腾讯产品团队年终总结.ppt
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1、腾讯产品设计团队年终总结腾讯产品设计团队年终总结(摘录)(摘录)2008年12月31日题记题记这是腾讯ISD Webteam(腾讯互联网业务系统网站组,设计团队)2008年年总结的摘录;ISD Webteam关注网站产品的体验设计,包括网站的可用性、视觉风格、网页重构。主要产品是Qzone、QQShow、QQVIP、QQMusic;目的:让我们的互联网服务像水和电一样融入到人们的生活当中。这群人相当有才,有很好的团队气氛;我们很难达到他们的境界,但很多东西值得我们学习;主题之一,主题之一,“业务导向业务导向”,由老刘,由老刘分享。分享。从业务侧与行为侧对所谓“业务导向”作了一些讲解与要求。其一
2、业务侧的“业务导向”向大家粗略的讲解了09年互联网系统各重点业务的发展思路,从中,能 提炼出Webteam的一些工作方向,也许是一些具体的需求或方法。其二,行为侧的“业务导向”,更多强调的则是一种心态、一种意识,比如结果导向、投入 度、对产品的理解等。主题之二,主题之二,“交互设计交互设计08总结与总结与09规划规划”,由臭鱼分享。,由臭鱼分享。08,记住一些数字,7期月报、13次对外分享、35个设计方法、100+的服务对象、2000多个项目、合共58700字的文学巨著。09,梳理需求、武装头脑、生产方法,最终目的把活干得更好。主题之三,“视觉设计08总结与09规划”,由浩子分享。浩子总结了
3、视觉团队08的几件事情,包括:Qzone、Vip等重点业务的改版、产品设计规范初次尝试的体会与不足、团队建设如内、外portal的设计 上线、团队内外的分享与交流、新人培训及发展等,关键词是“08,很忙”。09,视觉团队的重点将落在具体的业务优化上,比如对各线产品体验细节的改进、部分产品的视觉概念设计、对设计方法的继续研究等等,关键词是“09,估计还是得忙”。主题之四,“网页重构08总结与09规划”,由彪叔分享。彪叔从重构的日常工作(需求、性能、效率)与小组发展性项目几个方面进行了总结,对09的发展,重点强调了团队、质量、效率等,并给出了具体的roadmap。主题之五,“项目团队运作_沟通”,
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