设备管理细则.doc
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1、XX公司生产设备管理细则编号版号修订日期2011-04-22页次1/8第一章 总则第一条 目的:为达到以下目的,特制定本细则。1加强本公司生产设备的管理,正确、安全地使用和维护设备。2安全、合理、有效地发挥设备效能,使设备处于良好的工作状态。3保证设备长周期、安全稳定地运转,延长设备的使用寿命。第二条 范围:各车间、仓库的生产设备其操作使用、检查维护、事故预防与分析、事故处理等各项工作,均依照本制度进行办理。第三条 权责:1.生产部统筹全公司生产设备的整体管理,编写生产设备操作规程并发放给各使用部门;2.铝板车间、喷涂车间、制粉车间负责本车间生产设备的日常管理,包括使用、保养、维修等;3.铝板
2、车间机修工、电工负责原料仓、铝板车间各类设备的保养维修,主要包括开式冲床、深喉口冲床、龙门冲床、液压机、车床、磨床、折弯机、天花成型机、龙骨成型机、开料机、剪板机、切割机、平直机、空压机、液压叉车、天车等;4.喷涂车间机电维修工负责制粉车间、喷涂车间各类设备的保养维修,主要包括研磨机、筛粉机、搅拌机、空压机、储气罐、1#2#3#炉、喷粉机、贴膜机、热收缩膜打包机、风机、水(油)泵、天车等。5.办公室负责生产设备资料、档案的管理。第二章 设备的购置与验收第四条 设备申购1.新设备的申购由使用部门提出设备需求请购单,并在设备需求请购单上注明设备的名称、规格、用途及要求设备达到的性能、数量等,并提交
3、生产部审查,报厂长审核后,报总经理审批。2、采购部按总经理批准的请购单,向经评估认可的厂商下单订货,并确认交期、品质要求(性能、指标等)、验收条件、付款方式等。第五条 进厂验收1.新设备进厂后,由生产部会同使用部门共同开箱、安装调试。重点、关键设备或特殊设备应由厂部委托专业安装单位进行。2.新设备安装调试、验证合格后,由生产部办理设备安装验收移交单。正式移交使用部门,设备使用说明书、图纸、合格证等档案资料移交办公室管理。3.新设备验收经试用不合格者,由厂部通知采购部联系供应商处理。4.自制设备的验收:在制造完工后,生产部会同使用部门进行验收。自制设备验收时必须有相应的图纸、说明书、精度检验单或
4、技术鉴定书等资料。验收合格后,设备档案由办公室负责归档。第六条 设备验收完成,生产部将设备编入设备台帐。2)设备维修用备品备件的请购,原则各使用部门提出请购单。编制邝审核批准XX公司生产设备管理细则编号版号修订日期2011-04-22页次2/8第三章 设备的使用第六条 生产部根据需要对生产操作工上岗前进行技术培训,让员工掌握设备的结构、性能、操作、保养规定等,达到“三懂”(懂结构、懂原理、懂性能)、“四会”(会使用、会检查、会维护、会排除故障)的要求,并进行现场考核,确认合格后方可让其上岗操作。第七条 在日常设备的使用过程中,生产人员应遵循的规范如下:1未经领导批准,不得乱拆、乱卸或配用其他的
5、机器零件和工具,非本岗位生产人员未经批准不得操作设备。2设备使用前,生产人员应对所用设备进行生产前准备和试生产人员作;3.所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行,严禁超负荷运转;4.生产人员在使用设备过程中,要留意设备的声音、温度、压力等的变化;5. 铝板车间生产人员发现设备有严重故障时,如听到设备有不正常的敲击声;在单次行程操作时,发现有连冲现象;坯料卡死在冲模上,或发现废品;安全防护装置不正常等,应立即停止操作,并请机修工或电工进行维修,同时采取适当的安全措施;喷涂车间生产人员发现设备有不正常现象时,如炉内冒烟、产品喷涂不正常、设备声音异常、链速变异、炉内掉板严重、燃油机熄灭、压
6、缩空气压力变异等,应及时向车间主管人员反映,同时请机电维修工检查处理。6交接班时必须对生产设备运行状况进行交接,内容包括设备运转的异常情况、原有缺陷的变化、运行参数的变化、故障及处理情况等;7.设备用完后,应对生产设备进行扫除、清洁。第四章 设备检查与保养第八条 日常检查。1.操作工每日在使用设备前和使用过程中对设备进行检查,及时发现设备隐患。2.机(电)维修人员负责设备开机前后的常规检查。3.车间主任(主管)负责设备的日常巡检。第九条 定期检查。1.机(电)维修人员为定期检查的责任人,负责对设备进行定期检查工作。2.车间主任(主管)应将定期检查的时间通知机电维修人员,并告知其必要的联络事项。
7、第十条 为使设备保持最佳的技术状态,公司实施设备的三级保养:1.第一级保养:设备的第一级保养为日常保养每日上岗前,生产人员、机修工应对设备的精度、性能、安全、控制等进行全面的检查与核对,确保无误后空转试机,待设备一切正常后方可使用。其中重点车间的要求是:铝板车间:机台润滑系统加油,机台起动正常、声音良好,踏板灵活,离合器动作灵敏,无连冲,制动器工作可靠,与离合器相互协调联锁,紧急停止按钮灵活醒目,在规定位置安装有效,模具牢固可靠,精度准确,定位装置紧固有效,传动皮带松紧适度且防护装置齐全有效,试冲(压)产品检验合格,液压机光线式急停装置光束的遮光检查灵敏有效。喷涂车间:燃油系统正常,点火正常,
8、空压机起动运转正常,储气供气系统正常,冷却水编制邝审核批准XX公司生产设备管理细则编号版号修订日期2011-04-22页次3/8系统正常、链条系统起动运转正常,喷粉枪起动和试喷正常,反吹系统正常、炉内温度监控系统正常。每天的生产过程中,生产人员、机修工应随时留意设备的运转情况,要求与上岗前相同,发现设备异常立即进行停机处理,并及时通知机修工。每日下班前,生产人员、机修工应对生产岗位进行清洁打扫,其中重点车间的要求是: 铝板车间各生产岗位做到:清除机台和模具铝屎、清除边角料,清除机台油污、灰尘,关闭电源、清除岗位区域垃圾杂物、摆好物料架、摆好模具、工具等。喷涂车间各生产岗位做到:燃油系统关机息火
9、油路阀门关闭,压缩机停机,气阀关闭,链条传动装置关机停止,粉房打扫干净、挂板区、落板区工作台及用具工具收拾整齐、地面打扫干净。2.第二级保养;设备的二级保养原则上为设备运行半年进行一次较全面的保养,以机修工为主。铝板车间:拆卸压缩机入气箱盖及防尘罩等,对其进行彻底清洗;疏通液压机油路、清洗过滤器,更换油线、油毡、滤油器、润滑油等;补齐冲床手柄、手球、螺钉、螺帽、油嘴等机件,保持设备的完整;紧固设备的松动部位,调整设备的配合间隙,更换个别易损件及密封件;清洗导轨及各滑动面,清除毛刺及划痕。喷涂车间:拆卸压缩机入气箱盖及防尘罩等,对其进行彻底清洗;疏通燃油炉油路、清洗过滤器,更换油线、油毡、滤油
10、器等;清扫喷粉机喷嘴、更换吸尘滤芯;链条传动装置进行检查、加油保养。3.第三级保养:设备的三级保养原则上每年进行一次,也可在生产淡季进行,以机修工为主。对设备的部分构件如传动系统、离合装置等进行分解并检查维修,清洗变动箱式或传动箱,清除链条污垢,更换、修复其中的磨损零部件。更换设备中的机械油、润滑油、过滤液压油。清洗电机,更换润滑质,检查电机绝缘。清扫、检查、调整电气线路及装置,清理临时接线,更换损坏失灵的开关、按钮,做到线路整齐安全,接地线符合规定。更换压缩空气系统的过滤材料。现场无法自行更换且需专门技术才能恢复机器使用性能的修理。需委托生产厂商或专业机构做精度检查或保养修理的,如清洁压缩空
11、气供气系统的过滤装置,更换滤芯等。第十一条 遇节假日放假前,机(电)维修人员应清洗设备、清除油污、进行润滑及环境清理。第十二条 设备的润滑管理要实行“五定”1.定人:对每台设备都要明确规定由操作人员,维修人员各负责加油部位。2.定点:每台设备都有确定的润滑部位和润滑点。 3.定质:按照设备使用说明书或润滑用表规定的油脂牌号用油。润滑装置、油路和加油器必须保持清洁,油料应有检验合格证。编制邝审核批准XX公司生产设备管理细则编号版号修订日期2011-04-22页次4/84.定量:在保证润滑良好的基础上实行定量消耗。5.定时:明确规定设备各润滑部位、润滑点的加油间隔时间,按时间要求加油添油和清洗换油
12、保证正常润滑。第五章 设备的维修第十三条 设备检修的方针与原则1.设备的检修是指“恢复”设备各部分规定的技术状态和工作能力进行的工作。2.设备的检修要坚持预防为主的方针,实行计划检修。3.主要设备每年进行一次状况普查,根据设备运行的实际状态和普查情况。第十四条 设备的大修、中修、小修1.大修:分解整个设备、修理基准件,更换或修复全部磨损件,调整电器部分 、清除缺陷、恢复设备原有性能、精度及效率、翻修外表。 2.中修:设备部分分解、修复和更换部分磨损件、对精度、性能达不到工艺要求的部位进行针对性修理,恢复其精度、性能。 3.小修:针对日常检查发现的问题,拆卸部分零部件进行检查、修整、更换或修复
13、少量磨损件。同时检查、调整、紧固机件恢复设备使用性能。第六章 设备的标识第十五条 每一台设备都有生产厂家出厂设备铭牌,有的还有加油指示牌,并固定在设备上,使用部门和人员应经常清理此铭牌,保持清晰可见,第十六条 每台设备都应挂设备状态标志牌,通常有以下几种情况,可制做成长方形,大小适度,底色如下表规定,字体应醒目,标志牌过塑后打孔,用线悬挂在设备上,便于随时更换。1.状态标志牌的底色和标示含义:设备状态牌面底色标 示 含 义完好绿色性能正常的设备;待修黄色出现故障尚未维修的设备闲置蓝色因生产结构改变或其他原因暂不用的功能正常设备停用红色因故障而停用,短期内尚未修复,而修复后可再利用,不作报废处理
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