第一章创业者与创业教育.ppt
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1、江西财经大学工商管理学院江西财经大学工商管理学院 创业管理创业管理 第一章第一章 创业管理创业管理 刘克春 教 授 博 士 江西财经大学工商管理学院 江西财经大学工商管理学院江西财经大学工商管理学院 创业管理创业管理 第一章第一章 教学目的教学目的 o通过本课程的学习引导和互相交流,深刻认识创业是时代的需要,唤起创业意识,激起创业热情;o了解创业的基本要素和创业过程;学会分析自身优势和可利用的资源,选择和确定创业方向;o着重掌握创业的技巧和方法,主要是培养商机意识,捕捉商机的方法,做好创业策划,控制创业风险等;o熟知创业失败的误区,从中吸取教训,远离创业误区。o期望通过本课程的学习,提供开启创
2、业成功之门的钥匙,将来走上自主择业、自谋职业、奋发创业的道路。江西财经大学工商管理学院江西财经大学工商管理学院 创业管理创业管理 第一章第一章 课程内容提要创业与创业精神团队组建获取信息企业融资 商业计划书 新企业法律 创业导论企业创建企业成长企业收获市场营销 收获与退出策略 创业学创意与机会识别成长管理江西财经大学工商管理学院江西财经大学工商管理学院 创业管理创业管理 第一章第一章 参考书籍o1-创业管理基于过程的观点机械工业出版社 (美)罗伯特A.巴隆o2-创业成功学 宋克勤 经济管理出版社o3-创业学 葛建新 清华大学出版社o4-创业学 蒂蒙斯 人民邮电出版社o5-创业管理 赵伊川 中国
3、商务出版社o6-成功创业研究郑冉冉 上海三联书店o7-自主创业 吴波 电子工业出版社o8-创业学 郁义鸿 复旦大学出版社o9-创业启动 付首清 科学出版社o10-开创事业(美)斯托尔兹 经济科学出版社江西财经大学工商管理学院江西财经大学工商管理学院 创业管理创业管理 第一章第一章 第一章第一章 创业与创业教育创业与创业教育o教学目的教学目的 o认识创业本质与创业过程模型,了解创业意义和创业管理研究最新动态,理解江西财经大学创业教育与创业型人才的内涵。o重点难点重点难点 o创业本质、创业过程和创业型人才的内涵江西财经大学工商管理学院江西财经大学工商管理学院 创业管理创业管理 第一章第一章o本章内
4、容本章内容o1.1 创业含义o1.2 创业类型o1.3 成功创业的意义o1.4 创业过程一般模型o1.5 创业精神o1.5 世界与中国创业教育与创业活动现状o1.6 大学生创业江西财经大学工商管理学院江西财经大学工商管理学院 创业管理创业管理 第一章第一章 第一节 创业的含义o开创基业辞海89版o传统学院派定义:创业是“不在乎目前资源是否充足而识别机会的能力。”Entrepreneurship is the pursuit of opportunity without regard to resources currently controlled。o百森商学院的定义:创业是“一种思维和行动方
5、式,为机会着魔,全盘规划,具备良好的领导力。o汪丁丁(1995):敬业、创新及合作的合聚构成创业(企业家精神)o张竹筠:创立企业,创立一个以创新为手段,以盈利和持续发展为目标的企业。o创业的本质是富有创业精神的个体与创业机会的契合。江西财经大学工商管理学院江西财经大学工商管理学院 创业管理创业管理 第一章第一章o史蒂文森、罗伯茨等:不顾现有可控制的资源而寻求和利用机遇。o哈特、史蒂文森:不顾现有可控制的资源而寻求和利用机遇。但是,受到创建者以前的选择和行业相关经验的限制。o麦克莱兰:中度冒险。o奈特:承受不确定性和风险而获取利润o熊彼特:实现企业组织的新组合新产品、新服务、新原材料来源、新生产
6、方法、新市场和新的组织形式江西财经大学工商管理学院江西财经大学工商管理学院 创业管理创业管理 第一章第一章广义:指所有具有开拓性和创新性特征的、能够增进经济价值或社会价值的活动。“君子创业垂统,为可继也。君子创业垂统,为可继也。”孟子孟子惠王下惠王下 “先帝创业未半,而中道崩殂先帝创业未半,而中道崩殂”诸葛亮诸葛亮出师表出师表 开创基业开创基业辞海辞海 89版版 开创事业开创事业新华字典新华字典特征:创业主体的自主性 创业领域的广泛性 创业途径的多样性 创业手段的灵活性 创业成果的可测性江西财经大学工商管理学院江西财经大学工商管理学院 创业管理创业管理 第一章第一章狭义:指创办企业,即指能够创
7、造劳动岗位、增加社会财富的活动。o创业,是一个发现和捕获创业,是一个发现和捕获机会机会并由此创造出新颖的产品、并由此创造出新颖的产品、服务或实现其潜在价值的过程。服务或实现其潜在价值的过程。o创业是不在乎目前资源是否充足而识别机会的能力。创业是不在乎目前资源是否充足而识别机会的能力。o创业是创业者通过发现和识别商业机会,组织各种资源,创业是创业者通过发现和识别商业机会,组织各种资源,提供产品和服务,以创造价值的过程。提供产品和服务,以创造价值的过程。狭义创业概念的核心内容是:商业机会、价值(财富)增值、创立企业 江西财经大学工商管理学院江西财经大学工商管理学院 创业管理创业管理 第一章第一章第
8、二节 创业的类型o按创业动机分类:机会型创业、就业型创业按创业动机分类:机会型创业、就业型创业o按新企业建立的渠道分类:自主型创业和企业内创业按新企业建立的渠道分类:自主型创业和企业内创业o按创业主体分类:大学生创业、失业者创业、兼职者创业按创业主体分类:大学生创业、失业者创业、兼职者创业o按创业项目分类:传统技能型、高新技术型、知识服务型按创业项目分类:传统技能型、高新技术型、知识服务型o按创业风险分类:依附型创业、尾随型创业、独创型创业、按创业风险分类:依附型创业、尾随型创业、独创型创业、对抗型创业对抗型创业o按创业按周期分类:初始创业、二次创业、连续创业按创业按周期分类:初始创业、二次创
9、业、连续创业江西财经大学工商管理学院江西财经大学工商管理学院 创业管理创业管理 第一章第一章 创业类型(一)o从动机角度,创业可分为机会型创业与就业型创业。从动机角度,创业可分为机会型创业与就业型创业。n1 1机会型创业机会型创业o机会型创业的出发点并非谋生,而是为了抓住、利用市场机遇。机会型创业的出发点并非谋生,而是为了抓住、利用市场机遇。它以新市场、大市场为目标,因此能创造出新的需要,或满足潜它以新市场、大市场为目标,因此能创造出新的需要,或满足潜在的需求。机会型创业会带动新的产业发展,而不是加剧市场竞在的需求。机会型创业会带动新的产业发展,而不是加剧市场竞争。世界各国的创业活动以机会型创
10、业为主,但中国的机会型创争。世界各国的创业活动以机会型创业为主,但中国的机会型创业数量较少。业数量较少。n2 2就业型创业就业型创业o就业型创业的目的在于谋生,为了谋生自觉地或被迫地走上创业就业型创业的目的在于谋生,为了谋生自觉地或被迫地走上创业之路。该类创业大多属于尾随型和模仿型,规模较小,项目多集之路。该类创业大多属于尾随型和模仿型,规模较小,项目多集中在服务业,并没有创造新需求,而是在现有的市场上寻找创业中在服务业,并没有创造新需求,而是在现有的市场上寻找创业机会。由于创业动机仅仅是为了谋生,往往小富即安,极难做大机会。由于创业动机仅仅是为了谋生,往往小富即安,极难做大做强。做强。江西财
11、经大学工商管理学院江西财经大学工商管理学院 创业管理创业管理 第一章第一章 创业类型(三)o按创业主体分类,可以分为大学生创业、失业者创业和兼职者创业按创业主体分类,可以分为大学生创业、失业者创业和兼职者创业 n1大学生创业大学生创业 大学毕业后自主创业,可独立创业,也可合伙创业;可干所学专业的,大学毕业后自主创业,可独立创业,也可合伙创业;可干所学专业的,也可干非所学专业的,这在今天已较普遍。自主创业的目的并非以挣钱也可干非所学专业的,这在今天已较普遍。自主创业的目的并非以挣钱为主,而是不愿替人打工,受制于人,是于自己想干的事,体现自我人为主,而是不愿替人打工,受制于人,是于自己想干的事,体
12、现自我人生价值。生价值。n2失业者创业失业者创业 不少失业者也通过自身努力,成了创业的佼佼者。该类创业大多选择服不少失业者也通过自身努力,成了创业的佼佼者。该类创业大多选择服务行业,投资少,回报快,风险低。比如北京的月嫂服务就是失业工人务行业,投资少,回报快,风险低。比如北京的月嫂服务就是失业工人们开创的,市场非常巨大,十分适宜有生活经验的中年妇女。们开创的,市场非常巨大,十分适宜有生活经验的中年妇女。n3兼职者创业兼职者创业 如大学教授中有一部分就是兼职创业者,尤其是搞艺术专业的,自己建如大学教授中有一部分就是兼职创业者,尤其是搞艺术专业的,自己建立公司,对外招揽生意。也有一些研究生、博士生
13、在读书期间就为导师立公司,对外招揽生意。也有一些研究生、博士生在读书期间就为导师打工做项目。打工做项目。江西财经大学工商管理学院江西财经大学工商管理学院 创业管理创业管理 第一章第一章 创业类型(二)o按照新企业建立的渠道可将创业划分为自主型创业和企业内创业。按照新企业建立的渠道可将创业划分为自主型创业和企业内创业。n1 1 自主型创业自主型创业 自主型创业是指创业者个人或团队白手起家进行创业。独立创业自主型创业是指创业者个人或团队白手起家进行创业。独立创业充满挑战和刺激,个人的想象力、创造力可得到最大限度的发挥,不必充满挑战和刺激,个人的想象力、创造力可得到最大限度的发挥,不必再忍受单位官僚
14、主义的压制和庸俗人际关系的制约;有一个新的舞台可再忍受单位官僚主义的压制和庸俗人际关系的制约;有一个新的舞台可供表现和实现自我;可多方面接触社会、各种类型的人和事,摆脱日复供表现和实现自我;可多方面接触社会、各种类型的人和事,摆脱日复一日单调乏味的重复性劳动。一日单调乏味的重复性劳动。n2 2 企业内创业企业内创业 企业内创业是进入成熟期的企业为了获得持续的增长和长久的竞企业内创业是进入成熟期的企业为了获得持续的增长和长久的竞争优势,为了倡导创新并使其研发成果商品化,通过授权和资源保障等争优势,为了倡导创新并使其研发成果商品化,通过授权和资源保障等支持的企业内创业。每一种产品都有生命周期,一个
15、企业在不断变化的支持的企业内创业。每一种产品都有生命周期,一个企业在不断变化的环境中,只有不断创新,不断将创新的成果推向市场,不断推出新的产环境中,只有不断创新,不断将创新的成果推向市场,不断推出新的产品和服务,才可能跳出产品生命周期的怪圈,不断延伸企业的生命周期。品和服务,才可能跳出产品生命周期的怪圈,不断延伸企业的生命周期。成熟企业的增长同样需要创业的理念、文化,需要企业内部创业者利用成熟企业的增长同样需要创业的理念、文化,需要企业内部创业者利用和整合企业内部资源创业。和整合企业内部资源创业。江西财经大学工商管理学院江西财经大学工商管理学院 创业管理创业管理 第一章第一章第三节 成功创业的
16、意义o创业能够增强国家实力,提高国际竞争力创业能够增强国家实力,提高国际竞争力o创业能够激发人们的劳动热情,提高劳动生产率。创业能够激发人们的劳动热情,提高劳动生产率。o创业能够改善人际关系,促进社会的和谐发展创业能够改善人际关系,促进社会的和谐发展江西财经大学工商管理学院江西财经大学工商管理学院 创业管理创业管理 第一章第一章第四节 创业过程的一般模型o加德纳模型o威廉模型o蒂姆斯模型o克里斯琴模型江西财经大学工商管理学院江西财经大学工商管理学院 创业管理创业管理 第一章第一章环境组织个人创业过程加德纳模型加德纳模型江西财经大学工商管理学院江西财经大学工商管理学院 创业管理创业管理 第一章第
17、一章 人(创业团队、关键资源提供者)机会(发掘、评估、掌握机会)环境创业行为风险回报回报威廉模型威廉模型江西财经大学工商管理学院江西财经大学工商管理学院 创业管理创业管理 第一章第一章o创业过程是由机会驱动、团队领导和资源保证的。o创业过程依赖于机会、创业团队和资源这三个要素的匹配和平衡。o创业过程是一开始就进行的寻求平衡的行为。沟通 机会 资源 商业计划 模糊 匹配和差距 外界力量 创造力 领导 不确定性 团队 资本市场 蒂蒙斯模型蒂蒙斯模型江西财经大学工商管理学院江西财经大学工商管理学院 创业管理创业管理 第一章第一章创业家新企业环境网络环境网络创业流程克里斯琴模型克里斯琴模型江西财经大学
18、工商管理学院江西财经大学工商管理学院 创业管理创业管理 第一章第一章 企业家精神和创业精神企业家精神和创业精神o企业家精神和创业精神来源于同一英文单词企业家精神和创业精神来源于同一英文单词“Entrepreneurship”。由于国内一开始将。由于国内一开始将“Entrepreneurship”翻译为翻译为“企业家精神企业家精神”,所以过,所以过去人们习惯上常使用去人们习惯上常使用“企业家精神企业家精神”一词。一词。o创业精神就是发现和把握商业机会,无论当时如何受资创业精神就是发现和把握商业机会,无论当时如何受资源的制约,都能努力通过创新满足需求,并且创造价值源的制约,都能努力通过创新满足需求
19、并且创造价值的活动过程。的活动过程。江西财经大学工商管理学院江西财经大学工商管理学院 创业管理创业管理 第一章第一章 创业精神的行为特征创业精神的行为特征 o创新创新o承担风险承担风险 o进取进取 江西财经大学工商管理学院江西财经大学工商管理学院 创业管理创业管理 第一章第一章 创业对美国社会的影响o创业是美国经济增长的秘密武器美国95%的财富是由创业的一代1980年以后创造的。o创造就业机会财富500 80s 雇佣1:5劳动力;90s 1:14o新企业的设立每年成立1.1-1.2百万的新企业江西财经大学工商管理学院江西财经大学工商管理学院 创业管理创业管理 第一章第一章 创业对美国社会的影
20、响o新兴工业的出现o PC,生物技术,PC软件,无线通讯,手机服务,CDROM,网络购物,虚拟成像,数字多媒体o中国情况类似,SARS病毒监测仪 可靠性最高的一家是上海的创业型企业生产出来的o对社会的回报n美国大学里的每一新建筑、新教室、新的体育设施都是创业家捐赠的;nKauffman基金会20亿美元的资产都是来自创业家江西财经大学工商管理学院江西财经大学工商管理学院 创业管理创业管理 第一章第一章 财富排行榜2002.9.16o美国40岁以下40位富翁排行榜名列榜首的是以组装销售PC而闻名全球的戴尔(Dell)公司的创始人及CEO迈克尔-戴尔(Michael Dell)。他的个人资产为164
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