(推荐)采购部人员的工作计划.doc
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1、采购部人员的工作计划时光终于翻到xx年了,细细回味梳理着已经送走的xx年,感慨万千,收益颇多!在过去的一年里,总的来说自己成长了不少,认识了很多新朋友,带给了我很多新观念,新的启发!在这一年里,也经历了很多坎坷!我想人生的路就是这样吧,当你经历过了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!首先非常感谢奔田为我提供了一次发展的机会。步入奔田已半年多,接手采采购部主任也已经3个多月月,在各位领导及同事的关关心与互助下,逐步对公司司有了新的认识,xx年公公司总的方向调整,开发的的方向是特技遥控车、圣诞诞礼品、万圣节产品及对讲讲机,平时收集资料时,多多注意收集此四类项目的资资料。让我在新的环境中开开始
2、了新的起点。这几个个月以来,渐渐了解公司一一些作业流程、规章制度,慢慢融入了奔田这个大家家庭。一直喜欢用家来形容容公司,或许有家的感觉是是比较温暖,而个人又容易易对家产生依恋和赋于责任任感。突然想引用一句话“奔田是我家,成功靠大家家”。公司是一个团队,只只有依靠大家的力量,公司司的各项制度才能得以实施施,从而走向更高的境界。现将主要工作计划如下:一、组织实施“将被动动采购改成主动采购”。公开透明的按采购制度程程序办事,在采购前、采购购中、采购后的各个环节中中主动接受财务及其他部门门监督。xx年我们进一步步强调采购工作透明,在采采购工作中做到公开、公平平、公正。不论是大宗材料料、设备还是零星采购
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