商场物业工作总结范文5篇.docx
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1、商场物业工作总结范文 5 篇做好每月水 电报表,并把外 围电费 形成电子文档, 传至收费系统,同时通知这些业户前去缴费。检查 并分析各楼 层业户的用电情况,防止市 场偷电 、漏电现象的发生。下面是小编为大家推荐的商 场物业工作总结,供大家参考,希望大家喜 欢。岁月带不走历史的脚步,在充 满各种挑战的 201x 年,我们经历 了各种思 绪的洗礼和调整,大喜大悲的一年 让我们倍增记忆。我们转变 了观点,我 们改变了工作方式和作 风,我们调整了新的 对策和方向,在公司 z 总、 z 副总的教导和领导下,展开了很多工作,物 业管理费的成功收取、物 业场地租赁的合理 变动,物业停车场的完善和 维护,物业
2、电力系统的更新,物 业创收指标的完成,物业酒店的有效 调整等等。一年的 时间,通过我们的不懈努力, 为企业创造了价 值,也为锻炼 了我们的管理班子,我们在各项工作的完成和跟 进中,真正做到了通力合作,全力配合,有效沟通,事半功倍,体现了我们的各项能力和素 质,为企业的永续发展奠定了 坚实的基础。 对全年的工作我 总结如下几点一、招租工作 -处逢生绝处逢生的意思是形容在最危 险的时候得到生路。常言 “吉人天相, 绝处逢生。 ”也 许大家看我 这句话很别扭,但很自我的 说,全年的招租工作就 这八个字概况 -绝处逢生,放手一搏。任何一次 经济危机,任何一次金融 风暴,任何一次通 货膨胀,对房地产行业
3、是一个革命,可以 说商业物业租赁是房地 产行业的一页白纸,随波逐流,起伏不定。 处于中档物 业的我们正是睁眼瞬间的冲击目标,极为敏感。全年租户的进出比例很大,是我在 职以来流 动最为频繁的一年,先后 这么多家租 户选择我们的黄金商 铺和纯写字楼,他 们按照事先 设定的经营方向去勇敢的 为自己的目 标而奋斗,一路辛苦, 终究下来 还是起点而逃,更有甚至是 预付探望而放弃。每每看到 这一幕幕失败的例子的 时候,让我倍增了 压力,同 时,很惋惜 这些和我 们缘分很浅的客 户。遇到问题,我们总是要找突破口, 总得去想 办法落实招租工作。老 总在 6 月份一次工作汇报会议上提出: “面 对灾后的 经济状
4、态,我们的各项工作要逼出效益来 ”也就是从那刻开始,面 对自己的工作状 态进行了新的 调整,有了极 强的预防意识。在全年的招租 过程中,我 们采取了 积极有效的 应对,虽隔领导年初提出的要求有点距离,但我 们从长距离化解到了短距离,我 们先后采取 这些措施和方法:1、专题专项 会议,统一思想,勇敢面对。公司的高 层都是租 赁行业的前辈和行家,在全年中,公司领导先后主持召开 过不低于10 次的招租 专项会议,招租客 户分析会,招租 细节讨论 会,招租客 户沟通注意事 项等等主题的会议,通过高层有效的灌 输和传达的董事会招租工作的要求和策略。2、整理每个客 户的租赁期限资料,从数据上有了极 强的防
5、范意 识,对到期客 户提前三个月做好 续签和谈判沟通工作,化解了客 户临门 一脚的作 风,对到期的客 户根据不同 时期和不同情况的客 户都做了有效、双 赢的处理,保住了部分 经营稳定的客 户群体, 为全年的招租工作打好了第一 枪 ;3、建立了客史 资料档案, 对来电客户进行了资料的统计,被误认为中介的 电话号码接听了所有需求的客 户电话 ,具不完全 统计全年接到招租需求 电话 800 个左右,并登 记了相应的资料;4、分类信息的宣 传,网络的推广, 现场广告牌 设立,中介的合作,同行的推荐等等措施,各 显奇威,相互 补充。一直看好的分 类信息的宣 传在今年登得最 为平凡,其效果最 为明显,很多
6、有需求的客户就是这一则小小的广告而来,而最 终成交 ;现场广告位的 设立,让信息很 抢眼,也容易 记得。5、退场客户的处理,游刃有余。其实,看到租 户退场的时候,我 们的心里是清楚的,在今年我 们特别不舍得, 获取一个成交的客 户真的不容易,客 户的正常和不正常退 场,都说明他投资失败或者企业转移,在处理全年这几十家客 户退场时,我们严格遵守了公司的 规定,让公司的利益达到了最大化。没来签约,一切 =0,这是我的个性 签名,很多人看后,都想了解我是做什么行 业的。其实,面对这租赁行业下滑的 趋势,只有 这句话能时刻提醒着自己,在面 对有意向的客 户的时候,真的需要 讲究缘分,需要 对企业,对自
7、己绝对的自信,得到客 户的认可真的就在擦肩而 过的瞬间。二、管理工作 -责任与能力各具一半在写这工作总结的时候,我就在想如何很客 观而又真 实的反映一年工作的 时要。面 对物业管理工作 时,我首先是感 谢物业部的总负责 人谷主任,是他的全面把握我 们才能完成各项经济 指标,各项管理要求,各 项服务标准。再要感谢物业的 21 位日夜兼程的园丁,我感觉园丁这个词最适合,他 们虽都不同年龄段,不同工种,不同能力,但他 们有共同的目 标- 完成指 标,确保安全,服 务客户,通力合作。在全年的工作中,他 们确实做到了,而且真的可以 说我们这支编制不足的 队伍是有战斗力的教 师范文吧,全年 进行了物 业租
8、户物业管理费的收取和落 实、租户的水电和烟管的包月服 务、物业应急事件的 处理,各项投诉和服务的跟进、物业基础电力设施的更换、物业停车场的运行、物 业酒店的各 项服务、物业各项活动的参与等等,正是再坐的各位用心的体 现,如果就我和主任来完成 这所有事 项是不可靠的, 这是我们这个团体工作的结晶体,是大家去 为企业奋力拼搏的 产物,我 们的队伍是好 样的,虽还存在着不足和不 够完善,但我 们正在充电着,主要 带头大哥给我们做好督 导,我们会更加成熟和完善的。三、企业的硬件问题 -迫在眉睫正确认识,有效应对正是对企业发展的基本要求,在 这报告中,我 还是想谈谈 我对企业存在的 问题,阐述我的想法和
9、 认识,希望说的不对的或者 认识不足的, 领导多给予批评校正。我想谈的第一个 问题就是物 业的硬件急需要完善,主要体 现为物业公共区域的 维修和楼梯的装 饰和改进。其 实,相信各位从二号楼梯上来 办公室,都明 显感觉到物业的走廊 墙面太花、太旧,物 业的楼梯口太低档次, 这是很直 观的表现,在我带客户看写字楼的 过程中,很多人一上来就感 觉物业写字楼装修太 简陋,太破旧,楼梯感 觉太俗气。我感 觉客户也说的有道理,没有 电梯最起 码物业公共区域的外 观是漂亮的。第二个问题是物业外围广告牌和外部灯光的布置,完善物 业的外在形象。也 许我说话太直接啊,我感 觉我们的 z 美食街的广告牌不 够精美,
10、而且工 艺粗糙,不能 让人第一眼看到这个招牌就深深烙下印,靠西面的招牌已 经是风中摇摆的跟进,从下面看很不安全,必须得马上处理,拆除先。走在 z 美食街的 临街马路上, 总是感觉这里的灯光不 够亮,其 实我们真的需要在 调整一些整个物 业外墙的灯光, 让路过这里的人一眼就能感 觉到这里热,这里亮, 这里是美食的航母,是品牌店的至尊宝地。第三个问题就是物 业铁皮瓦的维修工作,水槽需要重新更 换,暴雨洗礼的季 节,物业四楼和伸 缩缝就是漏个不停, 这不夸张,物业四楼的水槽需要重新改 进,之前的水槽排水量不够,而且,当 时所用的材料都老化和脱胶了, 现在接缝处都处于漏水状 态,需要重新设计改建。四、
11、客户心声 -倾述思绪服务于客户使我们的物业管理工作的核心,也是体 现我们物业费的实质终归 ,在一年中,也和不同租 户进行了不同程度的沟通和交心,其 实,部分客 户对我们物业是比 较满意的,尤其是我 们物业部的员工,在客 户有需求的 时候,我 们总是能体 现我们及时的服务,有效的帮客 户化解各项问题 ,从而让租户的经营工作能正常运行。通 过和客户的了解客 户也说出了他们的一些想法和反映的 问题,主要有:1、部分租 户建议我们成立一个 z 美食街餐 饮协会,定期 组织物业餐户进行交流和沟通,在突出的 竞争和价格方面能做好 协调,真正做到一味一家的要求,同 时,对全年关于没事的各 项活动提前做好推广
12、和宣 传,真正从全局考 虑全年的推广和宣 传的作用,不能只是流于形式。2、租户对上述我 发现的问题也有同样的认识和感触,都希望我 们能创造一个良好的物业管理形象 ;3、租户对我们物业部分人 员的服务素质和态度有意 见和看法,包括 财务部,总是认为我们物业的人没有从客 户实际 情况去考 虑和处理问题,收了各 项费用要落到 实处 ;4、和租 户的互动活动太少,比方 说可以组织进 行集体活 动,在过年过节的时候,做好交流,比方 说过年的时候,送送台 历、挂历,在其他 节日里,我 们把整个物 业做些布置和营造氛围,从而促 进整个物 业节日的气氛和感 觉。五、学习的作用 - 增值财富之前写工作 总结,都
13、没有写 过这个标题,在今天我刻意加了 这个内容,确 实,在今年,我学到了很多 东西,可以 说是一笔大大的 财富。而且 绝对是增值的,非常感 谢在这一年中,批评、关注、教 导过我的公司高 层和同事, 谢谢大家的坦 诚相待,主要体 现在:第一项集团公司推出的 读书心得体 验会,通 过几次研 讨会, 让我们读了不少 书,增长了不少 专业和非专业的知识,而且,通 过读后感的 报告,让我们真实的体现了大家 对企业的认识和态度,从而也 让我们认识到工作的各个事 项,可以 说这个读书心得体验会,是企业的精神 缩写 ;第二项通过董事长授课,讲述的成本和海 啸经济应对 策略两次会 议的学习,让我们认识了成本的概
14、念, 认识了企业节约成本的重要性,海 啸经济 的策略让我们有了明显的危机意识,让我们也看清了接下来工作的重点 ;第三项和公司高 层的沟通,受益匪浅。在全年的招租工作中,我遇到了众多 问题和应对的方法。在一次次老 总苦口婆心的教 导和指引下,我也深刻理解了很多招商、沟通、 谈判、促成、收款、 签约等方面的知 识和能力的提升,真的理解了刘 总所说的“唯有改 变着领导不改变者,不改 变就是古董 ”改变 需要学 习和充电。第四项和物业主任和同事的沟通学 习,让我们的各项工作更加 协调。物 业部推出的例会前的 读书学习活动,让我们成功的分享了 书中的黄金屋, 书中的颜如玉,我 们一起学到了不少做人、做事
15、的心得,一年中,主任也教会我很多 东西,各 项事件的 处理更多的是以身示范,他的敬 业让我们的团队更具凝聚力。通过以上学 习,让我的心智都得到了提升和 锻炼,也正是各位的直言不 讳,能让我们共同成 长,从内心很感激 这一年中批 评或教育 过我的各 级领导 和同事, 这是企业精神的体现。以上是我 201x 年的年 终总结 ,总结过 去,展望未来, 历史需要 铭记,经验需要吸取,在马上到来的 201x 年,我 们真的要鼓足勇气,用新的姿 态去挑战了,去体 现我们应有的价值。总结过 去,展望未来,用心去勇敢面 对,用智慧去 创造新的作品,在 这最现实 的年代,需要的不 仅仅是勤劳与责任,更需要提 炼
16、的是能力和技能。也 许在这一路上,有 紧张,有郁闷,有兴奋,有渴望,但我想,更多是有收 获的表情,更多的是租 户感谢的言语。在 这金牛旺 财的 365 天,我 们一起风雨同舟吧 !一起去微笑面 对吧,相信我 们能飞跃明天 !走进盛和物 业,让毕业 于物业管理的我学以致用。深刻、具体、认真的体会到再次初入行业的艰辛与不易,大学 时候导师介绍这门专业 ( 也是我 们的第一 课 ):在欧洲成型的物业管理行 业里,物 业管理经理在社会上扮演的角色 丝毫不亚于大亨、官 员、企业家,物 业在人们的生活中起着如政府般不可替代的作用, 让人们很注重 这行业的存在感。走 进盛和以后,工作久了 渐渐的觉得这是一个
17、适合我 们物业人发展的平台, 这里的工作 环境、业主素质、规划的园区品 质都证明了这是在哈 尔滨可以稳坐前排的高档社区,在物 业的前期投资上我们公司以塑造形象 为主,没有再走中国 过去物业过份的计较经济 开支导致社区文化不和谐的老路,无 论在人力 还是物力上盛和 领导都给予我们小区巨大的支持, 经理的工作热情从最初 认识到如今,我 们管家部 门一直都肯定的支持和 赞赏,认为作为一个物 业人小事起可以 统筹全局,大事能 够亲历亲为 ,这就是我 们的榜样。如今我 们是管家,有一天我们也会走上 领导的位置,如果我 们愿意,如果我 们努力,如果我 们能对这份工作投入百分之一百的 热忱,我 们相信我 们
18、就是想当将 军的士兵。* 年盛和物 业会是又一次开始,一期从收房、 维修期即将 过渡到售后、装修期, 这考验我们的是作 为管家的 执行,检查,督导,关系 维系,这一门课题 上,我 们会更加 认真的履行自己的 职责,做到初装 严查,中期保 证每日一 检。在成品保 护,装修垃圾堆放方面我们会对装修方 严格要求,努力达到有秩序,有品 质,有礼貌的和 谐氛围。管辖范围内房屋,通 过短信、电话、现场等沟通, 业主大致已 经熟悉, 业主提出的要求、建 议、方法,我 们都会每日做以 记录,能处理及时处理,超越 权限及时上报,保证不会把自己份内的 职责拖到明天,物 业品质的塑造与我 们管家贴心式服 务所凝聚是
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