2025年关于“党政机关习惯过紧日子”工作情况总结汇报5篇供参考.docx
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1、2025年关于“党政机关习惯过紧日子”工作情况总结汇报为深入贯彻落实我省关于贯彻政府过紧日子要求进一步加强财政管理的通知精神,街道健全制度、加强监督,确保机关自上而上人人厉行节约、反对浪费,在控制支出的同时,提高财政资金效能,保障机关廉洁、高效运转。一、工作措施及成效1、建章立制、加强督导,大幅压缩公务支出。一是明确公务支出标准。制定了完善的机关财务管理制度,严格控制“三公经费”支出。公务活动一切从简,公务出行、公费接待标准接照厉行节约、反对浪费的原则,事前申请,事后签批。公务差旅从严控制人数和天数,严禁无实质性内容的学习交流和考察调研。购买办公用品实行科室申请、分管领导审批、党政办和财所依规
2、采购的流程。二是严格审核,压减“三公”经费支出。加强“三公”经费预算审核,严格执行相关支出标准,严禁超预算、超标准列支“三公”经费。任何人不得先花钱后审批,任何人不得超标准支出。三是加强职工食堂管理,减少浪费。规范食堂物资采购程序,堵塞采购漏洞。发放电子饭卡,动态掌握职工就餐情况,避免餐饮浪费。四是推进节约型机关建设。加强公文管理,减少发文数量,减少纸张浪费。党政办加强办公区域监督,杜绝长流水、长明灯现象。2、关注民生,科学规划,有效提高财政资金效能。坚持“不该花的钱一分不花,该花的钱一分不省”原则,在社会、民生事业方面加大投入,把钱花在刀刃上,花在老百姓需要的地方,提高了财政资金利用效能。2
3、023年,投入XXX万用于村庄人居环境治理提升,先后开展了闲散宅基治理、胡同硬化、美丽庭院创建、文明村建设提档升级等工作。对所有非拆迁村庄的胡同进行硬化,各村庄建设了文化广场,对主要交通道路以及中学、希望小学校门口路段进行绿化、硬化,2023年新修惠及X个村庄的乡村道路XX公里。为切实筑牢安全、环保发展底线,街道出资聘请第三方专业机构每年四次为辖区企业排查安全生产隐患。为辖区内所有在编幼儿园统一配备、安装消防设施。形成了养殖场粪污整治提标升级并建立长效机制o开展清洁取暖专项治理行动,拆除土坑土灶五千多个。城建区外所有村庄完成了天然气改造。这些民生投入,显著改善了辖区人居环境和基础设施建设,提高
4、了群众的幸福感和满意度。二、存在的困难和问题1、预算标准难控制。乡镇、街道基层工作内容比较复杂,突发事件较多,很多支出无法预测。现在财政严格要求公务支出必须逐年下降,但是,在实际工作中,如果本年度攻坚性工作多,产生的工作经费也必然多,从而需要追加经费,造成公务支出上升的情况。2、办公浪费仍存在。现在,虽然单位在办公用品的申请、采购、领用等环节都制定了严格的管理制度,但是在具体执行过程中,仍存在浪费的情况。电脑、空调等电器在各自办公室内,也很难做到全面监督,存在一些电器长开的情况。三、工作建议1、针对基层工作的特殊性,制定更科学的财政预算方案,确保在不浪费的基础上,也不影响基层工作的正常开展。2
5、进一步加大厉行节约、反对浪费的宣传教育,提高职工节约意识,自觉克制日常浪费行为,减少办公支出。2025年推动党政机关习惯过紧日子工作情况总结汇报*监管局深入贯彻落实习近平总书记关于“党和政府带头过紧日子”的重要指示精神,坚持在思想上“紧”,在作风上“硬”,在措施上“实”,从细从实执守简朴,从严从紧把控费用,围绕“四个聚焦”,切实“过紧日子”。一、聚焦政治引领,扎牢思想篱笆教育引导党员干部深刻认识“过紧日子”的重大意义,牢固树立节约意识,时刻保持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。一是提高政治站位。切实把思想统一到党中央、国务院和财政部党组的决策部署上来,认清形势,统一思想,将“过紧日子”作为现阶段
6、的政治担当和政治责任,引导党员干部把“过紧日子”思想内化于心、外化于行。二是加强日常宣传。将创建节约型机关作为精神文明建设的重要内容,大力宣传我们党勤俭节约、艰苦奋斗的好传统、好作风,点点滴滴从我做起,在全局营造节约光荣、浪费可耻的文化氛围。三是做到以上率下。领导干部身体力行,当好表率,时时讲节约,处处见节约,带头勤俭办实事。动脑筋、想办法,全方位实施节能降耗的新举措,把务实节俭、精打细算的思想贯穿到机关财务经费管理的各个环节。四是强化作风建设。以开展四风问题“回头看”为抓手,坚决反对奢靡之风、享乐主义,将“过紧日子”作为扼制“四风”苗头的良药,不断优化党风政风。二、聚焦运行成本,落实落细要求
7、主动适应预算从紧、管理从严新常态,全面梳理上年费用支出情况,从细微入手,严控四项费用,进一步降低行政运行成本。一是严控办公费。节约办公用水,坚决杜绝跑冒滴漏和“长流水”;节约办公用电,充分利用自然采光,减少开灯数量和时长,杜绝“长明灯”;合理设置空调温度,减少电脑、打印机、复印机等办公设备待机能耗等。二是严控印刷费。推行无纸化办公,除涉密敏感文件外,一般使用电子政务系统报送、运转公文,确需纸质印刷的尽量采用双面打印,除个别图表插页确需彩印,原则上不进行彩印。三是严控差旅费。采取“一站式”工作法,统筹整合地点相同、对象重叠的日常审核、绩效评价、调查研究等监管工作,从严控制同一出差事项出差人数、频
8、次和天数,严禁超标准报销住宿、交通等费用。四是严控餐饮浪费。持续开展“光盘行动”,修订完善财政部*监管局食堂管理办法,制定防止餐饮浪费具体措施,加强食材采购、储存、加工动态管理,科学确定原材料定量采购。三、聚焦资产运行,提升使用效能坚持将固定资产规范化管理的意识贯穿于日常工作,从资产配置、使用、清查、绩效等方面明确管理责任,增强内部控制。一是规范资产配置管理。严格执行资产配置标准,不配置与单位履职无关的资产;暂无配置标准的,从严从紧控制资产配置;已达到更新年限但能正常使用的固定资产,推迟报废时间继续使用。二是规范资产使用管理。按照谁使用、谁保管、谁负责的原则,落实资产使用和保管责任,充分考虑新
9、增资产与存量资产的适配性,同等情况下采购价格低的同型号、同规格资产,降低后期维护成本。三是定期开展资产清查。建立资产台账,对资产使用现状、存放地点、可使用期限、价值等做到心中有数,加大闲置资产调剂力度,推动各处室共享共用既有设备设施,防止重复购买和资源浪费。四是实施资产绩效管理。结合年底决算对本单位资产管理使用情况进行绩效考核,将考核结果作为下一年资产管理工作目标和计划的依据,进一步提升资产使用效能。四、聚焦预算编制,加强源头管控牢固树立“过紧日子”思想,严预算、把源头,强化预算编制管理,当好“铁公鸡”、打好“铁算盘”,坚持节俭办一切事情。一是从严从紧编制部门预算。在保证机关基本运行的前提下,
10、逐年压减各项预算支出。我局2021年“机关运行经费”同比下降23.23乐项目经费同比下降44%;2022年继续优化支出结构,持续压减非急需非刚性支出,“三公”经费预算同比下降77.3%。二是完善内部财务管理办法。以风险防控为前提、以规范管理为核心、以严控标准为手段,推动财务管理制度体系建设。修订完善财政部*监管局内控制度财政部*监管局财务管理制度财政部*监管局差旅费管理办法等制度,明确经费开支范围、开支标准、报销流程,进一步严肃财经纪律、保障资金安全,提高财务管理水平。三是牢固树立绩效理念。将绩效管理融入预算编制、执行、管理的全过程,进一步完善绩效管理标准,科学设立绩效目标,细化任务指标,强化
11、日常绩效监控和结果运用。对年中绩效监控中发现的问题,及时调整目标任务与资金预算,避免资金沉淀。将年底绩效评价结果作为下年预算编制的重要依据,力求每一分钱都花在刀刃上,切实提高财政资金使用效益,真正实现绩效预算一体化。关于“政府过紧日子”贯彻落实情况的工作报告为深入贯彻落实我省关于贯彻政府过紧日子要求进一步加强财政管理的通知精神,街道健全制度、加强监督,确保机关自上而上人人厉行节约、反对浪费,在控制支出的同时,提高财政资金效能,保障机关廉洁、高效运转。一、工作措施及成效1、建章立制、加强督导,大幅压缩公务支出。一是明确公务支出标准。制定了完善的机关财务管理制度,严格控制“三公经费”支出。公务活动
12、一切从简,公务出行、公费接待标准接照厉行节约、反对浪费的原则,事前申请,事后签批。公务差旅从严控制人数和无数,严禁无实质性内容的学习交流和考察调研。购买办公用品实行科室申请、分管领导审批、党政办和财所依规采购的流程。二是严格审核,压减“三公”经费支出。力口强”三公”经费预算审核,严格执行相关支出标准,严禁超预算、超标准列支”三公”经费。任何人不得先花钱后审批,任何人不得超标准支出。三是加强职工食堂管理,减少浪费。规范食堂物资采购程序,堵塞采购漏洞。发放电子饭卡,动态掌握职工就餐情况,避免餐饮浪费。四是推进节约型机关要设。加强公文管理,减少发文数量,减少纸张浪费。党政办加强办公区域监督,杜绝长流
13、水、长明灯现象。2、关注民生,科学规划,有效提高财政资金效能。坚持“不该花的钱一分不花,该花的钱一分不省”原则,在社会、民生事业方面加大投入,把钱花在刀刃上,花在老百姓需要的地方,提高了财政资金利用效能。2021年,投入200万用于村庄人居环境治理提升,先后开展了闲散宅基治理、胡同硬化、美丽庭院创建、文明村建设提档升级等工作。对所有非拆迁村庄的胡同进行硬化,各村庄建设了文化广场,对主要交通道路以及中学、希望小学校门口路段进行绿化、硬化,2021年新修惠及7个村庄的乡村道路11公里。为切实筑牢安全、环保发展底线,街道出资聘请第三方专业机构每年四次为辖区企业排查安全生产隐患。为辖区内所有在编幼儿园
14、统一配备、安装消防设施。形成了养殖场粪污整治提标升级并建立长效机制。开展清洁取暧专项治理行动,拆除土炕土灶五千多个。城建区外所有村庄完成了天然气改造。这些民生投入,显著改善了辖区人居环境和基础设施建设,提高了群众的幸福感和满意度。二、存在的困难和问题1、预算标准难控制。乡镇、街道基层工作内容比较复杂,突发事件较多,很多支出无法预测。现在财政严格要求公务支出必须逐年下降,但是,在实际工作中,如果本年度攻坚性工作多,产生的工作经费也必然多,从而需要追加经费,造成公务支出上升的情况。2、办公浪费仍存在。现在,虽然单位在办公用品的申请、采购、领用等环节都制定了严格的管理制度,但是在具体执行过程中,仍存
15、在浪费的情况。电脑、空调等电器在各自办公室内,也很难做到全面监督,存在一些电器长开的情况。三、工作建议1、针对基层工作的特殊性,制定更科学的财政预算方案,确保在不浪费的基础上,也不影响基层工作的正常开展。2、进一步加大厉行节约、反对浪费的宣传教育,提高职工节约意识,自觉克制日常浪费行为,减少办公支出。2025年推动党政机关习惯过紧日子工作情况总结汇报党的二十大报告强调“实施全面节约战略,推进各类资源节约集约利用。”“过紧日子”是全面节约战略的具体实践,是旗帜鲜明讲政治的必然要求。财政部*监管局积极探索开展中央驻鲁预算单位落实“过紧日子”要求评估工作,结合评估情况,建议从强意识、建机制、盘存量、
16、节支出、提效益五个方面推动各单位将“紧日子”过成习惯、过出实效。一、强意识,真正让“紧日子”入脑入心“紧日子”里面出政治,过出的是艰苦奋斗的为民情怀。评估发现,落实“过紧日子”要求较好单位的共同特点就是从思想上重视、从细节上落实,始终绷紧“过紧日子”这根弦。一是以讲政治的态度筑牢思想根基。习近平总书记在多个场合多次强调“艰苦奋斗”“勤俭节约”,要从总书记的重要讲话和党的百年奋斗历史中深刻领悟“过紧日子”的重要内涵,在支部学习和组织生活时持续深化“过紧日子”的思想认识。二是以制度建设强化思想自觉。紧紧围绕预算、财务、资产管理和节约型机关建设进一步细化实化“过紧日子”的制度措施,不断提高针对性和有
17、效性,并将制度落实作为工作重点。三是以宣传教育营造良好氛围。及时总结“过紧日子”的经验做法,加强宣传交流和舆论引导,积极营造艰苦奋斗、勤俭节约的良好氛围,把“过紧日子”思想内化于心、外化于行、固化于制。二、建机制,推动“紧日子”有章有法评估发现,中央驻鲁预算单位落实“过紧日子”要求情况总体良好,但仍然存在一些薄弱环节。存在薄弱环节的原因有主观上的不重视,还有外部督导监督有待进一步力口强。一是完善常态化评估机制。财政部门和主管部门共同推动建立更加科学合理的共性和个性指标相结合的评估指标体系,积极探索整合预算管理一体化系统功能和各单位信息系统开展“过紧日子”评估工作,让数据跑腿、用数据说话,全面准
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