租赁公司岗位职责.doc

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1、租赁公司岗位职责租赁公司岗位职责 篇一： 租赁公司岗位职责 租赁公司岗位职责 一、公司经理 1、全面负责公司经营管理工作，组织实施年度经营计划和租赁业务承接、合同签订与履行、租赁费回收等工作。分管合同、财务、安全生产等工作。 2、认真贯彻执行国家的法律法规和集团公司的决议决策，负责集团工程公司和分公司各项管理制度的贯彻落实，与集团公司保持高度一致。 3、定期向集团工程公司领导汇报本单位的生产经营情况与措施。 4、负责制定和组织实施本单位各级管理人员的岗位生产目标责任制等制度，建立健全生产管理保证体系，明确人员职责和目标。 5、负责开拓市场，搞好业务对象的社会信誉度调查，认真洽谈并签署有关租赁合

2、同，保证经营目标的实现。 6、负责组织编制生产、质量和安全措施计划并贯彻实施。 7、负责制定陈欠款回收计划，并亲自组织回收。对正常程序无法回收款项的，要积极经法律咨询通过款确保应收款的回收。 8、认真搞好员工队伍建设，严格按员工守则及其实施细则、岗位目标责任制对所属人员进行考核。 二、管理人员 1、协助经理处理租赁公司的日常事务工作，负责生产调度、生产费用确认等工作，分管机械租赁、机械设备维修等工作。 2、负责组织机械操作工、维修工及一般工作人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查和考核。 3、负责组织租赁设备的安全检查、现场管理、劳动防护等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施。

3、4、负责做好租赁机械设备、计量器具的维护检修工作，合理安排设备检修时间。 5、强化调度管理。结合项目部实际生产情况合理安排机械操作人员，控制和节约能源、节约费用开支、降低生产成本。 6、负责做好租赁统计核算基础管理工作，做好各种支出费用以及租赁费用结算的准确性和时效性，重视机械设备的各项原始记录、证件、台账、报表管理工作，及时审核租赁设备有关统计报表，并对其准确性进行确认。 7、严格做好保养使用的黄油、机械设备更换的零配件等物资采购流程管理工作，认真执行公司采购管理程序，负责对采购物资的验收、使用控制等管理。 三、资料员 1、负责建筑机械、机具、周转材料等租赁及仓储管理工作，负责建筑机械、机具

4、周转材料等租赁的收发登记、租赁费确认与回收等工作。 2、负责清点核对库存材料、物资，按制度开具出、入库单，确保帐物相符。 3、负责对收发设备机具数量的准确性予以确认，并及时与承租人核对租赁费用并办理签证手续，以确保租赁费用的回收。 4、做好仓库管理工作，帐目清楚、准确，实物存放整齐、有序； 5、做好各种台账、报表、原始记录、签证的收集和入档 6、积极配合做好租赁费的回收和陈欠款项的索要工作 7、及时完成各级领导安排的各项其他工作任务 四、会计 1、遵守国家法律法规，严格按照公司的财务管理制度及其他各项规章制度的规定办理业务。 2、严格按工程公司财务部要求设置各类账本，及时准确登记各类明细帐。

5、 3、每月定期与分公司出纳和工程公司会计对账，做到账实相符、账证相符、账账相符。 4、及时准确按规定的程序计算核对租赁费；并提示负责人及时催收。 5、定期报账，并按集团公司财务部要求上报各种报表。 6、做好相关财务资料、质量安全体系运行文件的整理存档工作。 7、负责合同的审核传递、登记、分发及归档工作。 8、采购配件等小材料 五、出纳 1、遵守国家法律法规，严格按照公司的财务管理制度及其他各项规章制度的规定办理业务。 2、严格按工程公司财务部要求设置各类账本，及时准确登记各类明细帐。 3、必须按批准的用途使用资金；单据记载内容必须与真实发生的业务一致，不得擅自变通；认真审核原始凭证，对不符合手

6、续的单据坚决退回，发现有违规的情况及时向分管领导汇报； 4、每日盘点现金，确保日清月结、账实相符；定期与租赁公司会计对账，保证账实相符、账证相符、账账相符； 5、每日收取的款项必须及时报告或送存公司，严禁坐支；严禁私设小金库； 6、及时准确的按集团公司财务部要求上报各种报表；做好相关财务资料的整理存档工作。归集质量安全体系运行文件、整理会议纪要， 7、购配件等小材料 六、维修工 1、作好租赁区域机械设备的日常管理工作，及时掌握设备的运行状况并做好记录。 2、协助编制并实施设备管理、设备安全操作规程及维修保养等各项管理制度。 3、协助编制公司设备维修计划、备品备件计划。 4、负责设备的日常检修及

7、小修工作，并配合设备的大、中修外协联络工作。 5、负责指导各岗位做好设备的维护保养工作，确保设备完好率达90%以上。 6、按下达的维修预算，严控维修成本。 7、完成领导交办的其它工作任务 篇二： 租赁公司人员岗位职责、管理制度 四川四建租赁公司 技术负责人岗位职责 1、认真学习并贯彻执行国家、行业、地方有关起重机械、施工现场临时用电等强制性标准、规范、规程。 2、负责起重机械安拆方案的审核工作。 3、负责起重机械特殊安拆方案的编制工作。 4、负责塔机特殊附着计算书和附着架安装方案的编制工作。 5、负责起重机械大修方案的审核，负责起重机械技术更新方案及重要部件更换方案的审核工作。 6、定期组织机

8、械管理处管理人员及起重机械装拆队的特种作业人员开会，把平时工作上所发现的安全技术问题和质量问题在会议上提出科学合理的方案措施。 7、积极深入开展导师带徒活动，负责对机械管理人员的技术培训、考核工作，严格执行机械管理人员和特种作业人员持证上岗的规定。 8、参予对重大机械事故和安装质量事故的调查，分析和处理，并提出整改和防范的技术措施。 9、负责指导、督促技术、经济、检测验收等资料的收集，整理和归档工作，并做到资料齐全、真实可信。 机械管理处处长岗位职责 1、负责贯彻国家和上级单位对机械管理的方针、政 策、条例和有关规定，确保公司机械设备性能完好，满足施工生产需要。 2、坚持安全第一的指导思想，带

9、领起重机械安拆队 加强对在用机械设备的检查，消除安全隐患，杜绝重大机械设备事故和人生伤害事故。 3、加强对起重机械安拆人员和起重机械司机、指挥等的教育，确保起重机械安拆作业安全顺利，确保起重机械安全高效运转。 4、在公司经理的领导下，协助开展机械设备租赁业 务，提高机械利用率。 5、协调好施工生产和机械维修保养的关系，安排员工作好对机械设备的日常检查和故障预测工作，提高机械完好率。 6、建立健全机械技术档案、维修保养资料和机械信 息管理工作，按时上报公司规定的各种机械统计报表。 7、做好起重机械安拆方案（尤其是特殊安拆方案） 的编制和报审工作。 8、组织机械系统员工加强理论知识和业务技能的学

10、习，提高其动手能力和业务水平。 安全员岗位职责 1、参与起重机械安拆方案中有关安全措施的编制，并熟悉与起重机械有关的安全规范和法规，熟悉安拆施工工艺流程。 2、负责建立健全租赁公司起重机械和施工用电有关安全管理制度。 3、配合机械管理处处长有计划地进行安全生产方针、政策、法规和安全技术知识、安全技术操作规程的教育。 4、负责起重机械安拆作业的安全技术交底工作，并检查督促执行情况。 5、对公司所有起重机械进行定期不定期的安全巡视检查，并作好检查记录。 6、检查起重机械安拆队日常安全作业活动情况。 7、参与并督促有关起重机械及起重作业人员安全防护措施的验收工作。 8、参与租赁公司有关起重机械、施工

11、现场临时用电的月检、季检及年度大检查，并填写好相关检查记录。 9、积极配合上级主管部门对起重机械的安全大检查，并就检查出的问题定人员、定时间、定措施进行整改。 10、负责有关起重机械安全运行资料的编制、收集、整理、归档工作。 起重机械安拆队队长岗位职责 1、贯彻执行公司一体化方针和目标。 2、严格执行国家有关起重机械标准、规范和使用说明书的各项规定。 3、负责起重机械安装、拆卸时的安全技术交底工作，并带领起重机械安拆人员严格执行安拆方案规定的各项程序。 4、负责起重机械安装、拆卸的人员安排，统一协调，并负责安装、拆卸过程中的安全监护工作。 5、负责安排人员，对起重机械在工地使用过程中进行安全检

12、查、维修保养。 6、起重机械拆回基地后，根据性能情况和各部件磨损情况，安排人员进行检查、维修保养，为机械出租做好准备。 7、具体开展安拆、维修保养方面的导师带徒活动，努力提高操作层员工的动手能力和业务水平。 8、加强政治理论和业务水平的学习，努力提升自己的综合素质。 起重机械安拆管理暂行办法 为加强起重机械安全管理，提高起重机械安拆效率，激发安拆员工的工作积极性，特制定本管理办法： 1、起重机械的安拆作业必须由取得建筑施工特种作业安拆资格证的人员担任。 2、作业人员必须严格遵守安全技术操作规程，严禁 违章操作，严禁野蛮作业。 3、进入施工现场必须正确佩戴安全帽，高空作业人 员必须系好安全带，穿

13、防滑胶鞋，违者按相关规定处罚。 4、作业人员中午严禁饮酒，违者责令其停工，并扣 除停工期间的工资。 5、在安拆过程中，如因安拆人员团结协作不好、责任心不强、野蛮操作、违章作业等而造成质量安全事故的，扣除该台设备全部奖金或扣除相关人员当期的绩效奖。 6、通常情况下，起重机械安拆的安全奖以计件方式 发放。 7、起重机械安拆队长具体对安拆作业人员进行工作 安排，统一协调，无正当理由不服从安排者，将根据情节轻重扣除部分绩效奖金，情节特别严重者，将考虑工作的去留。 8、结合租赁工作的服务性特点，作业人员必须牢固 树立一切为了项目施工需要的思想，坚持24小时服务的原则，随叫随到，确保设备正常运转。 篇三：

14、 设备租赁公司各岗位人员工作职责及管理制度 设备租赁公司各岗位人员工作职责及管理制度 一、公司经理： 1、全面负责公司经营管理工作，组织实施年度经营计划和租赁业务承 接、合同签订与履行、租赁费回收等工作。分管合同、财务、安全生产等工作。 2、认真贯彻执行国家的法律法规和集团公司的决议决策，负责程公司 各项管理制度的贯彻落实。 3、负责制定和组织实施本单位各级管理人员的岗位生产目标责任制等 制度，建立健全生产管理保证体系，明确人员职责和目标。 4、负责开拓市场，搞好业务对象的社会信誉度调查，认真洽谈并签署 有关租赁合同，保证经营目标的实现。 5、负责组织编制生产、质量和安全措施计划并贯彻实施。

15、6、负责制定陈欠款回收计划，并亲自组织回收。对正常程序无法回收 款项的，要积极经法律咨询通过款确保应收款的回收。 7、认真搞好员工队伍建设，严格按员工守则及其实施细则、岗位 目标责任制对所属人员进行考核。 二、公司副经理 1、协助经理处理分公司的日常事务工作，负责生产调度、生产费用确 认等工作，分管公路机械租赁、机械设备维修等工作。 2、负责组织机械操作工、维修工、驾驶员及一般工作人员的业务指导 和培训工作，并对其工作定期检查和考核。 3、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修 改、检查、监督、控制及实施。 4、负责抓好安全生产、现场管理、劳动防护等工作。 5、负责做好生产

16、设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间。 6、强化调度管理。科学地平衡机械和人员，合理安排生产，控制和节约能源、节约费用开支、降低生产成本。 7、负责做好生产统计核算基础管理工作，做好各种生产费用以及租赁费用结算的准确性和时效性，重视生产成本原始记录、签证、台账、报表管理工作，及时审核生产、设备等有关统计报表，并对其准确性进行确认。 8、严格做好燃油、机油、配件等物资采购流程管理工作，认真执行公司采购管理程序，负责对采购物资的验收、使用控制等管理。 三、收发部负责人 1、负责建筑机械、机具、周转材料等租赁及仓储管理工作，负责建筑机械、机具、周转材料等租赁的收发登记、租赁费确认与回收等

17、工作。 2、负责清点核对库存材料、物资，按制度开具出、入库单，确保帐物相符。 3、负责对收发设备机具数量的准确性予以确认，并及时与承租人核对租赁费用并办理签证手续，以确保租赁费用的回收。 4、做好仓库管理工作，帐目清楚、准确，实物存放整齐、有序； 5、做好各种台账、报表、原始记录、签证的收集和入档 6、积极配合做好租赁费的回收和陈欠款项的索要工作 7、及时完成各级领导安排的各项其他工作任务 四、会计 1、遵守国家法律法规，严格按照公司的财务管理制度及其他各项规章制度的规定办理业务。 2、严格按公司财务部要求设置各类账本，及时准确登记各类明细帐。 3、每月定期与出纳和对账（银行帐、现金帐），做到

18、账实相符、账证相符、账账相符。 4、及时准确按规定的程序计算核对租赁费；并提示负责人及时催收。 5、定期报账，并按公司财务部要求上报各种报表。 6、做好相关财务资料、质量安全体系运行文件的整理存档工作。 7、负责合同的审核传递、登记、分发及归档工作。 五、出纳 1、遵守国家法律法规，严格按照公司的财务管理制度及其他各项规章制度的规定办理业务。 2、严格按公司财务部要求设置各类账本，及时准确登记各类明细帐。 3、必须按批准的用途使用资金；单据记载内容必须与真实发生的业务一致，不得擅自变通；认真审核原始凭证，对不符合手续的单据坚决退回，发现有违规的情况及时向分管领导汇报； 4、每日盘点现金，确保日

19、清月结、账实相符；定期与公司会计对账，保证账实相符、账证相符、账账相符； 5、每日收取的款项必须及时报告公司，严禁坐支；严禁私设小金库； 6、及时准确的按公司财务部要求上报各种报表；做好相关财务资料的整理存档工作。归集质量安全体系运行文件、整理会议纪要， 六、机械操作工 1、遵守公司的各项规章制度，热爱本职工作，不断提高操作技能。防范机械事故的发生。 2、服从安排，积极完成工作认为，及时主动向管理人员汇报机械运转情况。 3、未经同意不得随意增加工作内容。 4、每天检查机械刹车，机油，燃油，水是否正常，零件是否齐备，保证机械安全。 5、遵守交通规则，注意行车安全，节约燃料，圆满完成工作任务。 6

20、依据机械操作工应知应会，及时分析排除故障。对复杂故障通报有关人员，并提出排除意见及时处理，保障机械安全正常运行。 7、依据机械保养制度，对机械运行前后实施维护保养，运行中注意和观察仪表是否正常，对异常部位及时调整和故障排除。如果人为造成机械损坏及伤及他人和物件，根据情节轻重作出相应处罚。 七、维修工 1、作好生产区域机械设备的日常管理工作，及时掌握设备的运行状况并做好记录。 2、协助编制并实施设备管理、设备安全操作规程及维修保养等各项管理制度。 3、协助编制公司设备维修计划、备品备件计划。 4、负责设备的日常检修及小修工作，并配合设备的大、中修外协联络工作。 5、负责指导各岗位做好设备的维护

21、保养工作，确保设备完好率达90%以上。 6、按下达的维修预算，严控维修成本。 7、完成领导交办的其它工作任务 八、驾驶员 1、驾驶员必须熟悉所驾驶机械的技术性能，掌握排除常见故障的技能。努力学习业务技术，确保驾驶安全。 2、保持车况良好，车容整洁，工具附件无损坏丢失。接到任务通知后， 必须及时、按质按量完成指定的工作任务。 3、精心爱护保养机械，使机械处于良好的技术状态。每天必须进行日常保养作业，保证各部位正常运转。严禁危险驾驶（包括： 超速、酒后驾驶、吸烟、闲谈、饮食、精力不集中等）。如有来电请安全停车后接听或回拨。 4、驾驶员应注意个人及公共卫生，要维护公司形象。搞好优质服务，服从施工现场

22、管理。对工作高度负责，圆满完成工作任务及公司安排的所有指定工作。决不允许有刁难、推诿的现象发生。如果因对方人员原因发生矛盾，必须及时真实的将所发生的事情经过向公司领导汇报。 5、严格耗油标准，履行燃油及派车程序，厉行节约，把成本降低至最低标准。 机械及燃油管理 1、机械派出及收工时，都要填写“机械出入单”、“燃油统计表”和工程量签收单，并由司机及分管负责人签名确认。 2、机械到达施工现场后，要与承租方协作，保质保量完成工作任务后，及时要求承租方主要负责人员在工作单上签字确认后方可离开。 3、下班后驾驶员必须把机械有序的停放在指定的位置。全车玻璃紧闭，锁好车门，严禁随意停放。出车在外停放机械时，

23、要注意选择安全的停车地点及周围环境。禁止在不准停车的地段或危险地段停车。原则上驾驶员不能离开机械，随时关车锁，机械钥匙不离身。 物资采购管理 认真执行公司物资采购制度，需要采购物资时，应先添写“物资采购审批单”报负责人审批，然后交给材料采购员采购，采购回来后，仓库保管员根据原始发票进行验货，无误后在“审批单”上签字。采购员报销发篇四： 租车公司岗位职责与工作流程 工作流程 一预定流程 客户电话咨询门店接待/商务接听电话在家车辆查看询问客户需求推荐车型确定时间告知客户租车所需资料，现金客户简单资料录入录入完毕系统预定成功 预定取车流程 预定客户到店门店接待/商务查看订单确定订单收集客户资料收集租

24、 金，押金制单出单陪同客户取车验车明确伤痕客户签字（租车单，合同，验车单）告知注意事项（保险，车损理赔，超时，超公里，押金退还时间方式，违章代办，停运，折旧等事项）租车完毕 门店客户租车流程 客户到店门店接待/商务询问客户需求推荐车型陪同客户看车选定车型收集客户资料收集租金，押金制单出单陪同客户取车验车明确伤痕客户签字（租车单，合同，验车单）告知注意事项（保险，车损理赔，超时，超公里，押金退还时间方式，违章代办，停运，折旧等事项）租车完毕 还车流程 客户到店接待客户陪同验车标注车辆是否损伤是否超时超公里告知客户是否需要维修客户签字经理确认本次租车完毕 上门取车告知客户收费标准陪同验车标注车辆是

25、否损伤是否超时超公里告知客户是否需维修客户签字返回门店经理确认本次租车完毕 二结算流程 1.车辆押金退还 车辆按合同还车与出车一致验车完毕经理确认告知客户退款时间通知财务财务核算应退押金核算完毕通知出纳出纳按期现金或转账退款 车辆未按合同规定时间，里程，油量还车无伤验车完毕经理确认告知客户退款时间通知财务财务核算应退押金告知客户所扣款项详情客户确认通知出纳出纳按期现金或转账退款 车辆按合同还车有伤标注损伤经理确认机修核定损失制定维修计划（停运天数）通知财务财务核算应退押金告知客户所扣款项详情客户确认押金不足财务要求补齐通知出纳出纳按期现金或转账退款 岗位工作安排 总经理： 负责公司的日常运作，

26、商务决策，制定公司运营规划 副经理： 衔接下属店长与总经理，执行总经理的决策与命令，负责三个门店大小事宜，直接管理各店长 店长： 负责执行副经理下发的指令，完成公司指标，负责各自门店的卫生、车辆租赁等事项 门店接待： 听从店长安排，进行电话接听，租赁交接车，清洁门店以及车辆卫生，并进行接送车代驾服务 财务： 负责公司的车辆租期统计，日常资金管理，租期，租金到期需提醒商务进行客户咨询，是否续租。欠租，还车结算（还车结算包括车损，停运，折旧等费用）的由财务统计通知客户（还车结算包括车损，停运，折旧等费用）。 出纳： 负责公司的现金进出管理，公司资金运转规划，保持资金良性发展。 商务： 客户资料整理

27、提醒短信发送，客户咨询，登记客户资料包括： 身份证，驾驶证，租车单，验车单，其他资料等，超期、续租通知。 机修： 负责车辆日常保养，查勘，维修，核定损失。 业务： 负责公司的业务，制定业务目标，制定活动方案，增加公司盈利。篇五： 汽车租赁公司职能职责 综合办公室 ： -办公室主任： 1、协助领导安排好日常工作，办理日常行政事物，协调平衡公司各部门及社会有关部门 的工作。 2、及时掌握政府的政策、法规。 3、组织和准备公司各类会议，并做好会议记录。 4、督促、检查、了解各部门对领导布置的工作落实情况，做到上情下达、下情上传。 5、根据公司领导的决定起草各类文件、合同，负责来往信函登记、传阅、保

28、管，并负责 收集、整理、保管好公司的各类文件。 6、了解公司的经营情况，及时向领导汇报，起到参谋的作用。 7、 负责公司证照的年检、审验，及政府有关部门的接待和协调。 8、办公用品的管理、计划，购买申请，领用。 9、负责公司电子办公设备及其他设备的登记、编册、维护保养。 10、做好广告宣传的接待、策划。 1 1、协助总经理做好外围关系的维护， 负责办理领导交办的其他工作及不属于其他部门分管的工作。 -安全科科长： 1、负责贯彻国家出租车运输、安全、车辆保险、消防、武装保卫政策法规，执行集团公司运营、服务、安全、消防、武装保卫、内部治安管理规章制度，拟定公司相应规章制度并负责贯彻落实； 2、负责

29、公司服务管理与服务培训工作，以及服务质量和车辆卫生的考核和管理； 3、负责公司员工安全教育、服务培训管理； 4、负责公司稽查、服务纠纷，乘客投诉的处理； 5、负责公司安全事故预防、分析及处理； 6、负责公司安全生产、综合治安、消防、工伤管理； 7、负责公司违纪违章监督与处理； 8、负责事故档案、车辆证照管理工作。 9、负责对公司发生的大事记做整理记录，以备今后查阅从中吸取教训、积累经验，对 于公司服务过的大客户，做必要的文字记录和档案整理、收藏，为今后开展业务作必要的支持。 -人力资源兼收款员： 1、负责公司的人事管理（人事劳动合同、年检、人员招聘、录用、培训、解聘、员工绩 效考核）、考勤的管

30、理及工资单的制定。 2、员工的奖惩单据内容的填写上报并存入员工档案。 3、负责登记银行日记账和现金日记账、日常报销、编制凭证，登记收入账和支出账。编制收入支出明细表（月）、费用明细表（月），公司融资及信贷业务。 4、负责登记银行日记账和现金日记账、日常报销。 市场业务部： -经理： 1、负责本部的租车与收车的正常工作。 2、负责本部业务的开发与拓展。 3、负责本部的人员管理并监督其工作。 4、对客户造成的车损及时定损并上报总部协调安排修理或报保险。 5、及时清偿追缴本部门的外欠帐，确保公司正常运转。 6、监督司机的验车工作。 业务管理员： 1、接待客户，认真执行总部所下发的价格规定，严禁私自抬

31、高或降低价格 2、每天在租车、收车的第一时间通知总部且督促司机按照验车工序进行车辆查验。 3、做好每天租车、收车、记录及电脑的录入工作。 4、租车人及担保人的身份验证： 认真对照，检验证件真假，有疑问拒租或向上级请示。 5、签订租车合同，做到严密，无遗漏，严禁涂改且不允许重复使用一份合同。 6、对租车款做到记录清楚，填写当天车辆承租表，做好周报、月报，交于财务统计。 7、认真配合公司每月各项工作的抽查及基础财务查帐。 8、对车辆的保养、维修及时登记，每周五向总部上报保养车辆。 9、客户发生车辆车损，及时填写车损确认单，车损收费及时上报财务，每周五上报总 部。 10、负责车辆的卫生，作到日日清洁（除不可抗拒力外因素），包括里、外卫生，车辆收 回后立即做卫生，避免发生未看到的外观漏洞。 1 1、分部之间车辆调动，认真填写车辆交接记录清单，做到调后有据可查。 1 2、在调车或外出办公期间不准办私事。