公司实行军事化管理实施方案.docx
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1、第 1 页 公司实行军事化管理实施方案 特征码 qCImkvKwxAeSdxrTykrq 公司实行军事化管理实施方案 为进一步提升公司的管理水平,规范员工行为,实现安全生产, 结合公司绩效管理和十项强化管理,特制定金晖军事化管理实 施方案。 一、目标 坚持以人性化管理和全心全意依靠员工办企业的方针,以公司 绩效管理、十项强化管理为总纲,以军事化管理为突破口, 突出公司日常管理和安全生产的核心地位,逐步培 养员工养成严谨有序的工作作风,注重制度的落实,强化公司 各部室的管理,构建具有金晖特色企业管理文化,努力打造一 支行动军事化,作风严谨化,工作标准化的员工队伍,自觉承 担起企业发展的使命。 二
2、、组织机构 第 2 页 组 长: 副组长: 组 员 三、总体要求 学习借鉴军队管理方式,结合绩效管理、十项强化管理, 通过军事化管理的实施,在思想上引导、行为上约束、能力上 提升、管理上规范,达到以下目标: _在思想上,全面提高员工的思想素质。养成爱岗敬业的工 作态度,提高忠爱公司、恪尽职守的责任意识,营造步调一致 的良好风气。 _在作风上,全面养成乐于奉献、扎实进取的工作作风。做 到工作脚踏实地、行动雷厉风行,落实有始有终,完成不等不 靠。 _在纪律上,全面提升全员的组织纪律观念。做到纪律严明、 第 3 页 令行禁止、赏罚分明。形成自觉遵章守纪、履行职责、落实责 任的良好纪律性。 _在环境上
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- 公司 实行 军事化 管理 实施方案
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