提高器械清洗质量合格率品管圈张凯.ppt
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1、消供圈成果汇报提高器械清洗质量合格率 渠县人民医院消毒供应中心汇报人:张凯活动时间:2017.10-2018.4消供圈的成立v圈长:张凯v辅导员:传红v圈名:消供圈v成立日期:2017.10.06 主要工作:解决日常工作中出现的问题,提高工作质量保证物品供应,预防院感发生v圈员人数:6人v平均年龄:39.8岁v活动时间:2017.10-2018.04v渠县人民医院消毒供应中心圈的组成圈的组成成立品管圈小组圈员李霞圈员江秋月圈员杨永杰圈员刘芹 圈员范琴辅导员传红圈员李海浪圈长张凯圈名圈徽选定编号圈名得票名次选定1消供圈512初心圈423五心圈334协作圈24我们的圈名及圈徽消供圈圈徽的意义圈徽的
2、意义 外圈:多种颜色成环,象征大家积极向上,团结奋进,努力拼搏,共圆一个梦 环内:两个小人牵手代表圈员携手并进,为医院提供合格的无菌物品 CSSD:代表消毒供应中心英文缩写检讨及改进标准化活动计划拟定解析目标设定主题选定对策实施检讨把握现状现状把握对策拟定效果确认品管圈活动十大步骤主题选定评价计分方式:强烈:5分、较强:4分、一般:3分、较弱:2分、弱:1分030204合格的清洗质量是灭菌成功的重要保障对患者而言:减少患者感染的机率对医生、护士而言:确保使用放心、安全的无菌物品对医院而言:减少医疗纠纷选题理由01头脑风暴讨论中讨论中.活动计划与实际进度表1 月份月份 周次周次活动项目活动项目2
3、017.10月月11月月12月月2018年年1月月负责人人1周周 2周周 3周周 4周周 1周周 2周周 3周周 4周周 1周周 2周周 3周周 4周周 1周周 2周周 3周周4周周主题选定张凯活动计划拟定传红、张凯现状把握张凯目标设定张凯拟定计划张凯要因分析各圈员对策拟定张凯对策实施各圈员效果确认传红、张凯标准化张凯检讨与改进张凯成果展示张凯计划实际制表人:制表人:张凯活动计划与实际进度表2月份月份 周次周次活动项目活动项目2018.2月月3月月4月月负责人人1周周2周周3周周4周周1周周 2周周 3周周4周周1周周2周周 3周周 4周周主题选定主题选定张凯活动计划拟定活动计划拟定传红、张凯
4、把把 握握 现现 状状张凯目标设定目标设定张凯拟定计划拟定计划 张凯要要 因因 分分 析析各圈各圈员对对 策策 拟拟 定定张凯对对 策策 实施实施各圈各圈员效效 果果 确确 认认传红、张凯标准化标准化张凯检讨与改进检讨与改进张凯成成 果展示果展示张凯计划实际制表人:制表人:张凯物品回收清点器械评估预处理分类摆放器械清洗机清洗手工清洗放入干燥柜包装人员检查器械摆放并包装器械对症处理未严格执行流程现状把握工作流程图调查表调查发现的问题:器械老化器械关节齿牙、凹槽处的血迹器械表面的锈迹现状分析v 2017.11.62018.4.4的器械清洗质量情况,根据统计资料得出,共计清洗49679件器械,其中3
5、10件不合格。故器械清洗反洗率为0.624%现状分析柏拉图改善重点设定目标目标值=现况值-现况值*改善重点*改善圈能力 =0.624=0.624%-0.6240.624%*75.8075.80%*8080%=0.624%-0.378%=0.246%降低37.8%目标设定柱状图器械表面的鱼骨分析器械表面环境环境人人材质材质设备设备临床环境临床环境湿度不达标管理人员管理人员法法操作流程、规范操作流程、规范规章制度规章制度清洗剂清洗剂器械器械制水机制水机清洗机清洗机质量不好监督不到位沟通不到位临床医护人员临床医护人员使用后未预处理CSSD操作人员操作人员程序选择不当设施配备不全人员配比不足清洗前未预
6、处理知识缺乏使用不当培训不到位责任心不强未严格执行未及时维修保养质量不好老化过期未及时补充CSSD环境环境知识缺乏未严格执行保养不到位水质不合格光线不足干燥柜干燥柜干燥不彻底表示圈员票选所得要因环境环境人人材质材质设备设备临床环境临床环境湿度不达标管理人员管理人员法法操作流程、规范操作流程、规范规章制度规章制度清洗剂清洗剂器械器械制水机制水机清洗机清洗机质量不好监督不到位沟通不到位临床医护人员临床医护人员使用后未预处理CSSD操作人员操作人员程序选择不当设施配备不全人员配比不足清洗前未预处理知识缺乏使用不当培训不到位责任心不强未严格执行未及时维修保养质量不好老化过期未及时补充CSSD环境环境知
7、识缺乏未严格执行保养不到位水质不合格光线不足干燥柜干燥柜干燥不彻底关节处表示圈员票选所得要因器械关节的鱼骨分析清洗未按物品的结构、质地、复杂性进行分类缺乏有效的清洗方法 使用后的器械未及时处理医疗器械多种l类多样认为清洗是否彻底不重要,要经过灭菌的,思想麻痹清洗后不烘干,用布擦干,会将布上的微生物再次污染器械清洗分类清洗分类不明确不明确清洗方法的清洗方法的不规范不规范器械污染有器械污染有机物干结机物干结器械结构器械结构的复杂性的复杂性思想上不重视思想上不重视清洗后器械清洗后器械再次污染再次污染提高器械清洗质量合格率提高器械清洗质量合格率鱼骨分析对策拟定评价标准成本5=低成本,科室权限。3=中成
8、本,护理部权限。1=高成本,院级决策效益5=真要因大部分可以解决。3=真要因部分可以解决。1=真要因少许可以解决圈能力5=与现有规范稍有冲突。3=与现有规范部分冲突。1=与现有规范有很大冲突头脑风暴讨论中讨论中.DCA对策一对策一对策名称加强与相关科室沟通主要原因相关科室医务人员使用后未处理对策:1、下收人员及时反馈给相关科室2、护士长与相关科室领导进行沟通3、到临床指导预处理方法,必要时提供保湿剂并指导使用方法。实施:实施时间:2017.11.82018.3.21负责人:刘芹、李霞实施地点:各相关科室 改善调整:1、预处理不到位时立即再次沟通2、由护士长与相关职能部门领导沟通希望其能定期督导
9、检查效果确认:器械表面及官腔内无明显血迹、污迹及残留物。对策实施与检讨DCA对策二对策二对策名称加强科室培训主要原因1、CSSD人员清洗前未预处理器械2、未严格执行操作规范、流程及规章制度对策:1、加强岗位培训2、开展业务学习3、每日晨间提问4、加强带教管理实施:实施时间:2017.11.82018.3.21负责人:刘芹、张凯实施地点:消毒供应中心会议室效果确认:1、cssd科室工作人员严格执行操作规范、流程及规章制度2、cssd操作人员清洗前器械初步预处理到位 改善调整:1、每周进行专科操作或理论培训2、每两周组织展业务学习一次3、每日晨会提问DCA对策三对策名称加强科室自查主要原因1、CS
10、SD人员清洗前未预处理器械2、未严格执行操作规范、流程及规章制度对策:1、提高操作人员工作中自我检查意识2、组长、质检员每日检查3、护士长每周进行抽查实施:实施时间:2017.11.82018.3.21负责人:范琴、李霞、江秋月实施地点:消毒供应中心 改善调整:1、分工明确,固定每一项清洗操作岗2、组长、质检员检查后对于不合格的器械给予登记3、护士长抽查不合格的器械给予罚款处罚效果确认:1、操作人员工作中自我检查意识明显提高2、组长、质检员及护士长抽查不合格器械明显减少对策四对策名称及时更换、保养器械主要原因器械老化DCA对策:1、包装人员认真检查器械,及时与临床护士长沟通不合格器械及时更换2
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