嘉兴XXXX热电有限公司主厂房、炉基础工程施工组织设计.docx
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1、嘉兴XXXX热电有限公司主厂房、炉基础工程施工组织设计目录1 工程概况1. 1工程概况21.2结构概况21.3安装概况21.4场地条件31. 5工程特点32施工总平面布置图2. 1施工用水方案42. 2施工用电方案52. 3临时设施62. 4施工平面布置63施工流程及流水段划分3. 1施工流水段划分73. 2施工流程74施工总进度计划及确保工期管理措施4. 1工期说明94. 2施工进度计划94. 3确保工期管理措施95项目组织机构及人员职责5. 1项目组织机构及人员职责135. 2人员职责135. 3项目主要负责人简介146技术准备工作及主要材料计划6. 1技术准备工作156. 2主要材料计划
2、157资源配备7. 1施工机械一览表167. 2主要周转材料一览表167. 3施工计量检测仪器一览表167. 4劳动力配备168主要分部分项工程施工方法及技术措施8. 1工程测量178.2土方工程178.3钢筋跄结构工程188.4装饰工程238.5楼地面工程248.6门窗工程268.7防水工程288.8脚手架工程308. 9钢结构工程329. 10水电安装工程489重要结构及特殊结构部位施工方案9. 1汽机小岛结构施工方案6510. 2校煤斗结构施工方案7110质量目标及确保工程质量的措施10. 1质量目标7311. 2总体施工保证措施7311安全生产保证措施11. 1安全生产规定8511.
3、2安全技术措施8512. 3消防防盗措施8612文明施工及工地标准化管理12. 1文明施工目标8812. 2场容场貌8812. 3材料堆放8813. 4生活卫生8913季节性施工及排水措施14. 1季节性施工措施909013. 2排水措施14质量通病预防措施14. 1钢筋锈蚀、混料预防措施9114. 2钢筋保护层位置不准确预防措施9114. 3混凝土柱外伸钢筋偏位预防措施9114. 4露筋预防措施9114. 5模板上口不直、宽度不够预防措施9114. 6模板中部下槎预防措施9114. 7混凝土和易性差预防措施9214. 8混凝土麻面预防措施9214. 9混凝土蜂窝预防措施9214. 10混凝土
4、缝隙夹层预防措施9214. 11混凝土缺棱掉角预防措施9314. 12混凝土表面裂缝预防措施9314. 13卫生间楼地面泛水渗漏预防措施9414. 14墙面抹灰空鼓、裂缝预防措施9415成品保护预防措施15. 1成品保护措施9616降低成本措施16. 1降低成本措施9717其它有关管理措施17. 1信息管理9817. 2统计技术运用9917. 3回访保修9918附录1 .项目组织机构网络1002 .质量管理组织网络1013 .安全管理组织网络1024 .文明施工组织网络10319附图、附表1 .施工总平面布置图1042 .施工逐日进度计划表1051063 .施工进度计划网络图编制说明1、本施工
5、组织设计结合了我公司承建的同类热电厂工程的施工经验以及我公司内部的质量手册和质量管理标准工作程序、企业内部有关标准、工法等编制。2、本施工组织设计根据厂方提供的招标文件及施工现场情况进行编制,侧重于施工方法及施工机械的选择和控制以及质量、进度等方面的管理,对电厂工程的重点部位的施工编制了专门的施工方案。1 工程概况1.1 工程简介嘉兴协鑫环保热电有限公司在浙江省嘉兴市秀州工业区洪业路南侧,似建规模为4x75t/h循环硫化床+2xC15抽凝机组+1XB6背压汽轮机组,首期为两台帛凝机组及两台循环硫化床锅炉,由国家电力公司华东电力设计院设计,预订2005年初竣工交付验收。目前已具备施工条件,桩基工
6、程已基本完成。本工程质量标准为优良并达标投产。1.2 结构概况1.3 .1主厂房主厂房采用三列式布置,横向由汽机房,除氧煤仓间及锅炉房组成。汽机房和除氧煤仓间组成框架排架体系,汽机房为排架结构,设20t行车,屋面采用实腹式钢屋架彩钢板屋面板,除氧煤仓间为钢筋粒框架结构。主厂房围护结构除扩建端外,均采用多孔砖封闭,扩建端山墙运转层以下用多孔砖封闭,运转层以上采用钢支承体系挂轻质压型钢板封闭。锅炉房结构为现浇钢筋灶结构。主厂房基础及汽机基础均为桩基承台,桩基一般采用500先张法预应力校管桩,长约15m。1.4 安装概况1.4.1 采暖通风:主厂房通风装置。L3.2电气照明:工作照明采用动力和照明网
7、络共用的三相四线制中性点直接接地系统,正常照明网络电压为交流380220V,厂房检修照明电压为12V,事故照明由交直流自动切换系统提供电源。1. 3.3防雷接地:主厂房屋顶及升压站变压器旁设有独立的避雷针和避雷带,避雷针、避雷带和保扩电气设备的避雷器以及电器设备外壳与地接地网有可靠的电气连接。1.5 场地条件1. 4.1地质条件本工程场地属于长江三角洲地区,土层分布均匀平坦,场地地震裂度为VI度,地下水对於无侵蚀性。1 .4.2现场运输条件本工程位于秀州工业园区,区内交通比较便捷,道路呈方格网布置,同时与城市主干道相连,可谓四通八达。1.4. 3水电通讯供应施工用水、用电及通讯设施均由业主负责
8、引至施工现场。考虑嘉兴地区用电紧张,拟进入现场后自备一台300KW的柴油发电机来满足施工生产的正常用电。1.5. 程特点1.6. 1主厂房层高较高,结构较复杂且施工难度大,尤其是汽机小岛结构较复杂,预埋件、预留孔、预埋套管等位置要求十分精确,必须满足安装的要求精度,否则会造成很大的麻烦。L5.2主体结构中柱、梁、板及挑出平台配合安装的预理件、预埋套管及预留洞要求位置准确,更不能遗漏,施工时要结合框架模板图、结构施工图、预埋件、预留洞图才能看清不致于遗漏。L5.3本工程中安装工程量较大,安装技术要求高,很大程度上要求与土建施工穿插进行,土建与安装互创施工条件。2 施工总平面布置见附图。2.4.
9、施工用水方案2.4.1 施工用水量计算:2. 1.1.1QIXNIXK2q=Kl83600T1T施工用水量较大的工序有:浇校、砌砖、抹灰。每班预计浇於1OOm3,砌砖2011抹灰50m2Tl=Id,T=2,K1=L10,K2=L51002000+20200+5030qi=l.101.5=5.88LS83600l22. 1.1.2机械用水量q2不予考虑。PiN3K42. 1.1.3生活用水量q3=,Pl取100人,N3=4,K4l.383600则q3=0.18LS2. 1.1.4消防用水量取q4=lOLS由于q+q3=6.06q4=10取Q=IOLS2.1.2管径选择4Q41011V10003.
10、142.01000=0.0798(m)2. 1.3现场供水总管采用75水管,在总管上接50水管环形布置作为主厂房施工用水管,并在周边每隔30-5Om设一个25供水阀门。施工用水平面布置图见附图。2.2 施工用电方案2.2.1 主要用电设备一览表序号名称规格型号数量功率(KW)1塔式起重机QTZ-402台2442搅拌机JZ3501台113硅搅拌站1座304硅泵车1台755钢筋弯曲机PW-321台56钢筋切断机GQ40B1台57钢筋对焊机UNl-1001台100KVA8圆盘锯MJ1041台59木工平刨机MB5131台3电焊机BX3-300-21台22KVAAX5-5001台12KVA11电动夯1台
11、7.512高频振动器ZX-506台61.513卷扬机1台7.514砂轮切割机1台315铜灯2台2316轻型井点3套37.52.2.2 总用电量计算P总=LloX(0.6xPCOS+O.4P2)P1=277.5ZP2=134则P总=303.16(KVA)因此现场业主提供用电容量为315KVA用电容量才能满足施工需要。考虑嘉兴地区用电紧张,可能经常会出现断电拉闸现象,拟在现场配备一台300KW的柴油发电机以备用,保证施工生产的正常运行。2.3 临时设施临时设施一览表序号名称单位数量备注1办公室、会议室M296活动板房2职工宿舍M2300活动板房3食堂M296板房4五金仓库m220板房5工具仓库m2
12、156木工棚m2607钢筋棚m2408警卫室m2159工地值班室M21510厕所m2202.3.1 下水管道布设:厕所污水经化粪池处理后,排入城市污水管网;食堂和一一般生活污水等,直接排入排水沟,流入城市污水管网;工地地面雨水及保养水,沿现场施工道路旁排水沟排入泥桨沉淀池再排入城市雨水管网。2.3.2 施工道路:沿建筑物四周布置一条环形道路。路基利用永久性道路路基,路基表面做校简易面层作为施工临时道路。2.4 施工平面布置为保证高跨施工时垂直运输和提高工效,同时兼顾到锅炉房的施工,将两台QTZ-40塔吊分别布置在主厂房B、C跨的固定端和扩建端;搅拦站布置在业主指定区域,并让开厂区主道路,采用於
13、泵压送校。上料立管布置在具体详见施工平面布置图。3施工流程及流水段划分3. 1施工流水段划分根据工程特点,可将主厂房的汽机房,除氧煤仓间分别作为一个施工段,即A段、B段,将锅炉房作为一个施工段即C段。基础施工时可将A、B、C三段组织流水施工。同时注意在进行基础施工的同时,一些埋深较深的基础如一次风机、二次风机及给水泵基础必须同步进行,这样便于尽快进行基础土方回填,避免重复用工,同时也为下道工序的进行创造了条件。3. 2施工流程3.2 1基础工程坐标网交接一定位一设置龙门桩、板一轴线、标高交监理复验一放灰线一土方开挖一二次放线一桩位验收一浇校垫层一破桩头、焊接桩头搭接钢筋一放承台线一承台支模一隐
14、蔽验收一浇基础校一深设备基础施工一回填3.2.1 主体结构投点放线一复核一施工缝处理一柱墙扎筋、预留、预埋一验收一柱墙封模一校浇筑一梁板支模、施工缝处理一梁、板扎筋、预埋、预留一验收一校浇筑一养护3.2.4 装饰工程3.2.4.1 内装饰:基层处理一贴灰饼冲筋一立门窗框一各类管道水平支管安装一墙面抹灰一管道试压一墙面喷涂、贴面一吊顶一地面清理一做地坪、地面装饰(如防水层、贴石材等)一安门窗扇一调试一清理一交工3.2.4.1外装饰:基层处理一放线一抹灰一面砖粘贴一修整4施工总进度计划及确保工期管理措施4.1 工期说明4.1.1 为达到业主于2005年初竣工验收并投产运营的目标,我公司计划在两个月
15、即75天内完成主厂房主体结构施工,在具备条件的情况下,在25天内完成锅炉房0.000米以上结构施工,并且在主厂房主体结构封顶后三个半月内完成所有室内外装饰装修工程、地下设施设备基础、电缆沟、水沟等配套工程,保证总工期控制在180天内。4.1.2 为实现本工程对工期的要求,必须做到材料供应及时,劳动力及机械设备能充分满足,并处理好土建与安装的协调关系,土建与安装施工互创条件,在安装各阶段,土建服从安装需求作适当调整。合理组织流水施工,充分利用时间和空间,在施工全过程中以安全为准则,质量为前提,进度为主线,保证各项计划圆满完成。4.2 施工进度计划施工进度计划见附表:4.3 确保工期管理措施4.3
16、1 施工管理、组织保证措施4.3.1.1 公司对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行调度和平衡,解决施工中的各类矛盾和问题,确保工程顺利进行。4.3.1.2 为加快施工进度,组织模板,周转材料的超常规投入,同时按工程提供的材料计划表,成品半成品计划表提前做好预定货和现场制作准备工作,便于工程的顺利进行。4.3.1.3 充分利用我公司的机械设备优势,灶搅拌站、泵车、木工机械、钢筋加工机械、垂直运输机械等视工程进度需要,可随时调运至现场,从而提高机械化作业程度,并定期专人检修保养,保证正常运转,为加快工程进度作有力的保证。4.3.1.4 编制周进度计划和月进度计划,并明确安排各专业工种的
17、穿插起始时间,场地和空间,从而做到以周保月,以月保阶段控制点,以各控制点保总进度。4.3.1.5 优化组合,合理安排劳动力。主体结构阶段集中以木工和钢筋工为主,进入装修阶段调整瓦工,辅助工、油漆工为主。4.3.1.6 严格按任务单管理,确保各个节点工序的按时或提前完成。4.3.1.7 建立每周例会制度,认真检查进度计划完成情况,及时解决施工中出现的问题,根据检查落实情况,调整实施进度计划并做好调度。4.3.1.8 编制网络计划,找出关键线路的关键工序,如结构施工中做好钢筋、模板,校三者之间的紧凑搭接,确保关键线路和工序的按期完成。4.1.3.9 加强施工组织管理,使各分部分项工序以最大限度合理
18、搭接,保证施工流水段能按计划正常运转。4.1.3.10 加强质量管理,减少返工现象。4.1.3.11 科学组织用工,避免窝工现象。4.1.3.12 充分利用现场条件尽可能让结构、安装、装饰三者立体交叉作业以缩短工程施工总工期。4.1.3.13 及时按照停电、停水通知事先做好其它工作安排。4.3.1.15 实行工人工资与产量、质量挂钩,每天工作量落实到班组到个人,凭施工员签证的“任务通知单”兑现工资,重奖重罚及开展重点工程立功竞赛活动。调动职工积极性,加班加点,保证工程质量,按计划实施。4.3.1.16 根据工程进度需要,实行二班制连续作业,确保施工总工期或提前竣工。4.3.1.17 技术保证措
19、施4.3.2.1充分发挥我公司施工技术水平,运用先进的施工技术,测量技术,模板施工技术等,依靠技术领先确保工程施工的顺利、快速进行。4.322编制详细的施工网络计划,根据设计图纸的现场条件以及建设单位对节点完成要求,从施工流程搭接安排上进行优化。4.3.2.3进行多方案比较,优化施工方案,积极选用建设部推广的十项新技术、新材料,以技术先行为指导思想,向技术要效率,保证工期的顺利完成。4.3.2.4找出施工过程中的特殊及关键工序,落实合理有效的施工方法和措施,着重投入机械设备和劳动力,安排好每一个阶段的施工流程。432.5建立及完善质量保证体系,将工程质量落实到每个施工管理人员和操作人员,加强分
20、部分项工程施工前的技术交底,特别是特殊关键工序,并在施工过程中监督控制,做到一次成优,并加强成品的保护,从而来提高工作效率,保证工期。4.3.3 劳动力保证措施4.3.3.1 根据进度计划,预算用工以及项目部任务单,配足所需的劳动力,并依据工程进度需要,及时调整劳动力,配备两班制作业,以确保施工进度。4.3.4 材料和机械设备保证措施4.3.4.1 充分利用我公司机械设备的优势配备数量足够,性能先进的机械设备,提高机械化作业程度,最大限度的发挥机械作业效率,为加快进度作有力的保证。4.3.4.2 根据施工进度,编制材料供应计划,及时组织材料采购进场,以满足生产需要。4.3.4.3 确保材料供应
21、质量,避免退货处理,影响工程工期。5 项目组织机构人员职责5.1 项目组织机构见附录5.2 人员职责5.2.1 项目经理负责监督、协调现场、施工、供应、财务等各方面的工作,负责与建设单位、厂商等外单位联系协商,是项目的决策者、管理者、组织者、协调者。522技术负责人负责项目技术,协助项目经理工作。5.2.3 施工员负责施工现场的管理和生产调度工作。5.2.4 质安员负责施工质量和安全控制工作。525预算员负责合同修订、工程材料决算、工程决算、成本分析和工程结算工作。5.2.6 材料设备员负责物资采购、运输、存贮、保管、发放;机械设备的配备、调度、维护。5.2.7 资料员负责质量体系记录文件和工
22、程资料的管理。5.2.8 计量员负责计量设备的配备、调度和校核等工作。5.3 项目主要负责人简介见下表:项目经理简历姓名陆建国性别男年龄39职务处技术负责人职称工程师学历大专参加工作时间88.7从事项目经理时间8年项目经理经别贰级已完成工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量海门鑫源环保热电有限公司主厂房2*15MW抽凝机组工程03.5.1203.11.28优良启东蓝天热电有限公司主厂房及附属工程2*15MW抽凝机组工程03.9.28-04.6.30待定江苏省外贸公司金陵外贸大厦1.8万m2,25层01.5.1802.10优良主要施工管理人员Ei项目工程师姓名职务职称主要经历及
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