药剂科党风廉政工作总结共4篇.docx

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1、药剂科党风廉政工作总结（共4篇） 第1篇：药剂科党风廉政建设情况汇报药剂科年党风廉政建设情况汇报近年来，药剂科紧紧围绕院党委中心工作，结合本部门实际情况，从规范执业行为、药品采购等方面着手开展了廉政风险防控机制建设，有效推进了本科室的党风廉政建设，现将工作总结如下；一、高度重视，认真学_ 为切实抓好党风廉政建设工作，药剂科多次组织学_了关于廉政廉洁防控工作的相关文件，坚持把廉政廉洁风险贯穿风险防控工作始末。多次组织本科职工深入开展医德医风和廉政，深入开展人生观、价值观、权力观和职业道德、法制纪律。突出正面典型和反面警示，切实提高职工廉政廉洁防控工作的自觉性和主动性。二、签订责任状，加强内外监督

2、 科主任与医院签订行风建设目标责任书，再由我科每位成员对科主任进行承诺，从而达到阶梯式的监督机制。积极推进医院内外监督制度，建立完善的日常监管、民主评 议行风、信用档案建立、群众投拆举报、激励和惩戒等项制度，上墙公布监督电话，其他科室职工对我科的各项行为有了明确的监督。三、严格程序，认真查找 根据药剂科各岗位职责和工作流程，结合每个人的工作职责，认真查找各岗位对于药品的采购、发放等工作存在的廉政风险点。对本科权利运行的每个环节逐一分析，对每项制度执行情况逐一检查，全面查找每个岗位存在的廉政风险内容和表现形式，做到“风险订到岗，制度建到岗，责任落到岗”保证实效。四、加强预防，强化监督 在查准、查

3、全、查深廉政风险的基础上，对可能在行政、业务、管理岗位等环节上发生的廉政风险情况进行分析，建立廉政风险分析机制：（1）建立基本用药供应目录的遴选和定期调整、动态管理制度，包括对供应目录的周期性调整及新药引进、品种增补和替换、淘汰制度；（2）建立完善医院内部的药品、耗材、设备及其它物资的“阳光采购”、“阳光物流”制度，形成监督制约机制；（3）全面实施“阳光用药”制度。加强对药品使用的管理和监督，严格规范医生处方行为，完善处方管理和处方点评制度，实行药品用量动态监测和超常预警等制度，纠正不合理用药，严禁为商业目的的“统方”；（4）建立问责制，对因制度不健全、工作不到位导致廉政风险发生的，对当事人和

4、责任领导按照党风廉政的有关规定要求严格处理；（5）坚持医务人员医德考评制度。坚持完善记录考核制度，将医德医风状况与医务人员的岗位聘用、绩效工资、晋级职称、评优评先等直接挂钩，充分发挥制度的约束和激励作用。彻底把医务人员及管理人员在药品、医疗设备、检验试剂等的采购和医疗服务活动中的不正之风和商业贿赂行为防范于未然。五、严明纪律规定严格责任追究 为增强职工的行风建设意识，要求全科人员作出公开承诺，科主任带头做到廉洁自律。全科人员严禁收受医药代表及营销人员的“红包”、礼物。平时要认真查找科室职工在医药购销领域经济活动中是否存在有收受财物、回扣、提成等不正当交易行为，发现一例处理一例，绝不姑息。开展廉

5、政廉洁风险防控工作是一项长期的系统工程，任重道远，在今后的工作中，我们将在科学发展观和上级部门的指导下，继续加强宣传力度，不断完善制度，逐步形成长效机制，将我院廉政风险防控建设提高到一个新水平。第2篇：药剂科工作总结宁远县中医医院 药剂科工作总结年药剂科在医院领导的正确领导下，在相关科室的支持下，经全科人员共同努力，圆满完成任务，工作取得了一定的成绩，为医院取得良好的经济效益和社会效益作出了积极贡献，现将全年工作总结如下：一、提高思想认识，加强职业道德修养建设，强化服务意识1、药剂科响应医院号召，积极参加卫生部“三好一满意”的学_和实施活动，加强质量管理，规范诊疗行为，持续改进医疗质量。努力做

6、到“质量好”改善服务态度，优化服务流程，不断提升服务水平，努力做到“服务好”加强医德医风，大力发扬高尚医德，严肃行业纪律努力做到“医德好”让领导、群众满意。大力弘扬爱岗敬业精神，以主人翁的态度满腔热情，做好药学服务2、加强理论学_，抵制医药购销领域的不正之风，按照上级、要求，遵守物价政策，积极做好药品网上集中采购，在日常繁忙的工作中，科室结合年轻人较多，工作经验不足的实际情况开展人生观、价值观的学_和讨论，发扬尊老爱幼，团结互助的优良传统，以药师的职业道德为标准，规范自己的行为，做好传、帮、带工作。二、加强核心制度的落实，完善科室管理，强化药品质量管理的各个环节。1、认真学_药品管理法，认真贯

7、彻医疗机构药事管理规定遵守医院围绕“医疗质量、医疗安全”建立各项规章制度，加强规范化操作，充分调动每一位职工积极性，提高工作质量和效率，减少差错事故发生。2、加强药品流通和使用过程的管理，减少或杜绝借药和换药现象，提高盘点准确率，降低耗损，杜绝药品失效变质现象发生。3、药品质量管理小组定期检查与药品质量有关的问题，发现问题及时解决，重点加强药库购进和药房调剂环节质量管理，我们制定了门诊药房工作制度住院药房工作制度，各组室实行片、区责任制管理，在架药品责任到人，随时清查药品的效期和质量问题，发现问题及时解决，极大的防止差错事故的发生，保证临床用药安全。4、严格执行处方管理办法遵守操作规程，中心药

8、房根据医院要求，配合临床工作，让护理人员把时间让给病人，在执行处方管理办法要求的同时，担负着繁重的药物领取、调配、和下送科室的任务，我们克服种种困难，一切以临床为重而辛勤工作，极大满足临床需要。三、加强特殊药品管理我们根据药品管理法要求，制定我院特殊药品管理制度，麻醉药品“五专”到位，“两非”药品做到班班交接，帐物相符，专册登记，在数次检查中都得到上级的肯定和好评。四、积极开展药学服务，做好抗菌药物管理、使用相关工作和药品不良反应监测。1、在全年开展的抗菌药物临床应用专项整治活动中，协同药事管理药物治疗委员会做好我院的抗菌药物使用情况调查，按要求做好我院的抗菌药物目录的制定和使用管理工作，每月

9、抽查20%病历和处方，做好住院和门诊抗菌药物使用率、使用强度、病源学送检率的统计和处方合理用药点评工作，做好每月类工切口使用抗菌药物情况调查。对我院合理使用抗菌药物起到促进作用。2、积极联系临床，坚持做到每星期下临床收集各种用药信息，了解药品使用情况，做好药品不良反应（ADR）监测工作。发现药品不良反应时，协助临床做好药品不良反应的处理工作，并查找原因，提供用药和给药说明等信息，提出合理化建议，以保证临床用药安全。按照药品不良反应“可凝必报”原则，督促临床填报不良反应报告，我科认真做好ADR网报工作，全年的上报任务30份，全年我科共收集并上报了58份不良反应报告，超额完成上级规定的任务。五、加

10、强学_，增强工作能力科室通过讲座，讨论，做试卷等多种形式进行业务学_，积极参加继续和培训，鼓励年轻人参加晋升晋级和执业药师考试，以提高员工的业务素质及解决实际问题的能力。在过去的一年中，经大家努力取得了一定的成绩，但我们也要清楚的看到自己的不足，如在架药品效期管理问题，与病人交流的技巧问题，首问负责制的落实问题等等都有待我们在新的一年里去改进。 随着医改的推进，我们只有不断进取，在院行政领导下，力争做好以下几点：一、加强规章制度建设。努力学_提高自身综合素质，自觉规范自己的行为，增强风险防患意识，树立全局观念，从“一切以病人为中心”角度出发，做好与其它医务人员的协作工作，注意医患勾通的技巧和方

11、法，正确处理每个医患疑问，防止医疗纠纷的发生。二、加强药房窗口的形象建设。增强服务意识，我们不仅要有端正、整齐的仪表，而且还要有充分的热情和耐心，做到“病人的需求无小事，临床的需要无小事”落实首问负责制，全心全意为病患和其他医务人员提供优质的药学服务。三、加强药品质量管理。我们不仅要在药品流通和使用过程中做好质量控制工作，而且还要在药品采购贮藏方面做好质量控制，要围绕职工医疗保险用药，农村合作医疗用药，和城镇居民医疗保险用药的需求，根据临床需要和药事管理药物治疗委员会意见，做好药品网上采购工作，为我院的经济效益和社会效益再上一个新台阶作出我们应有的贡献。四、加强学_，提高业务水平和增强工作能力

12、我们要按医疗质量管理要求，配合医务做好临床药抗菌药物合理使用工作，严格遵守药品管理法医疗机构药事管理规定抗菌药物临床应用指导原则做好每张处方点评和每季度处方分析，为医院合理用药，控制大处方提供依据。加强抗菌药物临床应用管理，优化抗菌药物临床应用结构，提高抗菌药物临床合理应用水平，规范抗菌药物临床应用，有效遏制了细菌耐药，保障患者合法权益和用药安全。努力实现为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务的目标。要争取机会送年轻人出去学、培训取“临床药师”资格证。提高我们的整体水平。在这知识不断更新的时代，各学科都在突飞猛进的发展，新知识、新技术和新理念层出不穷，作为基层医疗机构的药学人员，在学

13、好专业知识的同时，更应该向临床医师、向护理部门学_，才能更好地为人民服务。第3篇：药剂科工作总结年药剂科工作总结年，药剂科在医院各级领导的关怀和各科室的支持配合下，以“三提升”活动精神为理论指导，以卫生部开展的“质量万里行”活动为工作重点，在新院大楼落成，新领导班子上任之际，面临重新焕发生机的区医院，本着“诚信、崇德、敬业、奉献”的医院精神，我们药剂科努力强化自身的思想政治觉悟和责任心，并通过院内外多项培训学_，在业务能力水平上得到很大程度的提升。同时也增强了科室的团结力和凝聚力。综合这些因素，我们更有信心以饱满的状态和良好的精神面貌去迎接崭新的年。在此，将药剂科本年度内的工作汇报如下：一、参

14、加了局里组织的“医疗质量万里行”活动，提升了用药安全和服务质量意识。通过联查二附、宣钢及区属各级医院，学_到了宝贵的工作经验和先进的服务理念；二、严格执行省、市药品集中招标采购规定，全年集中招标采购药品的总额占全院用药总额的66%左右，确保药品购进的合法性；三、认真贯彻执行药品管理法及相关各项规定，在药品验收、贮藏以及使用的一系列环节中不出现差错，保证用药安全；四、强化麻醉、精神药品管理，严格履行相关制度，执行“五专”管理，在麻醉、精神药品的购进、验收、贮藏及使用的全部环节中严格把关，防止流入非法渠道；五、加强科室成员的素质培训和专业知识培训，不断提高为社会、为医院、为患者服务的能力；强化优质

15、服务意识，杜绝生、冷、硬、顶、推现象，使窗口服务亮起来；六、药剂科在本年度内的业务成绩有显著的提高，比去年业务量增长了205.4万元，相当于增长了47.6%。综上所述，药剂科在年在各方面都取得了一定的成绩，但我们绝不会因此而自满。即将到来的年，面对更多的困难和挑战，我们将再接再厉，迎难而上。新的年度中，药剂科将着力从以下几个方面开展工作：一、继续加强药品质量安全意识，加强优质服务理念，在不断深化的医疗改革浪潮中跟紧脚步不掉队，为医院的整体形象和发展做出最大的努力；二、继续加强业务学_和培训，新的年度中我们将通过科室自身考评、试卷考核等多种方式提升科室成员的理论水平和业务能力，为广大患者提供更好

16、更专业的服务；三、努力改善与临床科室的沟通，不断扩大、增强药剂科为医院、科室服务的能力和范围，避免因沟通欠缺产生对工作不利的因素，保证临床用药及时、安全。未来的工作中，药剂科将继续深入审查自身的不足，不断提升思想意识和业务能力，以全新的姿态和面貌去迎接新的机遇和挑战。希望各级领导能给予更多的指导和关怀，也希望各科室一如既往地给予更多的理解和支持。在此，我们谨致以最诚挚的感谢！宣化区医院药剂科-12-11第4篇：药剂科工作总结药剂科工作总结一、科室基本情况药剂科现有职工8人：副主任药师1人，主管药师1人，药剂师3人，药剂士1人，药品会计和仓库保管各1人。二、年完成目标任务情况一年来，在院领导的

17、正确领导下，全科人员本着厚德、敬业、协作、进取的医院文化精神，积极工作，顺利完成了年初制定的各项任务，各项指标较去年同期都有很大提高。截止10月31日药品销售收入1204万元，较去年同期增长420万元，增长幅度40%，预计到12月底，药品销售收入可达到1450万元，实现纯利润190万元，超过年初计划最高目标；调配处方20万张，其中中草药处方800张，金额达2万余元；为临床科室调拨了6万元的消毒药剂，为妇科门诊、康复门诊多次外出加工粉碎了万余元的中草药；配制退热散合剂2万多包；分析和报告药物不良反应事件近20例。回顾一年来的工作，我们具体抓了以下几个方面。1 严格执行山西省医疗机构药械集中网上竞

18、价采购实施方案，降低药品价格。年，我们与19家合法药品供应企业签订了山西省医疗机构药械集中网上竞价采购购销合同。截止10月底，采购药品1044万元，其中挂网药品1017万元。挂网药品零售价与国家最高零售限价相比降价金额达507万元，降幅达30%以上。药品收入占业务收入25%。抗生素占药比28%。 2积极开展处方点评工作，促进临床合理用药。年，我们每月都抽取一定量的处方，对处方质量，用药情况进行评价，促进了临床合理用药。3加强特殊药品管理工作麻醉药品和第一类精神药品的管理严格落实了“五专措施”，实行双人双锁管理，严格执行了我院麻醉药品管理制度。制订了我院“高危药品目录”。“高危药品”专柜存放，并

19、贴上了醒目标识，保证了用药安全。三、存在问题药房和药库的面积过小，与储存药品的数量不相适应；药学人员短缺，不能实现发药复核双人完成，没有临床药师，不能开展临床药学工作。年工作计划为了在新的一年里理清工作思路，实现科学发展，结合我科现状及目标制定年工作计划。一、抓政治理论学_，搞好团队建设年我们要继续学_党的“十七大”文件精神，落实实践科学发展观，找准工作的着力点。建立各种程序和标准，在工作中强调人与标准的比较，而非人与人比较。每月至少要组织一次政治理论学_，在全科树立正确的社会主义道德观、荣辱观。年我们要继续执行山西省医疗机构药械集中网上竞价采购实施方案，坚持从挂网企业选购药品，执行挂网药价。

20、二、抓业务学_，提高全科人员的工作能力年，我们要继续坚持每周一次的业务学_，工作中体验式学_，营造科室学_氛围，建立学_型组织，不仅要学_“三基”、“院感”、药学理论知识，还要学_药事管理与法规、国家医药政策等，研究我们所使用的药品如何养护。全科药学人员要通过体验式学_，学会每一味中草药的性状鉴别。通过专题学_，掌握每味中草药的功效、应用。丰富我们的基础理论和基本知识。认真研究我院使用药品的说明书，熟记每种药品的用法用量，更好地为患者服务。三、搞好药品供应，保障临床用药年，我们要坚持每周下临床征求临床意见，多与临床保持联系，结合上年同期用药情况，科学制定采购计划。从挂网企业购进质量优良、价格合

21、理、具有我院用药特色的妇女儿童药品，实现年药品销售额1600万元的战略目标。四、搞好特殊药品管理工作麻醉药品和第一类精神药品的管理继续落实“五专”措施，实行双人双锁管理，严格执行我院麻醉药品管理制度，明确责任，既要保证临床供应，又要防止落入非法渠道；第二类精神药品使用“精二”处方开具，专柜存放，帐物相符；“高危药品”专柜存放。五、抓质量控制，防差错事故严格执行医院各项规章制度及操作规程，坚持发药复核，把出门差错率控制在千分之一内。搞好科对员工的日评价工作，绩效工资分配打破平均主义，体现多劳多得原则，奖勤罚懒。充分调动员工的积极性。年11月12日民政科党风廉政工作总结（共4篇）科技党风廉政工作总结财政科室党风廉政工作总结药品大队党风廉政工作总结质量科党风廉政工作总结