学校配套设施施工建设项目设计方案.docx

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1、学校配套设施施工建设项目设计方案2016年10月目录第一章编制概述第一节编制说明第二节编制依据第三节编制范围第四节编制原则第二章建设工程概况第一节建设工程简介第二节工程自然条件第三节工程施工条件第四节工程重难点及应对措施第三章工程总体部署第一节建设工程目标第二节工程施工计划第三节施工总体安排第四节施工总平面布置第四章施工组织机构第一节组织机构的组成第二节组织机构的职责第三节组织机构的运行第五章施工准备措施第一节施工现场准备第二节人机材料准备第三节施工技术准备第六章主要施工方案与措施第一节主要施工阶段划分第二节建筑工程主要施工方案与技术措施第三节附属设施总体施工方案概要第二节附属设施主要项目施工

2、方案第七章工程进度计划与措施第一节施工总进度计划组成第二节确保工期计划措施第三节工期保证管理措施第八章资源配备计划第一节劳动力安排计划第二节机械设备配备第三节资源保障措施第九章季节性施工措施第一节雨季施工措施第二节冬季施工措施第十章质量管理体系与措施第一节质量方针和质量目标第二节质量管理机构及职责第三节质量管理保证措施第四节质量技术保证措施第十一章安全管理体系与措施第一节施工安全目标第二节安全保证体系第三节安全管理措施第十二章文明施工及环境保护管理体系与措施第一节文明施工措施第二节环境保护措施第三节降低环境污染措施第二节减少扰民噪声和污染措施第十三章管线设施保护措施第十四章其他事项第一节农忙季

3、节工作安排第二节施工技术保证措施第三节民工工资支付保证措施第四节维护保修和质量保证措施第十五章附图及附表附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章编制概述第一节编制说明本施工组织设计是我公司为指导工程施工而编制的指导性文件，是我公司施工管理的重要工程管理文件，是保证按期、优质、经济的完成工程施工的重要技术措施文件。为此我公司在充分考虑了本工程特点的同时结合自身施工管理模式及其以往类似工程的管理经验，本着“质量为本、规范施工，用户至上、持续改进”的质量方针来

4、编制施工组织设计。第二节编制依据1、xxxx、xxxx、xxxxxx配套设施建设项目招标文件及工程量清单。2、xxxxxxx、xxxxxxx、xxxx配套设施建设项目施工图纸及说明资料。3、国家现行施工技术规范及质量验收标准。4、施工中严格按有关的技术规范和验收标准进行。5. 施工中执行的安全生产标准、规范、规程。6、国家和交通建设部颁发的现行施工技术规范规程，验收标准及质量、安全技术规程。7、通过现场实地踏勘调查所获得的自然因素影响，交通通行情况、材料及能源分布情况、沿线居民及厂矿的分布情况等有关资料及报告文件。8、我公司拥有的管理经验、设备、技术能力，以及长期从事房建和市政工程建设所积累的

5、施工经验及公司汇编的施工技术手册。第三节编制范围本工程施工范围：校门及值班室、校内高压线入地、部分围墙改造、修建挡土墙、雨污管网改造、场地硬化、绿化等附属配套设施建设等。第四节编制原则一、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理控制成本，降低工程造价。三、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施

6、工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，择优用最佳方案。四、确保工期的原则根据招标文件对本合同的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足甲方单位要求。五、科学配置的原则根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有施工经验的管理人员和专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。六、合理布局的原则从节省临时占地、减少植被破坏、搞好环保、认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及

7、生活用地、房屋布局，做好环境保护，工程完成后及时清理场地。第二章建设工程概况第一节建设工程简介项目名称：xxx小金中学、xxx中学、xxx校配套设施建设项目建设地点：xxx、xxx、xxx建设工期：工期为120日历天。计划开工日期：xxx年3月1日，计划竣工日期：xxx年7月1日。建设单位：XXX教育局建设内容：XXX中学附属工程大门：建筑楼层共1层，建筑高度为14.5米，主体建筑结构形式为框架结构；XXX中学附属工程公共厕所：建筑楼层共2层，建筑高度为7.5米.建筑结构形式为框架结构；道路硬化、场地硬化：混凝土地面。挡墙墙面维修：水泥砂浆抹灰排污管道DN5O0PVC-U双壁波纹管明沟排水：M

8、7.5水泥砂浆砌砖。新修篮球场：可移动篮球架成品钢丝防护网：花池及假山池。新修花池、假山池拆除原棋台，新建旗台。(11) 绿化工程：整理绿化用地、栽植樱花树。高压线入地、高、低压线检查井、低压线及电缆保护管：YJV22-3X5010KV电力电缆、YJV22-(4X185+1X12O)-SC2OO(12) 高压避雷装置：10KV氧化锌避雷器1组，热镀锌接地极6根，63X60X2000角钢3根，-40X4热镀锌扁钢42米)高压线配套：?220U抱一副，U250抱1畐?50铜鼻子1个16X450双头螺栓4根，M垫铁M2401副，胶装瓷棒6个，UT线夹1套。第二节工程自然条件本工程位于xxx，整个项目

9、属于高原地区，施工材料可以通过现有连接xxx的道路运输至施工现场，距离成都较远。本区气候寒冷，常年无夏，春秋短促，冬季漫长。最冷月(1月)平均气温-10.8C，最热月(7月)平均气温11C，年平均气温0.7C，年降雨量620毫米左右。年平均日照时数2417小时，年平均蒸发量1233.2毫米。每年9月下旬开始结冻，最大冻土深度72厘米，来年5月中旬才完全解冻。本区主导风为东北风。本工程公用配套设施完善，水、电供应均能利用业主原有水电管网满足工程要求，施工车辆进出方便。第三节工程施工条件一、施工场地工程施工场地分布在xxx、xxx、木坡乡中学校园内，适宜施工。二、临时场地本工程的主体工程为xxx小

10、金中学、xxx中学、xxx校配套设施建设项目的施工，施工现场内有宽敞的施工场地可以利用，施工临时用地均在业主工程征地红线范围内。现场临时办公地点设置在空阔地，临时场地布置遵循简单实用、不影响后续施工为原则。项目办公室、砂石加工场、钢筋制作区、混凝土搅拌站布设在施工现场内。施工队伍临时住房及食堂在项目建设区附近设置。三、施工用水用电施工用水采用城镇自来水供给方式解决。（1）水源本工程施工、生活用水均来自施工现场业主提供给水点。（2）用水量计算1）现场施工用水量计算q仁klXQ1N?T1t?K2?8X3600）q1施工用水量L/sk1未预计的施工用水系数（1.051.15）Q每天砌筑量（以事物量单

11、位表示）100m3/dN1施工用水定额（17002400）L/m3T1天数dt每天工作班数K2-用水不均衡系数（1.05）据公式有q1=1.05X100X1700（3X1.05）-（8X3600）=1.97（L/s）2）施工机械用水量计算q2=K1EQ2N2-K3/（8X3600）Q2同一种机械台数（搅拌机3台）N2机械台班用水定额K3机械用水不均衡系数（1.05）据上式有：q2=1.05X3X1500X1.05-（8X3600）=0.171（L/s）3）施工现场生活用水量计算q3=P1N3K4/（tX8X3600）P1施工高峰人数（250）N3-施工现场生活用水定额（2060L/人）K4施工

12、现场生活用水不均衡系数（1.051.15）t每天工作班数（取1班）据现场情况q3=250X30X1.05-（1X8X3600）=0.273L/sq1+q2+q3=1.97+0.171+0.273=2.414（L/s）,根据建筑施工规范要求，最大配水管径计算d=C耗水量（L/s）d配水管径V管网中流速（1.2m/s）据以上计算d=0.051（m）=51mm所以配水管径取DN50即能满足要求。为满足现场混凝土养护供水压力，现场设置DN63的入户管。（3）供水管网设置现场施工用水：进水干管处设总水表井一座，现场埋地做一条用水干管，主管管径为DN63根据现场情况，在相应位置留口，分别供机械、施工、生活

13、用水。施工用水按照电业管理部门要求办理相关手续后，申请XXX供电局在混凝土搅拌站在三个施工场地安装变压器各一台，在施工区域就近提供一次电源接头箱，安表计量，有偿使用，二次接线以及可能发生的因工程需要的线路改移自行解决。四、建筑材料及运输条件水泥、钢材、沙石等建筑主材可在XXX、阿坝州或成都购买，可较为方便地运抵施工现场。五、通信联络向当地电信部门申请在项目经理部安装有线国内直拨电话和无线自动计费座机电话。项目部管理人员配备自有公司网络移动电话和小灵通。向当地邮电部门申请固定邮箱及组织报刊杂志邮件的收发工作。根据招标文件的要求配置计算机并安装宽带网，用于工程信息化管理。第四节工程重难点及应对措施

14、一、工程重难点分析1、本工程的项目分布比较分散。测量放线比较困难。2、基层大面积砼浇筑，防开裂、平整度及排水坡度控制难。3、工程地处校园内，学生密度较高，对安全文明施工及环境保护等提出了更严格的要求。4、工程内容众多，类别迥异，对施工专业技术知识的要求较高。二、应对措施分析1本工程测量放线采用一台SET500型数字全站仪、一台J2激光经纬仪和100m的钢卷尺,组建三人测量小组施测，确保准确。2、大面积砼面层施工中合理调整砼配合比,减少水泥用量,并采用低水化热的矿渣水泥,减小收缩；并按规范设置伸缩缝,确保砼完整无裂缝。平整度及排水坡度控制采用槽钢固定水平仪监控进行摊铺砼,根据设计标高精心控制。3

15、采用12T振动压路机分层碾压密实。4、根据进度计划的要求合理安排各工序的穿插,采用网络技术控制各工序的完成情况；对施工全过程进行信息化管理,建立工期控制领导小组,分析原因,改进施工方法,确保顺利完成。第三章工程总体部署第一节建设工程目标1、工期目标总工期120日历天,计划xxx年3月初进场施工,具体开工时间以监理发布的开工令为准。120日历天内完成本工程规定的全部工程项目。结合本工程实际情况和施工条件,根据我司的管理能力，技术水平、设备物资状况和类似工程的施工经验，在保证质量、安全、文明施工的前提下，在确保质量、安全文明施工的前提下，按建设方的工期要求完成本工程的建设任务。2、质量目标施工中

16、严格按照建设方的有关要求和国家有关规范、规程、标准组织施工和公司的GB/T19002-IS09002标准建立的质量保证模式进行质量监控，以质量求速度，以质量求效益，以工作质量保证工序质量，上道工序不合格决不允许下道工序施工，严格执行“三检制”，从而保证按照国家标准的要求一次性交验达到优良标准。施工中严格按照施工图和有关规范、规程、技术标准、强制性条文组织施工和质量监控，工程项目一次性验收合格。质量管理上以“先进的技术管理，创一流的工程质量”，力求技术创新，管理到位，始终保持工程质量处于可控状态，要求分项工程合格率达到100%，并要抓一次合格，一次成优。以分项工程质量来保证工程达到市优标准。3、

17、安全目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，广泛开展安全标准工地建设，严格执行国家和交通部有关文件规定，狠抓“六不准”在施工中的落实，确保施工安全。在施工期间，杜绝职工责任死亡事故；重伤率控制在0.5%。以下，轻伤率控制在5%。以下，杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。4、环保目标本工程处在校园内，施工过程遵循降低噪声，减少扬尘，防止污染，控制弃渣及生活垃圾等环保施工措施。5、科技进步目标结合工程特点，积极采用新工艺、新技术、新设备和新材料，并采取现代化的监测仪器提高施工工效，确保质量、降低成本。6、服务目标（1）施工中“重合同、守信誉”，积极接受建设方和监理单

18、位对工程质量、施工进度等方面的监督管理。积极主动的在施工中为业主、监理、质监提供最优质的服务。（2）工程竣工后严格执行建设工程质量管理条例有关工程保修的规定，主动进行工程回访保修，使建设方放心，用户方满意第二节工程施工计划1、建设工程工期计划本工程严格执行招标文件对工期的要求,计划xxx年3月初开工，总工期120日历天完成对该工程的施工，竣工及验收工作。若在施工过程中业主另有工期要求，我公司将尽最大的努力予以满足。2、计划开、竣工日期和施工进度横道图表。第三节施工总体安排1、施工管理机构设置我公司将组建xxx小金中学、xxx中学、xxx校配套设施建设项目项目经理部，实行项目法管理。项目经理部由

19、项目经理1人，项目总工程师1人，施工技术、安全质量、后勤保障、测量试验、物资设备等5个部门组成。配备具有同类工程丰富经验的专业工程师及管理人员。2、施工单位划分与施工队伍配备根据本合同段的特点，工程规模及工程分布情况、工期要求和地理气候状况，本工程划分二个施工单元。即：厕所及大门一个施工单元；其他配套设施为一个施工单元。配备二个专业施工工程队伍流水式投入施工过程。3、主要施工机械及测试设备配置计划根据本合同段工程的情况和施工组织总体安排及定额预算，结合我公司现有机械设备状况，投入足够的机械和试验、测量、检测仪器，详见投标书附表中拟投入本合同段工程的主要施工机械表和拟配合同段工程主要的材料试验、

20、测量、质检仪器设备表。确保进场设备完好率100，出勤率90以上，备余量10-20，并在施工准备期间分批运至施工现场。4、施工准备中标后，抓紧签订施工合同。以快上场、创条件、保开工、抢重点的指导思想，充分做好开工前的施工准备工作。(1)组织施工队伍、机械设备进场和临时设施的建设接到中标通知书后立即组织选遣人员(含技术人员、少量机具)进场，进行设营和抢建完成前期开工重点项施工临时设施。签订施工合同后施工队伍与机械全部调遣进场完毕，做好开工前的一切准备工作。（2）技术准备技术准备工作主要包括以下内容：1、在认真熟悉图纸资料、吃透设计意图基础上，编制好实施施工组织设计和重要部位（分项工程）施工技术方案

21、要求达到技术先进、组织严密，经济合理、具有较强的针对性和可操作性。2、各专业（工种）技术人员认真阅读设计图纸，找出设计上存在的问题或不明确之处，尽可能通过图纸会审及设计交底予以解决，为工程顺利进展扫清障碍。3、在项目总工程师组织下，各专业（工种）技术人员、工长编写技术交底记录，经总工审批后向施工班组进行书面交底。4、编制工程设备、材料计划，经总工程师和主管项目经理审核后，交材料部负责市场调查和采购。5、编制工序作业工法，针对工程实际情况，按施工程序，编写详细的工序作业指导书。6、编制施工综合进度计划，并组织各专业（工种）讨论、落实。7、编制施工机具计划，交材料部做好机具进场准备。8、编制劳动

22、力计划，做好劳动力进场准备。9、按质监部门要求，准备好各种检查记录及竣工验收资料。10、准备好相关的施工验收规范、技术规程等资料。（3）物资准备兵马未动，粮草先行”。工程施工需用的各种材料及物资，必须在开工前做好准备。要求材料部门根据工程技术部门编制的设备、材料计划，加工件计划、砼供应计划，并按照计划提出的时间要求，逐项落实到位。在本工程工期较紧的情况下，一定要避免开工后出现“停工待料”影响工程进度要求的现象，这是一项十分重要而且较复杂的工作。一旦中标，我们将立即安排熟悉工程材料（含周转材料）、责任心强、任劳任怨且有较好职业道德的专业材料人员（工程师）负责该项工作，在最短的时间内，完成市场调查

23、和“性价比”，经业主、监理方认同后签订供销合同，并按要求时间组织材料、设备进场。对于周转材料、架管、模板、跳板、安全网等，必须按计划一一清点、落实，并做好进场使用前的检修、维护工作，保证达到装备齐备、精良，不允许开工后出现“卡壳”的情况。第四章施工组织机构第一节组织机构的组成我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，组建一个由公司优秀项目负责人（建造师）挂帅，公司工程师任工程技术负责人的项目部来负责此工程的具体施工管理。同时针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目部仅负责此工程，并对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各专业施工班组在项目部的直接指导下做到有计

24、划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求施工组织机构管理框图项目经理计戈财务组第二节组织机构的职责项目经理职责：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系,明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。技术负责人职责：在项目负责人领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保

25、证过程施工始终处于受控状态。工程部职责：根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。质安部职责：对项目的质量管理工作负责。参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。参与质量通病纠正预防措施的初步编制。按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量，及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级，杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保存。组织项目质量验收工作，参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。组织收集分项工程质量检查评定记录，确保工程技术资料与工程进度同步。对每天质量情况进行记录，报告并跟踪督促作业队整改，参与质量的过程控制。参加隐

26、蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查，模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全预防为主”的方针。认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产

27、的安全教育工作。参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败行为。?机料组职责：负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。?负施工组职责：在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量、安全管理工作。做好洽商变更的往来和实施，编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和质量验收，组织新材料，新工艺，新技术的推广和实施；负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后勤保

28、障工作，责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。预算组职责：负责施工的材料计划，工程预、决算及劳务队结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。财务部职责：坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责；组织编制公司扑、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行；负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务

29、会计报表，搞好年度会计决算工作；负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同信息部、经营部等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向；有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策；负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门，办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符；负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金；负责对公司低

30、值易耗品盘点核对。会同办公室、信息、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化；负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据

31、有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查；负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意，方可支付；认真完成瓮领导交办的其它工作任务。第三节组织机构的运行一、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经建设单位同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。二、根据项目部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利

32、使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目负责人的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。三、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式四、我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将

33、一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义、标准分解落实到项目部每个管理人员和操作人头上，并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质量做到建设单位代表与监理人员是否在场都一个样，让建设单位放心。第五章施工准备措施为保证施工顺利进行，确保各项管理目标的实现，我公司根据本工程特点及现场实际情况，特制定了各相应的管理措施和目标，在公司范围内进行人、财、物的统一调配，确保该工程人力、物力和资金的配备供应。第一节施工现场准备施工施工单位接到中标通知书后，与业主进行合同签订的同时，开始施工现场准备

34、工作，现场准备工作主要应做好以下几项工作：（一）复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、环境保护等有关情况。应将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。（二）确定工地范围。施工单位应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实、绘出地界、设立标志。（三）清除现场障碍。施工现场范围内的障碍如建筑物、暗穴、水井、各种管线、道路、民房等必须拆除或改建，以利施工的全面展开。（四）办妥有

35、关手续。上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。（五）作好现场规划。施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。在有洪水威胁的地区，防洪设施应在汛期前完成。（六）道路安全畅通。道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路及桥涵能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理，保证道路安全畅通第二节人机材料准备一、劳动力建设工程施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完

36、成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。组织民工队伍时做好以下工作：（1）要注重素质。民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质：主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识，一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的；道德纪律：主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍；身体条件：施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：应选择参加过类似工程施工的队伍，他们中有

37、相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。（2）要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高教育内容要有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场民工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。（3）签订好施工合同。在市场经济条件下，民工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去

38、的任务分配制为合同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。、机具设备该建设工程施工需要机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械（或设备、车辆）跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此，施工单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。三、材料准备根据施工工期、工程进度和工程量清单，编制切实可行的工程进度材料计划，进场材料应标明名称、产地、规格、参

39、数、性能、进场日期、质保期，以确保工程质量。材料必须经采样、检验、核对，并附出厂合格证、质量保证书、检验报告、试验报告等相关检验资料。塑胶运动场面层塑胶材料应达到质量规范要求和环保要求，具有耐磨、绿色环保、透水的特性。材料到达施工现场后，由甲方现场代表、甲方技术人员和监理单位现场代表验收材料合格证明书和产品说明书，并抽样送检。所有发至现场的材料需认真清点，确保无遗漏及差错，按施工的程序集中且有序堆放，便于提取。编写开工报告，呈报建设单位审批，做好开工准备。建设工程施工需要大量材料，除水泥、木材、钢材等主要外购材料外，还有砂、石、石灰等大宗的地方材料，材料费占到工程总费用的三分之二左右，因此，其

40、费用高低直接关系到工程造价。同时，材料的品质、数量、以及能否及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节。材料准备工作的要点是：品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。第三节施工技术准备一、熟悉图纸资料和有关文件施工单位接受工程任务后，应全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。（1）设计图纸是施工的依据，施工单位和全体施工人员必须按图施工，未经业主和监理工程师同意，施工单位和

41、施工人员无权修改设计图纸，更不能没有设计图纸就擅自施工。（2）施工单位应组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审，做到心中有数，如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出，请上级给予解答。（3）设计交底和图纸会审中，着重要解决以下几个问题：1设计依据与施工现场的实际情况是否一致。2设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求，施工单位能否实现和解决。3设计能否满足工程质量及安全要求，是否符合国家和有关规范、标准。4施工图纸中土建及其它专业（水、电、通信、供油等）的相互之间有无矛盾，图纸及说明是否齐全。5图纸上的尺寸、高程、轴线、预留孔（洞）、预埋件和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。二、施

42、工组织设计根据设计文件、现场条件，各单位工程的施工程序及相互关系，工期要求以及有关定额等编制施工组织设计。施工总平面图是施工组织设计中的重要组成部分，实践证明：其布局合理与否，不仅直接关系到是否便于施工，而且对工程造价、工期、质量，乃至与当地关系等方面都会产生很大的影响，因此，必须做好该项工作。施工总平面的布局应符合下列要求：（1）应与现场的地物地貌相结合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。（2）各项临时工程设施应尽可能与永久工程相结合，尽量不占或少占耕地，不应早占或占而不用，以便减少投资和节约用地。（3）临时排水、防洪设施，不得损害邻近的永久性建（构）筑物的地基与基础、挖（填）方区边坡

43、以及当地的农田、水利设施等。三、技术交底施工单位应根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由高一级技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。施工组织设计一般先由施工单位总工程师负责向有关大队（或工区领导）、技术干部及职能部门有关人员交底，最后由单位工程负责人向参加施工的班组长和作业人员交底，并认真讨论贯彻落实。四、技术保障对于施工难度大、技术要求高以及首次采用新技术、新

44、工艺、新材料的工程、施工单位应根据工程特点，结合本单位的技术状况，制定相应的技术保障措施，做好技术培训工作，必要时应先行试点，取得经验并经监理单位批准后推广。第四节施工总平面布置根据本工程建设规模、施工现场实际情况、进度计划、资源需求计划以及我单位拟投入的机械设备，并结合施工现场实际情况绘制平面图。进场后，在征得业主的许可后进行调整。现作简要说明：一、平面管理原则1、根据施工总平面设计及各阶段施工特点进行布置，以充分保障阶段性施工为重点，保证施工进度计划的顺利实施为目的。2、总平面布置有项目部统一进行管理，并根据施工进度作相应调整。材料临时堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少二次搬运

45、中小型机械的布置，要远离现有建筑，要处于安全环境中，避开高空物体打击的范围。二、平面布置1、现场实行封闭施工管理，四周设临时围档，进场时根据施工组织设计安排逐步修建永久围墙，内设临时道路，满足材料进场的要求。2、在施工现场设办公临时用房、材料库、工具库。3、施工阶段采用卷扬机进行材料的垂直运输。4、根据现场电源的实际位置，设临时施工配电箱，现场电力线路采用埋地电缆，各种用电机具设开关箱。5、根据现场水源的实际位置，现场施工用水准备:进水干管处设总水表井一座。现场埋地做一条生活用水干管，沿道路做给水干管，根据现场情况,在相应位置留下接口,分别接不同的管径,供机械、施工用水和生活用水。6、为保证

46、文明施工，现场设汽车清洗站，并配备消防器材。材料堆场全部作硬化（铺砖或连砂石）场理.7、场拌机、水泥场、砂、石堆场、场及构件堆场、场筋棚等均场于场场适场位置。8、场场生场排水场场。（1）建筑物周场作场场散水和排水场，将水积至积水坑，用抽水设备抽至城市管网。（2）场场场污水沉淀池场场，在场拌机前场三场集水坑，所有施工污水均在场场场沉淀后合理再利用。9、水泥场等密封式场场建筑采用装配式活动房，场筋棚、场拌机棚等敞棚式场场建筑采用场管架场支柱上场石棉瓦。并且场拌机棚、场筋棚上部等场必场做防护层。第六章建筑工程主要施工方案与措施第一节主要施工阶段划分一、土方开挖阶段根据工程施工的总体部署，整个土方开挖

47、方案如下：1、整个工程基础土方开挖分段进行，采用机械开挖与人工配合方式。2、工程基础土方开挖共分为三部分进行，大门及厕所为第一部分，操场为第二部分，挡土墙、围墙等室外附属为第三部分。3、开挖前撒出开挖灰线，基坑深度为3米内，开挖时，严格按照撒出的白灰线进行开挖，随时用水准仪观测基底标高，并且要按照设计要求挖至设计标高。4、机械进行开挖基础时，应配合人工进行清底修边。机械完成好的部分，及时放出轴线位置和水平高程，进行二次修整，保证基底尺寸、位置和高程的准确性。5、基坑开挖完成后，及时报请业主、设计、勘察、监理进行验槽。6、基坑场挖场场注意的安全事场：（1）机械场挖场工作半场场禁止人场场入。（2）因本工程场地较设计图宽，但由于进场后业主只能提供三分之一场地供我公司施工，故我公司只能利用部分空地进行堆土，其余的只能运出场外堆放。（3）基坑及基槽场挖完成后立即作好周遍防场，再进行人工清理基坑。（4）人工清理基坑时，应从上至下修坑边，禁止采用挖空底脚的操作方法。7、场场防场:基场土方在机械场挖完成后场立即作好基坑周遍的防场场杆。二、基础施工阶段1、基础施工时，钢筋加工制作采用现场加工制作加工的方式，钢筋接头采用对焊连接。现场施工混凝土采用现场搅拌砼，浇筑采用车载泵和龙门架运送。模板采用大模板体系独立柱基础及基础梁完成后，及时进行基础土方回填。2、回填土方场场场皮、生活垃圾：如场场有建筑垃圾