调委会会议记录调解委员会工作会议记录.doc
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1、调委会会议记录 调解委员会工作会议记录人民调解委员会会议记录会 议 记 录时间:20_年3月15日 地点:居委会办公室参加人员:居委会全体 主讲人: 卢健伟内容:加强矛盾纠纷调处工作 我们作为基层组织,一定要做好民调工作,民调工作是促进平安创建活动的动力,维护社会稳定的基石,做好民调工作关系到社区的稳定发展。人民调解工作应紧紧 围绕办事处司法所的指示精神,结合社区实际,大力加强矛盾纠纷调处工作,做到勤排查、早发现、早解决,争取把矛盾化解在萌芽状态。会 议 记 录地点:居委会办公室 时间:20_年6月15日参加人员: 居委会全体 主题:辖区矛盾 内容:整个辖区居民众多,产生摩擦、矛盾不可避免。任
2、其发展,原本是“鸡毛蒜皮”的小事就会酿成大事、祸事。调解是“第一道防线”,是化解纠纷最直接、最有效的手段。调解既是一门科学,也是一门艺术,必须讲究技巧。在调解中,需要开动脑筋,从心抓起,才能在对立中找到统一,使当事双方握手言和,化怨为笑。和谐校园不是没有纠纷,而是具有一套良好的纠纷解决机制,能尽量减少纠纷并使校园长期处于和谐状态。这样就需要许许多多的调解高手。会 议 记 录地点:居委会办公室、 时间:20_年9月12日参加人员:居委会全体 主题:学习人民调解法(草案) 内容:2021年6月22日,人民调解法(草案)首次提请十一届全国人大常委会第十五次会议审议。草案在现行法律、行政法规规定的基础
3、上,明确了人民调解员的范围、条件、行为规范和保障,规范了人民调解程序。作为学校调解员,我们要加强自身素质,认真学习人民调解法草案,按草案里的要求约束自己,使自己在以后的工作中更加的游刃有余。会 议 记 录时间:20_年11月3日 地点:居委会办公室参加人员:居委会全体 主题:校园安全 内容:临近年底,面临矛盾多发时间。要加强辖区安定、保障居民邻里和谐相处,互相尊重,遇事不斤斤计较、不求全责备,顾大局、识大体,时刻为他人着想,增进居民之间、同事之间、邻里之间的感情。调解员和信息员要加强工作,加强耐心,以真诚的工作态度,和辖区居民一起,打造和谐的邻里关系。协调会议记录1月25日上午,我院新年的第一
4、次相关部门与护理部工作协调会在行政楼五楼会议室召开。院党委副书记、纪委书记张玉教授主持会议。人事处、总务处、器材科、药剂科及护理部等职能部门负责人,临床总护士长、护士长及医疗服务中心代表参加了会议。张玉副书记首先指出,20_年全院开展的党政班子联片活动中,临床科室的护士长比较集中反映了打印机使用维修保养、药剂科工作模式、后勤维修服务、人力资管理等方面存在的问题。相关部门对这些问题必须高度重视,并及时解决,切实体现临床以患者为中心,行政后勤以临床一线为中心的服务宗旨。张玉副书记说,协调会就是提供一个机会,让相关部门当面听取临床一线的呼声,具体了解临床的需求和问题,更好为临床服务;同时促进各部门之
5、间工作的相互了解和配合。本次协调会气氛融洽,务实高效。总护士长、护士长及医疗服务中心代表积极发言,说出了临床科室遇到的实际困难、迫切希望解决的问题及相关部门如何更好配合现行护理工作模式的建议。人事处张进祥处长,总务处安勇维处长、器材科吴汉曦科长、药剂科等部门负责人和工作人员给予认真听取并一一记录。对有些问题当场给予答复或解释;对反应集中的重点问题,提出或商议解决方案;对于牵涉面较广较复杂的问题,各部门负责人表示将另行研究解决的方法。总务处等部门负责人表示,今后将继续定期与护理部召开工作联席会,及时了解并解决临床一线的问题。近日,区人民医院护理工作协调会议在急诊三楼会议室召开。常务副院长蔡洪流、
6、党总支书记沈志峰、副院长王晓春及护理、医技、医疗、药房、后勤等部门20余名相关负责人参加了会议。此次协调会议由护理部部长吴鸿珠主持,她说,护理工作繁琐而细致,涉及到医院的医疗、医技、药房、后勤等,需要各个部门的支持。会议围绕“服务”二字展开,针对如何提升院内外服务满意度,积极查找问题的根本原因、改进不足之处,各科护士长与相关科室负责人进行了讨论,并提出可行性建议。随着区人民医院的快速发展,召开协调会议成了院内各部门、人员间多种协调合作的途径之一。本次协会会对协调院内护理与各部门、人员间的关系,维护工作环境稳定,提升服务满意度起到重要作用。护理部 叶敏 王银萍/文)7月19日下午,优质护理工作协
7、调会在眼科部会议室举行。项振扬院长助理及相关职能科室负责人、优质护理病区护士长参加了本次会议。协调会上,各优质护理病区护士长纷纷发言,提出了本科室在开展优质护理过程中存在的困难和问题,相关职能科室对大家所提出的问题认真地作记录,并一一进行了解答。针对医疗设备的后期维护、检修,护理员的管理等问题,医学工程部卢主任表示,将安排人员定期对科室设备进行上门维护、巡修,为优质护理工作的开展提供强有力的后勤保障。医务科虞科长针对护士长提出的医生医嘱电脑输入问题再次强调:“医嘱的电脑输入明确规定是医生的职责,护士要做好提醒告知的工作,严禁医疗秘书输入医嘱的违规现象发生。”最后,项振扬院长助理对全院护士在人员
8、紧缺的情况下能将优质护理工作持续开展所付出的努力予以了肯定,他指出优质护理工作更要关注病人的感受,工作的出发点要以病人为中心,在目前医疗环境如此恶劣的情况下,我们只有将工作做得更细、更精,才能赢得病人和社会的认可。20_年9月14日上午10时,护理部与信息科在耳鼻喉口腔科示教室召开协调会议,主管护理工作的赵立民党委副书记、信息科副科长陈明、杜云鹏,护理部廖耀玲主任、马金秀、莫国华副主任以及信息科相关人员、大科护士长、部分护士长代表参加了会议。在会上,赵副书记强调了召开信息协调会议的重要性和必要性,并明确指出本次会议的目的是为了就护理工作中有关信息方面的内容进行协商、协调解决问题,从而促进临床护
9、理工作的开展。会议就护理管理、临床科室的共性问题、专科信息化管理三大块、13个方面的内容进行了沟通和讨论。整个会议在友好、和谐的氛围中进行,达到了预期的效果,为我院信息系统更好地服务于临床护理和护理管理工作提供了很好的沟通交流平台。调研会议记录7月4日梅州市磁性材料厂学术课题调研会议记录一、 会议名称:梅州市磁性材料厂学术课题调研会二、 会议时间:20_年7月4日 上午10:00三、 会议地点:梅州市磁性材料厂三楼会议室四、 参会人员:雷老师、刘总、若男、姿敏、静华、少芬、黄茜、笑蕴、秋婷、永基五、 会议记录人:周永基六、 会议内容:(一) 梅州市磁性材料厂财务基本状况介绍20_年,该厂开始使
10、用用友8.12财务软件,在当年的1月份上线,在与手工帐并行半年后于7月份正式运行,主要有总账、固定资产和财务报表模块,共花费10万元左右,当时南方企业主要采用金蝶,北方企业主要使用用友,该厂贵为国企为与上下级系统统一,因此采用了用友作为自身财务软件,替代了手工记账流程中的科目汇总、记录总账。设立有3个站点,可容三人同时进行财务工作,进一步实现财务工作规范化,模式化。09年一度希望引入金蝶ERP进行财务软件的换代升级,但由于a:老企业员工素质难以接受新系统;b:系统启用后需要根据企业的实际需要进行二度开发;c;经过走访了解梅州本地台商企业引进ERP反映一般以及资金因素等一系列原因,最终没有进行系
11、统的更新换代。(二)梅州市磁性材料厂相关业务介绍该厂以经营生产销售硬磁、塑胶磁、塑胶门缝等磁性材料为主,在平远设有铁矿石采集加工基地,市场主要集中在国内,出口方面主要涉及东南亚尤其是泰国方面,该厂前身为梅西安地区工业研究所,创办于1966年,注册资本2088万,资产960万。(二) 问答环节问题及回答整理1、问:如何进行企业财务费用方面的控制?答:我们企业账户分为两种基本结算账户和一般结算账户,对于银行的选择由于当前各行手续费基本持平,所以选择合作银行的因素主要涉及到银行的服务态度,服务精神。目前我厂资产发债率为40%左右,处于较低水平。财务费用的一般由三大块组成:手续费、汇率损益、利息差,尤
12、其是汇率改革以后,汇率损益所占比重有所提升。2、问;如何确定订货批量?存货如何控制?答;企业采取按订单生产,周期较长(20-30天),接受订单之后根据生产经验,制定生产方案,确定所需原材料,直接向原材料供应商购买所需材料,实现五金零库存。定量生产,确定交货期,并且结合其它订单生产需要。经验方面,与长期合作的客户留有配货,根据订单的规律性制定相关生产计划。存货计价方面,采用加权平均法对材料进行计价。关于招投标方面:目前投标竞争激烈,在与科隆的合作中,对方在一次定标后会再反复投标,力求将价格压得最低。在与大企业合作的过程中,能够完善管理,组织规模生产,形成整套的生产方案,与小企业合作,规格太多,成
13、本控制困难。3、问:企业如何进行有效的资金控制?答:在满足客户需求的前提下对工艺成本、能耗、原材料等方面进行成本控制。工艺成本主要涉及到工艺配方的调整,价格下降50元/吨,配方都不一样;另一方面,就是对能耗的控制,主要涉及到电、重油、水方面生产消耗能的成本控制;还有就是涉及到原材料进价方面的成本控制。在生产经营方面,会有选择的进行生产,必要时会放弃小订单,进行相关规格的控制,保留有持续稳定需求的大客户,保证企业的经营效益及利润。4、问;如何对企业的经营风险进行控制?答;为了防止在生产过程中客户放弃订单,由于我方处于买方市场的有利地位,一般采取预付款的方式保障企业的利益;对于积压品方面,可采取回
14、炉处理的措施,或者通过产品营销寻找潜在的其他有需求的买家。5、问:企业如何进行筹资活动?答:a:通过银行贷款(抵押物贷款、应收账款质押)b:国有企业在筹资时是否具有一定优势?(就目前情况而言,国有企业与私营企业相比在贷款这一块已经很少相对优势,贷款主要是依据质押物的价值进行抵押。)c;银行贷款对象一般为经营状况较好的企业,银行负债严重的企业一般通过利差调整收益;d;合作方银行一般长期固定,因为给客户的收款账号经常变更会让对方怀疑企业的经营稳定性。6、问;对企业的富余资金如何进行管理?答:对于企业来说,安全第一。对于企业的富裕资金,该企业的处理办法是:每个月都会将富余资金存入银行,存为一年期定期
15、存款,这样有规律的存款方式长期不断的循环,每个月也会有到期存款,这样以来不仅不会使资金闲置,而且也不会出现资金的突然短缺问题。7、与互联网相关的业务如何开展?答;我厂在阿里巴巴的诚信通有进行注册登记,每年交费19800元、政府补贴10000元、20_0元的相关费用。主要是关于企业产品的网上展示,一般涉及到出口企业。(四)刘总寄语:1、身为一名财务人员,必须要相当熟悉企业的相关规章制度,新人第一天上班的工作内容就是看制度;2、要管住自己的嘴巴,每天看到的钱只是一堆数字和纸。3、我们的用人标准一般会录用那些在外闯荡一两年的人,因为这时候人的心才能定下来安安稳稳做事,才知道自己应该怎么做事。另一方面
16、人才与企业的选择是双向的,希望员工能够在选择企业后能够设身处地为企业着想。4、学好专业知识,做人和做企业一样,先把自己做好做强,做好本行才去涉足其它行业。记录整理:周永基日期:20_年7月4日早调会会议记录生产早调会会议记录会议时间:20_年9月13日会议地点:生产办公楼四楼会议室参会人员:王建民(请假) 康振辉(请假) 任铁军 赵福桐 赵吾江 魏利华 李建跃 李进武 高连兵 李长松 赵长亮 赵连超 孟钢山 李长宝 张威 王建奇 许志远 刘民 陈昊 薛少勇及各厂厂长 其中烧结厂张天启(请假李树代)会议主持人:赵吾江会议记录人:程国伟会议内容:总调度长高连兵:汇报昨日生产情况。冷轧镀锌厂孟军:
17、昨天市安监局到冷轧厂检查,查出5项需整改项目,现正在整改。炼钢厂高文华:关于除尘整改方面,昨天到九江钢厂考察交流,它们的炼钢厂除尘设备是东北一老工程师做的,昨天已联系到该工程师。炼铁厂孟志伟:1、水渣倒运、外销不及时,水渣池水渣不能及时清走,造成跑水。2、怀疑化验入炉品位数据与实际入炉品位有出入,现铁水渣量大,需质检部重新对入炉料进行全铁化验。3、昨晚炉缸温度有所下降,现610左右,还有下降的趋势。烧结厂李树:1、昨天烧结厂变料两次,外粉变内矿烧结后,烧成不好。2、昨晚混三皮带压料,事故报告已交至生产部。3、铁精粉、高品外矿库存不足已影响到烧结正常生产。制氧厂梁柏生:需设备供应部联系天车驾驶室
18、备件及时到厂。(魏利华:库房有一个,可以用) 白灰厂赵强:关于烧结厂反映白灰厂钙点低,波动大的问题,属内部操作问题,白灰厂内部已做调整,现钙点在78%左右。(赵吾江:白灰厂拿出处理意见)矿选厂李国良:1、矿选2#线明天开始烘炉,水渣料场已开始打垛,尽量多堆放水渣。2、成品仓趋于满库,水渣料场也趋于满库状态,需公司销售部协调抓紧外卖水渣和矿粉。仓储部张威:昨天仓储部卸265车,共计90吨物料,地矿、高品外矿库存量低,现地矿库存120_吨,高品外矿库存2300吨,焦炭库存4900吨左右。原料供应部李长宝:1、昨天废钢到160吨,喷煤到1000吨,焦炭到3000吨左右。2、今天焦炭能到2600吨,高
19、品外矿港口还有20_0多吨没装车。销售部薛少勇:前一段时间水渣没有外卖,客户流向前进等钢厂,昨天已开始联系外卖水渣。(赵吾江:哪个部门组织不力影响生产,按规定进行考核)企管部赵长亮:各分厂注意,由于外因影响需冲减计划产量的,一个月打一次报告,不再一周打一次报告,每个月3号上交。机动部李进武:1、强调安全、环保整改事项,各单位需外委施工的抓紧时间上交报告(白灰厂换热器整改方案、炼钢厂除尘整改方案),明确整改第一责任人就是分厂厂长。安环部李建跃:1、建议通往一炼钢、一带钢煤气外网管道切断。即把炼铁厂水渣池旁边盲板阀关上。2、各单位完善特种设备作业台账,统计天车、电气焊、电仪岗位没有持证的人员,并上
20、报安环部。3、近期公司计划请培训单位对公司高压电工操作人员进行培训,各单位抓紧上报培训。4、厂区噪音治理工作纳入安全、环保整改工作中来。机动部魏利华:1、设备供应部抓紧联系施工队完成料场洒水泵房改造,完成彩钢瓦、抑尘网封堵,9月30日之前完成。2、白灰厂根据生产情况,安排先拆卸一个窑的换热器,拆开检查一下。3、现公司主要治理炼钢厂排放蒸汽的噪音,制氧厂也是噪音污染的大户,请安环部联系现环保局来公司对噪音污染情况进行检测。4、各分厂把各岗位缺固定电话的情况汇总上报机动部。生产部赵吾江:1、炼铁炉缸温度稳不住,从前期生产、检修来看,炉缸缺失存在大的缺陷,目前来看,主要是铁口维护不好,铁量差较大,炉
21、缸遭到破坏所致。2、炼铁厂合理搭配含钛物料,控制炮泥质量,提高炉内、炉外操作水平,稳定炉前出铁,控制冶炼强度,做好炉缸特护工作。3、内部废钢回收管理规定马上出台,各分厂把能割开的废钢割开送二炼钢,一吨给分厂50元加工费。质检部、设备供应部三天内将难料场压块机投入生产。4、球团厂安排人员清理南料场和食堂之间的废钢。生产副总任铁军:1、强调安全问题,公司针对各分厂、各单位发生安全事故,执行一票否决制。2、为了我们公司安全、环保准入工作按期完成,如果各分厂因改造项目不完善、不按期完成影响准入的,执行一票否决制。再次强调安全、环保整改必须在12月30日之前完成。3、下周起,机动部每天对各分厂安全、环保
22、整改进度进行通报。4、各分厂对各部室考核管理规定不合理的地方提出来,下周内把考核管理规定理顺。5、生产部结合炼铁厂、炼钢厂,把铁元素平衡做一下,分析p 高炉出铁量与铁元素平衡出铁量有出入的原因。如果铁元素平衡与实际出铁量大出入特别大,就是质检部化验数据不准确的问题,下周日之前作出来。6、炼铁厂长期吃含钛物料,炉缸温度还是在上升,这里面和原料没有化验出来的成分有关系。要求质检部今天把原料全分析p 作出来,自己做不了,找外边专业化验机构做。7、要求白灰厂把落地白灰面、白云石面分堆、分类存放并插牌标识,生产部、质检部、烧结厂可随时取样化验。生产部20_年9月13日早调会会议记录生产早调会会议记录会议
23、时间:20_年9月26日会议地点:生产办公楼四楼会议室参会人员:王建民(请假) 康振辉 任铁军 赵福桐 赵吾江请假(黄树明代) 魏利华 李建跃 李进武 高连兵 王越 李长松 赵长亮 赵连超请假(刘一兵代) 孟钢山 李长宝 张威 王建奇 许志远 刘民 陈昊 薛少勇 及各厂厂长(其中白灰厂赵强请假国明辉代) 会议主持人:赵吾江会议记录人:程国伟会议内容:总调度长高连兵:汇报昨日生产情况。三带钢厂侯双全:1、昨天下午粗轧乌金瓦冒烟被迫停产,粗轧在前期试车过程中已发现此问题,存在设计缺陷,液压系统四个油杯只有一个可以看出是否上油,其它三个油杯看不出来。2、昨天厂家过来人查看分析p 认可是设计问题,最迟
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