工务处第四季度安全评估自评报告.doc
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1、工务处第四季度安全评估自评报告工务处第四季度安全评估自评报告 一、安全生产逐级考核 1七个文件下发后11月下旬工务处由处长组织各科进行了认真学习并组织人员进行了细化。 准确界定了工务处、各科、各岗位安全管理职责制定了工务处对各科及各岗位考核办法。 制定了工务段、大修段安全管理职责。 制定了工务处对各工务段、大修段评估考核办法及评估标准。 制定工务段、大修段主要科室及岗位安全管理职责。 12月16日-12月31日工务处成立了5个专业评估组对20个工务段、4个大修段进行安全评估现正在检查中。 2能够认真履行专业管理职责对铁道部、路局的各项安全工作及时进行部署和提出要求及时组织落实并强化对站段的指导
2、 二、安全基础与信息管理 为了增强工务处对各工务段、大修段的直管能力工务处制定了6项工作制度。 信息通报制度 工务处调度做为工务处的信息中心必须做到随时掌握安全生产有关信息凡发生列车脱轨、调车脱轨、自然灾害断道、职工伤亡事故、道口交通肇事、设备故障、施工作业影响行车等情况各单位要立即用电话上报并尽快查_因。各科下基层检查人员于每日16时前将检查发现的问题报安全道口科。安全道口科设一人专门负责信息工作对工务处、安监部门、监控大队等部门发现的问题建立了问题库并跟踪整改落实情况。定期对各类问题信息进行分析找出倾向性问题 制定整改措施。 安全例会制度 每日由处长或副处长主持召开日交班会通报前日安全情
3、况布置当日工作;每周末由处长或副处长主持召开旬安全分析会各科汇报上旬安全及主要工作完成情况处长布置下周主要工作;每月末召开一次全局安全生产电视电话会议处长总结上月安全及重点工作完成情况布置下月重点工作。 添乘检查制度 为了及时掌握管内线路设备及沿线人员作业状况对处长室及各科添乘检查做出了明确规定:处长室每月每人1000-1200公里。线路科、安全道口科、技术科每月各2000公里每月对其分工负责的主要线路必须添乘一遍。大修科对大修施工地段每两个月添乘一遍。 施工监控制度 对局例会的综合大型施工由处长或主管副处长到施工现场指挥或监控。对于其它大型施工项目根据施工项目及影响范围按专业科室分工指派相应
4、人员到现场进行施工监控。 事故交班制度 凡发生行车险性事故一般作业事故和严重设备事故、人身重伤以上事故、有人看守道口责任交通肇事、严重违章作业和险情的单位主要领导及有关人员到处交班。今年以来工务处共召开事故险情交班会14次。 责任追究制度 建立了工务处工作职责责任追究制度对责任科室(责任人)进行处罚。处长考核副处长和分管科副处长考核分管科及分管项目科长考核各专职。 三、专业技术管理 1分局撤销后原有的大部分规章办法已不适应路局直管路段的需要我们重点进行了各种规章的清理工作重点制定了工务系统加强作业管理和设备管理实施办法、工务系统安全管理和设备管理动态评估办法、_铁路局防止(刮)撞养路机具的规定
5、工务部门轨道车专用运监装置运用管理办法、_铁路局巡道工作管理办法等规章办法共修改规章性文件40个、废止15个有效地对站段的安全生产进行指导。 2定期对本系统站段的规章制度修订和落实情况进行检查指导。 3各种专业技术资料、档案、报表做到了齐全有效按时填写保存完整。 4建立并完善了设备的修、管、用制度并积极组织站段进行细化、落实。 四、安全关键环节控制 1、认真开展“三查”加大对站段的检查力度 (1)认真开展“三查”及“大检查、大反思、大整改”活动加强对各单位的检查包保。工务处先后共成立了24个检查包保组共有72人次参加包保检查截止11月26日工务系统广大干部、职工累计查出在思想认识、安全管理、
6、干部作风三个方面倾向性问题2458件全部落实责任制定整改措施积极实施整改收到了较好的效果。 (2)转变工作作风深入现场加强对作业现场的检查与监控。今年特别是路局直管站段后工务处加大了对各工务段、大修段的检查监督力度。制定了各科每月检查数量及发现A、B类问题的量化指标工务处各级检查人员就发现B类以上问题276件其中A类问题18件。 (3)抓小防大加大对违章违纪的处罚力度一是从日常施工、维修、作业过程的每一个细节抓起教育干部职工牢固树立安全第一的思想形成保安全就是保岗位、就是保饭碗的理念养成按标准化作业的好习惯杜绝惯性违章现象从源头上防止事故的发生。二是对危及行车的严重两违及设备问题进行从严处罚出
7、台了工务系统加强作业管理和设备管理实施办法并追究有关领导的责任。三是发生事故按 “四不放过”要求严肃处理。20_年工务处共召开事故及险情交班分析会15次对事故原因进行深入分析深刻吸取教训。在事故定责上严格按照事规及局有关文件处理做到眼睛向内不讲情面狠刹推、拖、懒的歪风。做到了从源头上防止因小事变大事、坏事。从而使违章违纪现象得到了有效遏制。 2、加强重点设备检查整修突出抓好季节性安全工作 (1)超前预防抓好防断工作。一是今年1月份在全局开展了防断工作专项整治活动。路局组成2个专业检查组对14个段的防断工作进行了全面检查。以检查隐患和控制钢轨甩头为重点牢固树立全年度、全过程、全员的防断意识充分发
8、挥“五道防线”的作用强化仪器探伤检查的作用按周期检查对重点地段加密检查特别是对哈大线18信息无防断信号显示功能地段进行重点检查尽最大限度消灭责任断轨事故。二是强化了焊轨厂焊轨质量。对_大型养路机械段沈东焊轨厂和沟帮子焊轨厂进行了调研主要从安全管理、生产管理、设备管理、质检管理、人员管理等方面存在的问题进行了分析帮助制定了整改措施从根源上解决断轨问题。 (2) 精心组织抓好路局直管站段后第一次春检工作。5月11日-23日局工务春检组抽检了_、_、_、_、_、_、_、_8个工务段。这次检查采取添乘机车和随机抽查的方式发现各类问题174件都以通知书形式下发各段限期进行整改。 一是春检工作领导重视成效
9、明显。这次抽检的8个工务段对这次春检工作高度重视段长、书记亲自上手做到了有安排、有检查、有记录、有整改尤其加强了对关键设备的检查整修消灭了行车安全隐患。通过这次春检基本达到了提高干部职工安全意识加强安全管理提升线桥设备基础质量的目的。二是线桥设备质量基本均衡。通过春季大检查、大整修活动线桥设备质量总体呈上升趋势静态检查线路、道岔、桥隧设备基本达到保养修标准。通过春季大检查、大整修全局工务系统共消除设备隐患3876件确保了线桥设备动态达标。这次春检较好的是_和_工务段。 (3) 全力以赴抓好汛期防洪工作。 一是提前入手做好防洪准备工作。6月初由主管局长带领工务处及局其它有关部门,对沈山、高新、新
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