邮政报刊收订表态发言共8篇.docx
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1、邮政报刊收订表态发言(共8篇) 第1篇:报刊收订 表态发言表态发言各位领导、各位同志:年旺季营销工作已经启动,一年一度的报刊大收订工作正式开始,我代表xx邮政分公司对年的报刊大收订工作作表态如下:一、全力以赴,我们将明确目标,自我加压,化压力为动力,以更大的决心,更高的热情,更强的措施,迎难而上,大胆创新,振奋精神,推进大收订任务目标的实现 。二、创新发展,制定有效措施,开辟新领域、拓展新市场。做到考核到位、奖励到位,积极调动广大投递员的报刊征订积极性,确保征订任务的完成。三、强化组织,抓好管控工作,保证业务发展收订节奏,xx邮政分公司将围绕收订工作,做好业务的宣传贯彻和措施的细化落实工作,向
2、每一天要进度,向每个人要进度,落实责任,提高收订发展速度。四、有效支撑。营销过程中将努力做好后台支撑服务工作,及时了解情况,发现问题,做到上下联系,互相沟通,协调配合,切实为各支局、营销人员排忧解难。各位领导,我相信,在市分领导的支持下,大家的共同努力下,年的大收订工作一定能取得圆满成功。谢谢大家 。第2篇:邮政报刊日常收订操作和报刊跨年度操作报刊日常收订的操作:一 在前台终端,登录电子化支局系统 login:yyxt (就是营业系统的小写拼) Pallword:yyxt 然后登录营业员工号,密码,台席。按F1或者选择1进入前台受理 根据你要操作的年度,输入交易码71或者72 (71代表进入单
3、年度系统;72代表进入双年度系统;73进入报刊投递系统;)此时进入报刊收订主菜单。收订前准备工作,首先系统中要有已经请领到前台备用的报刊收据。 报刊收据的处理:5.财务处理4.票据管理1.出入库管理,按F1查看前台空白票据,按F2查看票据库存。(操作代码在屏幕下方有响应提示),如果系统无前台空白票据,也没有票据库存。就需要进行票据的入库、请领的操作。回收、出库的操作同入库请领操作类似。 入库操作: 操作:RK (入库) 票据代码:BKSJ (报刊收据) 使用台席: 和 发票代码: (入库时基本不需要,略过即可。) 票据起号: 票据止号: (根据实际票据情况输入)请领操作: 操作:QL (请领)
4、票据代码:BKSJ (报刊收据,不要错输入报刊发票。)使用台席:01 (根据本次请领报刊收据需要在01或者02台席使用确定输入) 票据起号: 票据止号:(根据实际需要请领的票据数量情况输入)请领完毕后,可以使用F1和F2查询前台空白票据和实际库存情况,以确定本次操作是否正确。 按F12退回到报刊收订菜单如果是单独客户订阅少量报刊,一般少于或者等于5种,因为一张普通报刊收据只能打印5种报刊,这个需要营业员灵活处理。一般情况就选择零星收订。选择1.零星收订;选择本次收订是属于公费还是私费方式:0.公费订阅1.私费订阅订期:可以选择,也可以不选,这个可在实际录入报刊代号或者名址的时候,可以再次调整订
5、期。然后:录入订户电话,行政区划一般默认为本地,如果需要改变收录外区域的,也可以进行调整,调整方式可以输入地区名称的汉字或者首拼字母。输入订户姓名,单位名称录入原则是:首先从系统中调用名址系统采集预设的名称,如果没有合适的,可以强制输入客户描述的单位名称。单位名称录入完毕,然后选择录入报刊投送地址,这个地址也是在名址系统中预设的,需要按照街道,门牌,小区,单元的顺序在系统中进行逐级调用。地址是确定最终投递局和投递段的最主要依据。当地址选择完毕,地址下面的邮编处显示:投递局的邮编和投递局简称。营业员需要看一眼确认是否录入有差错。如果在地址无法选择客户描述的地址,可以在附加地址加以补充。(客户电话
6、和地址,附加地址,都要认真仔细录入,这个是保证投递员能否及时快速送达报刊的重要因素。)注意事项:如果是投递员揽收的报刊,需要录入揽收员工号,在零星收订界面或者大宗收订界面,F5 附加信息,输入正确的揽收员编号一般是W开头的,核对揽收员姓名,F5确认。每份报刊订阅前都需要重新输入揽收员编号(同一张收据上只输入一次)。这一界面所有信息录入完毕,敲回车键进入下一画面,一般是客户信息维护,这个是选填项,可以填写部分客户信息。(需要注意,必填项是客户分类,在分类这一项先输入一个 就是小键盘上面的小数点,然后敲回车键,里面有6种选项,第6种选项需要翻到下一页。项目填好后按F5存储,进入实际报刊代号录入界面
7、报刊代号可以直接输入营业员熟悉的报刊代号,如果不熟悉代号,可以输入报刊名称中连贯的一段汉字,一般不超过4个字,也可以输入报刊名称的首拼字母。选好报刊名称后,敲回车,选择输入报刊订期,然后选择份数,然后再敲回车键,确定订阅此报刊。屏幕右上角有订阅的卡数和累计订阅金额。按F2可以查询实际录入的报刊代号,订期,份数,款额的情况。如果本次订阅报刊种类很多,可以按F7键,给客户打印一份清单进行核对。所有报刊订阅完毕,双方核对无误后,请客户缴纳报刊款,然后按F6键进行收据打印。营业员需要核对系统给出的报刊收据号码是否跟实际相符,然后确定打印收据。收据打印完毕,本次收订即结束。报刊大宗收订处理(大宗预定)
8、登录营业系统,根据想录入报刊的年份,确定进入71单年度或者72双年度报刊收订界面;选择2.大宗收订处理;1.大宗预定,选择公私费方式(默认是0.公费订阅),可以选择1.私费订阅。 输入订户电话,如果是座机要加上区号0535-* 单位名称:是在名址系统已经建立过的组织机构名称(如果没有可以根据用户要求的企业全称强制输入在(单位)这一行中,回车进行单位名称匹配,这一步同零星收订一致。如果没有匹配上地址可以手工选择。比如在地址栏输入 汉字交通街或者字母JTJ回车进行选择,无论如何也不要选择U,不准产生无着卡片。注意:地址是决定投递局和投递段道的关键,地址可以另行匹配,前提也是名址系统有这个地址或者门
9、牌号。地址录入完毕后就可以进行录入系统了。(比如有:中魏家村 王先生 需要订阅报刊,在姓名位置输入王先生,单位空着(回车跳过),接着到地址栏,选择ZWJC回车即可选择前面的序号,接着选择门牌0 王先生在该村的详细(补充)地址可以打在附加地址,比如附加地址打上 门牌68号大宗收订可以在一个查询号内变换订户地址、单位、姓名,输入错误可以按F2进行需要查找进行修改。变换方法输入完一个科室的或者一个用户的报刊后,在报刊代号位置输入一个 数字小键盘上的del键上的点。回车就可以跳到下一条报刊录入了,可以重新录入姓名、单位、地址、电话、附加地址等项目,以此类推即可。全部输入完毕,按F7键打印清单,选择2.
10、按序号打印,可以多次打印,不限次数。清单可以让投递员交用户进行核对,如果需要修改,可以再次进入大宗预订界面,F7查询预定卡片,输入前面序号进入,F2选择序号进行修改,也可以用FageUp和PageDown翻页查找。修改好以后可以再次打印清单。然后F12退出此界面即可。大宗预订目的是先把以后需要录入的工作干完了,让用户审核,审核完毕进行缴款即可。需要注意:系统报刊目录随时都在变动,很可能实际缴款时候价格同以前打印清单不一致,此时应根据系统提示重新审核订期,重新打印清单给客户,客户无异议的,打印收据即可。特别在11月中下旬,有部分畅销报刊开始1期截止,所以这段时间不能拖太长,实际订期都是以缴款打印
11、收据的时候重新计算的。 在打印收据的时候,是现金支付还是支票支付一定要填写准确,这样利于今后同财务部门对账。报刊跨年度收订操作简介:(报刊提前收订操作)选择71(报刊单年度)或者选择72(报刊双年度).进入报刊系统-3.特殊处理-5.跨年度收订。 其余操作同平时类同。 注意:参加优惠活动的报刊或者套餐,要给订户讲明白,订阅后不可以退订,但可以改址。每天收订完毕,下班前千万别忘了结账。操作:5.财务处理-2.营业员缴款-3.网点缴款。(报刊业务每天可进行多次结账,应该寄给财务部门的单册请及时处理发走,各局营业主管要高度重视报刊结账的时间,营业当日不结账是重大差错,会给后续带来一系列不良后果,报刊
12、订期延误,报刊差错退款,客户投诉等。)第3篇:全省邮政报刊大收订营销方案年度全省邮政报刊大收订营销策划方案为全面做好年度全省邮政报刊大收订工作,顺利完成各项计划目标,特制定年度全省报刊大收订营销策划方案。一、全省报刊发行专业面临的发展机遇与挑战年全省报刊发行专业面临一些困难和挑战:一是网络及数字化技术的快速发展和应用,对纸媒冲击巨大。二是中央加快推进文化体制改革,对邮政发行影响深远。三是安徽日报明年起将在全省自办发行,同时铜陵、淮南、巢湖的三级党报也相继脱离邮发,形成了5511.97万元流转额的流失,将对我省报刊发行体系造成一定的冲击。同时我们也看到很多发展机遇:一是文化体制改革后,多数报刊社
13、将被推向市场,报刊社求生存、谋发展的压力加大,依赖邮政网络资源优势做大做强的愿望越来越强烈,这为邮政发行渠道的发展提供了契机。二是我省是大省,类报刊规模很大,市场增量空间广阔。三是我省邮政企业自身营销能力和竞争水平不断增强,经营领域不断延展,为媒体化运作积累了丰富的经验。总的来看,年度全省邮政报刊大收订工作机遇大于挑战。二、总体发展思路年全省报刊发行业务要以“更新一点、再快一点”的企业核心理念为统领,按照“实现四个转变”的要求,围绕“重质效、调结构、争进位”的发展方针,以媒体化运作为手段,突出发展形象期刊,拓展校园及1 高端市场,扩大报刊规模;以信息技术为支撑,创新收订方式,拓展网上订阅及礼仪
14、订阅,加快业务结构转型,提高报刊发行效益,推动全省邮政报刊发行业务又好又快发展。三、总体目标(一)发展目标:1、确保年度全省邮政报刊一次性大收订流转额实现58000万元,实际增量7913万元,按可比口径增长15.80%。2、买断包销报刊计划完成率达到100%以上、重点突破计划完成率达到90%以上、重点畅销报刊计划完成率达到85%以上。3、“企业形象期刊”大收订期发数达到200万册,实现流转额1000万元;重点校园报刊市场流转额要达到5000万元;网上订阅流转额完成50万元。(二)质效目标:1、确保年报刊发行收入增长率,比年度报刊大收订流转额增长率高1个百分点;2、确保年度报刊大收订流转额的真实
15、性达到100%。3、确保报刊收订款按时足额上划。四、重点增量市场分析(一)买断包销、重点突破及畅销报刊市场买断包销、重点突破及畅销报刊中多为全国一线知名品牌产品,尤其是其中许多兴趣爱好类的细分市场仍有巨大的发展空间,如旅游类、汽车类、时尚类2 等。目前全国畅销报刊市场规模200亿元(含零售),邮政为53亿元,市场占有率仅为26%,增量空间广阔。(二)第三方订阅市场我省第三方订阅市场经过近几年的培育,已经形成了一定的市场规模和社会影响力,特别是形象期刊项目,通过4年的发展,各局积累了较为成熟的客户资源和开发经验。此外,第三方订阅业务是邮政报刊开拓礼品订阅及商业宣传市场的有效手段,市场空间巨大。但
16、目前我省与发达省份相比,第三方订阅市场仍有较大差距,形象期刊在运作模式、产品种类和客户类型上有待突破,礼仪订阅卡的开发力度和业务规模还急需提高。(三)媒体化经营市场目前我国期刊发行收入为187.42亿元,广告收入为31.02亿元,两者之比为6:1,而美国期刊发行收入为100亿美元,广告收入为250亿美元,两者之比为1:2.5,由此可见我国期刊广告市场还有很大潜力。全省邮政要积极尝试报刊的媒体化运作,借力部分畅销报刊,向报刊产业链的上游要效益。媒体化经营的实施不仅能增加广告收入,同时也将提升报刊的影响力、增加报刊订阅的优惠空间、扩大报刊的发行量。(四)校园报刊市场校园报刊市场是最具发展潜力的专项
17、市场之一,目前全国类报刊市场规模180亿元(含零售),邮政为12亿元,市场占有率仅为7%。我省中小学生总数为963.92万人,全省校园报刊的规模预计5亿元,但我省邮政校园报刊的流转额仅有5000多万元,只占10%左右,发展空间广阔。(五)高端产品市场高端产品市场集中在收入较高的白领阶层,主要分布在政府机关、外资企3 业、大型国有企业等单位和部门。这部分人群的阅读_惯较好、阅读品味较高,是高端产品的主要购买者。高端产品市场带来的是稳定、高效的收益,但目前邮政在高端产品市场还存在市场份额低、缺乏独家代理权和经营观念落后的问题。(六)行业报刊市场近几年全省行业报刊总量增长较快,但仍有部分产品在我省发
18、展较慢,远低于其他省的规模,如中国妇女报、中国石油报、中国医药报等;此外还有部分行业报刊及其派生产品没有完全交邮政发行,如:中国消费者报、中国税务杂志、华夏女工、中国劳动保障报等,仍有回归增量空间。增长目标为12.81%,增量目标999.44万元。五、营销策略(一)重点发行策略。将营销资源、营销力量、政策支持、各类投入都要集中用在媒体化经营、校园报刊等六大重点市场的拓展上,用在买断报销、重点突破等重点报刊的推广上、用在各类重点客户的开发上。(二)媒体化经营策略。树立报刊媒体化经营的理念,通过印广发一条龙的模式,拓展报刊专业的广告收入,与发行相互促进、齐头并进。(三)宣传创新策略。以窄众定向订阅
19、和大众订阅为两大主线,突出“精选套餐、美味悦读”和“赠人报刊、手留墨香”两大主题,积极开展大收订宣传攻势,整合推广“一个传播运动”即报刊订阅套餐形式;“一个新颖活动”即报刊礼品化概念;“一个实效行动”即报刊订阅的便利。此外,针对高端品牌报刊,利用数据库进行专项营销。(四)激励创新策略。在开展全省劳动竞赛的基础上,增设“营销之星”4 奖,专门针对全省报刊营销、投递人员激励;同时对揭ABC不同标的的局,采取不同的激励办法;此外针对社会发行站(员),根据其收订业绩的存量和增量区别制定奖励办法。六、营销措施(一)灵活设计套餐,丰富促销形式,拉动各类畅销报刊的快速增长。 省公司精心挑选了10种买断包销、
20、12种重点突破,以及各类种重点畅销报刊。这些报刊的大幅增量,将成为拉动年度全省大收订流转额增长的关键因素。一是要灵活开发报刊社让利的套餐。在推广全省统一优惠订阅套餐的基础上,围绕重点品种并结合当地实际,发挥聪明才智,用足用活各种政策,学_借鉴商家的各类促销方法,积极开发各类灵活组合的套餐。二是要争取成为商家积分消费活动的备选礼品。主动与当地移动、电信、商场、超市等为客户办理积分卡的企业和商家联合,争取让我们的各类重点畅销报刊或各种优惠套餐进入其“积分换礼品”的活动。三是要重点宣传推介各类畅销报刊。各局要以畅销报刊推荐分类目录、大礼包、邮送广告、易拉宝、海报等的宣传品,针对每个细分市场定向宣传推
21、介重点畅销报刊。在“邮发报刊免费阅读体验周”活动期间,利用样报样刊积极扩大重点畅销报刊与读者的见面率。四是要充分利用形象期刊扩大畅销期刊发行量。各局要充分利用畅销报刊的形象期刊定制政策,重点做好形象期刊的推介,努力开发企业的集团订阅市场。(二)引入媒体化经营模式,推广报刊礼品化,大力拓展第三方订阅市场。5 媒体化经营模式是省公司推出的重点创新模式,各局要高度重视,积极推行。1、要树立媒体化经营理念,把形象期刊视作媒体来经营和运作,将各类优秀期刊的广告资源和我们邮政各类客户资源相结合,通过印广发一条龙的模式,全力打造一个媒体平台,并且充分发挥其作为媒体的作用,扩大与读友报、特别文摘合作的领域和范
22、围,向上游延伸,拓展我们的广告收入并取得赢利渠道的突破。2、积极推广报刊礼品化概念,一是通过开展“赠人报刊、手留墨香”活动,激发社会公众对邮发报刊的关注度。二是主攻商场、电信、移动、银行等商业客户,将报刊订阅礼仪卡推介为集团客户营销活动或各种庆典的赠品,突出宣传“报刊礼仪订阅卡”的消费功能、文化品位。三是以“帮客户赢、企业专属、文化礼品”为卖点,向各类企业客户大力推广形象期刊业务。(三)突出重点产品,以点带面,全面拓展校园市场。各局要以“联合发行”和“爱心报刊”项目为点,带动教委、学校及其他相关政府部门的参与支持;要以“联合发行”报刊及中高考复_信息快递等成熟产品为点,带动其它校园报刊全面发展
23、要以成功客户为点,带动周边班级、学校整体开发。一是要尽快启动三个营销项目。省妇联、省文明办、省厅、省邮政公司已联合发文推广“爱心报刊”项目,各局要主动与当地妇联联系,尽快组织启动仪式并开展项目运作。同时中/高考复_信息快递专项营销活动要抓紧落实,目前第一期的要数期已经截止,各局要按照省公司统一部署,加强与当地部门以及各家中学的沟通公关,尽快完成收订任务;此外,各局要继续加强与 6 当地部门的合作,扩大小学生导读等联合发行产品的邮发规模。二是要尽快发展校园报刊社会代理商队伍。各局要重点发展学生培训班、补_班、辅导机构、书店、退休教师、教师家属等机构或个人,发挥能人效应来借力发行,推广我们引入的
24、各类优秀校园报刊,扩大校园报刊市场份额。三是要充分用活省公司折让费率的政策,并深入各个学校散发校园报刊推荐目录,大力拓展校园报刊市场。四是要以青年文摘、南方周末等为重点积极开发大学校园市场。主要是充分发挥学校团委和学生会的作用,并在校园招聘“兼职报刊收订员”,扩大收订。(四)数据为翼,实施针对性营销,拉动高端报刊产品市场的增长。 客户数据作为决定企业营销策略的关键因素,对于企业提高营销效率、提高客户忠诚度具有极其重要的商业价值。因此,报刊发行专业要未雨绸缪,将专业转型提上日程,在纸媒没有完全被新媒体取代的时间段中,加大力度积累优质客户数据库资源,为日后资源的拓展运用奠定基础。1、建设数据库。一
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