经验交流：构建“235”品牌传播体系 赋能世界一流企业建设.docx

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1、经验交流：构建“235”品牌传播体系赋能世界一流企业建设近年来，XX加快打造具有核心竞争力的世界一流装备制造集团，需要有世界一流品牌的支撑。以“绿色动力、驱动未来”为己任，朝着“世界的东方、一流的电气”的美好愿景阔步前行，构建并完善“235”品牌传播体系和“1+N”品牌传播模式，覆盖线上和线下渠道、传统和新兴平台，扩大”品牌与受众的接触面，建立与客户诉求的强链接，传递品牌价值和品牌承诺。一、“2”，即坚持两大核心原则原则一：坚定传播核心，全力打造品牌。60多年来，牢记“国之大者”，坚决服务国家战略，坚持聚焦主责主业，深耕高端装备制造行业，持续推动企业做强做优做大。为此，集中品牌传播相关资源，聚

2、合力打造品牌。明确“大国重器”“世界的东方、一流的电气”“创新能源未来、赋能美好生活”等品牌核心价值和“绿色动力、驱动未来”“起明于东、能动四方”的品牌口号。同时，对专业从事油气勘探开发设备制造及钻井工程服务的“宏华”等副品牌的建设进行指导与支持，服务相关产业的发展，提升的整体品牌形象。原则二：注重传播效能，充分发挥“协同共振效应”。当前，数字浪潮深刻地改变着人们的生活方式、思维方式和社会结构，让信息传播无远弗届。品牌传播不再简单地将不同传播渠道堆叠在一起进行推广，而是通过有机融合和协同共振，在确保传播核心内容一致和品牌传播深度的基础上，提高品牌传播广度,创造出更强大的“”品牌声誉和影响力。品

3、牌传播的共振效应要聚焦企业党的建设、深化改革、科技创新、管理提升、振兴帮扶领域的新要求新举措新成效等方面的宣传内容，在充分发挥“自己说”效能的基础上，注重从第三方的角度出发进行传播。二、“3”，即突出三个传播阶段形象树立阶段。通过品牌形象集中连续强势输出，形成冲击力，提升“”品牌形象的高度和品牌外延的广度，使政府、行业、职工、媒体、公众对的品牌形象及内涵形成一致认同，提升品牌的知名度。对外构建“1+N”品牌传播模式。全新品牌广告片连续三年亮相中央广播电视总台，在CCTV-1、CCTV-4、CCTV-13等频道的重要新闻栏目中展示，迅速触达数亿观众，实现广泛的品牌曝光。加强与人民日报、新华社、总

4、台等主流媒体合作，结合集团“六电六业”、科技创新等共同讲好大国重器品牌故事，传播好中国高端装备制造“名片”o积极参与中国国际进口博览会、中国西部国际博览会、中国品牌博览会、世界清洁能源装备大会、中国国际核工业展览会、北京国际风能大会等重要活动和重点展会，展示清洁能源装备硬核实力。对内全面搭建自有传播矩阵。充分发挥新媒体的传播优势及影响力，构建起了以7个集团层面国内新媒体平台、6个海外新媒体平台、5个国内外网站为主体的“765”融媒体矩阵，形成了立体化传播空间，从多个方面、多个维度进行同向发力，提供更加优质、多元的“东方”信息。以微信公众号为例，2015年9月1日开通以来，已成为对外发声的网络传

5、播主阵地，从开通之日的701名粉丝到今天超过12.6万名的粉丝关注量，微信公众号已经与社会大众和各相关方建立了稳定的沟通、互动和信任关系，为品牌传播发挥了重要作用。形象强化阶段。通过品牌形象精准传播，以带有专业性、故事性的细节情景，循循善诱地传递观点和理念，诠释品牌故事、丰富品牌形象，使品牌亲切而有温度，传递品牌更深层次的内涵，与特定目标受众产生价值共鸣，提升”品牌的美誉度。目前，正处于品牌形象强化阶段，也处于与品牌形象树立的交融交汇阶段。对外深化“1+N”品牌传播模式。积极参与中央广播电视总台的信物百年大国基石智造中国开年迎新访名企等大型专题节目，多视角、多层次、立体化呈现的使命担当形象。巩

6、固与主流媒体的合作，借势主流媒体，探“华龙”腾飞、观“白鹤”亮翅、听“G50”强音、感“数智”之神奇、看红色之“东方”，尽展“国家队”科技自立自强、争气争光的良好形象。承接中宣部、国务院国资委等部委组织的“高质量发展调研行”“走进新国企打卡新坐标”“走进新国企中国智造品牌行”“百年党旗红国企新征程”等大型媒体采访活动，依托越南国际绿色展览、EP尼国际电力展览、阿布扎比国际石油博览会等海外重点展会，有力传递“绿色动力、驱动未来”形象。对内做强做优自有传播矩阵。升级全新IP形象“动力宝发布针对客户、大众、国际的“绿色东方”“红色东方”“蓝色东方”三版全新品牌宣传片，展现可信、可爱、可敬的“东方”形

7、象。创新推出“重器山河行一支叶片的3800公里”大型融媒活动，联动新华社、国资小新等主流媒体开展网络直播和品牌推广，整体传播量超8000万人次。提升国际传播效能，运营好6个海外新媒体平台，2024年海媒平台浏览量数据创历史新高，超过“100万+”的帖文4个，超过“10万+”的帖文97个，实现平均每周两个帖文浏览量超过10万人次。开展“云开放日”“外国友人看中国”等主题外宣活动，不断创新国际传播方式，有力传递了“世界的东方、一流的电气”形象。形象发展阶段。大力推进品牌强化专项乃至后续一系列行动，努力塑造一流品牌传播。以生动细节和具体实例，潜移默化地传达“”精益求精、追求完美、追求卓越的专业形象，

8、持续不断生动解读“大国重器”的品牌内涵。从客户的角度深入诠释品牌价值，提升用户的黏性，推动品牌良性发展，提升市场对“”品牌的忠诚度，不断提升品牌在全球市场的影响力和竞争力。对外持续加强国际传播效能。发扬专业精神,提高专业能力,开展更有目标、更有针对性的有效国际传播，不断巩固和加强与当地政府、企业、媒体、智库、机构、公众的关系，注重借外脑外媒外嘴讲好“东方”故事。聚焦“一国一策”开展有效传播，从“动力宝”熊猫等海外受众熟悉的文化符号出发，注重不同国别文化传统、接受习惯和受众需求，打造贴近本土、特色鲜明的优质品牌产品。将AIGC等新技术、新手段融入国际传播活动中，深入挖掘AlGC在内容生产、传播及

9、分发方面的强大功能，加强对人工智能生成内容的审核把关，助推国际传播工作整体提质增效。对内讲好新征程“东方”故事。生动展示新时代人以“东汽精神”为感召，通过一个个鲜活生动的“东方”故事，传播好品牌声音，加大融合传播力度，与受众增进情感共鸣，赢得更广泛理解与尊重。强调专业水准，如“卓越工程师”“大国工匠”“行业年度人物”的评选、产品服务的不断创新、行业地位的不断巩固等；强调行业责任，如创新推动行业发展、与用户和合作伙伴深度合作，共同发展壮大等；强调社会责任，如国际化战略推动所在国能源行业发展，改善所在国民众生活状况，以及履行国内相关社会责任，助推品牌价值再创新高。三、“5”，即推动五个相融推动对外

10、传播与中心工作相融，让品牌助力建设世界一流装备制造集团。坚持党对新时代品牌建设工作的领导，把党的领导贯彻到品牌工作的各领域各方面各环节。要在围绕中心、服务大局中找准坐标定位,坚决服务“领先战略”和“11256”发展战略，深度融入“东方心”党建品牌和“H31N”党建工作体系，推动品牌传播与集团公司“六电六业”、科技创新、深化改革、绿色智造、海外业务等有机融合，着力讲好“”的全球化故事。推动品牌与文化相融，让品牌拥有最基本最深沉最持久的文化力量。推动中华优秀传统文化融入企业品牌，充分借势“东汽精神”研究会，大力开展“东汽精神”新时代内涵挖掘和弘扬工作，高质量唱响“东汽精神”新时代最强音。持续践行“

11、同创”文化，借助品牌的传播，让“同创”得以交融互鉴、焕发新彩，制作传播好文献纪录片东方等文化作品，挖掘优秀人物、精品项目背后的价值追求，推动形成主题突出、个性鲜明的品牌文化，讲好企业的品牌、文化故事。推动传统与创新相融，让品牌保持旺盛的竞争力和生命力。拥有深厚历史底蕴的传统装备制造行业，面临着加快发展新质生产力带来的机遇与挑战，品牌传播需要更多的创新思维与创意表达。例如，深入挖掘“东汽精神”的感人故事，结合AIGC前沿技术，更加生动立体还原历史情节，推进新时代故事走向，让观众在情感共鸣中深化品牌。在“大国重器”领域精耕细作的同时，进一步探索与其他“国货”“国潮”等领域的跨界合作，拓宽品牌维度，

12、创造独特的话题点，勇于走出一条跨界融合的路子。推动大题材与小切口相融，让品牌的“大国重器”更接地气。将宏大叙事转化为微小细节，以宏观视野寻找能“观大势”的小故事，将打造的“大国重器”和参与的超级工程故事化、具体化，用微观“瞬间”与宏观“时代”相融合，用可观可感可触的视觉语言娓娓道来，将的创新实践与百姓的日常生活密切联系起来，也可通过平凡职工的奋斗者群像，将各类遥不可及的“大国重器”展示得富于生动性、贴近性，让品牌融进百姓心坎。推动企内与企外相融，让品牌的正能量传得更广。持续建强“765”融媒体矩阵平台，继续深化“1+N”品牌传播模式，着力“开源”做大“朋友圈”，努力构建与重点主流媒体和主要互联网平台的长效合作机制。例如，继续策划“重器山河行”等有特色的大型融媒传播活动，多打造跨国别、跨区域、跨海拔、跨时段的融媒“爆款”产品，在全网形成现象级品牌传播，让正能量澎湃大流量，合力打造具有强大引领力、传播力、影响力的中国高端装备制造品牌。一流品牌的塑造，离不开时间的沉淀，也离不开口碑的积累。下一步，将深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，聚焦实现“品牌卓著以品质树品牌、以服务立口碑，提升“品牌形象，大力推进世界一流品牌建设工作，为建设品牌强国做出新的更大贡献。