启力功能饮料策划书.ppt
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1、启力功能型饮料策划书启力功能型饮料策划书目录目录前言环境分析行业分析竞争分析消费者分析产品分析创意与表现集体应用及组合计划本次课程收获一、前言一、前言 自从1995年开始中国有了功能饮料,从此之后,功能饮料的市场不断扩大,销售额从2000年8.4亿到2005年的30亿,国内功能饮料市场每年都在以两位数的速度在增长。按照每年世界人均消耗功能饮料7公斤,我国功能饮料每年人均消耗0.5公斤的差距,我国在功能饮料这一部分的还有很大的一部分市场未被开发,这以孔雀达到400亿!哇哈哈【启力】在2012年3月上市,凭借着新口感与哇哈哈强大的渠道,一开始便出现在各个超市,便利店;可是销售量并不是很好。二、环境
2、分析二、环境分析-机机会与威胁并存会与威胁并存机会:机会1:国内人均年消费功能饮料0.5kg,相对于世界年平均消费功能饮料7kg还是有很大的差距,有很大的发展潜力。机会2:健康生活、品质生活深入人心,把【启力】打造成一种生活品质的象征,让大家向往威胁:威胁1:红牛作为功能饮料的龙头老大,无论在国内还是国外都具有一定的影响力。威胁2:在国内,消费者对于功能饮料的了解不多,功能饮料给消费者留下的只是“饮料这个印象,二功能并不是很了解。行业分析行业分析优势1、公司规模大,分公司遍布全国,资金充足;2、哇哈哈是国内知名品牌,有很好的品牌声誉;3、哇哈哈集团拥有一流的设备、一流的技术和一流的研究人员,能
3、够不断开发新产品;4、哇哈哈拥有一群固定的消费群体,可以保证销量。劣势1、启力牛磺酸维生素饮料作为新产品上市,主要依靠品牌的影响;2、其口味不能满足广大消费者的需求;3、现阶段宣传力度小,消费者对产品的认知度低。机会1、国家相关政策的支持,饮料行业的发展巨大,功能饮料作为新兴的饮料品种,发展前景更加美好;2、消费者的健康保健意识的增强促使消费者的消费观念的改变,在购买饮料时会倾向于功能性饮料。威胁1、功能性饮料行业的厂商多,拥有较多的竞争者,如:红牛、佳得乐、脉动、尖叫;2、碳酸饮料,矿泉水,果汁等替代产品,在一定程度上限制了产品的销售量。竞争分析竞争分析最主要的竞争对手【红牛】分析:优势分析
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