、人民的中国石油，捍卫“两个确立”、做到“两个维护”，保证习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署在中国石油不折不扣贯彻落实的夯

28、基行动；是“把能源的饭碗端在自己手里”，建设能源强国、保障能源安全，加快绿色低碳转型发展步伐，推进高质量发展的实践举措；是坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦管理提升，着力补齐短板、固牢底板、锻造长板，全力推进提质增效价值创造行动，实现企业发展战略目标的路径抓手；是弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，践行“绿色发展、奉献能源，为客户成长增动力、为人民幸福赋新能”价值追求，以实际行动和优异业绩迎接党的二十大胜利召开的生动实践。近日，集团公司党组印发通知，部署开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动。这是集团公司党组带领百万石油员工深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、落实党的十九

29、大、十九届历次全会和中央经济工作会议精神、全力开创高质量发展新局面的一项重要举措。艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。2020年以来，面对新冠肺炎疫情、油价剧烈震荡等严峻考验，集团公司党组结合形势任务，连续两年分别开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”和“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动，广大干部员工在战胜风险挑战中勇毅前行，在保障国家能源安全中履职尽责，夺取了“战严冬”全面胜利，高质量发展成效显著。2021年主要生产指标创历史新高，经营业绩创造新的里程碑，在建党百年交出了一份亮丽的成绩单。实践证明，开展主题教育活动进一步转变了思想观念，坚定了信心决心，鼓舞了干劲士气，凝聚了智慧力量，是中

30、国石油全体干部员工攻坚克难、黝力同心、锐意进取、不断从胜利走向新胜利的重要举措。2022年是党的二十大召开之年，也是全面实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的关键一年。站在新起点，迈向新征程，我们既面临难得的发展机遇，也面临不少风险挑战。面对新形势新任务，还需深刻认识领会开展主题教育活动的重大意义和深刻内涵，不断增强责任感使命感紧迫感，牢记“我为祖国献石油”的铮铮誓言，以“功成必定有我”的历史担当，为保障国家能源安全、推动能源强国建设作出应有贡献。要深刻认识领会开展主题教育活动的重大意义。集团公司开展主题教育活动，是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻落实

31、党的十九届六中全会精神,始终牢记中国石油是党的中国石油、国家的中国石油、人民的中国石油，捍卫“两个确立”、做到“两个维护”，保证习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署在中国石油不折不扣贯彻落实的夯基行动；是“把能源的饭碗端在自己手里”，建设能源强国、保障能源安全，加快绿色低碳转型发展步伐，推进高质量发展的实践举措；是坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦管理提升，着力补齐短板、固牢底板、锻造长板，全力推进提质增效价值创造行动，实现企业发展战略目标的路径抓手；是弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，践行“绿色发展、奉献能源，为客户成长增动力、为人民幸福赋新能”价值追求，以实际行动和优异业绩迎接党

32、的二十大胜利召开的生动实践。要深刻认识领会开展主题教育活动的重要内涵。今年主题教育活动与2020年、2021年主题教育活动一脉相承、一以贯之，又与时偕行、接续拓展。转观念是思想先导，要持续在“七个牢固树立、七个持续强化、七个坚决克服”上发力，把广大干部员工的思想和行动统一到高质量发展上来。勇担当是行动彰显，要坚持问题导向、坚持事不避难，高标准开展管理提升行动。强管理是重大举措，要突出依法治企合规管理，强化基础管理，不断增强战斗力、执行力。创一流是奋斗目标，要锚定建设基业长青世界一流综合性国际能源公司的战略目标，在各自领域和岗位打造一流的业绩、一流的管理、一流的技术、一流的人才、一流的品牌。奋斗

33、未有穷期，行者永不止步。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，高扬理想信念的旗帜,保持战略定力和耐心，发扬历史主动精神，迎难而上，敢于斗争，砥砺前行，奋发有为，不断开创高质量发展新局面，以优异业绩迎接党的二十大胜利召开。习近平总书记指出，要加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业，在全面建设社会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标进程中实现更大发展、发挥更大作用。作为国有重要骨干企业和国内最大油气生产供应企业，中国石油承担着保障国家能源安全、推动国民经济和社会发展的重要责任。回顾中国石油走过的70多年奋斗历程，从大庆油田开发建设把中国“贫油”的帽子甩进

34、太平洋，到实施西气东输工程让“中国气脉点亮万家灯火，再到连续多年在世界500强排名中位居前列，创建世界一流企业，是一代代石油人苦干实干、矢志不渝的奋斗目标，是百万石油员工顽强拼搏、锐意进取的孜孜追求，是立足“两个大局”、胸怀“国之大者”、助力能源强国建设、全面建设社会主义现代化国家的使命与担当。创建世界一流，要求我们必须从政治高度看待经济问题,牢记中国石油是党的中国石油、国家的中国石油、人民的中国石油，当好大国重器顶梁柱，以实际行动捍卫“两个确立”，践行“两个维护”。要认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，进一步增强责任感使命感紧迫感，聚焦重点、全力攻坚，扎

35、实推动公司实现质量更好、效益更优、竞争力更强、影响力更大的发展。要在建立健全长效机制上持续发力，着力打造未来发展新优势，方能实现基业长青。创建世界一流，要求我们必须运用系统观念，统筹推进、精准施策，奋力开创高质量发展新局面。世界一流企业建设是一项系统工程，需要加强顶层设计和整体谋划。要聚焦提升“企业价值创造能力、全球竞争能力、管控治理能力和可持续发展能力”，组织开展对标世界一流管理提升行动、创建示范行动和价值创造行动，将精益管理理念融入企业全流程全链条中，确保科研、生产、经营、服务聚焦到“效率最高、效益最大上，推动集团公司在全员劳动生产率、净资产收益率、经济增加值等方面全面提升。创建世界一流，

36、要求我们必须发扬历史主动精神，坚持“干”字当头，实”字托底，事不避难，力戒浮华，大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，汇聚新时代干事创业的强大精神力量。社会主义是干出来的，新时代是奋斗出来的。要把“见红旗就扛、见第一就争”的优良传统落实到队站、班组、岗位，以争上游、创一流、做示范的进取意识、昂扬斗志，咬定青山不放松，在各自领域和岗位打造一流的业绩、一流的管理、一流的技术、一流的人才、一流的品牌，为推进集团公司在中央企业中率先建成世界一流企业作出应有贡献。企业强则国家强，企业兴则国家兴。让我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，锚定建设基业长青世界一流综合性国际能源公司战略目标不动摇，牢牢把握战略主动权和发展主动权，乘势而上、苦干实干，凝心聚力、攻坚克难，为保障国家能源安全、稳定宏观经济大盘、保持社会大局稳定作出积极贡献，以优异业绩迎接党的二十大胜利召开。