市级临床重点专科建设评估表.doc
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1、附件 2:* 市级临床重点专科建设评估评分标准(试行)一、本标准分五个部分,其中“基础条件”占100 分,“医疗技术队伍”占200 分,“医疗服务能力与水平”占400 分,“医疗质量状况”占200 分,“科研与教学”占100 分,总计 1000分。评估达到800 分以上的医疗机构可提出市级重点专科申报。二、标准中的相关技术指标,如无特别注明,均指评估时上一年度的数据。三、标准中部分指标内容可累积计分,但最后得分不超过标准分。四、“基础条件”中对床位数有专项要求的,服从专项要求标准。五、学科带头人是指具有高级职称、专科临床水平高、教学和科研组织管理能力强、能带动学科持续发展和梯队建设的专科负责人
2、学科骨干是指在专科内某一专业发展方向具有较高学术和技术水平、作为学科带头人后备力量的高级或中级职称人员。七、本标准中包括的人员是指人事关系或执业地点在所在医院的人员。其中聘用人员是指在本单位执业注册并履行职责1 年以上、年工作时间8 个月以上。1* 市级临床重点专科建设评估评分表(总分 1000 分)序号检查内容标准分检查方法评分标准备注一基础条件100分工组织完善、规划健全合理、执行效果好,得医院专科建设发展规划5查相关医院文件、会议纪要等材料满分;无组织机构不得分,无发展规划不得1发展环境分( 10)政策、措施齐全,得满分;无明确的政策或医院有扶持专科建设的政策5查有关资料或措施措施不得
3、分独立单元,科室布局合理10现场查看科室布局、就诊流程指示、科室专科设置符合相关标准,科室标识规范、清标识楚,得满分;达不到上述标准,酌情减分专科规模 床位数10具有至少 1 个护理单元、 20 张床的独立病20 张床,得 5 分,每增加 5 张床加 1 分2区( 30)每张病床净使用面积 6 平每床使用面积 =业务用房面积 / 床位数。查 6 平方米得 10 分; 46 平方米得 6 分;少方米 ( 业务用房不包括辅助用10医院有关文件,并实地查看于 3 平方米不得分房)相关科室能够满足专科发展10查看临床检验、辅助治疗、科研实验室能够满足,得满分;不能满足,酌情减分需要医疗设备能满足专科开
4、展全医疗设备具有先进性和适宜性,得满分;不支撑条件 部技术项目需要,具有先进性10现场检查3具备,酌情减分( 30) 和适宜性评估前 5 年投入 100 万元得 10 分,每少 10医院对专科经费投入情况10查医院账薄、报表,核对有关数据万元减 1 分;无专账、无专款、未专用均不得分2序号检查内容标准分检查方法评分标准备注科室有详细的发展规划及具5查看资料科室规划现实合理,得满分;不达标,酌情体实施计划扣分病区整洁,管理有序5看现场及有关资料病区整洁,管理制度落实到位,各项工作合理有序,得满分;不达标 , 酌情扣分依法执业,落实医疗核心制度5查看资料包括医疗核心制度在内的规章制度健全,得满分;
5、不达标 , 酌情扣分科室管理4制定标准操作规程,执行到位,得满分;无( 30) 遵守诊疗技术操作规范5查看资料操作规范不得分,不达标 , 酌情扣分科室有 质量管理方案和有风5查看资料质量安全有保障和处罚机制,安全管理到位,险防范预案, 并组织落实效果好,得满分;不达标 , 酌情扣分岗位职责明确,行业作风优岗位职责明确,分工合理,职责落实,无违良,科室人员团结协作, 有良5查看资料规违纪,作风优良,得满分;不达标, 酌情扣好的医德医风分二医疗技术队伍200整体实力形成技术团队,整体技术实力整体实力强,技术水平高,持续发展能力强,5较高,各级医师掌握相应技术30查有关资料,医师技术能力考核( 30
6、得满分;不达标,酌情扣分能力,并能得到持续提高同时具有以下条件:高级专业技术职称、教学术地位5查有关资料学职称、市级学术委员会委员以上任职、市级期刊编委以上,得满分;不达标 , 酌情扣分学科熟练掌握本专科特色技术,主持开展新技术6带头人 临床能力:主持科内 专科查房新业务 1 项以上,年应邀在市级以上学术会( 40) 每年不少于 24 次,应邀参加30查有关资料议上做临床学术报告 1 次以上、主持科内专二级以上医院间疑难危重病科查房每年 24 次以上,应邀参加二级以上医例重大会诊次数不少于 3 次院间疑难危重病例重大会诊次数不少于3 次以上得满分,不达标,酌情扣分3序号检查内容标准分检查方法
7、评分标准备注同时具有以下条件:承担大专以上学生带教,培养学生级别、数量,承担科研课题、发承担市级科研课题1 项以上,省级以上核心教学科研水平5期刊发表论文 2篇,两年内获得市级科研成表学术论文、获得科研成果、专利果二等奖 1 项以上,得满分;不达标,酌情扣分数量20查有关资料能够满足专科临床技术可持续发展的需要,得满分;不达标酌情扣分学术地位5查有关资料任市级学术团体委员以上职务,具有较高知名度从事临床工作( 出门诊、查房、病历讨论、 从事临床医疗工作,全年累计达 30 周,其中7学科骨干手术等)情况;门急诊 8 周,病房 22 周。工作量无法达到的30主持开展新技术新业务情况;查有关诊疗每差
8、一项减 1 分,查房、病历讨论、手术等临床能力( 60)记录,应邀做临床报告次数、被邀请参加情况能体现较高临床医疗技术水平,得满分;院外会诊次数不达标,酌情扣分同时具有以下条件:承担中专以上学生带教,教学科研水平5查有关资料承担市级以上课题,三年内获得科研成果,省级以上期刊发表论文 1篇,得满分;不达标,酌情扣分年龄结构10查档案资料老中青层次分明,结构合理,得满分;不达标,酌情扣分8医师队伍10查学位证书原件本科以上学历人员比例50,得满分;不学历结构达标,酌情扣分( 30)职称结构10查职称证书,高级、中级、初级人员占医各级人员比例可上下浮动5%范围,酌情打分师总数比例为 3439护理队伍
9、 人员数量、年龄结构、学历10查有关资料(护理部督导)人员数量、结构合理,能够满足科室临床需( 20) 结构要,得满分;不达标,酌情扣分4序号检查内容标准分检查方法评分标准备注护士长能力5查有关资料(护理部督导)护士长业务水平高,管理能力强,符合科室工作要求,得满分;不达标,酌情扣分护理专科业务培训及能力5查有关资料(护理部督导)经常性开展业务培训,整体护理业务能力强,得满分;不达标,酌情扣分有专科人员培训计划并保证10查人才培养计划及落实情况培养方向明确,规划合理,落实到位,得满落实分;不达标酌情扣分10人才培养全科人员继续教育达标率 100%,每年 1 人次( 20)10查看有关资料以上参
10、加进修培训,得满分;不达标,酌情进修学习情况扣分三医疗服务能力与水平亚专科设置合理,整体实力强,特色突出总体水平平均年出院人数11( 40)平均年门诊人次平均住院日病床使用率收费情况12亚专科亚专科与专科发展适应性建设400具有合理的亚专科设置,能够独立开展二级查阅相关病历和资料,评价专科技术的总以上医院常规临床技术项目,总体技术水平15在当地较强,专业特色显著,有 1 项或 1 种体水平和其地位以上疾病诊断、诊疗技术达到市内先进或领先水平,得满分;不达标,酌情扣分5查有关资料 (与信息科对接统计)根据专科医师数量和专科规模,酌情打分5查有关资料 (与信息科对接统计)根据专科医师数量和专科规模
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- 关 键 词:
- 临床 重点 专科 建设 评估
