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尊敬的,公司,经过我方工程师团队深入调研,实地勘察和风险评估,现提交针对贵公司新能源电池拆解工厂的安全评估报告,本报告根据国内相关法律法规及行业标准,引入先进的安全管理理念和技术,并结合我方专业知识和经验,旨在系统评估您公司新能源电池拆解工
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房地产集团监理工程例会制度1,l会议议程第一条落实上周例会要求及决议完成情况,第二条施工单位提出未完成的原因,采取的弥补措施以及需甲方,监理协调解决的问题,第三条监理对上周的施工情况小结进度,周计划的完成情况,月末的月计划总结及相应奖置情况
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房地产集团工程款支付制度第一条建设项目工程进度款支付的前提必须是满足合同规定的付款节点,同时已完成工程项目质量满足合同要求,第二条工程节点及相关工作完成且自检合格后,施工单位向监理公司报送付款申请,各节点付款时,承建方必须承诺定额发放民工工
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房地产集团工程签证管理制度科学,规范地办理工程签证单,能够加快工程进度与工程结算速度,同时,也能减少管理与协调的工作量,为此,特作如下要求,望各施工单位,监理公司,和建设单位的相关部门共同遵守,如有调整另行通知,一,工程变更文件的类型1,工
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房地产开发工程管理监理工程师通知单合同名称,编号,监理表,6致,承包单位,事由,我部于年,月,日,对贵司承建的工程楼栋,或区域,现场施工协调,配合情况进行了检查,发现存在下述问题,详细说明存在的问题1,按合同条款约定贵司应为单位提供配合服务
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房地产开发工程管理施工机具检查评分表AQ2,3,1,18序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1平刨平刨安装后无验收合格手续,扣5分无护手安全装置,扣5分传动部位无防护罩扣5分未做保护接零,无漏电保护器的,各扣5分无人操作时未切断电源
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房地产开发工程管理工程竣工验收申请表,主体,住宅精装修,大型濠厚土方回填工程专用,编号,致,我部已完成了工程的竣工,自检合格,现申请竣工验收,请予以组织竣工验收会议,附件,承包单位,公章,公司名称,第联施工单位项目经理,日期,跑初步意见,工
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造价工程师审核意见签名,日期,工程部经理审核意见,签名,日期,总工室审查意见,签名,日期,工程技术部,评审小组,意见,签名,日期,项目总经理意见,签名,日期,签名,日期,第一联施工单位房地产开发工程管理桩检测方案报审表合同名称,编号,建设单
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房地产开发工程管理施工企业一般情况表1企业名称2总部地址,分公司地址,3联系人电话4传真电子邮箱5注册地注册年份,请附上营业执照复印件,6公司资质等级,请附上经公证的证明文件和有关证书复印件,7公司是否通过任何质量保证体系认证,如通过请说明
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房地产开发工程管理金属板材非金属板材材料使用许可证表合同名称,编号,施工单位,供货单位,进场时间,验收时间,名称规格使用部位进货数量进货批次生产厂家,品牌,产品合格证产品质量检验报告生产许可证实测厚度,mm,外观质量检查测量验收人施工单位
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房地产开发工程管理申请临时用电审批表NO,年一月一日施工单位名称合同编号施工范围申请容量有无临时用电施工组织设计施工单位项目经理电表号供电方专业主管表底数用电方专业主管施工单位申请意见签名盖章年月日监理单位审核意见签名盖章年月日建设单位审批
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房地产开发工程管理住宅公共部位装修工作面移交记录表楼层,楼栋单元层日期,年月日移交项目1,墙面,三线,门洞口尺寸,2,天花平整度,3,入户门框,管井门框,防火门框,电梯门框,消防箱安装情况,4,电梯召唤箱底盒位置,验收部位验收内容质量问题备
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房地产开发工程管理施工进度计划报审表合同名称,编号,致,我方根据已批准的年月施工月进度计划,以及上周施工进度超前,拖后,的情况,完成了本周施工周进度计划的编制,与年月施工月进度计划比较,工期计划超前,拖后,日历天,请予以审查,附,上周进度分
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房地产开发工程管理施工用电记录表变电所号表施工用电记录表NO,序号日期用电单位名称互感器变化读数用电单位确认供电单位确认备注12345678910111213141516
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房地产开发工程管理交楼临电方案报审表编号,公司名称,工程名称,项目期,计划交楼日期,交楼范围,O由于永久电预计开通,拟采用临电交楼,该期交楼范围内设计用电负荷,kw,预计初期入住率计划提供,KW,容量,预计临电总造价万元,临电与永电结合部分
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房地产开发工程管理一般施工组织设计方案报审表合同名称,编号,建设单位,工程项目的施工组织设计方案,我部已审核完毕,现将该工程施工组织设计方案和审查意见附后,请工程部组织专题评审,本方案不作为结算依据,附件,施工组织设计方案,含电子版,专业监
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房地产开发公司工程例会规定工程例会是项目监理工作的重要内容之一,为了及时协调好建设单位,承包商及有关单位之间的关系,保证信息的及时性,畅通性,从而使工程进度,质量,投资和安全文明施工等问题及时得到解决,特制定本规定,1,工程例会分为定期例会
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房地产工程项目危险性较大工程质量控制程序1基本要求1,1在项目危险性较大工程施工前,公司必须督促施工单位组织专家组论证审查,1,2工程部负责组织危险性较大工程施工标准工序和工艺样板的确认,监理单位,开发部,审计部负责参与,危险性较大工程是指
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房地产开发工程管理施工临电方案报审表编号,公司名称,工程名称,项目期,计划开工日期,计划开盘日期,高层,栋号,共,栋数,栋,中高层,栋号,共,栋数,栋,小高层,栋号,共,栋数,栋,多层,栋号,共,栋数,栋,别墅,栋号,共,栋数,栋,公建,填
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房地产开发工程管理供水设备材料使用许可证合同名称,编号,施工单位,供货单位,进场时间,验收时间,合同编号,供货类别,甲供,乙供,设备名称,高,中,低,安装使用部位主泵生产厂家出厂日期产品合格证型号参数扬程H,米,流量Q,米3时电机功率P二千
