2025季学期国开河南电大专科《管理心理学》一平台无纸化考试(作业练习+我要考试)试题及答案.docx
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1、2025春季学期国开河南电大专科管理心理学一平台无纸化考试第一至三次作业练习+我要考试试题及答案说明:资料整理于2025年4月30日,适用于2025春季学期河南开放大学行政管理专科学员一平台无纸化考试。一,判断题题库(试题随机,从下列题库中抽取10道小题,每小题2分,共20分)艾尔顿梅奥领导的霍桑实验结果表明,与工作效率相关程度最大的因素是工作中自由宽容的群体气氛、工人的工作情绪和责任感。A.正确B错误从激励作用的角度,可以将激励分为正激励和负激励。A.正确B.错误从激励作用的角度,可以将激励分为正激励和负激励。A.正确B错误当认知和情感不一致时,情感将决定人的行为。A.正确B.错误言语沟通也
2、是常用的一种信息传达方式,譬如用以姿势和体态传达信息。A.正确B.错误根据行为特征的不同,气质分为以下四种典型的类型:敏捷活泼的多血质、迅猛急躁的胆汁质和缓慢稳重的黏液质、小心迟疑的抑郁质。A.正确B专昔误根据行为特征的不同,气质分为以下四种典型的类型:敏捷活泼的多血质、迅猛急躁的胆汁质和缓慢稳重的黏液质、小心迟疑的抑郁质。A.正确B.错误根据行为特征的不同,气质分为以下四种典型的类型:敏捷活泼的多血质、迅猛急躁的胆汁质和缓慢稳重的黏液质、小心迟疑的抑郁质。A.正确B.错误管理心理学常用的研究方法有观察法、实验法、问卷法、测验法、访谈法和个案法。A.正确B.错误管理心理学的发展与西方工业心理学
3、的兴起没有关系。A.正确B错误管理心理学起源于20世纪初期,到20世纪50年代趋于成熟。A.正确B.错误管理心理学是介于管理科学和教育学之间的一门边缘性、交叉性学科,也是一门综合性和应用性很强的学科。A.正确B错误管理心理学是研究组织管理活动中人的行为规律及其潜在的心理机制,并用科学的方法改进管理工作,不断提高工作效率与管理效能,最终实现组织目标与个人全面发展的一门学科。A.正确B.错误管理心理学是研究组织管理活动中人的行为规律及其潜在的心理机制,并用科学的方法改进管理工作,不断提高工作效率与管理效能,最终实现组织目标与个人全面发展的一门学科。A.正确B,错误管理心理学与组织行为学既有区别又有
4、联系。A.正确B错误管理心理学与组织行为学既有区别又有联系。A.正确B.错误管理自己情绪和处理人际关系的能力,叫情商,简称EQoA.正确B错误合理把握与交往对象的距离不是人际交往艺术。A.正确B错误会议可以实现信息的传达和交流,对于决策制定、解决问题、实现组织目的有非常重要的作用。但是,利用不好也会产生负面效果。A.正确B.错误会议可以实现信息的传达和交流,对于决策制定、解决问题、实现组织目的有非常重要的作用。但是,利用不好也会产生负面效果。A.正确B错误霍桑实验表明,人不是经济人,而是复杂人。A.正确B.错误经济人的假设认为,多数人具有自我实现的需要。A.正确B.错误决策的首要环节是进行科学
5、预测。A.正确B.错误看到别人到公园树上摘花,自己也去摘。这种日常生活中常见的;随大流;,也叫做从众心理。A.正确B错误看到别人到公园树上摘花,自己也去摘。这种日常生活中常见的随大流,也叫做从众心理。A.正确B错误科学文化素质是领导者的力量源泉。A.正确B.错误良好的第一印象是人际交往成功进行的首要条件。A.正确B.错误良好的人际关系为个体的成功打下基础。有着良好人际关系的人往往容易成功。A.正确B.错误领导是一个静态的过程,受到领导者、被领导者和情境三个因素的制约。A.正确B错误领导是一个静态的过程,受到领导者、被领导者和情境三个因素的制约。A.正确B.错误马斯洛提出了需要层级理论。A.正确
6、B.错误气质类型反映了不同的心理特征和表现方式,有些积极,有些消极,有好有坏。A.正确B.错误群体动力学的创始人是德国心理学家勒温。A.正确B错误人的需要是一个由低级的生理性需要的满足逐步产生出高级的社会性需要的发展过程。A.正确B当昔误人际交往中,语言是主要的媒介之一。A.正确B错误人际交往中恰当的自我展露不能增进人们彼此的信任和友谊。A.正确B错误人际交往中恰当的自我展露不能增进人们彼此的信任和友谊。A.正确B错误人与环境的价值取向对管理活动有很大的影响。A.正确B.错误人与人交往不需要时机。A.正确B错误上课前,组织学生学习校训I,把校风、校训I刻在教学楼前,举办文艺活动演唱好人好事等,
7、都是宣传和培育组织文化的好方法。A.正确B错误社会测量学的创始人是莫雷诺。A.正确B错误日寸间是管理者工作有效性的前提基础。A.正确B错误适应上级、维护上级是被领导者的成熟素质的一个方面。A.正确B.错误西方管理心理学对待管理中的人性,经历了由经济人、社会人、自我实现人和复杂人的四种人性假设过程,并由此产生了不同的管理理论和管理措施。A.正确B.错误西方管理心理学对待管理中的人性,经历了由经济人、社会人、自我实现人和复杂人的四种人性假设过程,并由此产生了不同的管理理论和管理措施。A.正确B.错误现代领导团队不仅需要领导者个体优秀,更需要领导集体的最佳结构组合。A.正确B错误(J道消息属于一种非
8、正式的沟通方式,它不利于企业和事业单位的发展。A.正确B.错误信息沟通过程中,接受者的选择性知觉不会影响信息的传递。A.正确B错误行为科学家麦格雷戈提出X-Y理论。A.正确B错误兴趣与职业相配是决定事业成败的唯一因素。A.正确B错误亚当斯的期望理论认为,某一活动对某人的激励力量,取决于他所能得到结果的全部预期期望价值,乘以他认为达成该结果的期望概率。A.正确B错误一个领导者完整的角色知觉过程应该包括:角色认知、角色意识、角色行为、角色期望、角色评价和角色确认。A.正确B.错误在一般情况下,群体决策优于个体决策。A.正确B错误职业生涯规划对组织来讲,就是结合组织发展现状,有针对性的挑选能帮助组织
9、发展的核心员工,为他们制定与组织发展平行的职业生涯规划。A.正确B错误只要对所有员工采用同样的激励手段,就一定能达到预期效果。A.正确B当昔误只要对所有员工采用同样的激励手段,就一定能达到预期效果。A.正确B错误组织文化的影响因素除了有工作群体、管理者的领导风格、组织特征和管理过程外,外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。A.正确B错误组织文化是组织的灵魂,是推动组织发展的不竭动力。A.正确B错误组织文化是组织的灵魂,是推动组织发展的不竭动力。A.正确B.错误二.单项选择题库(试题随机,从下列题库中抽取30道小题f每小题2分,共60分)1963年美国心理学家亚当斯提出了()。A期望B.归因C
10、强化D,公平1963年美国心理学家亚当斯提出了著名的()理论。该理论认为,个体不仅注重自己的绝对报酬数量,更重视自己的投入与所得与他人的投入与所得相比较的结果。A期望B.强化C公平D归因1963年美国心理学家亚当斯提出了著名的()理论。该理论认为,个体不仅注重自己的绝对报酬数量,更重视自己的投入与所得与他人的投入与所得相比较的结果。A期望B.强化C公平D.归因榜样的力量是无穷的,属于()。A.示范激励B.竞争激励C,参与激励D,情感激励榜样的力量是无穷的属于()。A,参与激励B.示范激励C.情感激励D.竞争激励榜样的力量是无穷的属于()。A,参与激励B.示范激励C.情感激励D.竞争激励被称作
11、工业心理学之父的是()。A.马斯洛B.泰勒C.莱维持D,闵斯特伯格不同的气质类型具有不同的行为特征。具有安静稳重、反应缓慢、情绪不外露行为特征的人,其气质类型属于()oA卬郁质B.胆汁质C.多血质D.粘液质不同的气质类型具有不同的行为特征。具有安静稳重、反应缓慢、情绪不外露行为特征的人,其气质类型属于()oA.粘液质B.抑郁质C.胆汁质D.多血质吃不到葡萄就说葡萄酸是态度哪一种功能?A知识B.自我防御C.适应D.价值表现吃不到葡萄就说葡萄酸是态度哪一种功能?A知识B.自我防御C.适应D.价值表现处长大李任现职已有五年,其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔,两人一向关系密切,但最近却出现
12、了一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己留面子,在下级面前对自己呼三喊四,对自己的工作也干预太多;老王则觉得大李翅膀硬了,不象过去那样听话了。根据领导生命周期理论,你认为老王应当采取下列哪种领导方式较为合适?A.高工作、高关系B.高工作、低关系C.低工作、高关系D.低工作、低关系处长大李任现职已有五年,其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔,两人一向关系密切,但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己留面子,在下级面前对自己呼三喊四,对自己的工作也干预太多;老王则觉得大李翅膀硬了,不象过去那样听话了。根据领导生命周期理论,你认为老王应当采取下列哪种领导方式较为合适?A.
13、高工作、高关系B.高工作、低关系C.低工作、高关系D.低工作、低关系从自我实现人;的假设,心理学家提出了()。A.超Y理论B.人群关系理论C.Y理论D.X理论从自我实现人的假设,心理学家提出了()理论。A.X理论B.Y理论C.超Y理论D.人群关系理论当个体获得最佳工作绩效时,应该处于哪种压力下?A.适度压力B.轻度压力C情境压力D.高度压力当个体获得最佳工作绩效时,应该处于哪种压力下?A.适度压力B,轻度压力C.情境压力D,高度压力德国心理学家勒温是()理论的创始人。A.工业心理学B.人群关系理论C.社会测量学理论D.群体动力理论德国心理学家勒温是()理论的创始人。A.人群关系理论B.工业心理
14、学C.群体动力理论D,社会测量学理论的程序模式由心理学家勒温提出。A.组织变革B.组织发展C.组织设计D.组织学习动机产生的内在条件是()。A.价值观念B兴趣C.需要D诱因动机产生的内在条件是()。A兴趣B.价值观念C需要D诱因独立、果断、勇敢、优柔寡断等属于性格的什么特征?A情绪B.态度C理智D.意志发现新事物时的喜悦感属于()。A.道德感B.美感C理智D激情发现新事物时的喜悦感属于()。A美感B激情C.道德感D理智个体在从事有目的的活动中,遇到障碍或干扰,致使个人动机不能实现,个人需要不能满足时的紧张状态和心理感受,叫做。A冷漠B抑郁C.挫折D失败个体在从事有目的的活动中,遇到障碍或干扰,
15、致使个人动机不能实现,个人需要不能满足时的紧张状态和心理感受,叫做()oA抑郁B,失败C.冷漠D.挫折个体在群体中有时会比他们单独时有更小的责任感,属于()。A,社会致弱B.责任分摊C.社会促进D从众个体在群体中有时会比他们单独时有更小的责任感,属于()。A,社会致弱B,责任分摊C,社会促进D从众个体在群体中有时会比他们单独时有更小的责任感,属于()群体心理现象。A.社会致弱B.社会促进C,责任分摊D从众根据阿尔德佛的ERG理论,一个人在事业、前途发展方面的需要属于()oA.关系需要B.成长需要C.生存需要D自我实现需要根据阿尔德佛的ERG理论,一个人在事业、前途发展方面的需要属于()oA关系
16、需要B.成长需要C.生存需要D.自我实现需要根据阿尔德佛的ERG理论,一个人在事业、前途发展方面的需要属于()。A.生存需要B.自我实现需要C,关系需要D.成长需要根据阿尔德佛的ERG理论,一个人在事业、前途发展方面的需要属于()。A.生存需要B.自我实现需要C,关系需要D.成长需要根据阿尔德佛的ERG理论,一个人在事业、前途发展方面的需要属于()。A,生存需要B.自我实现需要C,关系需要D,成长需要根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说,强、平衡、不灵活的类型是()。A抑制型B.活泼型C.兴奋型D.安静型根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说,强、平衡、灵活的类型是()。A.活泼型B.兴奋型C.抑制
17、型D.安静型根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说,强、平衡、灵活的类型是()。A.活泼型B.兴奋型C抑制型D.安静型根据领导生命周期理论,当职工很成熟时,应采取?A.授权式B.参与式C.说服式D.命令式根据领导生命周期理论,当职工很成熟时,应采取?A.授权式B.参与式C.说服式D.命令式根据领导生命周期理论,当职工很成熟时,应采取?A.授权式B.参与式C.说服式D.命令式根据领导生命周期理论,你认为对刚参加工作的新员工应采取()。高关系高关系低关系低关系A低工作、B.高工作、C.高工作、D.低工作、根据领导生命周期理论,你认为对刚参加工作的新员工应采取()。高关系高关系低关系低关系A低工作、B.
18、高工作、C.高工作、D.低工作、根据能力差异管理的原则,为了保证完成工作任务,必须安排达到工作能力的员工在合适的岗位。这叫做()。A.能力发挥B.能力阈限C.能力互补D.能力合理安排根据能力差异管理的原则,为了保证完成工作任务,必须安排达到工作能力的员工在合适的岗位。这叫做()。A.能力发挥B.能力阈限C.能力互补D.能力合理安排根据能力差异管理的原则,为了保证完成工作任务,必须安排达到工作能力的员工在合适的岗位。这叫做()原则。A.能力阈限B.能力合理安排C.能力互补D能力发挥根据能力差异管理的原则,为了保证完成工作任务,必须安排达到工作能力的员工在合适的岗位。这叫做()原则。A.能力阈限B
19、能力合理安排C.能力互补D.能力发挥根据能力差异管理的原则,为了保证完成工作任务,必须安排达到工作能力的员工在合适的岗位。这叫做()原则。A,能力阈限B.能力合理安排C.能力互补D.能力发挥根据职业需要的特殊能力类型,擅长与人打交道的人适合做下述职业中的()oA.建筑师B飞行C.记者D.科学家根据职业需要的特殊能力类型,擅长与人打交道的人适合做下述职业中的()。A.建筑师B飞行C.记者D.科学家根据职业需要的特殊能力类型,擅长与人打交道的人适合做下述职业中的()。A.建筑师B.记者C飞行D.科学家根据职业需要的特殊能力类型,擅长与人打交道的人适合做下述职业中的()。A.建筑师B.记者C.飞行
20、D.科学家管理方格图中的贫乏型领导是()。A.对人对工作都不关心B.对人和对生产都关心C.关心人而不关心工作或生产D.关心生产和效率,不关心人管理心理学边缘学科的特点产生了两种取向的管理心理学,即()。A.社会学B.自然科学C心理学D彳亍为学管理心理学边缘学科的特点产生了两种取向的管理心理学,即()取向和管理学取向。A.自然科学B彳亍为学C.社会学D.心理学管理心理学的学科性质,是介于()。A,社会学和心理学B.管理学和心理学C.管理学和社会学D.管理学和生理学管理心理学的学科性质,是介于()之间的一门边缘学科。A.管理学和生理学B.管理学和社会学C.管理学和心理学D.社会学和心理学管理心理学
21、在20世纪60年代初期形成。其形成的主要标志是1958年美国斯坦福大学教授()的管理心理学一书的出版。A,闵斯特伯格B.利维特C.霍桑D.艾尔顿梅奥管理心理学在20世纪60年代初期形成。其形成的主要标志是1958年美国斯坦福大学教授()的管理心理学一书的出版。A,闵斯特伯格B.利维特C.霍桑D.艾尔顿梅奥管理心理学在国外心理学界被称为(),是心理学领域的一个新兴的、重要的分支。A.组织心理学B.管理心理学C.社会心理学D.现代心理学管理心理学在国外心理学界被称为()。A.现代心理学B.管理心理学C.组织心理学D.社会心理学衡量人际关系深浅的标志是()。A.话题的多少B.自我暴露的程度C.熟悉的
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