(推荐)2016精选工程师工作计划.doc
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1、2016精选工程师工作计划在日益竞争激烈的市场环境下,任何一个企业的管理者都知道企业存在的目的就是要赚取利润,没有利润的企业就是没有竞争力的企业,为此,很多企业都提出了“成本领先战略”的经营方略。让利润增长的手段就是增加收入和降低成本。所以越来越多的企业注重的了ie改善的降成本意识,特别是在企业在走向成熟的发展阶段时期,ie改善作为企业的制胜法宝显得尤为突出和重要要。 经过和何总你深入的的交谈后,我充分了解到公公司目前所处的这个特殊阶阶段和你目前招聘ie职位位的想法,使我感觉到自己己如果加入贵司的话能在充充分发挥我个人的专业知识识技能,同时对我来说也是是一个全新的学习机会和发发展平台,因此我很
2、乐意加加入贵司,同贵司共同成长长并发展。如果本人有幸幸加入贵司,在前三个月我我将重点从以下几方面展开开工作: 1 全面学习公公司的企业文化 因为进入入一个新的公司,必须学习习公司的企业文化,同时要要融入到企业之中,将自己己的利益和公司的利益结合合起来,与同事之间能互相相融合沟通,形成良好的团团队合作关系,使我们的工工作能相互合作的卓有成效效。 2 全面对公司的产产品种类及加工流程深入的的学习掌握 改善是基于问问题的发现,特别是在产品品加工流程中所处的一些无无效的不增加值的活动进行行全面的分析改善,所以首首先要从最基本的产品加工工流程学习,只有认识和掌掌握了产品的制造流程以及及流程的具体做法,才
3、能在在问题的发现和改善上提出出切实可行的改善方案出来来,从根本上解决问题。 3 在学习过程中从iee的角度进行效率成本管理理问题的发现 对于自己来来说一个全新的行业,要在在最短的时间内去掌握他,必须在学习的过程中要善善于进行5wih的提问,只有在寻根究底的基础上上才能充分学习和掌握其内内在的原理知识,同时以一一个全新的眼光来发现效率率成本问题,对发现的问题题点逐个进行分析,制定切切实可行的改善方案。 44 在发现的问题中挑选一一至两个经典改善案例进行行全员宣导培训,使全员树树立ie改善意识。 改善善无处不在,使全司员工认认识到ie的巨大改善效益益,使大家对ie有一个最最基本的了解,对ie有完完
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