组织部、政府办公室、党校2025年上半年工作总结和下半年工作思路.docx

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1、市委组织部2025年上半年工作总结1市政府办公室上半年工作总结和下半年工作思路5党校2025年上半年工作总结10市委组织部2025年上半年工作总结今年以来，市委组织部坚持坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党的二十大及二十届三中全会精神，坚持用改革精神和严的标准推进组织工作高质量发展，在理论铸魂、干部淬火、人才聚能、基层筑基、先锋引领等方面持续发力，以钉钉子精神提升党建引领基层治理效能，为推动高质量发展注入澎湃动能。一主要工作情况（一）以理论武装凝心铸魂，在学深悟透中把稳思想之舵。将理论武装作为管根本、保方向的基础工作，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践。深

2、化实施新时代党的创新理论学习、“一把手”政治能力提升、年轻干部理想信念强化、干部履职能力提升、基层党员干部示范培训等计划，用好“线上+线下”“集中+分散”“主课堂+视频分课堂”“长训1+短训”等方式，对应训人员全面培训。加大案例式、访谈式、研讨式课程比例，组织实施好深入贯彻中央八项规定精神学习教育。坚持融会贯通，建立领导干部带头学习、党员干部跟学制度，以党支部或党小组为基本单位，通过“三会一课”、主题党日、组织生活会等形式组织党员集中学习，确保理论学习抓在日常、严在经常。（二）以队伍建设强基赋能，在担当奋进中锤炼攻坚铁军。全力贯彻落实中央规划纲要和省委若干举措，攻坚破解“四为”问题，全力激发干

3、部抓改革促发展的干事热情。树牢鲜明选人用人导向，建立乡村全面振兴、项目建设、招商引资、信访维稳、生态治理、应急处突“六个一线”干部识别机制，确保选拔出的干部真正契合岗位与事业发展需求。按照“三个一批“思路拓宽储备渠道，从招商引资、生态环保等领域中储备一批专业型干部，从镇街干部中动态储备一批实战型力量，从女干部、党外干部中储备一批潜力型干部，按照人岗相适原则做好班子调整补充。抓实干部队伍培训I,围绕干部队伍“思想、作风、能力”三个转型和“政治、市场驾驭、金融思维、群众工作、依法行政、风险防范化解”六种能力提升，开设“订单式”课程补短锻强。细化实化“三个区分开来“，释放公务员职级晋升和事业单位人员

4、职员等级晋升激励效应，激发担当作为的热情。有针对性做好关键岗位，特别是一把手、年轻干部的管理监督，确保政治生态风清气正。（三）培厚引才汇智“生态圈”，产才融合激活创新动能。深入贯彻人才强省战略部署，努力打造县域人才新高地。精心编制重点产业链紧缺人才目录，瞄准高校科研院所等人才聚集区域，持续开展宣传推介、招才引智等活动，不断推动市校合作提质增效、走深走实，加速人才引进步伐。充分发挥创新平台资源整合与桥梁纽带作用，聚焦现代产业矩阵发展中的技术难题，精准链接相关专家，推动产学研用深度融合。加快建立完善以创新能力、质量、实效、贡献为导向的人才评价体系，持续优化人才政策体系，用好用活市人才服务信息化平台

5、扎实开展人才国情研修、人才联智汇”特色人才品谊会、人才沙龙等系列活动，努力打造“才聚蒲坂牌，构建近悦远来、活力迸发的人才生态。（四）以党建引领夯基固本，在示范创建中打造样板。以党建品牌为抓手，把创建新时代党建引领基层治理示范区作为“一号工程”，抓好“两个Io（T,在各领域遴选培育10%左右的“四强”党支部，带动提升10%左右的“后进”党支部，为全市乃至全省的基层治理工作提供可借鉴、可复制的经验。一是坚持以组织振兴、人才振兴助力乡村全面振兴。大力选拔优秀年轻干部补充镇街班子队伍，着眼2026年村“两委”换届，做好后备力量“育、管、用”和半年动态优化，坚持靶向施策整顿软弱涣散基层党组织，确保“2

6、0%乡镇工作补贴”落实到人、村“两委”其他干部报酬达到村党组织书记基本报酬的60%、村级运转经费平均不低于17万元，不断创新村集体经济发展路径和利益连接机制。二是巩固全国城市基层党建示范市创建成果。深化“社区吹哨、党员报到机制，用好“蒲坂先锋”微信小程序，引导党员主动认领服务岗位，不断拓展“五会六步”“十联共建”“一书三单”载体平台，开展老旧小区“修旧焕新”行动、新建小区“党建先行”行动、社区工作者“筑基赋能”行动，推动城市基层治理水平迈向新高度。三是开展两新组织动态排查。推行“行业党委+属地兜底”双向管理模式，培育蓝科途新材料科技有限公司、电商e镇等一批示范引领作用突出的党建示范点，深化“两

7、个覆盖探索外卖骑手为留守老人开展低价送餐服务，打造“送餐+助老”服务品牌。立足光电产业园，建立“园区党工委+链主企业党支部+科研平台党员骨干”三维联动机制，大力培育党员技术骨干，助力新兴产业集群成势。四是强化各领域党建质效。在机关党建领域，创新领导领学、专家导学、现场教学、竞赛比学、实践验学“五学联动”机制；在国有企业党建领域，在重点环节设立“党员先锋岗”，推动党建工作规范开展；在中小学校党建领域，深入实施双带头人”培育工程，围绕蒲坂历史文化等专题开设优质思政课程，提高思政育人水平；在公立医院党建领域，组织党员医疗队通过“中医夜市”“专家下基层”等形式开展便民义诊，选树党建品牌。（五）以榜样带

8、动凝聚合力，在比学赶超中淬炼先锋力量。贯彻省委关于党员队伍建设的要求，全力锻造一支政治过硬、作风优良的党员队伍。坚持把政治标准放在首位，聚焦青年、产业工人、农民、知识分子及新兴领域群体，不断拓宽党员发展渠道；认真落实全国党员教育培训工作规划（20242028年），打造“理论授课+实景体验+案例研讨”三位一体沉浸式课堂，推动理论武装走深走实；在XX、XX等地餐饮集聚区新建流动党员党支部，常态化开展“提出一条发展建议、带回一条致富信息、传授一门经验技术、销售一些家乡特产”的流动党员作用发挥“四个一”行动，确保流动党员流有所管、流而有为；深入开展党员“四争四先”行动,在重点领域设立党员责任区、示范岗

9、在网络意识形态领域开展“e心向党”行动，激励广大党员在新时代新征程上奋勇争先、建功立业。二、下一步工作打算（一）聚焦政治建设，强化党建引领作用。深入学习贯彻党的二十大精神，以主题教育常态化为主线，全年开展县级干部轮训12期、基层党组织书记培训覆盖率100%。实施红色根脉强基工程，打造50个党建示范社区，推进两新组织双覆盖攻坚行动。建立领导干部政治素质档案数字化系统，完善三会一课智慧监督平台，确保党内政治生活达标率超95%。（二）深化干部队伍建设，激发干事创业活力。落实新时代好干部标准，建立三维测评机制（政治考察+实绩评估+群众评议），全年计划选拔35岁以下处级干部不少于20名。实施干部专业能

10、力提升计划，开设数字经济、基层治理等专题班次。健全容错纠错实施办法，推行担当指数考核,建立300人的优秀年轻干部储备库，推动干部跨部门交流任职比例提高15%o（三）夯实基层基础，提升治理效能。推进党建+网格深度融合，新建200个小区党群服务驿站，培育100名金牌社区书记。开展农村头雁学历提升行动，实现村两委班子大专以上学历占比达65%。创新流动党员云端管理模式，开发组织关系接转一码通系统。全年投入3000万元党建经费，重点向乡村振兴重点村、城市老旧社区倾斜。市政府办公室上半年工作总结和下半年工作思路今年以来，在市委、市政府的正确领导下，市政府办公室坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，

11、全面贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，深入落实习近平总书记考察重要讲话精神，紧紧围绕打造新时代共同富裕标杆城市目标定位，秉持服务发展、服务决策、服务落实工作理念，以三服务能力提升工程为主线，全面履行参谋助手、综合协调、督查督办、服务保障职能，较好完成了各项目标任务。一主要工作情况（一）党建引领铸魂，政治建设展现新高度。一是理论武装走深走实。坚持以政治建设为统领，建立第一议题学习制度，全年开展党组理论学习中心组学习12次，专题研讨6次，邀请市委党校专家举办党的二十大精神专题讲座4场。创新打造知行学堂学习品牌，构建班子成员领学+支部书记导学+青年干部讲学三级联学机制，开展微党课我来讲活动28期，

12、形成理论学习成果汇编3册。与住建局、自然资源局等8部门建立党建联学机制，组织跨部门业务交流16次，推动理论学习与业务实践深度融合。二是组织建设提质增效。深化红色堡垒创建工程，制定党支部标准化建设三年行动计划，修订完善党支部工作规范等12项制度。严格落实三会一课制度，创新开展主题党日+活动，组织参观浙东抗日根据地旧址等红色教育基地5次，举办政治生日忆初心主题活动8场。建立党员积分制管理制度，设置理论学习、履职担当等6大类28项考核指标，评选先锋党员12名，推动形成比学赶超良好氛围。三是廉政建设持续深化。制定全面从严治党主体责任清单，层层签订党风廉政建设责任书56份。构建一月一警示教育机制，组织观

13、看警钟长鸣等警示教育片6部，开展廉政风险点排查3轮，梳理重点岗位风险防控清单32项。创新实施清风护苗工程，建立年轻干部1+1导师帮带制度，开展任前廉政谈话39人次。深化形式主义整治，建立三减三提工作机制（减文减会减督查，提质提效提服务），上半年文件会议数量同比下降18%、15%。（二）服务大局显担当，政务效能实现新突破。一是督查督办精准发力。构建大督查工作格局，创新建立三色督办机制（红色预警、黄色提醒、绿色推进），对97项重点工作实施动态管理。针对营商环境优化提升一号改革工程，组建专项督查组开展四不两直督查12次，推动解决企业用地审批等问题58个。建立领导批示件全生命周期管理系统，开发督办事项

14、智能提醒功能，实现省、市领导批示件办结率100%。创新开展督帮一体服务，在开发区设立督查服务联系点6个，协调解决项目推进难题42项。二是决策参谋提质增效。深化调研攻坚年活动，建立重点课题揭榜挂帅制度，形成xx等高质量调研报告18篇。创新经济运行分析双月会商机制，联合统计局、发改局等部门建立经济预警模型，编发xx参考专刊12期，提出稳增长对策建议56条。优化政务信息报送机制，组建30人信息员队伍，建立日收集、周研判、月通报制度，上半年获国务院办公厅采用信息9条，实现历史性突破。三是民生实事高效推进。构建民生实事三早三全推进机制（早谋划、早部署、早落实，全覆盖调研、全流程跟踪、全方位评价），建立民

15、生实事项目管理平台，对107项三级民生实事实行挂图作战。创新市民观察员制度，邀请人大代表、社区代表等组建监督团，开展项目现场督查6次。截至6月底，34项省级民生实事完成32项，39项市级项目全部完成。建立民呼我为快速响应机制，通过“xx力、”等平台收集民情民意2389条，办结率达98.7%。四是政务服务持续优化升级。实施政务服务标准化建设三年行动，梳理政务服务事项327项，编制标准化操作规程182项。推进一件事集成改革，在工程建设项目审批等领域实现15个一件事全流程网办。建立办不成事反映窗口，解决复杂疑难问题67件。深化政务公开阳光工程，开展政府开放日活动4次，公开重点领域信息3600余条。优

16、化建议提案办理机制，实行办前沟通、办中协商、办后回访全流程管理，27件XX市级建议提案办理满意率100%。（三）强基固本提效能，队伍建设呈现新气象。一是能力提升工程见行见效。实施干部素质提升菁英计划，开设政务服务大讲堂12期，举办公文写作、应急处突等专题培训I8场。推行三学三比岗位练兵（学理论比党性、学业务比能力、学先进比贡献），组织业务技能比武4次。建立年轻干部双向挂职机制，选派12名干部到乡镇、企业挂职锻炼。开展科长上讲台活动，21名中层干部进行述职评议，推动形成能者上、优者奖的鲜明导向。二是作风转变工程纵深推进。开展转作风、提效能、优服务专项行动，建立首问负责、限时办结等8项制度。创新实

17、施一线工作法，班子成员带队开展蹲点调研26次，解决基层难题45个。建立重点工作红黄绿三色预警机制，对12项滞后工作下发督办单。强化绩效考评结果运用，将考核结果与评优评先、职级晋升直接挂钩，对3名履职不力人员进行约谈提醒。三是文化培育工程成效显著。打造五心服务机关文化品牌（忠心向党、专心做事、细心服务、真心待人、清心律己），举办机关文化节系列活动。建设职工之家，设立图书阅览室、心理舒缓室等功能区。开展家书话廉活动，征集廉政家书86封。组建羽毛球、书画等兴趣小组5个，举办文体活动12场次，机关凝聚力显著增强。二下一步工作打算（一）锚定政治领航，在筑牢忠诚根基上再发力？。坚持以习近平新时代中国特色社

18、会主义思想为指导，深化主题教育成果转化，实施铸魂提能专项行动，全年开展党组理论学习中心组学习12次、专题党课6场，创新开办理论夜校平台，建立青年理论学习小组8个。从严落实意识形态责任制，修订完善重大决策政治把关制度，开展政治体检2轮。深化清廉机关建设，建立廉政档案动态管理体系，开展清风护航专项行动，重点整治文山会海、督查过频等隐性四风问题，力争全年发文、会议数量再压减10%o完善巡察整改长效机制，开展政府采购、资产管理等专项审计，推动全面从严治党向纵深发展。（二）聚力服务提效，在助力中心工作上再突破？。聚焦三个一号工程，构建大参谋工作体系，建立经济运行双周研判机制，组建5个重点课题调研组，全年

19、形成高质量调研报告20篇以上。迭代升级三色督办系统,对亚运筹备、营商环境等68项重点任务实施挂图督战，探索引入第三方评估机制，确保年度重点任务完成率98%以上。深化数字政务改革，建成浙政钉协同办公2.0平台，推动15个高频事项智能秒办，政务信息国办录用数保持全省前列。创新民生服务模式，试点民生实事市民点单机制，优化民声一键办平台功能，确保三级民生实事11月底前全面完成，建议提案办理满意率保持100%。（三）深化改革赋能，在锻造铁军队伍上再升级？。实施干部素质培优工程，推出菁英成长计划，开展公文写作、应急处突等专项培训10期,选派15名年轻干部参与招商攻坚、信访维稳等一线历练。完善四维考评体系，

20、建立执行力指数动态评价模型，推行月度标兵季度擂台评比机制，考核结果与职级晋升、评优评先直接挂钩。深化机关效能革命，建立跨部门协作首问负责+联席会商制度，推行1小时响应、1日内对接、3日反馈服务标准。培育五心机关文化品牌，新建职工心理关爱中心，组织岗位技能比武、文化沙龙等活动12场，打造干事有平台、成长有通道、生活有关爱的活力团队，为全市高质量发展提供坚强政务保障。党校2025年上半年工作总结今年以来，集团公司党校坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党的二十大及二十届三中全会精神，将职责和使命放在坚持人才领先、服务发展大局上，为集团党组培养造就一批政治强、视野广、标准高、行动快

21、精神足、自律严的干部人才队伍，为集团高质量发展提供思想政治保证和能力支撑。一、主要工作情况（一）坚持政治建校，将党校姓党贯穿始终。一以贯之突出主题主线，以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂；一抓到底服务发展大局，始终坚持教育培训工作与党中央决策部署和中心任务同频共振；一脉相承赋能高质量发展，以战略客户培训开启合作新篇。一是必须坚持主题主线。始终把习近平新时代中国特色社会主义思想作为“第一课程”，把学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为“第一议题”，把落实习近平总书记关于党校办学治校的重要论述、党中央决策部署作为“第一任务”，把全链条、全过程坚持党校姓党原则作为“第一要求持续做好

22、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的深化、内化和转化工作。近年来，公司党校围绕主题主线高质高效开展了一系列党员干部轮训I,通过专题辅导、案例分析、分组研讨、知识竞赛等方式，把鲜活的思想讲鲜活、把彻底的理论讲彻底。积极推进精品课程进企业、进车间、进班组,推动党的创新理论进基层，切实引导党员干部在党性洗礼中提升“政治三力”、在党纪教育中增强“四个定力”。二是必须坚持服务大局。公司党校始终聚焦“国之大者”、党之大计，紧扣党之所需，努力找准党校工作与党和国家事业发展的结合点，坚持干部人才教育培训工作与党和国家中心工作同频共振，遵循党的政治路线，对标新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，紧紧围

23、绕国资央企“三个作用”发挥、领先战略落实与专业化培训服务平台建设，系统开展优秀领导人才、技术创新人才、高水平技能人才、复合型国际化人才、高素质专业化人才、战略性紧缺人才的六大人才培训，充分发挥基本培训的牵引带动作用，为服务国家战略、更好支撑国资央企产业转型升级贡献智慧力量。三是必须坚持赋能发展。公司党校积极搭建培训平台、加大共商共建、凝聚培训合力，深度聚焦产业链上下游，加强与兄弟央企党校的互动交流，重点围绕战略性新兴产业如何高质量发展、所需人才应具备哪些能力素质等共性课题，推进实施战略客户培训，创新开发“胸怀国之大者，打造大国重器”“推进绿色智造，赋能美好未来”“弘扬公司精神，彰显使命担当”“

24、深化战略合作，绘就发展蓝图”等教学模块，做深做实做细教学组织全过程，同时持续深化战略客户培训的长效机制，以党建共建开启合作新篇章、助力产业新发展，切实发挥培训赋能高质量发展的功能作用。（二）坚持质量立校，把实用实效贯穿始终。系统构建“实际为基、实用为本、实效为要”的三位一体办学体系，在精准施策中创新突破，在高位布局下推动落实，在过程管理中取得实效，切实提升办学质量与办学效果。一是注重实际。着力把握“抓精准”与“求创新”的关系，聚焦集团党组对提高干部人才能力素质的重要要求，推进改革创新与高质量发展的现实需要，以及学员知识空白、经验盲区、能力弱项的实际需求，将三者有机结合、统一起来，认真对标对表干

25、部教育培训工作条例全国干部教育培训规划等目标要求，立足高标准办学，进一步健全完善培训管理机制，规范培训标准化流程，建强内训师资队伍，统筹用好在线“学习云”平台及丰富课程资源，为精准施训提供组织保障。二是注重实用。着力把握“站位高”与“落点实”的关系，既坚持在大局下谋划、大势中推进、大事上作为，又坚持落细落小落具体。分析研判新形势下教育培训的新任务，探索推进集团领导讲政策、部门领导讲业务、中层领导讲经验、先进劳模讲事迹、专家学者讲理论的“五讲”模式，加强教学研讨、互动交流和示范引领。近年来，公司党校自主开发、组织开发了20余门特色课程。自主开发方面，铸大国重器挺民族脊梁以高质量发展新成效谱写装备

26、制造业新篇章课程纳入“强国担当国资央企通识课”。组织开发方面，结合集团公司党建品牌形象、企业文化特色、法治央企建设及科技创新成果，组织相关部门开发7门特色课程用于轮训教学或网络培训，其中擦亮“东方心”党建品牌，以高质量党建引领保障高质量发展入选中组部全国干部教育好课程推荐目录。三是注重实效。着力把握“重过程”与“求实效”的关系，与时俱进强化培训过程管理，突出目标导向、结果导向，不断优化教学内容，形成系统科学的基本培训教学体系。完善讲授式教学，紧密联系学员思想与工作实际，注重解答学员的思想困惑、共性问题，切实解决好理论与实践“两张皮”的问题。注重案例式教学，将理论讲授与实践案例充分结合，进一步增

27、强课程内容的生动性和鲜活性。所属企业自主开发的案例教学课程打造装备制造业“大国重器”一一公司破解燃气轮机关键核心技术难题成功入选由习近平总书记作序的第六批全国干部学习培训教材推进和拓展中国式现代化案例选：经济篇，是高端能源装备行业内唯一的入选案例。（三）坚持人才强校，将聚力发力贯穿始终。聚焦内力驱动、外源赋能、协同增效，推动人才培养与质量立校互促互进。通过激发内力，持续提升自身团队的能力本领；通过借引外力，统筹用好外部优质培训资源；通过凝聚合力，着力优化教育培训考核评价机制。一是在激发内力上下功夫。干部教育培训做的是引导人、感染人、塑造人的工作，严育严管才能培根铸魂。面对新形势新任务新要求，公

28、司党校注重加强自身建设，教育全体教师时刻牢记身份，爱护党校金字招牌，坚守传道授业解惑崇高职责。不断夯实理论功底，深刻学习领会新时代党的创新理论，努力掌握蕴含其中的立场观点方法、道理学理哲理，用通俗的语言讲原理、用生动的形式讲哲理、用清新的文风讲道理，做到学深悟透、了然在胸、运用自如。不断提升自身素养，用好党校丰富的教学资源，把握近水楼台的学习机会，进一步提升认知格局、拓宽思路视野。不断精进业务能力，通过集体开展方案评审、听课评课、授课能力训练以及选派教职工参加专业培训等形式,持续提升教学设计、教学管理等专业化能力，全员实现台下能引领、台上能讲课。二是在借引外力上下功夫。加强对外联系，统筹用好全

29、国“一校四院”、国家高端智库、高等院校、各级干部教育培训机构等外部优质培训资源，选聘业内知名学者、先进典型人物、产业链相关的中央企业领导专家授课，积极搭建平台，逐步建立起教学、管理、服务等工作队伍。在中央党校（国家行政学院）发挥宏观指导、国务院国资委分校发挥具体指导作用的同时，结合行业属性，积极探索教学基地共建、优秀师资共享、合作课题共研等工作机制，共同推动国资央企党校高质量发展。三是在凝聚合力上下功夫。牢固树立按需培训理念，把需求调研贯穿训前、训中、训后全过程，推动干部教育培训与干部管理监督深度融合。进一步加强与各级组织人事部门的沟通协调，参与干部教育培训计划的制定，加强学员选调的统筹协调，

30、防止多头调训、重复培训、长期不训等问题；探索在党校主体班派驻班观察员或联络员，建立健全由组织人事部门、参训学员、党校等共同参与的评估机制；优化干部教育培训考核评价机制，全面考核评价干部的学习态度与表现、理论知识掌握程度、党性修养与作风养成情况及解决实际问题的能力，进一步将干部参加教育培训的考评情况作为干部选拔、使用的重要参考。（四）坚持从严治校，将严管严治贯穿始终。坚决守牢严要求办学底线，营造清朗学风校风，建立“三严”工作体系，切实加强对学员入校、在校全过程管理，坚决做到廉洁合规办学，让纪律和规矩意识入脑入心、刻骨铭心。一是严格教学管理。坚定扛起政治责任，始终把入学纪律教育作为党性教育第一课，

31、抓好中央组织部干部教育培训学员管理规定宣贯，一体落实培训主办单位监督责任、党校管理责任、学员所在单位提醒责任和学员自我管理责任，明确班主任带班管理职责。把全面从严治党要求落实到党校校风建设、学风建设和班级管理中，始终把纪律和规矩挺在前面，营造风清气正、利教利学的校风学风。严把教师选聘关，强化教师意识形态责任管理，重点从政治素质和理论水平等方面进行考察，有问题的坚决不予选聘。严肃课堂纪律，绝不允许有违反党的理论和路线方针政策的观点和违背党中央精神和决定的言论。二是严格学员管理。坚持宁严毋松、宁紧毋纵原则，切实加强对学员入校、在校全过程管理。为避免个别干部不认真参加培训，例如在培训期间吃吃喝喝、搞

32、小圈子”等情况,围绕学习纪律、学习活力、学习成效等实时做好培训现场记录，严格执行学习、考勤等制度，严肃培训纪律，绝不允许任何人搞特殊。加强对学员学习纪律的督促检查，发现苗头性、倾向性问题及时提醒纠正。对违反纪律和规定的学员，及时批评提醒，视情况通报所在单位。建立学员自治工作机制，根据需要成立临时党支部或班委会，明确支委会、班委会工作职责，选配理论素养高、责任心强、有较强管理能力的学员担任委员，充分发挥委员们在引导、联系、管理和服务学员等方面的作用，使干部在入学求学过程中真正做到提升党性修养、砥砺作风品格、提高履职能力。三是严守纪律规矩。党校是党的学校。在任何时候、任何情况下都要始终维护党中央

33、权威，自觉维护党校形象。公司党校要严格执行干部教育培训学员管理规定，严格落实“公司党校作风建设十不准牢牢把好合规办学关、廉洁办学关，严肃处理好言论自由和纪律规矩的关系，让纪律和规矩意识不断入脑入心、刻骨铭心。以巩固深化党纪学习教育成果为契机，持续教育引导党员干部严守党的政治纪律和政治规矩，紧绷党纪国法之弦，时刻保持头脑清醒，共同营造风清气正的良好政治生态和清清爽爽的干事创业氛围。二下一步工作打算（一）强化思想政治引领。聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想深化学习，开发国企改革与党建融合系列课程20门，建立第一议题学习质量评估机制。实施头雁领航计划，全年举办6期二级企业领导班子专题研修班，重点培

34、养战略思维和现代企业治理能力。创新“党校+实训基地”培养模式，在混合所有制改革、科技创新等前沿领域设立8个现场教学点。同步推进数字化升级，建成线上学习平台3.O版，实现90%理论课程云端共享，建立学员数字画像系统跟踪成长轨迹。（二）强化教学体系创新。构建必修+选修+定制课程矩阵，将党章党规学时占比提升至40%,新增产业链安全、ESG管理等特色课程。推行双导师制（理论导师+实践导师），聘请20名央企高管组建特聘讲师团。开展破解发展难题行动学习，组织学员围绕国企战略性重组等课题形成50份实践报告。强化教学质量闭环管理，建立学员评分、企业反馈、专家评估三维考核体系，确保培训转化率达80%以上。（三）强化教学保障措施。建立党委领导下的校务委员会机制，每年投入不低于企业党费30%用于党校建设。升级智慧校园系统，实现人脸识别考勤、电子档案管理等全流程数字化。制定兼职教师管理办法，完善师资库动态考核淘汰机制。打造红色熔炉品牌，每年评选10个优秀教学案例，组织2次跨省国企党校经验交流会。重点加强学风建设，建立培训纪律红黑榜通报制度，将学习表现纳入干部年度考核评价体系。