2024落实全面从严治党主体责任工作情况报告(汇编6篇).docx
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1、2024年度落实全面从严治党主体责任工作情况报告(汇编6篇)目录国企党支部2024年落实全面从严治党主体责任情况报告1国有企业党支部2024年度落实全面从严治党主体责任情况报告92024年机关单位履行全面从严治党主体责任情况报告15某局办公室党支部2024年度落实全面从严治党主体责任工作情况报告21局党组2024年落实全面从严治党主体责任情况报告26市中级人民法院党组2024年落实全面从严治党主体责任情况报告31国企党支部2024年落实全面从严治党主体责任情况报告今年以来,公司党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神,坚持党建引领,紧密结合
2、功能定位、中心工作、重点任务,狠抓基层党建工作落实,推动基层党组织全面进步、全面过硬,使支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用更加凸显,有力支持了公司高质量发展。一、主要工作情况(一)构建“三大平台”,筑牢坚强政治堡垒。支部通过构建“四位一体”思政教育平台、能力素养提升平台、“红网联心”结对帮带平台,建立共同的目标愿景和持续向上的精神动力,为充分发挥支部的战斗堡垒作用打下坚实政治基础。支部依托“第一议题”“政治学习”“红石宣讲”“班前十分钟”四大载体,实现领导班子、中层干部、全体党员、产业工人政治学习全覆盖,进一步提升党员干部员工忠诚感恩、干净担当、砥砺奋进的政治能力。创新“公司大讲堂”,每周开展
3、业务培训I,提升党员干部员工业务能力。开展“职工书屋”建设,创新开放式借阅管理模式,组织开展形式多样、寓教于乐的读书学习活动,提升员工文化素养。开展“红网联心”工程,发挥党员带动群众作用,15名党员与群众结对,从日常政策宣传、思想引导到携手攻坚克难,常态化开展多种多样的联心活动,推动党员主动“亮身份”,员工勇于“挑担子”。(二)搭建“三个载体”,激发党员先锋作用。2024年以来,支部搭建“党员项目领办”“全员赛马争先”、党建结对共建“三个载体”,成立“基建攻坚克难”劳动立功竞赛活动指挥部,组织开展劳动立功竞赛。成立“党员先锋队”“青年突击队”,全体党员领办“基建主体工程完工”“物流码头收购”“
4、基建期创效”等14项最重最急的任务。党支部与属地政府、参股企业、设计单位联合开展党建联建共建,建立月度会商联席机制,四方联动高效推动项目政策处理、施工设计评审工作,仅仅用时11个月便通过长皮带廊道下穿焦柳铁路评审,创造武汉铁路局下穿铁路项目审批“新速度”“新纪录”,长皮带廊道下穿岳宜高速公路方案,成为全省首例下穿高速公路桥梁项目。同时,支部创新“码头+贸易”合作新模式,成功收购项目配套码头,签订港口货物装卸框架合同,储备48个客户合作资源,年需求量储备近3000万吨。截至目前共签订9份砂石采购意向协议,至年底需求量共计900万吨,迈出“浙交矿业”品牌全面辐射长江沿线省市的关键一步。(三)聚焦“
5、三大工程”,积蓄高质量发展势能。支部聚焦“品质提升”“绿色智能矿山建设”“人才强企”“三大工程”,坚持高端化、智能化、绿色化发展方向,建成3条全自动智能化湿法加工生产线,重点生产中高端骨料产品,持续发力长江沿线中高端产品消费市场,为客户提供定制化服务。提前谋划商硅站、PC构建等建材产业,依托交通资源集团砂石骨料研究院技术支撑,联合设计、科研单位在地质夹层料利用和泥饼处置环节开展创新研究工作,探索提高地质夹层利用率和泥饼综合利用率。成立专业管理团队,实现专业化运营和一体化管理,打造矿山整合、廊道运输、公用码头、精深加工于一体的“矿廊港园”一体化模式。围绕“绿色智能矿山标杆”目标定位,携手中国美院
6、参与矿山总体规划设计,“把矿山轻轻地放在大自然中”,实现对自然的最小破坏和最大保护,推进矿山可持续发展。将5G数智技术融入绿色矿山建设,提高矿山生产运作效率、安全生产水平,降低能源消耗和碳排放,实现废弃物无害化处理和资源化利用,将钟家冲矿打造成长江中上游绿色智能化矿山标杆。深挖物流潜能,通过建设绿色建材物流园区、12公里公用廊道和公用码头,串联起绿色低碳可循环发展的“共享廊道”,打通临江矿产企业砂石骨料运输”最后一公里”,实现效益集中化发展。加快行业产业链延伸,积极参与地方混凝土拌合站建设,深入挖掘石英砂岩矿、磷矿等属地优势矿种资源,实现“一矿一区域”布局,打造长江中上游砂石骨料产业集群。(四
7、落实“三大抓手”,打造“清廉公司”。支部坚持以落实“教育引廉”“监督保廉”“文化兴廉”“三大抓手”为导向,推动高质量企业党建引领清廉公司建设。通过开展党支部书记上廉政党课、党支部书记与班子成员“一对一”廉政谈话,警示党员干部算好政治账,筑牢拒腐防变防线。以“警示教育月活动”为载体,组织全体党员参观全省屈原廉政教育基地开展党性教育实践活动,进一步强化廉洁意识,拧紧廉洁自律“总阀门”。聚焦资金使用、招标采购、合同审批等关键风险点,抓实重点工作监督检查,建立“部门交叉监督”“纪检专职监督”等机制,让监督“长牙带电”,切实把监督成果转化为治理效能。推动廉政文化标语进矿山、进班组、进岗位,开展“指尖上
8、的廉洁提醒”活动,定期定人在公司微信群发送廉洁提醒,加强“八小时之外”自我管理、自我约束;充分挖掘利用荆楚红色文化、清廉文化资源,在办公区设置廉政文化长廊,积极创作廉洁文化作品,持续加大“清廉资源”宣传力度,营造崇廉尚洁的浓厚氛围。二主要工作成效(一)中心工作全面提速,“总目标”顺利实现。公司秉承“又快又好又省”的建设理念,以“五行先锋”为引领,全体党员干部凝心聚力,以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的干劲、“学”的毅力,“为荣誉而战”的信念,全面掀起干事创业热潮。实现矿山安全设施设计一次性通过省应急厅设计审查,仅历时半年便通过长皮带廊道下穿焦柳铁路、高速公路方案评审,项目于5月顺利建成,实
9、现1年建成投产创效目标,并以最优设计、最快进度、最低造价完成基建施工。将钟家冲矿打造成“降本提质增效样板”和公司利润的重要贡献者。党员骨干自加压力提前开展市场推广,在项目建成前完成毛石销售10万吨创效目标。成功签订港口货物装卸框架合同,创新“码头+贸易”合作新模式,迈出“浙交矿业”品牌全面辐射长江沿线省市的关键一步。公司先后荣获“交通资源集团先进基层工会”、宜都市“职工书屋”称号,职工书屋已列入宜都市总工会2024年度“重点打造”的4家职工书屋之一。(二)发展质量蓄力提升,“引领力”日渐明显。公司围绕“双碳”目标,践行“两山”理论,将宜都文化与“五行先锋”理念深度融合,坚持高端化、智能化、绿色
10、化发展方向。一是产品实现中高端化。立足自动化生产线、长皮带输送廊道,实现矿产品精深加工转型升级。提前谋划商校站、Pe构建等建材产业,依托集团公司砂石骨料研究院技术支撑,联合设计、科研单位在地质夹层料利用和泥饼处置环节开展创新研究工作,有效提高了地质夹层的利用率和泥饼综合利用率。成立专业管理团队,实现专业化运营和一体化管理,打造矿山整合、廊道运输、公用码头、精深加工于一体的“矿廊港园”一体化模式。二是实现智能化、绿色化。将5G技术融入矿山建设,实现科技引领,建设可视化系统、矿山开采智能系统、区间输送机器人检修系统、生产线自动控制系统、产品质量检测系统、销售发运智能平台等,提高矿山生产运作效率、安
11、全生产水平,做到资源利用高效化、开采方式科学化、生产工艺环保化、矿山生产智控化、矿区环境生态化、企业管理规范化、矿地关系和谐化,实现“废水零排放、固废不出厂、废气超低排”,将钟家冲矿打造成长江中上游绿色智能化矿山标杆。三是推进一矿一区域建设。积极寻求扩大合作范围,力争承接宜都市范围内3个以上矿山开发项目,掌控区域资源储量达到5亿吨以上,并以宜都为据点,以点带面,向离江近、资源好、市场旺盛的区域渗透和辐射,统筹好宜都、武汉以及长三角三个市场,深挖物流潜能,通过建设绿色建材物流园区,实现长皮带廊道的共用共享,串联起绿色低碳可循环发展的“共享廊道”,打通临江矿产企业砂石骨料运输”最后一公里”,实现效
12、益集中化发展。加快行业产业链延伸,积极参与地方混凝土拌合站建设,深入挖掘石英砂岩矿、磷矿等属地优势矿种资源,打造长江中上游砂石骨料产业集群。(三)人企地携手推进共富,“责任感”时刻践行。在企地共建中助力共富,项目成功投产后力争年缴税收额超5000万元,为社会提供200300人就业岗位,直接带动枝城镇32个村社会经济发展。公司主动融入地方发展,支持村庄道路基础设施建设,积极践行社会责任,奋力彰显国企担当,获得地方政府高度肯定,2次受邀参加地方座谈会并作为企业代表发言,提高了公司的社会影响力,拓展了企地共建的广度和深度。同时,在项目建设中培养人才,在工程建设“大熔炉”中磨砺淬炼一线职工,公司叶润泽
13、同志被宜都市总工会评为宜都市2024年度劳动和技能竞赛表现突出个人。三下一步工作打算(一)聚焦主责主业,深化国资国企改革。深入推进企业整合重组和结构调整,进一步提升规模效益和核心竞争力。强化企业功能定位,优化完善考核激励机制。推动实现各板块专业化经营、管控精干高效的发展格局,推动国资国企改革走深走实,进一步激发企业发展的动力活力。(二)注重量质并举,推动国资国企高质量发展。以更加扎实的作风、更加务实的举措,咬紧牙关、干字当头、奋力一跳,奋力完成全年目标任务。更好服务全区发展大局,充分发挥示范带动作用,在服务全市转型塑形的大局中加快实现自身的发展壮大。加快盘活企业存量资产,更好统筹发展和安全,切
14、实守牢企业经营安全、生产安全、法治安全底线。(三)加强党的领导,厚植国资国企改革发展政治优势。全面加强党的政治建设和组织建设,充分发挥企业党委把方向、管大局、保落实的领导作用。持续抓好干部人才队伍建设,优化干部队伍结构,加强专业人才队伍建设。纵深推进全面从严治党,压紧压实责任,以高质量党建引领国资国企高质量改革发展。国有企业党支部2024年度落实全面从严治党主体责任情况报告今年以来,公司党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神,认真贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,全面落实省委十五届五次全会决策部署,持续推动省委
15、市委重大决策部署走深走实,聚焦“三个再”“五个更”目标要求,持续开展基层党建争先攀高行动,推动国企基层党建工作全面建强、全面过硬、全方位走在前列,在奋力谱写中国式现代化新篇章中作出国资国企新的更大贡献。一、主要工作情况(一)坚持党建引领,助力攻坚克难。一是创新党建工作模式。围绕“梧桐”党建品牌建设,打造“1+4+N”党建工作模式,即坚持“一个中心”(以高质量党建引领项目高质量发展为中心),通过“四条主线”(思想建设、创新创效、队伍建设、作风建设),推行“N个系列”(党建+安全、党建+进度、党建+质量等)。支部把生产经营的重点、项目建设的难点作为党建工作的着力点,把“三会一课”及主题党日活动与
16、业务学习、技术攻关、管理提升结合起来,助推项目建设提质增效。二是加强思想政治引领。通过三会一课、主题党日等形式,深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和党中央重大决策部署,今年以来共开展第一议题学习18次,组织“红色根脉班前十分钟”、“红色讲堂”、“红色研学”等活动10余次,参与活动200余人次,不断提升党员干部的政治理论素养,着力增强党支部的政治功能和组织功能。三是搭建党建联建平台。以党建联建为纽带,汇聚各方力量。与建设单位共同谋划红色工地创建,共同打造精品工程,全面推动党建与生产经营深度融合,进一步发挥党建联建工作实效,充分激发党建工作活力。(二)聚焦创新驱动,打造精品工程。一是打造创新创效
17、最强引擎”。成立市级劳模工匠创新工作室一一“格物致新”创新工作室以及集团级劳模工匠创新工作室一一“行远自迩”创新工作室。通过打造“六价”管理体系、创新“模拟清单”应用、建立多项目造价数据库、开展专题研究攻关活动等多种方式,大力推进成果转化,高效推动在建项目精细化管控。二是打造工程建设“最强大脑”。通过打造“1+5+N”的智慧工地大脑系统,即一个驾驶舱分析;五大业务管控(成本管理、投资管理、计划管理、质量管理、安全管理);N种智慧工地应用(环境监测、塔吊数据监测、全景展示等),实时监控项目建造现场,监测Pm指数、合理规划水电用量、优化线材下料等工作,大力推广零碳、低碳技术,结合建筑使用功能,稳
18、步提升建筑能源利用效率,逐步优化建筑用能结构。三是组建质量提升“坚强后盾”。积极组建QC小组,通过课题研究,聚力质量控制管理和节能降耗管理,切实提高工程质量,避免或减少因返工、整改带来的经济费用及信用损失,为提高工程质量打下了坚实的基础。(三)强化人才培育,夯实发展根基。一是发挥示范引领作用,打造项目建设“先锋军”。支部坚持以上率下,充分发挥领导干部“头雁”引领作用和党员先锋模范作用,成立党员先锋队、青年突击队,长期驻点项目一线,带头攻坚克难。以劳动竞赛等活动为抓手,有计划、有重点地选树在项目建设中勇当先锋的党员先进典型,发挥比学赶超、争当示范的正向激励作用,让每一名党员成为项目工地飘扬的旗帜
19、二是建强青年人才队伍,培育项目建设“生力军”。以重点突破带动整体提升,通过组建以优秀劳模、工匠为核心的导师队伍,实行一对多的“传帮带”负责制,帮助青年职工在职业发展上迅速找到定位,为项目建设积蓄强大青年力量。三是健全人才培养模式,锻造项目建设“主力军”。组织开展“翱翔计划”、“强基计划”、“雏鹰计划”等培训项目,今年以来组织各类专业技能培训20余次,全面提高职工的综合素质,造就一批具有过硬专业本领的高素质人才队伍,为项目高质量建设提供坚实的人才基础。(四)筑牢廉洁防线,深化党风廉政建设。支部通过“固廉”“促廉”“润廉”,多措“廉”动,推动党风廉政建设深入项目建设,积极营造风清气正的良好氛围。
20、一是制度固廉,筑起廉洁防腐铜墙铁壁。建立健全项目建设内部控制体系,严格执行“市委市政府-集团-项目公司”三级决策体系,分级分层把控决策事项,严格把控涉及项目重大决策、招议标、物资采购、资金支付等关键环节。每年召开两次专题党风廉政工作会议,监测分析廉政风险动态,研究部署有关工作举措。通过签订项目建设和党风廉政双向责任书,在工程发包、重大物资采购等重大合同签订中引入廉政合同,从源头上加强预防。二是监督促廉,贯通联动凝聚发展合力。建立约谈提醒、上下联动、重点检查、严肃问责“四位一体”的日常监督工作机制,聘请招标管理、财务管理两名关键岗位人员为廉情监督员,对工程管理、招标管理、合同管理、财务管理等重点
21、领域开展不定期监督检查,及时消除关键环节廉政风险隐患。三是文化润廉,涵养巩固良好政治生态。通过思想铸廉、文化倡廉、家风育廉、阵地铭廉“四廉驱动”,协同发力,扎实推进项目廉洁文化建设。持续开展廉政文化进工地活动,通过讲廉洁党课、组织廉政教育专题活动、观看警示教育片、下发家庭助廉倡议书等多种形式,教育引导干部职工增强纪律意识、筑牢廉洁底线。二主要工作成效(一)党建工作再上新台阶。党支部充分发挥党员先锋模范、团员青年生力军和突击队作用,深入项目开展创建工作,激励项目一线职工弘扬不惧困难、追求卓越的争优创先精神,扎实推动群团工作向中心聚焦为大局聚力。近年来荣获全省优秀红色工地、全市高质量项目建设劳动竞
22、赛一季度示范单位、市青年文明号、市工人先锋号、市青年安全生产示范岗、市“清廉示范点”创建先进党组织、市国资国企系统廉洁文化建设优秀品牌等多项省市级荣誉。(二)项目建设取得新成效。公司强化工程管理、紧盯施工进度,统一规划、分步建设,蓄势添能,推动项目建设提速增效。今年2月,项目通过竣工验收,较原定计划提前约5个月。截至目前,项目累计完成投资10.85亿元,项目B区一期建设地块项目累计完成投资10.18亿元,项目投资、工程形象进度均超额完成省“千项万亿”项目考核要求,得到各级领导认可。(三)科技创新实现新突破。随着数字化转型的深入推进,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦科技赋能
23、以新质生产力为项目高质量发展注入了全新动能,陆续获得国家版权局计算机软件著作权5项,包括智慧工程自动化控制系统VI.0、智慧工程智慧巡查管理系统V1.0、智慧工程设计服务管理系统V1.0、工程管控智慧云平台V1.0、智慧工程施工设备管理系统V1.0。(四)人才队伍焕发新活力。支部将项目建设和留人用人育人的目标相结合,高标准、高质量推进项目建设的同时将人才队伍的建设打造成自身的核心优势,人才培养工作取得显著成效。截至目前,支部共有19名党员,其中正高级职称1人,高级职称5人,中级职称11人。近年来,支部先后涌现出一批全省国有企业“五个一”人才称号、市领军和拔尖人才培养工程入选人员、市高层次人才
24、分类认定高级人才、市重点工程优秀个人、市直属系统“直属工匠”、市国资国企系统“最美国企奋斗者”等。三下一步工作打算(一)牢固树立政治机关意识。持之以恒加强政治建设,抓牢坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”这个根本,抓好严肃党内政治生活这个基础,落实“第一议题”制度,把政治建设抓紧抓实抓细,持续提高党的政治建设质量。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。突出走深走实抓“深化”,着眼入脑入心抓“内化”,坚持学以致用抓“转化”,持续提高党的思想建设质量。(二)切实强化基层组织建设。深入实施党支部建设提质工程,强化党员干部日常管理,抓好党务干部队伍建设,持续提高党的组织建设质量。充
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