西安科技大学雁塔校区道路翻修改造工程施工方案.doc
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1、投 标 文 件工程名称:西安科技大学雁塔校区道路翻修改造工程 投标法人单位:陕西科创建设工程有限公司 法人代表:(签字盖章)地 址:西安市高新区科技路48号创业广场b座16层 电 话:029- 邮 编:投标日期:2007年8月17日 目 录第一章 概 述41.1编制依据41.2本工程拟用施工规范清单41.3承包范围51.4工程概况51.5工程主要管理目标7第二章 施工组织设计81、项目经理部组成81.1人员配置81.2组织机构框图91.3项目经理部的主要职能102、施工部署及总平面布置图142.1施工部署142.2现场平面布置213、施工方案233.1施工测量233.2沟槽开挖工程243.3沟
2、槽回填313.4排水管道安装353.5道路工程383.6砌体工程503.7电缆敷设513.8路灯工程544、施工组织及施工进度计划574.1组织机构的配备574.2施工阶段的划分574.3主要工序574.4施工进度计划575、施工技术措施及使用新技术、新工艺的可行性595.1施工技术措施595.2使用新技术、新工艺的可行性656、主要材料、构配件计划677、施工机械设备配备计划687.1主要施工机械及试验设备调配计划687.2机械调度计划的保证措施717.3施工机械的维护和保养737.4检验、测量和试验设备的检定738、劳动力安排计划758.1劳动力选择的原则758.2劳动力计划表758.3劳
3、动力动态分布768.4劳动力的管理措施769、质量、工期保证措施779.1质量保证措施779.2工期保证措施9110、安全、文明施工措施9510.1安全施工措施9510.2文明施工措施106附图: 施工现场平面布置图施工进度计划横道图第一章 概 述1.1编制依据1.1.1招标文件及招标答疑。1.1.2施工设计图纸。1.1.3国家现行的施工规范及陕西省、西安市有关标准、法律、法规等文件。1.1.4现场实地踏勘。1.1.5我公司内部文件、管理制度等1.2本工程拟用施工规范清单城市道路路基工程施工及验收规范 粉煤灰石灰类道路基层施工暂行技术规定市政道路工程质量检验评定标准 CJJ190给水排水管道及
4、验收规范 GB5026897工程测量规范GB5002693普通混凝土配合比设计规程JGJT552000砂浆配合比设计规程JGJ982000混凝土工程施工质量验收规范 GB50204-2002;现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88);建筑机械使用安全技术规程(JGJ3386);建筑施工安全检查标准(JGJ59-99);本工程同时执行国家及本省、市现行施工及验收规范和质量评定标准,以及有关条例、实施办法等。1.3承包范围施工图范围内的道路、排水、人行道、路灯等工程。1.4工程概况西安科技大学雁塔校区道路翻修改造工程位于雁塔路58号西安科技大学校园内,工程内容包括原有路面开挖外运、道路雨水系统
5、道路基层、混凝土面层、人行道和路灯等,道路总长度约800米。新建道路路面宽412米,横向坡度2%,道路转弯半径均为6.0米(除注明者外),新建道路两侧人行道的设置根据绿化景观设计另行确定。目前,学校正在放假,对施工极其有利。1.4.1道路路面结构:本工程路面结构依据宽度不同,设计了两种结构形式。(1)面 层22厘米厚C30水泥混凝土面层基 层 20厘米厚二灰碎石(石灰:粉煤灰:碎石10:20:70) 底基层 20厘米厚3:7石灰土 (压实度93%)(2)面 层 20厘米厚C30水泥混凝土面层基 层30厘米厚3:7石灰土(压实度93%) 1.4.2人行道路面结构:面 层 生态砖(或仿花岗岩彩砖
6、 座浆层 2厘米厚M7.5干硬性水泥砂浆 垫 层 10厘米厚C10混凝土 基 层 15厘米厚3:7石灰土(压实度90%) 1.4.3雨水排水工程结构:本工程仅施工雨水排水管道。雨水管径为DN200DN600,布置在道路中线位置。(1)管材:采用钢筋混凝土圆管,所有过街管管径均为DN200的钢筋混凝土圆管。(2)管道接口:承插式连接。(3)管道基础:除了刚进入南门的Y4Y7井位段管道采用120混凝土基础外,其余井位段管道均直接敷设在素土基础上。(4)雨水检查井:雨水检查井选用标准图02S515/11页图。(5)雨水口:雨水口选用标准图02S518/6页图。雨水口与雨水检查井连接管管径为DN20
7、0,坡度为i=0.01。(6)雨水口平面位置可根据场地情况做适当调整。1.4.4路灯工程概况路灯按铠装电缆直埋敷设,电缆埋深为室外地坪下0.8米。路灯灯杆中心距路边0.5米,路灯电缆未注明均为三芯。路灯在变电所统一安装,采用定时及人工控制两种方式。(1)埋地灯地面嵌入安装,防护等级IP67。(2)室外照明配电箱变电所安装,明装或暗装均可,底边距地1.5米。(3)路灯电缆经过机动车道时,穿40焊接钢管保护,钢管伸出路牙0.5米。(4)庭院灯灯杆高4.5米,功率70W,安装方法详见03D702-3特殊灯具安装65页。埋地灯嵌地暗装,功率为24W,安装方法详见03D702-3特殊灯具安装69页。 1
8、5工程主要管理目标我公司按照“质量第一、科学管理、精益求精、用户满意”的方针,以一流的管理水平,一流的工程质量,一流的施工速度为本。根据工程特点,总结我公司历年来的施工实践经验,我公司郑重确定如下目标:1.5.1质量目标:一次性验收合格。1.5.2工期目标:本工程控制总工期为40日历天。1.5.3安全目标:工伤事故频率低于0.2,确保无重大伤亡事故,不死亡、不倒塌、不中毒;确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,坚持管生产必须管安全的原则。1.5.4管理目标:发扬本企业“务实、从严、创新”的精神,科学管理、严格管理、精益求精,广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它
9、先进的施工工艺,提高工程质量,加快工程进度。第二章 施工组织设计1.项目经理部组成本工程若由我单位中标,我们将组建“西安科技大学雁塔校区道路翻修改造工程项目经理部”按照项目法组织施工,实行项目经理负责制,项目经理全权代表我单位履行合同中规定的权利和义务,使业主和监理对工程满意。1.1人员配置项目经理部下设安全质量科、计划财务科、施工技术科、物质设备科、综合办公室五个业务科室,下辖土方施工队、专业管线施工队,管道施工队,道路施工队,共4个施工队,以项目安全、质量、工期、效益四项指标为导向,以精干高效、一专多能的组织机构人员为指挥核心,以统筹兼顾、快速运作、平行流水交叉作业为手段,强化组织管理职能
10、全面履行合同。项目部组成人员名单序号职务姓名职称备注1项目经理2技术负责3施工员4安全员5质检员6资料员7试验员8材料员1.2组织机构框图项目部将建立三个保证体系,即质量体系、安全生产保证体系、环境保护文明施工保证体系,认真搞好质量、安全、文明施工。组织机构框图项目经理部项目经理总工程师项目副经理施工技术科 计划财务科综合办公室安全质量科设备物资科精测队试验计量室土方施工队管道施工队专业管线施工队道路施工队图3-1 项目经理部的组织机构图1.3项目经理部的主要职能(1)项目经理主要职责1)贯彻执行国家有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。2)全面负责工程的进度、技术、质量、工程成本、
11、安全和文明工地建设等管理。3)重点抓财务、核算工作,协调一切外围以及周边关系,对工程的重大问题做出决策。4)制定岗位责任制和各项管理制度,并负责实施奖励办法。5)组织材料物资和劳动力计划与调配。6)本工程质量、安全方面的重大问题的处理。(2)项目总工程师主要职责1)对本工程的施工组织与技术质量负全面责任,实现工程质量目标。2)针对实际情况编写施工组织设计和细则,亲临现场技术指导。3)对影响工程质量和进度的重要因素组织技术攻关,解决施工中技术的疑难问题。4)编制施工总进度计划和施工记录,对施工全部技术资料进行审核、会签、归档。5)组织编制工程竣工报告及资料,负责工程项目的评优报奖。6)进行技术人
12、员的调配和管理。7)组织有关技术人员编制特殊部位、关键工序的施工方案,用于指导现场的施工。8)分析工程的结构及技术含量的要求,提出新技术、新工艺施工中的应用的实施方案。(3)施工员主要职责1)为工程项目经理提供施工中具体方案和建议,直接指挥生产。2)负责全施工过程中的生产、计划、劳动力调配、机械调配、材料供应,以及现场各工种和各施工单位的协调配合,负责现场安全生产、文明施工。3)组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产,保证工程质量和降低成本措施。4)编制工程作业计划,做好施工任务划分和现场组织层分解目标。5)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积
13、极推广新技术在工程中的应用。(4)工长、安全员主要职责1)遵照有关管理规定和施工规范,按照生产进度计划组织好施工。2)组织各施工班组按计划完成生产任务,合理安排施工工序。3)做好现场机械设备及人员的调配工作。4)按时做好职工考勤报表。5)制定现场文明施工措施、组织创建文明工地。6)负责质量事故的定性处理及治理补救措施制定。7)负责本工程的安全生产工作,做好职工进场安全教育及班前、班后的安全教育。8)认真落实公司各项安全岗位责任制,做好安全检查记录。9)负责施工班组的安全交底工作,督促检查落实安全“三宝”的使用。参与安全事故的处理及分析。10)教育广大职工学习消防知识,爱护消防设施,做好消防设施
14、的定期检查和完善。(5)材料员库管员主要职责1)调查市场材料动态价格,考核材料质量,提供质量好又经济的各种工程材料,为降低工程成本把好第一关。2)组织生产物资采购、运输工作,其质量可靠,手续完备,及时入库。3)做好材料保管出库登记工作。配合财务组进行材料消耗核算。4)根据工程进度计划,充分利用有限资金,确保供应及时到位。5)对损坏设备及时检修,定期检查,确保正常生产。6)按照质量员的要求及时收集各种材料的出厂合格证。配合取样送检工作。7)保证工地正常供水、供电。(6)质量员主要职责1)对该工程的质量情况进行策划、计划、控制及监督管理。2)负责处理施工过程中的技术问题及工程质量的控制和检验验收。
15、3)负责分部、分项工程的技术交底工作。组织对分部、分项工程的评定,在施工过程认真执行“三检”制度,及时总结经验。4)认真组织落实公司及项目部的各项质量、技术管理制度办法、施工过程,严格按照图纸、现行施工规范、新技术、新工艺要求操作。5)负责各种原材料、半成品、成品的验收与检查,混凝土、砂石、防水材料等抽样送检工作。2.施工部署及总平面布置图2.1施工部署2.1.1施工现场准备若我单位中标,在与业主进行合同签订的同时,将开始施工现场准备工作,施工现场准备工作主要应做好以下几项工作:(1)复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及环境及文物保护等有关情
16、况。现场踏勘,调查研究的主要事项:1)对施工有影响,需拆迁的各种建筑物、构筑物、杆线、管道和附属设施以及树木等;2)因施工影响沿线建筑物、构筑物、杆线、管道安全,需要加固保护的结构、数量和确切位置;3)了解沿线缺土、余土的地段和数量以及可供借土或弃土的地点;4)摸清沿线可利用的排水沟滨和下水道,及以往暴雨后的积水情况,以便考虑施工期间的排水措施;5)了解现场附近供水、供电、通讯设施、运输线路、场地及其它设施的情况;6)对外露的检查井、消防栓、人防通气孔等应在图上标明,以备核对,避免埋设或堵塞;7)了解沿线人员因施工受到的影响情况,以及车辆交通影响,以便提出安排方案。(2)确定工地范围根据施工图
17、纸和施工临时需要确定工地范围,及在此范围内有多少土地,哪些是永久占地、哪些是临时占地,并与业主有关人员到现场一一核实、绘出地界、设立标志。(3)清除现场障碍施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路等必须拆除或改建,以利施工的全面展开。(4)作好现场规划按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工棚;安装供水管线、架设供电和通信线路;设置料场、车场、小型砂浆搅拌站;修筑临时排水设施等。(5)道路安全畅通道路施工需要许多大型的车辆机械和设备,原有道路能否承受此种重载,需要进行调查、验算,不合要求的应作加宽或加固处理,保证道路安全畅通。(7)建现场临时试验室在项目经理部驻处,设立现场试
18、验室1间。并配备相应的试验设备人员,所有人员全部持证上岗,由公司中心试验室负责组织指导。提前委托省权威的试验机构进行砼配合比的选定。2.1.2技术准备第一批施工人员进驻现场后即开始技术准备工作,技术准备工作分为内业技术准备工作和外业技术准备工作。(1)内业技术准备工作主要包括:1)认真阅读、审核施工图纸,学习施工规范,编写审核报告;2)进行临时工程设计;3)编写实施性施工组织设计及质量计划;4)编写各种施工工艺标准、保证措施及关键工序作业指导书;5)结合工程施工特点,编写技术管理办法和实施细则;6)备齐必要的参考资料;7)对施工人员进行上场前的技术培训。(2)外业技术准备工作主要包括:1)现场
19、详细调查与地质水文踏勘;2)与业主办理现场桩橛交接手续,并进行复测与护桩;3)各种工程材料料源的调查与合格性测试分析并编写试验报告;4)各种仪器设备的测试计量和检验,并办理计量合格证书,进行状态标识;5)组织进行设计路基横断面复测;6)施工作业中所涉及的各种外部技术数据搜集。技术准备按时间进程分为前、中、后三个阶段,前期打基础,中期搞强化,后期抓完善,技术准备工作坚决做到:准备项目齐全,执行标准正确,内容完善齐备,超前计划布局,及时指导交底,重在检查落实。2.1.3场地清理施工人员进驻现场后立即开展场地清理工作,严格按照图纸所示及现场实际情况,清理工程地界范围内阻碍施工的各种构筑物、障碍物以及
20、原有路面拆除外运,按照建设单位和监理工程师意图积极主动的配合拆迁,为临时工程和主体工程施工创造条件。清理场地范围为施工需要的最小使用范围,同时处理好与周边人员的关系。2.1.4临时工程设施建设(1)施工道路对于本期工程建设范围内道路尚未建成,施工便道与业主协调,以保证材料运输以及施工机械出入顺畅。(2)施工用电、用水考虑到建设单位有能力提供本工程施工用水、用电,本工程施工用电从建设单位指定地点接引,作为自己的工程用电来源,采用TN系统供电(即三相五线制供电),同时自备1台200kw柴油发电机,在用电高峰期以及线路停电时应急之用。项目部计划日用水10t。项目经理部用水由甲方指定地点接引,供生产、
21、生活使用,同时备用洒水车1辆。(3)通讯联络项目部与建设单位采用程控电话沟通,与主要工点亦采用程控电话联系,全合同段共设程控电话2部,手机8部。(4)生产、生活用房生产用房设置在甲方指定位置,采用钢管石棉瓦,围护采用彩钢板。管理人员办公用房向学校租用,生活用房在校外就近租赁。(5)工地卫生、保健设施为保证施工人员和现场监理的身体健康,在工地设小型卫生保健室,配备常用药品和急救设备,以便在人员出现伤病的情况下,及时得到医治,同时加强同附近当地医院或卫生所的联系,必要时得到帮助。(6)文化、娱乐设施在施工驻地设文化、体育娱乐室,配置电视房、报刊杂志阅览室,有扑克、象棋、羽毛球等,更好的丰富广大施工
22、人员的业余生活。(7)工地临时排水设施建造工地生产房屋,应选择在雨季期间不受洪水影响的地方,并且地基高出原地面,在房屋四周设置排水沟,以便将场地内积水排入原有水系;同时更好的利用原有管线或在线路及施工便道两侧(或单侧)设置临时排水系统,以保证工程的正常进行。(8)工地污水和垃圾处理在生活区和施工区域内设垃圾箱,将其区域内的垃圾弃置在垃圾箱内并定期喷洒消毒药水,待箱满后用密封的垃圾罐车运到监理工程师指定的地点。工地污水应就近接引入原有污水管道,避免污水横流。(9)工地防火、防风、防爆安全设施工地临建房屋加设缆绳,并采用一些不易下滑重物压顶以防大风天气损坏房屋,危及人员安全,在施工现场采用一切有效
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