广告传媒公司组织架构.ppt

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1、公司组织架构公司组织架构目录n公司组织架构n销售工作流程n发布执行流程n各部门职责n中远期公司发展的设想股东大会总经理监事会董事会销售部媒体资源部行政部财务部技术部市场部销售一部销售二部开发一部开发二部制作部采编部会计出纳公司组织架构 客户服务部人力资源 助理文秘数据中心6人副总经理（或总经理助理）1人3人10人10人5人5人1人1人1人1人2人2人1人1人2人2人1人公司组织架构公司有下列部门u媒体资源部：负责公司媒体资源的开发；u销售部：销售业务；u市场部：负责公司整体策划推广等；u客户服务部：售前售后；u数据中心：负责公司数据管理u行政部：人事招聘及考勤等；u财务部：负责公司财务；u技术

2、部：负责公司广告发布制作，采编；提供发布建议提供发布建议签署合同签署合同出具发票出具发票支付首款支付首款提交发布内容提交发布内容播放效果播放效果客户确认客户确认制作发布制作发布二次沟通销售二次沟通销售制作上画报告制作上画报告确认上画报告确认上画报告支付尾款支付尾款公司公司 客户客户 与客户合作双方工作流程确认方案确认方案发布执行流程（简图）发布执行流程（简图）销售部客服部技术部提交方案、提交方案、确认画面，确认画面，具体需求具体需求制制作方案，作方案，执行发布执行发布根据要求编排制根据要求编排制作发布内容作发布内容发布画面、拍发布画面、拍摄监测照片摄监测照片反馈发布结果反馈发布结果制作监测报告

3、制作监测报告结果抽查结果抽查提供监测报告提供监测报告n 技术部技术部：画面制作、发布、维护n 数据中心部数据中心部：统筹管理广告售前售后信息 研发部研发部：研发、维护软件各部门职责：360度全方位服务团队n销售部：销售部：了解客户的市场行销策略分析客户的广告投放需求n市场部市场部：分析行业和竞争对手状况为客户度身制定媒介策略市场调研n客服部客服部：提供专业楼盘解决方案画面制作进行媒体发布监测n 媒体资源部媒体资源部：管理物业信息卡开发新媒体资源1 1站式站式服务服务 销售销售执行执行售后售后增值增值了解客户的市场行销策略分析客户的广告投放需求选择最恰当的投放组合提供完善的媒体解决方案专业的安装

4、精良的制作监管清洁修护专业监测媒体调研专业的销售流程，由专业的销售队伍到专业的售后服务中远期公司发展的设想公司发展的核心竞争力公司发展的核心竞争力 依托于媒体互动平台，为以通信行业为主的客户打造科学、合理的媒体投放解决方案，进而为客户提供广告策划、设计、执行等全方位的服务。广告的企业使命广告的企业使命广告行业的代表和领路人，成为本土最专业、最具实力的4A广告公司，与我们的客户共同成长，共创成功的明天。公司三年发展目标：公司三年发展目标：在杭州广告行业创一定知名度，初步完成“楼宇资讯联播网”品牌构建；与客户建立长期稳定的合作关系；公司内部完成与公司发展相匹配的组织架构建设，并拥有一支专业、和谐、

5、高效、稳定的作业团队；公司2011年度利润稳定在200万元左右，力争有所突破。谢谢 谢谢 ！教你写字n n下面是赠送的下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载模板不需要朋友可以下载后编辑删除！谢谢！后编辑删除！谢谢！感恩 父母天冷时，是他们给你送来温暖有时，他们会对我们发火感恩父母感谢你们把我带到了这个世界感谢你们给了我自由的空气感谢你们谆谆的教导殷殷的嘱托我长大了而你们却老了谁言寸草心报得三春晖我会向你们献上一片诚挚的孝心祝你们永远健康对部门及岗位职责的理解系统集成（SI，System Integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功

6、能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。系统集成项目项目实施实施售后售后运维运维负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。岗位职责三、工作总结 项目运维 项目实施 银青高速l无线网桥l视频监控 东毛隧道l语音电话l人员定位基站l隧道监控l停车场项目全面实施（IP设置）银青路基五标贵州独平高速项目全面实施（监控室机柜布线）四、心得体会 在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。五、职业发展规划第二阶段低姿态起步、踏实做事虚心请教，加强相关产品学习成为一名优秀的集成项目管理工程师 相关证件的考取项目管理流程的学习第一阶段第三阶段