安委会材料课件PPT.ppt

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1、 2019年一季度安委会工作汇报安全生产运营部 2019年4月2日2021/8/261一/PART 12019年二季度工作计划目录Contents2019年一季度安全工作总结二/PART 2三/PART 3工作中存在的问题2021/8/26212019年一季度安委会总结2021/8/2632019年一季度安全工作总结一、HSSE目标指标完成情况 2019年一季度，工程公司坚持贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以安全生产责任制落实为着力点，以现场安全基础管理为重点，以安全体系建设为保障，以现场隐患排查为方法，加强现场检查监督管理，确保安全生产依法合规。一季度在全体干部职工的共同努力下，

2、完成一季度安全环保目标、指标。2021/8/2642019年一季度安全工作总结一、一季度HSSE安全管理指标完成情况2021/8/2652019年一季度安全工作总结一、一季度HSSE安全管理目标完成情况2021/8/2662019年一季度安全工作总结二、事故事件管理 2019年一季度未发生轻伤及以上人身事故，未发生火灾事故，未发生设备损坏事故。2021/8/267落实主体责任梳理修订了公司安全管理制度16份，安全操作规程32份，固化工作标准。健全公司及分公司安全组织架构，层层签订安全目标责任书，强化责任落实。隐患排查一季度进行了38天安全隐患排查发现安全隐患问题528项，整改完成528项。现场

3、监督检查安全培训外协施工人员及分包方安全管理安全活动应急预案演练三、HSSE工作履职情况2019年一季度安全工作总结通过对9个分公司现场抽查，形成检查档案6期，共查出问题41项，整改 完成30项，11项正在整改。提出现场作业安全风险提示5项。一季度开展了29批次，172人的入厂安全教育。公司劳务用工人员涉及6个分公司，人员266人；劳务分包涉及3个分公司396人（截止4月2日）。未开展，计划结合集团百安活动，同步进行。未开展2021/8/268 公司生产布局（依据日报表）：四.现场检查问题分析2019年一季度安全工作总结2021/8/2692019年一季度安全工作总结 1、人员管理 人员入厂管

4、理的基本要求，应含体检报告、入厂三级安全教育、保险（自用劳务人员、劳务分包队）。6个分公司中（266人）自用劳务人员检查落实，检一（56人）、塑钢（29人）、检二（125人）、检测 （19人）、安装（36人）、中特（99人），存在部分公司人员与劳务派遣公司人员不符的问题，部分人员 未买保险上岗、部分人员入厂未执行三级教育上岗。3家分公司（396人）劳务分包队检查落实，电力 （56人）、建筑（322人）、消防（18人），存在部分人员未办理保险、入厂三级教育未执行，资料未备 案。体检（避免自身的原因造成事故）、保险（事后的经济弥补手段）入厂三级安全教育：人员入厂是持续动态的，人员入厂管理是公司安全

5、基础管理的底线，各分公司领 导要高度重视，认真落实实施。四.现场检查问题分析2021/8/26102019年一季度安全工作总结 2、安全管理人员能力提升 暴露出现场管理人员对标准未能熟练掌握，设备安全附件施工过程控制不到位。建议：1）、各分公司对现场使用的设备设施的安全附件的使用，组织专业人员对施工人员进行培训或在网上收集相关标准组织学习。2）、安全培训资料要结合各分公司目前的施工情况，对风险较大施工进行编制且发放学习。四.现场检查问题分析2021/8/26112019年一季度安全工作总结 四.现场检查问题分析2、安全管理人员能力提升 2021/8/26122019年一季度安全工作总结 四.现

6、场检查问题分析3、临边作业防护不到位，转动设备设施安全附件不齐全。2021/8/26132019年一季度安全工作总结 四.现场检查问题分析3、临边作业防护不到位，转动设备设施安全附件不齐全。2021/8/26142019年一季度安全工作总结 4、固定用电及临时用电管理不到位（分公司共性问题），二季度作为现场重点检查内容。四.现场检查问题分析 2021/8/26152019年一季度安全工作总结 4、固定用电及临时用电管理不到位（分公司共性问题），二季度作为现场重点检查内容。四.现场检查问题分析 2021/8/26162019年一季度安全工作总结 4、固定用电及临时用电管理不到位（分公司共性问题）

7、二季度作为现场重点检查内容。四.现场检查问题分析 2021/8/26172019年一季度安全工作总结 5、消防设备设施检查记录填写不全、缺失，消防器材未按规定设置。四.现场检查问题分析 2021/8/26182019年一季度安全工作总结 5、消防设备设施检查记录填写不全、缺失，消防器材未按规定设置。四.现场检查问题分析 2021/8/26192019年一季度安全工作总结 6、现场危险品的存放不符合要求 四.现场检查问题分析 2021/8/26202019年一季度安全工作总结 7、现场文明施工不到位。四.现场检查问题分析 2021/8/26212019年一季度安全工作总结 8、存在标准及安全操

8、作规程缺失情况。（电力分公司缺少6KV以上施工管理标准，二季度完善。）四.现场检查问题分析 2021/8/26222019年一季度安全工作总结 9、设备缺失设备运行记录及保养记录。四.现场检查问题分析2021/8/26232019年一季度安全工作总结 10、园区保运能较好的按园区的相关规定执行，部室二季度应建立完善各园区的安全信息沟通渠道，第一时间掌握维保施工中存在的问题，部室和各分公司共同解决各园区检查信息不畅的问题。四.现场检查问题分析 2021/8/26242019年一季度安全工作总结 10、园区保运能较好的按园区的相关规定执行，部室二季度应建立完善各园区的安全信息沟通渠道，第一时间掌握

9、维保施工中存在的问题，部室和各分公司共同解决各园区检查信息不畅的问题。四.现场检查问题分析 2021/8/26252019年一季度安全工作总结 11、培训及隐患排查检查，检一分公司月度及周安全检查表，填写规范；对员工培训有针对性。建议：1、二季度重点检查体系运行情况，及时分析总结。2、二季度安委会各分公司轮流汇报，起到分公司在安全管理方面互相学习、取长补短，共同营造安全生产氛围的目的。四.现场检查问题分析2021/8/26262工作中存在问题2021/8/2627安全责任落实方面管理人员对现场风险管控重视不足，现场违章违规行为时有发生。一岗双责、管生产必须管安全的责任还未真正贯彻到具体作业中。

10、制度、标准、规程的学习、掌握和执行存在差距，加强各分公司对管理人员及施工人员培训学习效果验证，杜绝制度及规程只停留在纸面上。HSSE体系建设方面多数工作还停留在事后管理层面，距离预控式管理还有一定差距。管理人员对专业知识的掌握、相关标准的认识不清，管理缺乏前瞻新，缺乏主动性，解决深层次问题的能力还需要提升。HSSE工作履职情况1、安全培训体系运行效果未进行落实，对三级教育车间级、班组级的 培训及效果落实不足。其它方式的培训还未实施。2、管理标准缺失，根据中泰集团应急预案管理规定进行转换，编制工程公司的应急预案管理标准。隐患排查治理方面1、一季度未对隐患排查工作持续进行。2、隐患整改只到点，不能覆盖面，只整改查出的问题，导致很多隐患每天都 在查，每天都在改，无法彻底整改。工作中存在的问题2021/8/262832019年二季度工作计划2021/8/26292019年二季度安全工作计划2021/8/26302019年HSSE工作思路2021/8/2631汇报完毕，谢谢大家！2021/8/2632部分资料从网络收集整理而来，供大家参考，感谢您的关注！