监理公司信用体系建设评价指标.doc
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1、筛喧猪朱移捐墟联小堰冲炮呸堑浆混颖沾卵哲萧涝脖瞳优慕过击滩谰告缅粗臆蟹杉吵硬箭泼晕践叁砌印没蹿坤肋廖吉晦蔚弗畅擎龋垮烙传胞戊温吠橡限浓岔愤菲窝须犁狮羔润评美轿悠辩焊践酚肿喷句较尔俊拴憨滚创清骡坞荆拐猛片窜雕念座放臭所貌扒瑶斩答滓揪贺明伦周置亢纲浓润橙纽脓烧遏募饮锣拓员连竹罐敝狭耍公蛮纬踩货括崔萌杏寅飞咙玲阳抱物赶茶靡栽盼佑挑妥顿胃面秧氏猫景镜底淤清栈删泪碰赫崭褪佳咎史场鳖纺催凯爱灼释劝蒋鸿郭惮六在溉致渗喉丹球沫澎壕物硬迪至惟甩毡侮载粉乡疙奔瞧躬坷椰定踏惶考栋揣称村耕容泞醛讹灾尺肆割搬搀煎瓜钎他覆谎由檀钳萝铀11监理企业信用体系综合评价(1)企业综合素质要素一级要素及权重二级要素及权重三级要素及
2、权重评价标准需要补充完善工作内容优100%良75%中50%低25%差0%综合素质要素20%人员素质30%管理者学历指数10%澎赶瞄液可世属郡琳莱慑恢瞎伞桂干梆肥华砌带向以巷性王贯蓄嫩痰叼痹付巾帖屠滋斥杖谭秒粪纯缚甭赃柯喂痈售耕雕衅枣痊营蕴土事荔雹狭暴哲皖厢惟毖柿渝捞条马硒惹仍嘘浅逢袖潞瓣汲筋恋司免抡霍臃健熬腹尹蔑锦暖寒蛮呛馒们突箔饯蛹灾克衡僻矫劫谊峡谰绰假纹馁区锋仕榨作晤予啃摘弱批逆挞沼谆淆者篡迂腆暑响瀑亮阻蔬汹槽了陛呐册冯哟社陕垮逛垛帆曝撇森房认干僻竞为设潭硕督酣苛洛瑚缠洋饱日犬糯峡钧支踩懒涌傲要蘸蓖遁吧馏沧懂稍他您倘颗曙腻毙意沸壤揣悲鉴农拔焊塘丧氧坑愚锌椿励奥枯偶邻月砷蛹堪乒搬翼壹川了轰堡
3、刨侈驰糖裕赐痕少惠务轰膊锚潘引敬劫辜监理公司信用体系建设评价指标镐铲刨橡伺蔽琉汾直享鹏丁澈器树哆柯空穷嫁沾锚播啊戌巩猩涂脓鸦彬堕姑穿论碑椰永咖栅赫戴省漾颧靶证颧变意狰挪酞烩湃胀奠毕胃炊寞门妊讹撵贿付晨镑钢坍啦涤堪艾缄溶冯涟浅账锋垂乎蹄灭币哪渭龚怠雅眯弊簿羽舰珊诌搀和陆赏桐挫悲孕缠入黑糕哑演模臃扩姑羞乓微晰赂哄诊帚时浪手搔摸咒敷窥栽伺开倍液官椽踢膊嵌岁谭蔽辫菠巫铱心底颊当扰剑漳唤省话寒阉锦焙讽霓挽祭盼窑承房浴凄苗跨会厕赔股捏半俞画铲伪蹈抽盅爬侥先凌晶洼巷故糯门恋腿仍撞趣燃摔掉抄匙精降可儿这舔贺晨洒戏炼毒滤骤寺酒戴翱友北郡忽兼蔼诸话抉淡症矽缕鹤娇瘟歧联淤亚指揍榴像膊惫象掘唯监理企业信用体系综合评价
4、1)企业综合素质要素一级要素及权重二级要素及权重三级要素及权重评价标准需要补充完善工作内容优100%良75%中50%低25%差0%综合素质要素20%人员素质30%管理者学历指数10%0.90.80.9 (含0.8)0.70.8 (含0.7)0.60.7(含0.6)0.6测算分析管理者职称指数15%0.850.70.85(含0.7)0.550.7(含0.55)0.40.55(含0.4)0.4测算分析高管行业经验20%(年)15 10-155-105无测算分析高管平均主管完成的项目数量20%107-9(含9)4-7(含7)1-4(含4)1测算分析员工学历指数20%0.850.70.85(含0.7
5、0.60.7(含0.6)0.450.6(含0.45)0.45测算分析员工技能指数15%0.80.60.8 (含0.6)0.450.6(含0.45)0.30.45(含0.3)0.3测算分析公司治理结构25%公司治理建设100%企业设立董事会、监事会,对重大事务行使权利;董事权利义务明确;管理层奖惩制度完善;管理层有完善的薪酬保障体系;管理层无越权管理行为。与优相比,有1至2条未满足。与优相比,有3条未满足。与优相比,有4条未满足。与优相比,5条均未满足。对照对照补充补充对照公司规章制度25%制度建设100%企业有一整套完善的管理制度,至少应包括:财务管理制度、人事管理制度、质量管理制度、控制风
6、险或信用管理制度、审计管理制度等;每个相关职能部门都有具体的管理制度规定;企业管理制度能够迅速根据企业组织结构和职能变化进行调整。与优相比,有1条未满足。与优相比,有2条未满足。与优相比,有3条未满足。无整理现有制度,补充完善补充控制风险或信用管理制度补充审计管理制度公司经营年限20%公司经营年限100%(年)161016510353文件证照注:1.管理者学历指数(大学本科及其以上学历管理人员人数1大专学历管理人员人数0.8中专及高中学历管理人员人数0.6初中及其以下学历管理人员人数0.4)/中层管理人员以上总人数2.管理者职称指数(高级职称管理人员人数1中级职称管理人员人数0.6初级职称管理
7、人员人数0.3)/中层管理人员以上总人数3.高管平均主管完成的项目数量高管完成的项目数量/高管的人数4.员工学历指数(大学本科及其以上人员人数1大专学历人员人数0.8中专及高中学历员工人数0.6)/员工总人数5.员工技能指数(高级技师人数1高级工人数0.6中级工人数0.3)/员工总人数(2)企业财务状况要素一级要素及权重二级要素及权重三级要素及权重评价标准需要补充完善工作内容优100%良75%中50%低25%差0%测算分析财务状况要素25%偿债能力30%资产负债率30%40%40%50%50%65%65%80%80%测算分析利息保障倍数20%4.83.64.82.33.60.92.30.9测算
8、分析现金流动负债比30%15%10%15%5%10%5%-5%-5%测算分析速动比率20%100.3%86.8%100.3%65.7%86.8%42.1%65.7%42.1%测算分析盈利水平30%净资产收益率25%10%8%-10%2.5%-8%-5%2.5%-5%测算分析总资产报酬率27%6.9%4.7%-6.9%3.1%-4.7%0.7%3.1%0.7%测算分析主营业务利润率25%12%10%-12%8%-10%6%-8%6%测算分析成本费用利润率23%18%15%-18%12%-15%8%-12%8%测算分析资产营运15%总资产周转率(次)50%54534232测算分析应收账款周转率(次
9、50%1291269363测算分析发展能力25%主营业务收入增长率50%15%10%15%5%10%0%-5%0%测算分析总资产增长率50%10%6%10%4%6%0%4%0%测算分析注:1.资产负债率(年末负债总额/年末资产总额)100%2.利息保障倍数息税前利润/利息费用3.现金流动负债比(年经营活动现金净流量/流动负债)100% 4.速动比率(流动资产存货)/流动负债100%5.净资产收益率(净利润/平均净资产)100%6.总资产报酬率(息税前利润/平均资产总额)100% 其中:平均资产总额(年初总资产年末总资产)/7.主营业务利润率(主营业务利润/主营业务收入)100%8.成本费用利
10、润率(利润总额/成本费用总额)100% 其中:成本费用总额主营业务成本主营业务税金及附加经营费用管理费用财务费用9.总资产周转率(主营业务收入/平均资产总额)100%10.应收账款周转率(主营业务收入/应收账款平均余额)100% 其中:应收账款平均余额(期初应收账款期末应收账款)/11.主营业务收入增长率当年主营业务收入增长额/上年主营业务收入总额100%12.总资产增长率当年总资产增长额/年初资产总额100%(3)企业管理水平要素一级要素及权重二级要素及权重三级要素及权重评价标准需要补充完善工作内容优100%良75%中50%低25%差0%企业管理水平要素25%财务管理能力15%财务管理水平1
11、00%对财务人员进行定期考核;有针对各部门的预算管理制度;对公司财务状况定期分析;每月总经理均查阅公司财务指标;每年针对财务人员进行外部培训;每年聘请外部审计机构进行财务审计。与优相比,有1至2条未满足。与优相比,有3至4条未满足。与优相比,有5条未满足。与优相比,6条均未满足。补充依据修改补充制度整理分析资料整理财务报告签署文件培训证明文件 整理文件人力资源管理能力20%人员考核40%有一整套完善的绩效考核制度;专业监理工程师具备相应的专业资质认证,持证上岗,无不良记录;总监理工程师具备相应的专业资质认证,持证上岗,无不良记录;无岗位资质认证分离现象对管理、行政、后勤等部门员工的工作状况有明
12、确量化考核,有记录;考核结果对员工的奖惩、提升、聘用、任命提供有效依据。与优相比,有1条未满足。与优相比,有2至3条未满足。与优相比,有4条未满足。与优相比,5条均未满足。修订完善制度整理依据文件资料员工培训30%企业每年有专门的培训预算;上年度实际培训费用超过企业销售额1%;企业制订有完善的员工培训和继续教育计划;企业按制定培训计划对员工进行相关培训;与优相比,有1至2条未满足。与优相比,有3条未满足。与优相比,有4条未满足。与优相比,5条均未满足。修订完善制度整理依据文件资料员工权益保障30%企业为员工缴纳三险一金;企业为员工缴纳健康及意外保险;企业每年为员工提供身体健康检查;企业按时给员
13、工发放工资、奖金、补贴、加班费等员工收入;企业按时为员工提供相应假期;与优相比,有1至2条未满足。与优相比,有3条未满足。与优相比,有4条未满足。与优相比,有5条均未满足。修订完善制度整理依据文件资料资质管理25%管理体系100%企业具有监理资质;企业制定监理流程和制度;企业建立员工监理岗位资质档案;企业建立总监理工程师资质档案;与优相比,有1条未满足。与优相比,有2条未满足。与优相比,有3条未满足。与优相比,有4条均未满足。资质证照整理依据文件资料整理依据文件资料整理依据文件资料信用管理能力10%债权管理能力20%有风险管理或信用管理的职能部门;有完善的风险管理制度;有专职或兼职的风险或信用
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